2023年个人述职报告汇总.docx
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1、2023年个人述职报告汇总 第一篇:个人述职报告汇总 个人述职报告汇总8篇 随着个人的文明素养不断提升,报告有着举足轻重的地位,报告具有成文事后性的特点。写起报告来就毫无头绪?下面是我帮大家整理的个人述职报告8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 个人述职报告 篇1 各位领导、同事大家好! 我自20xx年3月份到公司上班,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的主动协作下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近1个月来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报: 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下
2、班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责。 我在X物业有限责任公司从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作: 1、严格限制物业现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的限制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将物业发生的费用限制在预算范围内。保证现金的正常周转。 2、认真审核需支付费用。费用结算严格,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相
3、关人员缘由,对不符合要求的发票要求重新开据或者拒绝报销。 3、按时与出纳进行核对账目,确保账目的精确性。 4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格依据考勤记录及加班状况正确计算员工工资,耐性精确地说明员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况,刚好向总经理反应,保证员工正值利益不受损。 5、刚好向总部报送财务分析及经营分析。刚好精确的填财务月份报表,监督该月各项经营收入与经营支出有无异样因素。刚好处理财务状况及存在的问题。 6、刚好完成总部的其他要求。 三、存在的问题。 一个月来,围绕自身工作职责做了确定的努力,取得了确定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些
4、问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些状况还不熟识,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外公司正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有确定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司进展竭尽所能。最终,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今日我所谈的,盼望大家多提宝贵看法。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果,首先要感谢集团开发X区会计和集团总公司会计的大力支持,她们对我的工作赐予许多关心。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和协作,就没有我们今日的工作成果。三是盼望大家在20xx年,能一如既往地支持协作我的工作,
5、我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 个人述职报告 篇2 敬重的领导、尊敬的同事: 你们好! 我被任命XX公司销售总监以有一段时间了,如今我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的看法和建议。 说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作阅历,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践阅历一无全部;其次面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。 有句话说的好“路是人走出来的,我在领导的关心下化压力为动力,加上以往的工作阅历结
6、合在一起。首先根据现场日常管理,人员数量进行合理的分工和支配,严格要求自己,依据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中有缺乏之处,所以每天都给自己在创新,觉察问题,解决问题。 如今差不多过一天我们就针对房产专业学问这一块进行一次培训,虽是给她们培训,实际也是在给自己稳固学问,因为觉察有些学问不运用的话根本就不记得,一言以蔽之,三句话:成果是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定进展。如今售楼部各人员述职时间、行销阅历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟识了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。 我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营
