2023年中学校长述职报告(精选合集).docx
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1、2023年中学校长述职报告(精选合集) 第一篇:中学校长述职报告 述职报告 太平中学王祥仲 岁月匆忙,三年的工作,在忙劳碌碌中不知不觉就走了过来,回顾三年的工作,只能惭愧地说:有负上级领导和老师们的重托与盼望,但心安理得。尽管工作中有不少的不如意和缺乏,但我真的是尽力而为了,缺憾的是自己的才能所限。 自领导把这一项工作交给我之后,曾多数次在内心中告诫自己,我不是领导,而是大家的服务者,我的工作就是服务学校,服务老师和学生。我是这么想的,也是这么做的。 下面就我这三年的工作做简要述职: 一、服务于学校的进展和需要 我们学校是一所年轻的学校,经过领导和老师们十多年的努力,教化教学质量能够在同级同类
2、学校中始终名列前茅,成为金沙西片区教学质量的佼佼者,这些成果的取得,饱含了各级领导和老师们的心血。事物总是在进展和转变的,随着教化领域的进一步改革,对学校工作又提出了新的要求,针对学校实际,我协作学校校长及各岗位同志,对学校的各种制度,认真进行了批阅和修改,并经老师会探讨通过。在全部制度的制定中,我们始终坚持的原则就是把学校的进展和学生的利益放在第一位考虑,不做有损学校进展和学生利益的事。通过大家的努力,我校教学质量有了明显的提升,09年中考取得了全县第五名的好成果,学生数逐年上升,如今我校也拥有学生五百多人,其中有近一半是外乡、外县慕名前来求学的学生。 二、兢兢业业,干好本职工作 根据学校分
3、工,我主要负责教学常规管理工作。这块工作是学校的重点和重心,教学常规管理不到位,干脆影响教学质量,教学质量上不去,干脆影响学校声誉,最终危及学校的生存和进展。在教学常规管理中,我们始终贯彻这一观点,而且要求最终要在全体老师中形成共识。而做好教学常规工作,本是老师们的本职工作,分内之事,有了上面的共识,学校的一切关于教学常规工作的要求,老师们都能接受,而且认真去完成。 每学期初,我们都在老师会上学习学校关于教学常规工作的要求及管理细则,该完成哪些工作,具体该怎么完成,使全体老师都做到心中有数。 光提要求确定是不够的,过程的管理更重要,有道是微小环节确定成败。为了使全部要求落到实处,重点做好以下几
4、个方面的工作: 1、教学常规工作按月检查,登记,觉察问题刚好整改。 2、召开各班级学生代表座谈会,了解学生对老师教学状况的反映,并刚好与相关老师进行沟通,要求老师敬重学生的看法和建议。 3、对老师的备、教、辅、改、考工作进行不定期抽查,觉察问题刚好订正,并要求认真整改。 4、建立学生对老师教学进行评价的制度,每学期进行一至二次的问卷调查,将调查结果汇总后,通报相关老师。 5、把上述全部检查纳入老师的年终考评和评优晋级的考核之中。 通过努力,我校的教学常规工作得到了学生和家长的好评,在上级部门组织的历次检查中也得到了确定。 三、服务于老师的进展 学校的教学常规工作,需要老师去干,去具体的落到实处
5、。老师教学实力和教研实力的强弱,干脆影响教学质量的提升。而让年轻老师快速的成长和成熟起来,在尽可能短的时间内,使之成为我校各学科的骨干和顶梁柱,是我们领导层始终的愿望和努力的方向。为了实现这一想 法,我们主要做了以下几方面的工作: 1、以教研促教改,努力提高老师业务水平。三年来,学校各教研组,根据县局教研室的要求,认真开展了各类教研活动,狠抓教研工作。除听、说、评课这些常规教研活动外,我们多次组织了教学阅历和班主任阅历沟通,课件制作培训,请学校骨干老师上公开课等教研工作。此外,在县教化局和中心校的大力支持下,我校还先后组织开展了金沙西片区教研阅历沟通活动,金沙西片区毕业班工作阅历沟通等较具规模
6、的教研活动。在活动中不仅展示了我校师生的良好风貌,让兄弟学校了解了我们;更重要的是通过活动,使我校老师学到了不少别人的先进的教化教学阅历。而且我校还和西洛中学一道组成了互助学习的手拉手友谊学校。互相间派出了老师到对方学校去学习和沟通。通过这些活动,老师们思想解放了,视野开阔了,目标明确了,干劲更足了。这些活动的开展也得到了县局领导的较高评价。 2、新老搭配,完善帮扶制度,使帮扶落到实处。学校首先确定我校各级骨干老师,每学期关心全体老师结成帮扶对子,由学校搭建桥梁,根据老师各自的特点,使新老老师互相关心,取长补短,共同进步。2023年,我校又有两位老师被评为了地级骨干老师,2023年又有多位老师
