2023年18行长竞聘演讲稿.docx

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1、2023年18行长竞聘演讲稿 第一篇：18行长竞聘演讲稿 2023行长竞聘演讲稿 2023行长竞聘演讲稿 敬重的各位领导，评委： 大家好!我叫XX，今年XX岁，党员，*科学历，有理财规划师职业资格证书。XX年进入我行，先后做过储蓄、会计、外汇、私金主办、综合柜长、会计主管等职。 今日，登上这属于强者的讲台，我最想说的两个字是“感谢。感谢组织上给年轻人创建熬炼的机会和平台;同时也感谢同事们始终以来的无私关心与团结协作!“滴水之恩，报以涌泉，今日我怀着一颗感恩之心参与支行行长助理岗位的竞聘，盼望在更困难、更具挑战性、更能熬炼人的岗位，以精彩的业绩回报 组织和同事们。 下面，我把自己对于行长助理岗位

2、的理解与相识汇报给大家。 我认为，支行内控行长助理，既是支行制定经营策略的干脆参与者，又是支行落实经营策略和风险防控的带头人。他要关心行长在现场管理、营销进展、风险防控、思想疏理等方面做好监督指导，解决一些实际困难，还要在网点员工队伍建设、潜能激发、技能培训、人才觉察和储备等方面做好统筹规划，更要在经营决策方面为支行行长做好参谋、在具体事务方面为支行行长做好助手，在日常管理方面为支行行长补好台，以高度的责随便识、大局意识和服务意识使自己成为支行管理、经营、服务过程中安内攘外、克难攻坚的中流确砥柱。 鉴于以上岗位相识，结合我自身的工作阅历，我自认有如下几点竞聘优势。 第一，专业学问扎实。 我在高

3、校期间，学习的是会计专业，进入我行后，我主动参加系统内的 各项培训，挤出时间进修了*本科课程，丰富了自己的学问结构，提升了自己的专业理论水平。同时，我还用心学习国家相关政策、法律法规和我行的规章制度，能够以国家法规政策指导具体工作。SS年，我参加中大君融主办的理财规划师培训，并获得了理财规划师职业资格证书。所以这些，都为我做好工作供应了强有力的保障。 其次，工作阅历丰富。 入行XX年来，我先后从事过*个岗位，从柜台操作到后台管理，我熟识我行营运条线每一个岗位，驾驭了各项柜面业务操作流程和业务管理规定。同时也积累了较为丰富的会计工作阅历。我曾在分行举办的业务技能竞赛中获个人全能XX名;季度考评，

4、多次被评为支行优秀会计主管;年度考评，多次被评为A等。 第三，综合实力较强。 我曾担当过私金主办、综合柜长、会计主管等职，工作中，我能够以大局 为重，主动跟领导、同事，及客户沟通协调，并主动解决和处理业务与管理方面的难题，去年支行转为综合型支行后，我多次将一些好企业介绍给行长，陪伴行长探望客户，积累了确定的人脉。我的沟通协调管理等实力多受到领导确实定。 各位领导，我酷爱*行，是*行给我平台，让我成长，因此，我对我行怀着深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。假如各位支持我走上行长助理的岗位，在今后的工作中，我将根据支行的工作特点，结合我自己的工作阅历，一如既往地忠诚敬业，求真务实，从

5、以下几方面开展工作。 第一、当好助手，主动做事，关心行长做好日常工作。我将摆正自己的位置，将做好助手。凡事多请示、多汇报、多交心通气，团结协作，认真履行岗位职责。在日常管理中，主动关心行长做好经营管理等一系列本职工作，不让行长找我要结果，而是我主动来复命。在 行长授权的范围内，切实协作、支持、维护和执行好行长的工作。做到工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合，努力成为行长的左膀右臂。 其次、主动履行岗位职责。 一是客户基础方面。 针对客户基础薄弱的现状，我将关心行长开展拓市场，强基础，增客户，争账户等活动，扩大客户群体，夯实客户基础，以不断提升可持续进展实力。在全面清理存量存款、贷款