7、销队伍,却有着坚决的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售阅历,对于现场的突发状况更是没有阅历,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售代表们没有感到害怕,而是很冷静的、很耐性的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创建了上千万的销售业绩。在那种状况下也能很好的处理好每一件事情,我们信任再以后的工作也会做的更好。 当然也有做的不好的地方就是在没有跟总经理协调好的状况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好觉察刚好才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特别留意的。如今的工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原
8、来的不懂到如今的主动跟客户沟通,在也不是刚起先的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的熬炼,对自己也有了确定的认知。从当时的无所适从到如今的做事有条理都是一个变更。记得刚起先被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我支配工作做,可如今的我比起以前又近了一步,虽然还有很多缺乏,但信任再以后的工作中我会努力做的更好。 个人述职报告 篇3 敬重的各位团委老师。主席团成员: 大家上午好! 一个学期的时间又在劳碌中逝去,在工作的这半年里,我感到很荣幸的成为了一名学生会成员,总的来说:我们学生会在主席的带着下风风雨雨的度
9、过了半个春秋。然而,作为学生会的一个副主席,其中的一份子,在这半年里,我有很多的感受。 下面,就将我半年来的工作状况报告如下: 一、工作介绍 我系学生会由办公室,记者站,青志实践部,宣扬部,组织部,学习部,生活部,文艺部,记者站,体育部共十个部门组成,共有34位成员。作为副主席,通过与上一届主席沟通以及在新一届学生会成员的共同协商,最终确定:我主要负责:生活部田大龙,体育部刁立镇,文艺部樊明玉。就在这明确的分工下,我系起先了一学年的工作。我系在院级和校级的大型活动中,由院学生会主席团统一调配,我系各部门都能够主动协同院里快速完成工作。在工作的过程中,我系各部门人员能够互相关心。由于有一年作团支
10、书的阅历,相对熟识院里班长,团支书。所以我主要负责大二学生的早读,早操的出勤率等日常活动。同时,以嘉宾的形式出如今各种活动中如辩论赛,篮球赛,宿舍文化大赛等。总的来说:在工作的过程中,对于上级交代过的事项,能够保质,准时,顺当的完成;同时主动与各部进步行沟通,协调相关部门的各项事宜,并为部门开展活动做好统筹规划,能够做到工作具体分工,并支配责任到人。 二、工作心得与缺乏 在这半年的学习与工作中,我看到了很多;听到了很多;思索了很多;也学活了很多。半年来,虽然不是勤勤恳恳,但却认认真真的做好了主席交代的每一件小事。在开展工作的同时,我时刻忘不了学习带给我的压力,时刻告诫自己:一个没有成果的领导,
11、工作做得再好也是不能让人信服的,所以我时刻在不断努力提高自己的专业理论成果。工作与学习的问题是每一个人必需面对的问题,在这个学期里,我一学习为重点,工作为辅。说到这,我首先真心的感谢那些在工 作中静默付出的各位部长。因为他们用自己的实力证明白自己。虽然我更多的时候是以嘉宾的形式出现,但是现场的活动让我是常想起自己当时的状态,充溢着挑战与纠结。 在看到盼望的同时也让我看到了缺乏:大二学年,我是在劳碌中度过。大三学年,我在平淡中度过。给我总的感觉是:一届学生会不如一届,这或许是由于自己是一个过于追求完备的人吧。但客观的事实:是由以下三方面缺乏所造成。 第一,活动的内容没有品质,更加的不好用。我们不
12、断的在遵循留下的阅历,没有一点新意。 其次,我们有着完好的支配或者想法,却没有催促实施的制度来约束我们自己的行为。这就好像是虽有目标,但没有为之奋斗的行动。 第三,我也认为自己有做的不好的地方,在半年的任职期中,没有主动和王老师沟通过。这是我最大的失职。 三、工作支配 在接下来的日子里,我将着手负责运动会的相关事宜,盼望能在这个活动中,与各位老师能够有进一步的相识与沟通。在此,我将这份承载着汗水与激情,青春与幻想,感慨于回味,的述职报告和大家共享。盼望我们能共同会为自己的过去,展望自己的将来。 以上是我的述职报告,尽情老师们指责指正! 个人述职报告 篇4 各位领导、同志们: 依据站委会的统一支
13、配,20xx年4月1日前,我在收费二班担当副班长,20xx年4月1日至今,我在收费四班担当副班长,主要职责是关心班长做好收费班的日常管理和思想政治工作,带着全班多收费、收好费,努力完成全年征收支配。现就20xx年我担当副班长职务的学习工作状况报告如下: 一、加强学习不断提高自身素养。 担当副班长职务以来,为了使自己的理论水平和业务实力能够适应新形势的需要,我通过站上组织的学习活动,坚持集体学习和自学相结合,做学习笔记万余字,写出心得体会十余篇,取得了良好的学习效果。在20xx年5月站上组织的理论考核中,我取得了全站其次名的好成果。20xx年9月,市局通管处举办“岗位大练兵活动,我代表张官营收费
14、站取得优良成果,并被通管处选拔参加技能培训,为我站赢得了荣誉。 二、工作中的表现。 1.在收费工作中,我关心班长,严格遵守“应征不漏,应免不征的工作原则,争取多收费、收好费,最终完成全年征收任务的93%,居全站其次名,在12个月的考核中,屡次夺得第一名的好成果。 2.在思想政治工作中,我关心班长,和全班人员打成一片,致力于提高收费班的凝合力和向心力,打造一流收费队伍。尤其是11月份,班长陪护假期间,我责无旁贷地担当起代理班长的重任,兢兢业业,恪尽职守,在确定程度上做到了班长在与不在一个样。正是有了这些基础,我班在“好路杯初检和检查两次大型活动中,才能够团结一样,同心协力,较为精彩地完成站领导交