7、申请了县级骨干老师培训对象。 3、努力推优,为大家搭建展示自我的平台。只要是上级主管部门组织的教研活动,刚好将相关文件传到达老师们手中,并组织相关学科或部门进行探讨,关心大家细心准备,主动参与。无论是哪一次活动,我们都没有出现过缺席的现象,三年来,有一位老师获得地级优质课竞赛三等奖,两位老师获得县级优质课竞赛三等奖。尽管取得的成果还很不志向,但大家都感到,通过这些活动的参与,无论是教学实力还是教研实力,大家都有所提高。不过,这也从侧面反映了,我们学校老师的业务实力离上级部门的要求还有确定的距离,今后还应更进一步的努力。 4、关心老师提升教研实力,努力出教研成果。学校要 求每位老师每年要有一篇上
8、质量,上档次的自我完成的教研论文。年底进行收集,并由学校组织有确定教研实力和写作水平的老师组成评审组,对老师的教研论文进行评审。质量较好的除举荐参加上级主管部门组织的相关竞赛外,还向有关的合法期刊举荐,力争使老师们的教研成果得到确定,关心大家树立提升教研实力的信念。并把老师的教研成果和教研实力与学校的有关考核挂钩。三年来,有多位老师在省、地、县主管部门实行的教研成果竞赛中获奖。 5、建立随堂听课制度。在不通知的状况下,由学校教育处邀相关学科骨干老师,听青年老师上课。课后大家促膝交谈,倾心沟通,真诚互助,不搞形式,不让青年老师反感。 通过上述各种活动的开展,我们切实的感到,老师是苦了点,但大家的
9、收获确实是实实在在的。各种任务大家乐于接受,任劳任怨,没有怨言。 四、主动推动素养教化,听从于学生的进展 在各种教研活动中,我们始终把主动推动素养教研,努力提高教化质量放在首位,努力促进学生特性进展,展示学生个人特长,树立学生自信念。为此,各教研组都根据学校和学生实际开展了形式多样的让学生主动参与的各种教研活动。如:作文竞赛、书画竞赛,田劲和篮球、乒乓球、羽毛球竞赛,广播体操竞赛,语文的查字典竞赛,英语单词听写竞赛,英语诗歌朗诵竞赛等等。既丰富了学生的课余文化生活,又培育了学生的实力,关键是培育了学生对学习的爱好,树立了更加努力学习的信念。 五、服务于教学的需要 除了主抓教学常规管理工作以外,
10、我还主动担当了学校隐身室和多媒体教室的管理,以及各办公室电脑及打印设备的维护工作。只要是老师们需要的,我都坚持做到了随叫随到,决不耽误大家的教学需要,更 不能让老师们有怨言和心情。三年来,上述各种设备均能正常运行,保证了老师们的教学之需,调动了大家的教学主动性。特别是老师们的全部单元检测及各年级组的月考工作都能有条不紊的如期实行。 尽管主观上,我尽了自己的努力,但是离上级领导的要求和老师们的期盼还是相差了较大的距离,特别是在管理的科学化、制度化和细心化方面,以及管理理念和管理实力方面,还需要下很大的功夫。今后还将不断学习,努力提高自我素养,只有这样,才能不负大家的期望。 苦是苦了,但是苦得值得
11、,老师们怨言少了,是我最大的追求。说实话,我心安理得。 2023-4-24 其次篇:中学校常年终述职报告范文模版 中学校常年终述职报告 中学校常年终述职报告 敬重的各位领导、老师们: 大家好! 10月17日,县教化局支配我兼任xx中学校长,10月18日,我正式到校报到上班。认真算起来,我任xx中学校长只有短短72天时间。客观地说,在这两个多月的时间里,我所完成的主要工作,是以校长的身份、从校长的视角,再次对xx中学的办学现状进行了深化的相识和了解,并据此思索管好学校、办好学校、进展好学校的思路。同时,接过上任校长正在进行的工作,妥当完成。下面,从三个方面进行简洁的汇报。 1.调整校委分工,理顺
12、工作关系。 10月下旬,针对学校原有校委成员在本期初已发生了很大变动的状况,为了便于学校管理工作的开展,对校委分工作了重新调整。一是新增办公室主任为校委成员,使校委成员的人数由6人增为7人;二是对校委成员分工负责各处室、各年级作了明确规定,使校委成员职责更明确。 2.完善管理制度,严格催促落实。 校级管理制度的完善和严格落实,是本期来我主要致力的工作之一,具体包括: 一是行政周例会制度。学校校委领导在每周周五定时召开行政会议,刚好总结、落实各线本周工作任务的执行状况,并探讨、部署下周工作。行政例会不间断地定期召开,不仅加强了校委领导的沟通与团结,也便于学校行政刚好觉察问题、提出问题、解决问题。
