2023年中国石油加油站经理竞聘演讲稿.docx

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1、2023年中国石油加油站经理竞聘演讲稿 第一篇：中国石油加油站经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 首先，特殊感谢组织赐予我再次登上这激情舞台与各位有识之士一比高低，展示自我的机会，来竞争白家湾自助加油站经理一职，接受组织的精准选拔。我此次演讲内容分为： 一、我的基本状况； 二、恪守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作； 三、对白家湾自助加油站后续工作的设想； 四、反省过去，从头再来； 一、我的基本状况：我叫张志宏，今年32岁，目前是黔江本部册山加油站的一名一般员工加油员，过去十余载在公司基层各岗位上接受过长时间的工作实践与积累，对加油站各环节的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同

2、仁厚爱，赴区外市场利川利沙加油站组织前期经营管理工作时任利沙加油站站长；次年由于工作的需要，组织将我调遣至建始邺州加油站任加油站经理，协作片区经理张勇组织开展邺州站的各项前期初始化工作及后续经营；05年初公司领导将其召回，紧锣密鼓的拉开了本部正阳加油站的工作帷幕时任正阳加油站经理，在这些日子里虽未给黔江公司立下丰功伟绩，但也为公司鞍前马后用心奔波数载。 二、恪守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作。从进入公司至今的十余年里，我怀着对石油事业的高度热忱，抱着对奉献能源，服务群众的真实愿望，始终坚持吃苦在基层，从加油工干起，努力向业务精、经济验足的领导及同行学习，经过长时间的岗位起浮熬炼，政治觉悟

3、与业务水准都有大幅度的提升。更能恪守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作。 1、对加油站的日常经营、管理和服务工作，都有较深的实践阅历。 2、也能有效的把领导意志与加油站的实际状况相结合，制定出切实可行的营销策略、促销方案，更懂得怎样组织人员对干线内竞争对手的经营管理，销售业绩进行亲热调查，为本站的业务拓展，作好坚实的铺垫；定期完成对固定客户的回访，对这类客源加以稳固；另外不间断的组织员工，挖掘潜在消费群体，促成销售攀升，效益递增。 3、严格执行公司的各项qhse政策、制度，确保员工与加油站无事故、无污染、无职业危害的qhse目标达成，努力搞好本站的创星达标工作。 4、搞好现场管理：按时完成日

4、常巡检，设备保洁、维护与责任分工落实，确保站内员工着装整齐，服务热忱，工作有序，来有迎声，走有送声，有求必应；尽可能做到保质、保量、保平安，环境好、服务好，顾客满足的销售工作之“三保、两好，一满足。 5、恪守职责监督、检查油品计量工作及油品的进、销、存和数、质、量；定时组织盘存便利店商品的购进、销售、库存，有效监管便利店经营状况；催促核算岗对本站的资产、资金、销售业务、日常费用的核算，限制好费用支出，实现节支增效，使单站利润尽可能的最大化。 6、催促各班组做好班与班交接工作，做到班报、日报、旬报、月报，各报表数据汇总与进帐资金相吻合，做到站内无赊欠与坐支，更不允许有，挪用等事务发生。严格执行当

5、班人员随身携带资金不得超过400元的严格规定，把它定为白家湾加油站的一大禁，确保24时内大额资金按时上缴进帐及进柜封存；做好票据的登记及保管，做好各类台帐，确保帐帐相符，帐实相符，无涂改，无差损，按时向财会及业务部门提交旬报、月报，协作搞好资金平安，帐务累计、盘存，完成公司下达的其他任务。 7、把平安工作作为站内工作的重中之重来抓；把事故的苗头作事故处理。无论是资金平安，人员平安，加油站都要制定明细的预案，定职、定责到人，若觉察有担忧全因素必需上报公司相关领导，马上启动相关预案，尽可能把平安风险降到最低。 8、对各岗位实行绩效考核，多劳多得原则，提高员工的工作主动性与竞争意识；以业绩评定每月的