15、给我们的任务。同时,在五周年站庆活动中,我班人员主动报名参加,并在羽毛球和扑克牌两个项目中取得了好的名次。 3.在平安工作中,我关心班长,防微杜渐,协调分工,确保至少一人在岗无空档,刚好妥当化解征缴冲突,坚决杜绝重大平安事故的发生。 4在廉洁自律方面,我严格遵守站的规章制度,关心班长和稽查队,作好监督和自我监督,坚决杜绝票款方面违纪行为的发生。 三、存在问题和预备。 尽管经过一些努力,我的业务水平比以往提高了不少,但工作中的缺乏还是有的。比方夜班打瞌睡,我本人做得不够好,没有起到很好的表率作用,对别人打瞌睡,又碍于情面,监督力度也不够,致使这方面的违纪还有发生。另外,对于闯岗车,难缠车的治理方
16、法还不够多,力度也不够大。在20xx的工作中,我决心紧跟站领导的工作思路,关心班长,协作稽查队,以收费工作为重点,克服以上缺乏,力争把全年工作完成得更好。 回顾一年的工作历程,有成果也有缺乏,但我深深的知道,每一项成果的取得都是上级领导关切支持的结果,是同志们协作关心的结果。在站领导和同志们的理解和支持下,我将更加努力地学习各项业务学问,认真作好本职工作,用自己的忠诚和汗水,为张官营收费站的进展作出奉献! XXX 20xx年X月XX日 个人述职报告 篇5 敬重的领导同事们: 下午好!转瞬间,进入鲁能这个大家庭也有半年了,从对鲁能文化的模糊到渐渐清晰,直至最终让我完全融入其中。让我和鲁能建立了深
17、厚的感情。从进入试运行以来,作为我一名中层管理者来说首先就是感到得到了充分的重视和实力的发挥。我是从以下几个方面来开展日常工作: 一、对下级管理人员进行适当的授权 我觉得管理者要通过别人来进行工作,因为一个人的时间和精力都是有限的。即使管理者自己可以更好更快的完成工作,但问题在于自己不行能亲自去做每一件事情。假如想使工作更富有成效,就必需向下属授权。但是向下属授权的话也要有担当责任的心理准备,要给他们充分的自由,这样才能使员工对如何到达目标做出自己的选择和推断,这样可以增进我与下属之间的互相依靠关系,激励下属员工工作热忱,也为后备人才储备打下良好的基础 二、调动员工的主动性,树立团队精神 我们
18、强调管理的时候常常宠爱引用一句话:没有规则不成方圆。但是却经常忽视这样一个事实,假如人的主动性未能充分调动起来,规则越多,管理本钱越高。所以我们在餐饮一部制定了激励制度,当然管理的激励有三个层次:酬劳激励成就感谢励机会激励。我除了学会运用好酬劳激励外,更善用非酬劳激励成就感谢励和机会激励。所以我经常性会找员工进行谈心沟通。充分贯彻了李总强调的全员是一盘棋的思想,让员工相识到个人只是一滴水,而我们的团队就是大海。酒店要协调运转,需要一起互相协作,步调一样,需要一种胸怀大局的团队精神。否则,酒店这台机器的运转效率将会大大降低 三、提升服务 深刻贯彻酒店的服务理念,(只有给顾客留下奇妙印象和值得传诵
19、故事的服务才是有效服务)每周一在部门例会中组织学习相识一周内的新客户,让每一位服务员都建立自己的客户档案,同时培育每一位员工的服务意识。针对后期来的学校学生和新到员工每天中午进行技能培训使他们的服务提高一个新的台阶。从而缩小员工之间服务水平的差距。 四、“开源节流杜绝一切奢侈 表达酒店管理水平凹凸的第一要素就是看是否存在奢侈现象,针对这点我们制定了低质易耗物品的管理方法以及灯光管理规定等,小到一张餐巾纸或是一根牙签都不允许奢侈;充分调动员工的节省意识,树立员工主子翁的思想 五、严格管理 正确理解严格管理的内涵,在“理和“情上做文章,即:在工作当中的严格要求,在生活当中对员工的细致关心。企业进展
20、离不开制度,企业建设要靠制度做保障。制度要细致,严谨。依靠制度实现竞争,淘汰等一系列管理。所以我在管理时不仅留意到人情化管理,更加留意到制度就是高压线,对于一些员工违背制度的事情,确定严峻的指出来 六、完成上级领导下达的工作任务,刚好反馈 对于领导下达的工作任务,我首先是不折不扣的完成任务,哪怕有困难也是去努力的去完成,在确实有困难的状况下也与上级进行了沟通,沟通。去找寻关心。对于实在是不能完成的工作也刚好向上面进行了反馈。所以这里就要谈到一个工作看法的问题,在工作中的看法将确定着自己的业绩;学到的或驾驭的专业学问是确定工作实力大小的一个重要因素;我可能有许多事情不懂,但是我想我的工作看法还是
21、良好的,我总是努力的去把工作做好。所以我虚心地向各位同事进行学习,和加强自我,不断创新,超越自我新的一年已经起先,通过春节后我们的营业状况说明。我们的上座率在稳步攀升。这就要求我们要永不停步,不断努力。下一步我的工作重点是: (一)强化服务,深挖客源 俗话说菜品是关键,服务是保障。在我们保证现有服务的同时不断推陈出新让走进尚都的每一位顾客都兴奋而来,满足而归。在保证现有顾客的同时,全面提升对顾客忠诚和培育忠诚顾客的意识。深化挖掘潜在客户为他们供应特性化服务,给顾客留下奇妙印象为他们播下再次光临的诱因使之成为忠诚顾客。 (二)加大点菜推销力度 行业中有这样一句话卖钱不卖钱全看服务员。充分的表达了
22、点菜员的重要性,我会协调柳厨对点菜做针对性的重点培训,使每一位点菜员娴熟驾驭菜品学问,学会合理配菜。在提升酒店营业额的同时也让顾客享受到满足的菜品。 (三)评定优秀员工 将会评比微笑天使、推销能手、卫生标兵等优秀员工,全方位调动员工的主动性、主动性,让员工充分相识到只要努力付出就会得到收获。 最终盼望领导在平常工作中严峻要求,:有错误严格指出,来促进我的工作。盼望在这一年中我能够把工作做的更好,更上一层楼! 个人述职报告 篇6 自入职以来,不觉已半年有余。在同事及公司领导的关心下,我们销售工作的开展有了确定的成效,但也存在许多的.问题与缺乏。适逢危机下严峻市场形势的挑战,作为销售负责人的我自当
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