6、、信誉卡、电子银行等客户的基础上，对这些基础数据进行比较分析，探讨支撑本地区经济进展的主要客户，调查分析客户资源，制定客户进展规划，明确客户营销任务目标，挖掘存量客户价值，主动拓展增量客户，强化激励考核，抓好渠道和服务工作，使支行业务快速进展。 二是员工队伍建设方面。 我将根据目前行内的现状，针对各个部门的特点，主动关心行长通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式，努 力使行内的人员形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。做到合理分工，高效协作，打造以结果为导向的负责任的员工，建设一支执行力高的、以结果为导向的、对结果负责的团队! 三是风险防控方面。 我将从提高精细化管理水平，实现

7、解除风险隐患。大家知道，我们行的案件防控工作是“双挂钩和“一票推翻制，这就要求我们不断提高精细化管理水平，加强风险防控预警，解除风险隐患。 落实到具体工作中表现为，首先，要全面学习、贯彻、执行总分行的各项会计内限制度。其次，要严格督导落实风限制度，强化会计风险意识,让内部限制无小事的理念深化人心,树立全员防范意识,风险防范人人有责,建立通畅有效的自上而下风险意识传导机制和自下而上的反馈机制。再次，要结合分行的辅导与检查，通过不断学习、自查和整改，进一步强化全体人员风险责随便识,将内 限制度执行落到实处、落到细处。认认真真、踏踏实实地抓好规章制度的实行，确保规章制度真正落实到每个业务环节和每个员

8、工身上。 四是服务提升方面。 我将关心行长，把建立以客户为中心的理念和机制作为中心任务，不断梳理改造业务流程，提高客户服务实力和水平，营造优质服务的气氛。首先，可以从微小环节上做起，在每个柜台配备老花镜，大厅的饮水机全天保证热水供应，个人业务顾问柜台里准备应急药箱其次，从拓展服务范围做起，从社区服务、医院服务入手，与社区及医院合作推出社区联名卡，为客户供应存取款和社区物业、水、电等各类缴费综合服务。 与医院联合推出联名卡，为客户供应挂号、付款等一卡通服务;再次，在充分发挥大堂经理和自动分类叫号机作用的基础上，实行错峰增开窗口、推动前后台业务分别、推广网上银行等措施，以缓解排队问题。另外，还可以

9、推出“手 机短信商定汇款服务，以满意外出务工人员、学生家长向特定人员频繁汇款的需求;推出“房e通，让客户在网上就能办理大部分房贷业务各位领导，评委，以上是我对所竞聘岗位的工作思路，有不当之处敬请指正。 经过今日的竞聘，我信任自己对这一岗位有了更深一层的理解和相识。同时也相识到，任何竞争都有胜利者与失败者，而个人的成败是微乎其微的，工作的进步才是我们的最终追求。因此，无论此次竞聘胜利与否，我都将一如既往的努力工作，和大家一道，推动我支行实现更大的进展! 感谢! 2023行长竞聘演讲稿 各位领导、同志们： 大家好!首先感谢支行领导给我这次展示自我的机会。盼望我站在这里没有让大家感到意外，这次竞聘对

10、我来说可谓一个崭新的起先，从今日起先，从如今起先，大家看到的将不再是那人不 求上进，安于现状的了，今日，呈如今大家面前的将是一个主动上进，充溢自信的。 我，今年岁，大专在读。年入行以来，我先后作过行政、储蓄，经警等工作，工作中，我勤奋好学，娴熟地驾驭了各种业务学问和操作技能，在工作中表现了良好的业务素养和业务实力，多次参加市行的业务技术竞赛，连续三年被评为业务标兵，并被评为年度先进个人。我自认有实力有条件竞聘支行副行长一职。 一、参加本次竞聘的缘由 首先，源于自己价值的实现。“不想当将军的士兵不是好士兵，我从事储蓄工作已有年了，我自认在现有的工作岗位上游刃有余，渴望能在一个新的岗位上熬炼一下自