13、 二是校务月例会制度。每学月第四周周四下午实行,校委成员和中层干部全体参加。与会者向大会通报本学月所完成的工作,并对下学月的工作作支配。会议不绽开探讨和表决,旨在通报状况,促进各线之间互相了解和沟通。 三是领导包班制度。全校20个教学班由17名领导包干(年级主任包两个班),包班领导负责催促所包班级班主任履行职责,关心班主任提高班级管理水平,并作为学校行政与各班级之间联系和沟通的纽带,推动学校中心工作在各班的实施和落实。 四是行政值日制度。以一星期为周期,每天支配两名领导值日,负责全天督查学校各线工作,并作好记载。作为学校日常管理的主要制度之一,行政值日制度不仅促进了各线之间的互相监督,也有效地
14、防止了管理真空的出现。 五是分线周例会制度。学校的主要工作分为教学教研、政教政工、总务财务、党支部、工会五条线,每周周一,由各线主管校委召集所属中层干部召开工作例会。会议的内容是传达学校行政例会的精神,总结上周工作,支配本周工作。 另外,还对学校原有的制度进行了修订和完善。通过系列制度的严格实施,学校领导班子思想更统一、责任更明确、反应更灵敏、行动更高效。 3.规范工作流程,肃穆工作纪律。 对学校各线工作的管理,我反复强调,管理的流程要清晰、规范;对学校领导班子成员,则要求牢固树立责随便识、规范意识、服务意识、大局意识、平安意识、质量意识,正确行使权力,严格履行职责,严守工作纪律。 4、推行校
15、务公开,加强民主管理。 学校的每一项决策,我都坚持民主集中制的原则,与班子成员一起协商,一起决策,不独断专行;但该坚持的原则,我都坚决守住底线,不做权钱交易,不损害教职工利益,不损害学校集体利益。特别是关系到教职工切身利益的事,比较敏感的问题,我都做到刚好公开,在确定范围内公开,并逐步扩大公开内容和范围。比方基建问题,财务问题,用车、用烟用餐问题等。 在上述工作完成的基础上,我的基本工作是放手让同事工作。依据述职的要求,这不应当是述职的内容,但因为两个方面的缘由,我还是坚持要向领导和同事说明状况,正式的书面报告里不写。一是我职务的特殊,导致事务繁多,比照校长考评方案,可能不愿定称职;二是我习惯
16、于当一名“懒校长,我记得农村有句俗语“懒散的母亲会养出勤快的丫头,我盼望我的“懒能够换来助手和同事的“勤。这与上级要求校长的“勤可能有确定的距离。我做校长的思路是:放手,放手,再放手。我认为:放手一是表达了对助手和同事的敬重。理顺关系,明确职责之后,每个人都在制度的框架内做事,校长可以督办检查监督,但不能再指手画脚,让助手和同事无所适从。二是培育了助手和同事的实力。每个人都能创建性主动性的开展工作,能够独挡一面,逐步走上前台,逐步形成结构合理的梯队。三是推动了学校民主管理。我始终以为,对学校来说,民主管理的最高境界就是校长不在学校,学校能照样高效运转!有了这样的思路,我的主要工作就是放手。因为
17、放手,负责日常工作的校长所以能够主动巡教,督查各线开展工作;负责教学的校长支配督办“比访活动能够做到具体细致;负责政教的校长开展平安教化能够做到形式多样;负责办公室的同志撰写致家长的一封信时能够做到简洁感人;负责家长委员会的同志组织家长会议时能够做到严密周到。 1.教学秩序井然,教学效果良好。 两个多月来,在全体老师的大力支持下,学校的日常教学工作有条不紊地绽开。根据我日常巡查和行政值日记载的结果来看,没有发生过一起教学事故。 在教化局12月份召开的全县教化工作会议上,我校再次被评定为“初中教学质量优胜单位,物理、思品、历史学科获得全县“中考学科教学质量优胜奖,10多位老师被县教化局评定为“先
18、进工作者、“师德模范、“优秀班主任。 “大家唱,大家跳活动获得了优秀组织奖。深化开展“课内比教学,课外访万家活动,老师的业务实力、教学效果及师德修养水平得到了显著提高。 2.平安管理得到加强,德育教化深化绽开。 本学期初,为加强平安管理,学校成立了安保室。加强了校内日常巡查和定期平安检查,开设了每周一节的平安教化课,并对学生擅自外出的行为、学生乘车骑车平安进行了专项教化和专项整治。本学期来,没有发生过一起学生平安事故,学生在校的平安保障得到了提高。 由政教室牵头,团部协作,本期开展了一系列卓有成效的德育活动。主要包括学生就寝纪律专项整治活动、“大家唱、大家跳艺术教化活动、学生乱丢乱扔专项整治活