6、优秀员工，作为年度上报公司参评优秀员工的基本根据。 9、对加油现场实行走动管理，监督好当班员工工作区间保洁与定期设备保养，并作出检查记录，切实关注微小环节，确保现场工作有序开展，设备、设施清洁良好运行。 10、定期协作公司安保部门或站内自行组织对地埋管线罐子有无渗漏的观测与登记，对各静电接地点进行检测，对配电与发电设备进行保养维护；随时观测站内各加油机油品数量、质量是否符合国家规定误差范围，并作登记。 三、对白家湾自助加油站的后续工作设想。自08年7月10日上午8时重庆首座投资1750多万元的自助式加油站袁家岗加油站正式投入运营，意味着自助式加油站将成为重庆公司以后加油站建设及经营的主要模式，

7、黔江的白家湾自助加油站是继重庆袁家岗之后在遂渝高速、重庆主城区及永川、万州、黔江等地增建的自助型加油站之一。任职白家湾自助加油站后我不光要恪守自身岗位职责，把过去积累的阅历与目前工作有效融合，搞好份内工作，努力做好全方位服务型加油站向自助服务型加油站工作意识及工作重心的自我调整转换，还要带动与培训员工作好此类工作，让全站上下团结一样把前期顾客自助运用加油器械、设施、设备的运用与平安指导工作做好、做细、做全。另外，还要把这个团队带成一个吃苦耐劳、团结向上的学习型团队，让白家湾自助加油站的声誉响彻黔城及周边市县，为我司树立一个标杆站、形象站。 四、反省过去，从头再来。我曾在人生道路上走过弯路，我用

8、两年的不眠之夜来省查过去千百次，今日的我、以后的我将把他当作人生的一面明镜，让他照亮我的前路，警示我不再犯错。 感谢！ 其次篇：中国石油自助加油站经理竞聘演讲辞 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 首先，特殊感谢组织赐予我再次登上这激情舞台与各位有识之士一比高低，展示自我的机会，来竞争白家湾自助加油站经理一职，接受组织的精准选拔。我此次演讲内容分为： 一、我的基本状况； 二、恪守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作； 三、对白家湾自助加油站后续工作的设想； 四、反省过去，从头再来； 一、我的基本状况：我叫张志宏，今年32岁，目前是黔江本部册山加油站的一名一般员工加油员，过去十余载在公司基层各岗

9、位上接受过长时间的工作实践与积累，对加油站各环节的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚爱，赴区外市场利川利沙加油站组织前期经营管理工作时任利沙加油站站长；次年由于工作的需要，组织将我调遣至建始邺州加油站任加油站经理，协作片区经理张勇组织开展邺州站的各项前期初始化工作及后续经营；05年初公司领导将其召回，紧锣密鼓的拉开了本部正阳加油站的工作帷幕时任正阳加油站经理，在这些日子里虽未给黔江公司立下丰功伟绩，但也为公司鞍前马后用心奔波数载。 二、恪守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作。从进入公司至今的十余年里，我怀着对石油事业的高度热忱，抱着对奉献能源，服务群众的真实愿望，始终坚持吃苦在基层，从加

10、油工干起，努力向业务精、经济验足的领导及同行学习，经过长时间的岗位起浮熬炼，政治觉悟与业务水准都有大幅度的提升。更能恪守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作。 1、对加油站的日常经营、管理和服务工作，都有较深的实践阅历。 2、也能有效的把领导意志与加油站的实际状况相结合，制定出切实可行的营销策略、促销方案，更懂得怎样组织人员对干线内竞争对手的经营管理，销售业绩进行亲热调查，为本站的业务拓展，作好坚实的铺垫；定期完成对固定客户的回访，对这类客源加以稳固；另外不间断的组织员工，挖掘潜在消费群体，促成销售攀升，效益递增。 3、严格执行公司的各项qhse政策、制度，确保员工与加油站无事故、无污染、无职

11、业危害的qhse目标达成，努力搞好本站的创星达标工作。 4、搞好现场管理：按时完成日常巡检，设备保洁、维护与责任分工落实，确保站内员工着装整齐，服务热忱，工作有序，来有迎声，走有送声，有求必应；尽可能做到保质、保量、保平安，环境好、服务好，顾客满足的销售工作之“三保、两好，一满足。 5、恪守职责监督、检查油品计量工作及油品的进、销、存和数、质、量；定时组织盘存便利店商品的购进、销售、库存，有效监管便利店经营状况；催促核算岗对本站的资产、资金、销售业务、日常费用的核算，限制好费用支出，实现节支增效，使单站利润尽可能的最大化。 6、催促各班组做好班与班交接工作，做到班报、日报、旬报、月报，各报表数