11、己，二级支行副行长这一职务既能熬炼一个人的沟通协调实力，又能熬炼一个人的组织管理实力，所以，我盼望给自己一个提高工作实力、实现自我价值的机会，而且我自信有能 力适应这个岗位的工作。 其次，源于这个工作带来的挑战。由于诸多缘由的存在，支行储蓄存款呈自然负增长，这与存款指标的逐年增长明显不对称，这就加大了工作的难度，我很情愿去迎接这份挑战，用自己的努力开创出一条的工作思路，为领导分忧，解决问题。 再次，源于一份情节。支行工作的难度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近年，可以说是与同兴衰，共荣辱，所以，我对支行有一种责任感，盼望能通过我的努力让他不断进展，做出成果。 二、参加本次竞聘所具备的优势

12、首先，我在支行具有良好的客户基础。我在支行从事储蓄工作，至今已有年了，我通过在储蓄窗口为客户供应优质的服务，与支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系;由于支行绝大部分对公客户在我行都有储蓄业务，所以，在工作中与对公客户也 有业务合作，也建立了与对公客户的良好合作关系;通过上门服务，对、等大客户的状况都比较了解。良好的客户基础将会关心我尽快适应新的工作岗位，更好地开展工作。 其次，我在支行具有良好的群众基础。我在日常工作中，能做到任劳任怨，对同事工作中遇到的问题能够热心关心其解决;始终坚持上门服务，另外，我还不断加强业务学习，提高自身的业务实力，适应新业务的要求。我用自己的行动得到了大家的

13、认可，连续三年被评为业务标兵，年被评为先进个人。这些荣誉是大家给我的，它反应了大家对我的信任，信任这份信任将会成为我顺当开展工作的有力保障。 三、对今后工作的设想 假如我竞聘胜利了，我今后的工作任务就是如何作好支行长的助手，关心他把支行的各项工作做得更好。 发挥自身优势，提高储蓄工作质量。 储蓄客户不同于对公客户，他与银行之间不存在其他关系，就是单纯的债权债务关系，那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我们不解除其他因素的存在，但服务质量的好坏确定是老百姓最先考虑的因素。所以，提高储蓄存款的最有效途径就是为客户供应满足的服务，最好是能够针对不同的客户供应特性化的服务。

14、以前我们关心老人写凭条，不厌其烦地与聋哑人进行手势沟通就是最为简洁的特性化服务，都收到了很好的效果。当然，我们如今没有条件供应更进一步的特性化服务，但至少，我们应当为客户供应周到、温馨的服务，真正作到将心比心，用真心的服务换取客户的忠诚。为此，我将关心支行长，一方面加强储蓄人员的思想教化工作，树立端正的服务看法;另一方面，加强业务学习和沟通，提高业务实力，为客户供应精确、快捷的服务。总之，我们将尽力保持储蓄存 款的稳定。 关心支行长作好吸存工作 今年，支行的存款任务是亿元，对于我们来说，这是一个新的挑战。近年来，支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果，若完全依靠以往的吸存思路生怕很难保证存款任

15、务的顺当完成。只有广开思路，真正能走出亲戚挚友的圈子，走出银行柜台，才能使存款额有质的飞跃。 所以，在今后的工作中，我将关心支行长一方面作好现有大客户跟踪走访工作，到达稳定现有客户，保证现有对公存款的相对稳定;另一方面，调动全体员工的主动性，通过各种渠道收集存款信息，不断发掘市场潜力，开发优质客户，把吸存工作真正做大。 另外，我将会加强业务学习，特别是会计业务学问，使自己能够成为一个 业务全面，实力强的领导的好帮手。 再一次感谢大家给我的这个机会。假如我这次能够竞聘胜利，我将为支行的进展不遗余力;假如我未能竞聘胜利，我将接着立足岗位，培育和熬炼自己，保证下一次呈如今大家面前的是一个更加精彩的。