19、动等。随着这些活动的深化绽开,学生行为更规范、更文明,校内环境更加整齐,校内气氛更有活力和朝气。 3.办学条件进一步改善,财务管理更加规范。 一是妥当完成在建工程。包括校内东南角围墙修建、老学生宿舍改造工程、学生厕所改造工程,目前,上述工程已基本如期完工。 二是规范财务管理。重新制订了xx中学用餐、用车、用烟制度、xx中学老师差旅报销管理制度,并严格带头执行,非教学性开支大大缩减。 4.构建家校沟通平台,实行开门办学。 经过认真细致的筹备,12月份,“xx中学学生家长委员会正式成立。促进了学校与家长、社会之间的沟通和了解,增加学校工作的透亮度,初步实现了开门办学、开放办学的目标。 两个多月的时
20、间里,我虽然做了一些工作,也取得了一点实效,但这些成果离全体师生的期望还很远,离我自己料想的目标还有很大的差距。对xx中学后期的管理和进展,我有如下初步设想:一是接着加强教化教学管理,提高教化教学质量;二是接着加强平安教化与管理,构筑师生平安屏障;三是接着加强学校文化建设,提升学校办学品位;四是接着加强老师队伍建设,打造高素养的老师队伍;五是接着加强家校联系沟通,共同营造学生和学校进展的良好气氛。 感谢大家!中学校常年终述职报告 XX年是深化学习实行党的十八届三中全会精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本的工作当中,学校党委组织认真学习党的十八大精神,作为学
21、校校长,紧紧围绕学校教化教学进展目标,全面贯彻党的教化方针、政策,认真执行上级教化部门的政策、法规,结合本校的办学宗旨和特色,领导全体职工全面完成学校的教化教学任务,得到了上级部门确实定与表扬。现将本个人工作状况述职报告如下: 一是加强了政治理论和法律法规的学习,挤出时间认真学习党十八大精神,并用其统领工作全局;结合县局“内强素养、外树形象师德主题教化,我坚持系统地学习了各项教化法律法规。通过学习,坚决了党的信念,增加了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、遵守法律、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。 二是重视业务学问的学习。看名校特色,学管理阅
22、历。我进一步树立了新的教化观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了老师考核和奖惩制度,在规范的大前提下,坚决支持老师的合理劳动酬劳,进一步调动了宽阔老师的主动性。我吸取了外地的先进管理阅历,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。 三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。始终坚持站在学校进展的高度,思索学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生看法和建议,接受教职工指责,客观公正地对待和处理人和事。平常深化群众中,关切老师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。 1.深化学习、贯彻
23、、落实党的十八大精神,组织学习调研活动。组织老师主动参加学校统一组织的集中学习辅导,要求老师结合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会,学习沟通。围绕“全面推动教化创新,努力提高办学档次这一主题,绽开解放思想大探讨,把大家的思想相识从那些违背科学进展的观念、做法和体制的束缚中解放出来,形成共识,解放思想,开拓创新,坚持用科学进展观统领工作全局。 2.求真务实,扎实工作。首先是加强班子建设,我明白班子是学校的灵魂,班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此,我在班子中充分发扬民主,有重大事情集体协商决策,不搞“一言堂。班子的凝合力、战斗力明
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