12、据汇总与进帐资金相吻合，做到站内无赊欠与坐支，更不允许有贪污，挪用等事务发生。严格执行当班人员随身携带资金不得超过400元的严格规定，把它定为白家湾加油站的一大禁，确保24时内大额资金按时上缴进帐及进柜封存；做好票据的登记及保管，做好各类台帐，确保帐帐相符，帐实相符，无涂改，无差损，按时向财会及业务部门提交旬报、月报，协作搞好资金平安，帐务累计、盘存，完成公司下达的其他任务。 7、把平安工作作为站内工作的重中之重来抓；把事故的苗头作事故处理。无论是资金平安，人员平安，加油站都要制定明细的预案，定职、定责到人，若觉察有担忧全因素必需上报公司相关领导，马上启动相关预案，尽可能把平安风险降到最低。

13、8、对各岗位实行绩效考核，多劳多得原则，提高员工的工作主动性与竞争意识；以业绩评定每月的优秀员工，作为上报公司参评优秀员工的基本根据。 9、对加油现场实行走动管理，监督好当班员工工作区间保洁与定期设备保养，并作出检查记录，切实关注微小环节，确保现场工作有序开展，设备、设施清洁良好运行。 10、定期协作公司安保部门或站内自行组织对地埋管线罐子有无渗漏的观测与登记，对各静电接地点进行检测，对配电与发电设备进行保养维护；随时观测站内各加油机油品数量、质量是否符合国家规定误差范围，并作登记。 三、对白家湾自助加油站的后续工作设想。自08年7月10日上午8时重庆首座投资1750多万元的自助式加油站袁家岗

14、加油站正式投入运营，意味着自助式加油站将成为重庆公司以后加油站建设及经营的主要模式，黔江的白家湾自助加油站是继重庆袁家岗之后在遂渝高速、重庆主城区及永川、万州、黔江等地增建的自助型加油站之一。任职白家湾自助加油站后我不光要恪守自身岗位职责，把过去积累的阅历与目前工作有效融合，搞好份内工作，努力做好全方位服务型加油站向 第三篇：竞聘加油站经理演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好，迎着十七大的春风，我公司在现任领导班子的带着下，各项工作蒸蒸日上，蒸蒸而上。面对石油事业的明天，我充溢信念，鼓足干劲。今日鹤峰石油公司站长竞聘起先了，剧烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上。 我参聘的加油站是

15、白鹤加油站，面对竞聘我信念十足，在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理阅历。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在白鹤加油站管理员岗位上，能做到协作站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中，发挥了很好的作用，并且得到了检查组的好评。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问

16、和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在白鹤站三年的工作，使我熟识了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作特别有利。 假如我竞聘胜利，我会认真做好以下几点： 第一、在劳动纪律方面要突出一个“严字。一个加油站经理要带头模范遵守股份公司的六项劳动纪律标准，坚决杜绝“三违现象在我站发生和扩大。 其次、在操作规范和形体语言上做出一个“先字。典范的力气是无穷的，假如经理做得马马虎虎，职工自然也就模模糊糊，所以说喊破嗓子不如做出样子，要做到言传身教，要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象，规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征，也是

17、产品质量的延长。所以我决心从我做起，从白鹤站做起。 第三、在业务拓展方面要突出一个“新字。例如建立竞争对手档案，目前中石油已进入鹤峰，俗话说“知已知彼，百战不殆，作为油站经理，要特殊清楚自己的竞争对手，他的消费者为什么会选择到他那里去消费，他们实行了什么样的营销措施等，从而实行相应策略。所以在今后的工作中，我必需务实创新，锐意进取，竭尽所能，为“朝阳增辉，给“品牌增色。 第四、在经营方式上搞好一个“活字。要变“坐商为“行商，做到勤思索能吃苦。例如找寻潜在客户，开展配送业务等。 第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮字。做到窗明几净，一尘不染，保持站内卫生、清洁，物品摆放整齐有序，营造舒适的