16、感谢。 其次篇：竞聘行长演讲稿 竞聘行长演讲稿 篇一：竞聘行长演讲稿范文 各位领导，各位同事： 大家好！我是xxx，现年32岁，高校毕业，中共党员。94年进入招远建行参加工作，先后在信贷、储蓄、国际业务等岗位工作过，99年11月，在建行芝罘区支行挂职副行长，01年6月至今，任市分行个人银行业务部副经理，此次参加竞聘，我选择的岗位是芝罘区支行行长。做出这样的选择，我认为自己具有以下几方面的优势： 一、政治思想方面，能够自觉做到讲政治、讲正气、讲学习，加强党性修养，保持政治上醒悟和坚决，自觉与上级行和市行党委保持一样。在工作中，留意学习、刚好驾驭中心和各级党委的方针政策，认清形势，了解大局，增加工

17、作的主动性、自觉性。 二、具有较强的业务实力和组织协调实力。工作中我的原则是少说空话，多做实事，坚持讲党性、讲原则、讲风格，廉洁自率。在加强政治理论学习的同时，还加强了对与我们银行业务相关经济学问的学习，参加了中国人民高校的国民经济管理探讨生班的学习，使业务理论素养、业务理论不断提高，基本适应了现代化商业银行业务进展的高标准要求。在工作中，能协作部门经理，团结同志，围绕改革、创新、进展的思路，努力做好自己分管的个人银行业务检查辅导和个人理财等工作。 假如这次能够竞聘胜利，在新的岗位上我将协作部门正职，努力做好自己的本职工作，假如竞聘不胜利，说明我离市行党委的要求还有差距，今后无论在什么岗位上，

18、将进一步加强政治和业务方面的学习，不断提高业务实力和管理水平。不管结果如何，我都会虚心接受，不断用行动证明我的实力。我的演讲完毕，感谢大家！篇二： 敬重的各位领导、评委、同志们： 大家好！ 美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今日，我正是为接着推动我无比酷爱的金融事业而来。能够亲身参与我们银行支行副行长一职的公开竞聘，我感到特殊幸运和激烈。借此机会，感谢银行分行为我供应这样一个展示自我的机会，感谢多年来各位领导和同事对我工作的关切、支持和关心。 我叫，今年岁，中共党员，本科在读，从事银行工作已有个年头了。原任银行分行市区行客户经理，现竞选银行支副行长一职。下

19、面我介绍一下自己的基本状况： 我年从部队退伍后，进入县支行分理处，先后从事过会计、信贷、行政文秘等工作，我虽然只有中学学历，但始终坚持自学，从年起先读高校专业的本科函授，年即加入荣耀的中国共产党。自加入银行以来，我勤勤恳恳，兢兢业业，多次被评为先进个人。是银行给了我成长和胜利的舞台，我也情愿为银行的进展奋斗终生！ 我竞聘的岗位是副行长，副行长是行长的亲密助手和合作伙伴。其主要职责是：关心行长履行管理职能，帮助决策，参与决策。关心行特长理好日常事务，当好行长的参谋与助手。俗话说：“打铁还需自身硬，竞聘副行长的职务，就要副行长的阅历、素养和才能。我竞聘这个职位具有诸多优势： 一是我具有恳切正直的人

20、品和良好的思想品德修养。在工作中我始终把“爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入，多年来，领导和同事们的支持、关心，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人的做人风格。 二是具备较强的工作实力和管理实力。参加工作十多年来，我先后从事过出纳、储蓄、会计、客户经理等工作，每一个岗位，每一种阅历都使我受益匪浅，我的工作实力得到了不断的提高。特别是担当客户经理以来，我积累了较丰富的管理阅历，具有较强的组织实力、管理实力、沟通协调实力。借此机会，向全部关切、支持我成长的领导和同事，表示诚心感

