2023年公司负责人岗位职责.docx

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1、2023年公司负责人岗位职责 第一篇：公司负责人岗位职责 公司负责人岗位职责 总则： 领导执行、实施董事会的各项决议，完成董事会下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带着公司健康进展； 领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道； 负责建设高效的组织团队； 领导干脆所属部门的工作。主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议:全面领悟董事会的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，觉察问题刚好订正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的进展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事会下达的年度经营目标组

2、织制定、修改、实施公司年度经营支配。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和支配执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，刚好进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化气氛、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对

3、重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事务，并刚好向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权利和责任： 权利： 对公司经营方针和重大事项的决策权； 对董事会经营目标的建议权； 对公司中层人事任免建议权及其它员工的人事任免权； 对公司各项工作的监控权； 对下级之间工作争议的裁决权； 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；

4、 董事会预算内的财务审批权。责任： 对公司年度经营支配、费用预算及支配和预算的实施结果负全面责任； 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任； 对公司经营决策失误造成的损失负责； 对提交的报告、报表、确定的精确性、刚好性负责； 对所签署的合同、协议负责； 公司违法经营所应担当的相应责任。考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成状况、预算限制、关键人员流失率、全员劳动生产率、平安生产率、领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、支配与执行实力 其次篇：检测公司质量负责人岗位职责 检测公司质量负责人岗位职责 1认真贯彻执行国家有关试验室质量体系和平安管理的法律、法规

5、、标准和规范；遵守本公司的各项规章制度，认真履行试验室质量管理体系和平安监督工作职责。 2建立和完善质量体系，定期组织内部质量体系审核工作，保证质量体系的有效运作。 3认真贯彻执行质量手册、检验工作程序和各项规章制度，确保质量体系正常有效运行。 4负责组织对比试验和实力验证试验，负责对不符合检测工作进行处理。5负责对分包试验室的调研状况组织评审。 6负责对原始记录、隐患整改报告和检测报告等技术文件的审核工作，如基本内容要完好、格式及用语要专业、隐患状况描述要精确、字迹要清晰规范。 7负责修正质量管理体系及组织全体人员对质量管理体系进行培训和考核工作。 8组织本科室人员做好计量认证、监督评审、复

6、评审和认可、扩项评审等准备工作。负责和CNAS的日常事务联系。 9开展内部质量审核工作，定期对检验工作质量进行抽查和分析，并提出考核看法和改良看法。对检验质量事故进行调查分析；10完成总经理交办的其他任务。 第三篇：检测公司质量负责人岗位职责 检测公司质量负责人岗位职责 1认真贯彻执行国家有关试验室质量体系和平安管理的法律、法规、标准和规范；遵守本公司的各项规章制度，认真履行试验室质量管理体系和平安监督工作职责。 2建立和完善质量体系，定期组织内部质量体系审核工作，保证质量 体系的有效运作。 3认真贯彻执行质量手册、检验工作程序和各项规章制度，确保质量体 系正常有效运行。 4负责组织对比试验和

7、实力验证试验，负责对不符合检测工作进行处理。 5负责对分包试验室的调研状况组织评审。 6负责对原始记录、隐患整改报告和检测报告等技术文件的审核工作，如基本内容要完好、格式及用语要专业、隐患状况描述要精确、字迹要清晰规范。 7负责修正质量管理体系及组织全体人员对质量管理体系进行培训和考 核工作。 8组织本科室人员做好计量认证、监督评审、复评审和认可、扩项评审 等准备工作。负责和CNAS的日常事务联系。 9开展内部质量审核工作，定期对检验工作质量进行抽查和分析，并提 出考核看法和改良看法。对检验质量事故进行调查分析； 10完成总经理交办的其他任务。 第四篇：材料负责人岗位职责 材料负责人岗位职责

8、1.驾驭材料技术学问和材料性能；熟识各种平安、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。 2.做好管区内的材料管理达标。 3.参加综合检查和不定期材料检查，做好检查日志记录。 4.检查新购进的机械设备基本状况，负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。 5.参加施工组织设计、施工方案的会审。 6.负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理 7.建立材料质量证明收、发台账。 8.贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。 9.参加施工组织设计方案的编制工作，刚好供应供料方法、资源状况、运输条件及现场要求，使之合理规划现场。 10.负责汇总编制主要材料一次性用料支配、购配件加工订货

9、支配、市场选购支配、周转料具支配及材料节省支配等。 11.按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。 12.现场巡察机械设备及材料运用状况是否符合标准规定，建立健全现场料具管理责任制及落实措施。 13.搞好材料定额管理。 14.做好各种资料的保管。 15.驾驭工程进度与材料核算状况。 16.严把收料关，坚持三验制度。 17.填写工作日报。 18.编制主要物资选购方案 19.对主要材料的招投标。 20.审批施工单位机械进场设备需求支配。 21.外租机械设备需求支配。 22.催促、监督主要施工设备进场。 第五篇：材料负责人岗位职责 材料负责人岗位职责 为确保本项目处所选购的工程物资符合规定要求，

10、材料负责人应对工程物资的进货检验和试验作出如下工作： 一、检验对象 材料负责人应验证的材料有：水泥、钢筋、炸材。 二、材料的进货及相关试验 水泥：每批水泥进场时，项目处材料负责人应对水泥的如下内容进行验证：1品种2规格3数量4出厂日期5水泥检验合格证6出厂水泥检验结果报告单 对品种、规格、数量验证其是否和订货要求一样，出厂日期验证其到货日期相比是否超过了三个月，水泥验证合格证和出厂水泥检验报告单编号是否一样，检验结果是否合格。验证合格并由材料负责人作记录后方可运用。 验证不合格可实行以下措施： 1、拒收16项任何一项不合格都适用。 急需自行购置水泥时，必需在经理部后勤部编制的合格分供方名册中进

11、行选择，水泥到场验证由材料负责人进行，验证内容和所实行的措施和前面相同。 钢筋：由项目经理部后勤部统一选购，本项目处材料负责人进行进货，验证的内容包括：1品种2规格3数量4出厂合格证5钢筋质量说明书 材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行运用 验证不合格可实行以下措施： 1、拒收有一项不合格就适用。 2、转作他用13项有一项不合格而其它结构物需要此种钢材时适用。 3、单独存放、取样合格后才能运用45项有一项不合格就适用。炸材：由项目经理部统一选购，项目处材料负责人进行进货验证，验证的内容包括：1品种2规格3数量4出厂合格证 项目处材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行。验证不合格可实行以下措施： 1、拒收有一项不合格就适用。 2、例外放行只有第三项不合要求时可考虑运用。 三、对工程现场平安状况进行检查。