18、消费环境，这也是油站经理增加品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的整体形象，时刻保持整齐、舒适的站容站貌，使之成为鹤峰又一道靓丽的风景线。 第六、在员工的工作和生活上能表达一个“爱字。无论多么能干的将军也不行能打完一场战役，工作是大家干的，任务是集体完成的，我们要敬重自己的员工，主动关切他们的工作，学习、思想和生活，多与他们沟通，把“严慈有机的结合起来。 第七、在节能降耗做到一个“细字，微小环节确定节能，微小环节确定成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,到达节省用水；夜班下半夜车辆较少，要关掉部分照明用电。油品降耗更要从点滴入手，做到颗粒归仓。坚持开

19、展以“节省一度电，一滴水，一滴油为主题的节省竞赛。 第八、在平安和经营方面，我会正确处理好一个“兼字。平安是弓，营销是箭，只有弓牢才能箭远；平安工作是一切工作的保证，必需万无一失，否则一失万无。既要让职工知道99+1=100，又要让职工知道100-1=0的深刻内涵。在平安工作中，我会层层落实好平安生产责任制，开展好平安教化，完善平安设施，落实好平安措施，扎实的做好日常基础工作。让平安和经营恒久朝着企业的经营目标迈进。 假如竞聘胜利，我会时时刻刻遵循“客户是金，员工是本，文化是根这一法则。决心用人格魅力凝合人，靠模范行为带动人，对工作主动热忱，尽心尽责，敬重领导，疼惜职工，努力提高自身素养，争取

20、带出一支作风扎实，高服务、高质量的队伍，为企业的进展奉献力气。 我信任以一个女人特有的细腻、敏锐和自强不息的执着努力，确定会使加油站的管理得到提升和创新。 感谢大家！ 演讲人： 第四篇：竞聘加油站经理演讲稿 竞聘加油站经理演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好，迎着十七大的春风，我公司在现任领导班子的带着下，各项工作蒸蒸日上，蒸蒸而上。面对石油事业的明天，我充溢信念，鼓足干劲。今日鹤峰石油公司站长竞聘起先了，剧烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上。 我参聘的加油站是白鹤加油站，面对竞聘我信念十 足，在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多

21、多的经营管理阅历。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在白鹤加油站管理员岗位上，能做到协作站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中，发挥了很好的作用，并且得到了检查组的好评。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在白鹤站三年的工作，使我熟识了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结

22、下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作特别有利。 假如我竞聘胜利，我会认真做好以下几点： 第一、在劳动纪律方面要突出一个“严字。一个加油站经理要带头模范遵守股份公司的六项劳动纪律标准，坚决杜绝“三违现象在我站发生和扩大。 其次、在操作规范和形体语言上做出一个“先字。典范的力气是无穷的，假如经理做得马马虎虎，职工自然也就模模糊糊，所以说喊破嗓子不如做出样子，要做到言传身教，要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象，规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征，也是产品质量的延长。所以我决心从我做起，从白鹤站做起。 第三、在业务拓展方面要突出一个“新字。例如建立竞争对手档案，目前中

23、石油已进入鹤峰，俗话说“知已知彼，百战不殆，作为油站经理，要特殊清楚自己的竞争对手，他的消费者为什么会选择到他那里去消费，他们实行了什么样的营销措施等，从而实行相应策略。所以在今后的工作中，我必需务实创新，锐意进取，竭尽所能，为“朝阳增辉，给“品牌增色。 第四、在经营方式上搞好一个“活字。要变“坐商为“行商，做到勤思索能吃苦。例如找寻潜在客户，开展配送业务等。 第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮字。做到窗明几净，一尘不染，保持站内卫生、清洁，物品摆放整齐有序，营造舒适的消费环境，这也是油站经理增加品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的整体形象，时刻保持整齐、舒适的站