21、谢！ 三是勤奋好学，业务方面有股“钻劲。在长期的银行工作中，我从事过多岗位的工作熬炼，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向专业人士学习，向同行学习，向实践学习，不给自己留疑问。我是军人出身，刚参加工作时，我从基础的点钞、预备盘学起，三个月内从一个门外汉变成了多面手，娴熟驾驭了会计、信贷等岗位的各项规章制度和业务流程。除了函授课程，闲暇之余，我还主动自学，不断为自己“充电，使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法； 回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都凝合着领导的关切，更有各位同仁和下

22、属的静默奉献。我想，副行长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我会接着在新的岗位上为银行做出更大奉献。具体我将在以下几个方面做好我的工作： 一是鼎力关心行长，做好助手和参谋。要认清角色、摆正位置；胸怀全局、当好参谋；听从领导，当好助手。要行权不越权，听从不盲从，到位不越位，补台不拆台，做到上为领导分忧，下为群众服务。作为副行长，我确定会团结同志，倾听大家的呼声，多作调查探讨，刚好精确地驾驭全行各方面工作动态，刚好向行领导反馈各方面的信息，增加工作的预见性。同时，具有全局观念，能够站在支行整体工作的角度看问题、想问题，从大处着眼、小处着手，做好分内的每项工作。

23、 二是大力拓宽业务，促进有效进展。进展才是硬道理。认真实行国家调控措施和支持“三农的政策，把工作重点放在业务拓宽，加强对银行金融政策的宣扬力度，维护好现有的优质客户，充分利用现有的资源，加大对外宣扬力度，大力推行客户营销战略，充分挖掘潜在的客户资源。针对不同企业客户供应差异服务，站在客户的角度为其供应便利。现有市场寸土不让，潜在市场寸土必争。总之，要充分挖掘我行的潜力和优势，争取在汲取存款，发放贷款和银行中间业务方面能够遍地开花，齐头猛进。 三是加强员工队伍建设，提高职工的凝合力和向心力。我认为：作为支行副行长，除了要进展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的进展空间。首先应

24、多赐予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多赐予员工赞扬和激励，在单位营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进行各种培训，在组织技能、金融产品和营销技能上赐予关心和提高，在部门形成良好的学习气氛。同时加强部室之间的沟通与协作，增加职工的凝合力、向心力和团队协作精神，增加职工集体荣誉感和傲慢感，把全行职工紧密的团结在一起，在支行领导班子的带着下朝一个共同方向奋斗。 胜利是得到所爱的，华蜜是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有实力在副行长的岗位

25、上做出更大的成果。竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最终我想说：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。 感谢大家！篇三： 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！感谢组织能给我们这样一个同等竞争的机会和呈现自我的舞台，能自信地站在这个舞台上参加竞聘，对组织来说是一个员工潜能的激发过程，而对于我来说更是一次走近志向的自我突破。 今日我竞聘的岗位是洋县支行副支行长。能站在这里，有我20余年的学问积累和近10年的生活磨练做奠基，我信任自己！我信任：事业和生活一样，都是一个不断历练进取的过程。出身农夫家庭，经过多数次生

26、活磨难的洗礼，练就了我冷静内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格，依靠自己的勤奋努力，1998年我以优异成果考入陕西省邮电学校，并于2023年幸运地成为最终一批邮政a类员工，2023年组建了自己华蜜的小家庭。参工以来，我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作，在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事，为人谦和低调，得到了诸多领导的信任和同事的支持，一步一个脚印地走到今日综合业务部经理的岗位。和谐的家庭是我坚毅的后盾，将使我以更充分的精力投入到工作之中，争取更大的进步，不管什么困难困阻，我都会

27、接着冲锋向前。 在支行实行扁平化管理以后，副支行长这个岗位将显得尤为重要，任务也特别繁重，既是支行制定经营策略的干脆参与者，又是支行落实经营策略的项目带头人，不但要关心网点在现场管理、营销服务、风险防控、思想疏理等方面做好监督指导，解决一些实际困难，还要在网点员工的队伍建设、潜能激发、技能培训、人才觉察和储备等方面做好统筹规划，更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在具体事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台，以高度的责随便识、大局意识和服务意识使自己成为支行管理、经营、服务过程中安内攘外、克难攻坚的中流砥柱。 根据县支行的工作特点，结合我自己的工作

