2023年降本增效节流口号（降本增效队名及口号）.docx

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1、2023年降本增效节流口号（降本增效队名及口号）降本增效节流口号1人无俭不立，厂无俭不兴。凝心聚力降成本，集思广益创效益。以点带面，全方位抓降本；以小带大，齐努力促增效。修旧利废从小事做起，降本增效从点滴做起。安全编织新服的花环，违章酿造悔恨的苦酒。以无限的创意力促降本，集全员的力量实现增效。我的安全我做主，遵章守纪是基础。块块废钢皆是利润，滴滴漏油皆是成本。节约的是利润，流失是的财富。精细管理促降本，创新思维保增效。降本节支记于心，提质增效践于行。降本增效从我做起，控制成本再接再厉。浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为。降本增效上下参与，创新挖潜人人比拼。降废减损提质，节能降耗增效。降本是

2、工作习惯，增效是工作追求。百年老厂千里路，降本增效脚下行。降本增效节流口号2节能降耗从点滴做起，提质增效从细节着手。吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本。深化调度精细化管理，实现公司全方位降耗。我与企业同呼吸，挖潜创效共践行。降本增效不放松，立足创新求突破。用敏感度去发现降本，用责任心去实现增效。降本只有起点，增效没有终点。节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手。创先争优促发展，降本增效我争先。降本不是口号，而是理念；节支不是应付，而是融入。将节能创效作为一种责任，让修旧利废成为一种习惯。细致入微勤观察，争做降本有心人。深挖降本应挑战，革新增效渡难关。增效是发展之道，降本是生存之本。修旧利废，节

3、约挖潜，降本增效，人人有责。降本增效，从点滴做起，细微之处见真章。扬降本旗，走增效路，做质量人，筑百年梦。降本节支做得好，省钱节能又环保。降本增效节流口号3一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。精益求精杜绝浪费，创新创造挖掘潜力。人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。降本节支千条计，安全生产数第一。人人为企业挖潜增效，处处为效益开动脑筋。降本增效非口号，实际行动显成效。消除一切浪费，追求精益求精。降本节支始于心，提质增效践于行。修旧利废做得好，降本增效没烦恼。企业生存影响你我他，降本节支活动靠大家。节约就是创效，降本就是增效。优化营销组合，实现增量增收。挖潜增效不放

4、过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。降本节支创新挖潜，全员参与共同增效。不到长城非好汉不要安全真遗憾。扬降本旗，走效益路，做质量人，筑百年梦。降本增效度危机，共创企业新契机。降低损耗齐关心，开源节流增效益。降支降耗降成本，增量增收增效益。一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。从精细化管理降成本，向过程控制要效益。相关阅读：开源节流降本增效工作总结根据XX文件要求，结合公司业务特点和自身实际情况，制定了本单位的开源节流降本增效的实施细则，并在积极落实。现将XX度开源节流降本增效工作汇报如下：一、合同管理方面随着项目建设的推进，公司已陆续增加了合同签订的数量，对此，公司结合历次内控检查及整改经验，加强了

5、合同的审查和管理，降低了风险。二、加强人事劳资管理加强员工招聘管理。因未来业务发展及用工需求，公司将结合人事处下发的招聘要求，将来招聘以业务外包为主，已降低人工成本。三、财务管理方面1.加强资金管理，提高资金使用效率（1）强化资金管理，防范经营风险。在资金管理使用时，本着合理调度，严格控制，精打细算原则，把好“三关”：一是认真执行审批制度和程序；二是根据业务的轻重缓急程度，严把结算关，提高资金使用效率；三是不折不扣的落实资金的预算管理，严把预算关。（2）加强资金的集中管理，用好用活资金。为进一步加强公司资金管理，有效地利用资金，降低资金沉淀，降低管控风险，增加利息收入，提高资金的整体使用效益，

6、有利于公司长远发展。2.严格控制成本费用支出公司大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的作风。切实做好预算的编制、执行、分析，杜绝预算外开支，按照各项费用开支范围、标准和用途做好预算工作。严格控制非生产开支，压缩费用。公司将继续严把支出关，落实好降本增效工作。XX年开源节流降本增效工作计划:XX年是公司项目建设的关键时期，公司将结合业务特点和自身实际情况，继续落实开源节流降本增效工作的开展。首先将在“降”字上下功夫，从身边点滴做起，积极发挥监督作用，定期通报下班不关电脑和空调的行为；发挥办公自动化设备的作用，网络办公，电子方式传输文件，减少纸质文件的传递，提倡纸张双面打印或复印；严格执行派车制度，加强车辆使用管理，鼓励多部门联合用车，降低车辆使用费用。在“增”字上想办法，加快项工程项目建设，将项目建设费用控制在预算内，争取年底完成项目建设，达到通气试运行，为公司创造效益。