24、容站貌，使之成为鹤峰又一道靓丽的风景线。 第六、在员工的工作和生活上能表达一个“爱字。无论多么能干的将军也不行能打完一场战役，工作是大家干的，任务是集体完成的，我们要敬重自己的员工，主动关切他们的工作，学习、思想和生活，多与他们沟通，把“严慈有机的结合起来。 第七、在节能降耗做到一个“细字，微小环节确定节能，微小环节确定成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,到达节省用水；夜班下半夜车辆较少，要关掉部分照明用电。油品降耗更要从点滴入手，做到颗粒归仓。坚持开展以“节省一度电，一滴水，一滴油为主题的节省竞赛。 第八、在平安和经营方面，我会正确处理好一个“兼字。平安是弓，营销是

25、箭，只有弓牢才能箭远；平安工作是一切工作的保证，必需万无一失，否则一失万无。既要让职工知道99+1=100，又要让职工知道100-1=0的深刻内涵。在平安工作中，我会层层落实好平安生产责任制，开展好平安教化，完善平安设施，落实好平安措施，扎实的做好日常基础工作。让平安和经营恒久朝着企业的经营目标迈进。 假如竞聘胜利，我会时时刻刻遵循“客户是金，员工是本，文化是根这一法则。决心用人格魅力凝合人，靠模范行为带动人，对工作主动热忱，尽心尽责，敬重领导，疼惜职工，努力提高自身素养，争取带出一支作风扎实，高服务、高质量的队伍，为企业的进展奉献力气。 我信任以一个女人特有的细腻、敏锐和自强不息的执着努力，

26、确定会使加油站的管理得到提升和创新。 感谢大家！ 演讲人： 第五篇：竞聘加油站经理演讲稿 竞聘加油站经理演讲稿敬重的各位领导、各位同事： 大家好，迎着十七大的春风，我公司在现任领导班子的带着下，各项工作蒸蒸日上，蒸蒸而上。面对石油事业的明天，我充溢信念，鼓足干劲。今日鹤峰石油公司站长竞聘起先了，剧烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上。 我参聘的加油站是白鹤加油站，面对竞聘我信念十足，在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理阅历。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在

27、优质服务上也得到了许多顾客的好评。在白鹤加油站管理员岗位上，能做到协作站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中，发挥了很好的作用，并且得到了检查组的好评。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在白鹤站三年的工作，使我熟识了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作特别有利。 假如我竞聘胜利，我会认真做好以下几点： 第一、在劳动纪律方

28、面要突出一个“严字。一个加油站经理要带头模范遵守股份公司的六项劳动纪律标准，坚决杜绝“三违现象在我站发生和扩大。 其次、在操作规范和形体语言上做出一个“先字。典范的力气是无穷的，假如经理做得马马虎虎，职工自然也就模模糊糊，所以说喊破嗓子不如做出样子，要做到言传身教，要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象，规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征，也是产品质量的延长。所以我决心从我做起，从白鹤站做起。 第三、在业务拓展方面要突出一个“新字。例如建立竞争对手档案，目前中石油已进入鹤峰，俗话说“知已知彼，百战不殆，作为油站经理，要特殊清楚自己的竞争对手，他的消费者为什么会选择到他那里去消费，

29、他们实行了什么样的营销措施等，从而实行相应策略。所以在今后的工作中，我必需务实创新，锐意进取，竭尽所能，为“朝阳增辉，给“品牌增色。 第四、在经营方式上搞好一个“活字。要变“坐商为“行商，做到勤思索能吃苦。例如找寻潜在客户，开展配送业务等。 第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮字。做到窗明几净，一尘不染，保持站内卫生、清洁，物品摆放整齐有序，营造舒适的消费环境，这也是油站经理增加品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的整体形象，时刻保持整齐、舒适的站容站貌，使之成为鹤峰又一道靓丽的风景线。 第六、在员工的工作和生活上能表达一个“爱字。无论多么能干的将军也不行能打完一场战役，工作是大家干的，任务是集体完成的，我们要敬重自己的员工，主动关切他们的工作，学习、思想和生活，多与他们沟通，把“严慈有机的结合起来。 第七、在节能降耗做到一个“细字，微小环节确定节能，微小环节确定成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,到达节省用水；夜班下半夜车辆较少，要关掉部分照明用电。油品降耗更要从点滴入手，做到颗粒归仓。坚持开展以“节省一度电，一滴水，一滴油为主题的节省竞赛。