28、阅历、实力方案范文.库.整理及性格特点，我认为自己完全可以胜任洋县支行副行长这份工作。假如我能竞聘胜利，将从以下几个方面开展工作： 一、精确定位，努力实现方案-范文库.整理.自我。 认真履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级一样，找准自己的角色，在经营决策过程中主动给支行长提出自己的想法和建议，拿不准的事情刚好请示上级领导，并在职权范围内刚好为网点解决实际困难，坚持恪尽职守、又不越俎代庖，充分发挥自己的创建性，掌舵业务进展，冲刺经营目标，追求更高效益，实现方案-范文库.整理.自己的价值，赢得大家的敬重。 二、加强学习，领跑专业前沿。 不断加强政治理论和业务技能学习，尤其是新业务、新学

29、问、新理论，努力做到以德服人、以技服众，低调做人、高调做事，引领全体员工树立“提素养、强技能蓬勃向上的精神风貌、营造“比服务、赛营销活力四射的进展气氛，构建“知荣辱、共命运团结上进的企业文化，使自己始终领跑专业前沿，在政治理论和业务技能方面永葆先进性。 三、留意落实，勤于校准目标。 支行是最小的经营单元，在支行实施扁平化管理后应更加留意落实，作为副支行长，自己将紧紧围绕市分行的经营支配组织实施相应的营销服务活动，对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解方案范#文.库整-理力，加强与上级业务管理部门的沟通|方|案范|文库=整理%联系，刚好校正进展思路、纠偏经营目标，始终与上级

30、行经营活动支配和目标保持同步。 四、贴近经营，强化过程限制。 在营销服务活动中身先士卒、刚好驾驭网点员工思想动态、项目进展状况和存在的疑难问题，增加经营服务活动的过程管控力度。假如不留意网点的管理、营销、服务活动的过程限制，只留意最终数据结果的管理很可能陷入一场数字玩耍怪圈，看不到收入和利润的增长，从而因某一环节的脱落滞后而造成与上级行转型进展思路的阶段性背离，最终跟不上进展步伐。 五、关爱员工，提振团队士气。 越来越多的80后、90后起先融入员工队伍，相对老员工来说他们因心理落差较大而普遍存在心浮气躁、主动性差、特性较强等性格特征，组织管理难度大。在新员工的管理上，多留意塑造企业文化气氛，开

31、展一些既能增加团队精神又能充分呈现特性的文体活动，增进沟通，提振士气，以激励为主的方式激发他们学习劲头足、接受实力方案范文.库.整理强、做事激情高的主动能动性，充分了解每个员工的特性和特长，加强技能培育和精英塑造，为每个新员工制定职业规划，用一种潜移默化的力气使其看到盼望，看到进展前途，并为之不懈奋斗。员工的归属感才是工作激情的源动力和企业文化的精髓，合理的晋升通道才会沉淀出人力资源储备，足够的人力资源储备才能解决网点即将面临的技能精英断层和员工流淌性风险，从而降低培训教化本钱，提升企业进展效益 六、强化培训，提升员工素养。 随着体制改革的推动，柜员整合支配的实施对于诸如洋县支行营业部这样特殊

32、的网点来说，在员工结构层次、专业技能、综合素养等方面都将面临极大的挑战，必需在业务技能、理财学问、服务理念等方面开展深化的培训教化工作，极力提升网点全体人员综合素养，确保柜员整合后的网点服务更优质、更高效。 七、强化内控，解除风险隐患。 严格督导落实安防、风限制度，加强应急预案演练和业务条线的风险评价，本着“预防为主的主导方针做好重点部位的检查监督、车辆设备的平安检修和重点人员的思想、行为动态管控，确保人员、车辆、财产、资金票款方面安然无恙故。 八、狠抓服务，树立品牌形象。 接着督导行员深化开展“示范网点活动，进一步从环境标识、员工仪表、礼貌用语、业务技能、受理时限、机具保养、秩序维护、班次支

33、配、客户接访等一些微小环节入手，扎实推动，从严考核，全面改善网点服务品质，努力提升网点“软实力，树立网点品牌形象，进而提升网点市场竞争 千里之行，始于足下。基于我对自己实力方案范文.库.整理特长及对洋县支行副支行长工作职责的充分相识，我情愿在组织创建的这个竞聘平台上奋力一搏，若能踏上新台阶，我将发挥自己所长，努力完善自我，充分呈现自我，力求更大进步。若不能迈上这个新台阶，我也绝不气馁，将接着努力完善自我、充溢自我，争取早日成长为对企业进展有用的人才。 再次感谢各位领导、各位评位，感谢大家！篇四： 各位领导、各位同事： 大家好!感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会!为了响应人事制度改革的召

34、唤，依据竞职方案，我符合支行行长职务。我现年*岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 我的优势：一是工作阅历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲。我始终把“爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和关心，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品德。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头

35、缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电，考上了湖南财经学院的在职探讨生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，认

36、真履行责。 一、领先垂范。“村看村，户看户，群众看干部。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其留意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民;要正直恳切，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品德为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。 二、“抓大放小。“抓大，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点;“放小，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时

37、还可以充溢副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创建性。 三、自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束。随时了解驾驭职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的傲慢感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公允、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主子翁意识和集体归属感。 四、敬重员工的人格。具体做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是互相理解、敬

38、重和信任。领导者要从感情上走近员工，经常深化其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关切换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的看法和建议，恳切接受员工的指责与监督，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提看法而被另眼看待。二是正确把握激励与指责。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，刚好赐予确定，增加其自信念;对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责备，要激励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观缘由使工作受到损失的员工，指责要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，接受有损其自尊心的语言

39、和语气，要让员工相识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 五、加强学习.学习的内容主要三方面：一是学习金融学问，针对自己缺乏之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融基本学问学习，主动探讨金融政策，正确把握我国金融改革进展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家;二是学习相关学问，金融是特殊行业。凡是经济领域范围的部门学问都要有确定了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础学问等，提高自己综合素养。三是学习政治理论，马克思哲学学问，提

40、高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素养。 各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的进展添砖加瓦，主开工作。 感谢! 第三篇：竞聘行长演讲稿 竞聘支行行长演讲稿 支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分表达“赛马不“相马的用人机制，确定实行全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。 根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位供应结

41、算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行2023年的经营目标是：以“三个经营和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力进展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作： 一、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款

42、新增长点 我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异样激烈。经过11年的进展，该办已汲取、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价

43、，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要留意对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽 核清单，找出余额到达确定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅具体客户资料，挖掘潜在的vip客户；对新客户，确定要求前台柜员协作，对大额存款客户资料具体登记，并刚好发放vip卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为vip客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等vip服务，增加对客户的吸引力与凝合力

44、，从而提高vip客户的占比。其次，要主动走出银行，主动营销。营销人员要对周边的社区资源、环境转变、市场动态等进行认真的调查分析，刚好驾驭信息，并根据相关信息，主动、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的举荐，找寻突破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户供应不同的金融产品，满意客户的需求，并能以优质柜台服务不保障。 二、大力拓展中间业务，提升盈利实力 在存贷利差不断缩小的今日，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在接

45、着加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。具体思路是： 1、深化到各大市场，营销“速汇通； 2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务； 3、充分调动全办员工的营销主动性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充溢到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入； 4、向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。 三、加强个贷管理，进展个人资产业务 资产业务是高风险业务，在进展业务时

46、，我办将留意风险的防范，严格把好风险限制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格限制放贷成数。进展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，支配与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣扬活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。 四、加强内控基础管理，防范风险 银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确相识、处理业务进展和风险防范的关系，相识规章制度是我们各项业务健康进展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教化员工，不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必需依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与限制的职能。在规范、有序的基础上进展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。 五、加强员工队伍建设，提高员工素养和网点服务质量 员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作主动性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要进展