2023年人力资源总监岗位说明书.docx

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1、2023年人力资源总监岗位说明书 第一篇：人力资源总监岗位说明书 HR工具箱-职位模版 人力资源总监 本范例仅供参考,请酌情修改后再运用 岗位职责 1、高层管理职位，关心决策层制定公司进展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项支配的实施； 3、建立并完善人力资源管理体系，探讨、设计人力资源管理模式包含聘请、培训、绩效、薪酬及员工进展等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理制度； 4、向公司决策层供应人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，限制人力资源本钱

2、； 5、刚好处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划； 6、负责公司的整体企业文化建设。 任职资格 1、人力资源管理或相关专业本科以上学历； 2、五年以上行政人事管理阅历，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作阅历； 3、了解现代企业人力资源管理模式和实践阅历积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深化的相识，熟识国家相关的政策、法律法规； 4、很强的支配性和实施执行的实力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导实力，责任心、事业心； 5、具备良好的人际交往实力、组织协调实力、沟通实力以及解决困难问题的实力。 其次篇：人力资源总监工作说明书 人力资源总监工作说明书 工作描

3、述方面： 一、工作标识： 1、工作名称：人力资源总监 2、工作代码：202301001公司代码+部门代码+职位代码 3、编制日期：2023年11月17日 4、编制者：张凯琪 5、批准人：总经理 6、所在部门：人力资源部 7、干脆主管职位名称：总经理 8、薪酬等级：第三级首席执行官第一级，总经理其次级，总监第三级 9、薪酬水平：领先市场平均水平的30% 10、合同期限：五年 11、所辖人数：8012、定员人数：60 二、工作概要： 是企业经营管理的核心领导成员之一，是企业人力资源管理的最高负责人，肩负着企业人力资源战略的制定，人力资源管理体系建设，人力资本增值，战略绩效目标达成，员工个人价值实现

4、的使命。工作功能、工作性质、中心任务和责任 三、工作活动主要内容 全面统筹规划公司的人力资源战略，建立并完善公司人力资源管理体系。 四、工作任务 向公司高层供应有关人力资源战略，组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。 五、工作职责 1、业务职责： 负责公司人力资源规划的制定，聘请培训的实施，绩效考核与薪酬管理制度的执行及完善，并加强与公司外同行及对口政府部门的联系沟通。 2、管理职责： 组织建设，聘请任免培训，绩效考评，工作沟通，激励，经费审核与限制，工作报告和表现领导实力。 六、工作权限 1、决策权限：企业的高层管理人员，参与到企业各项决策和人员调配的事物中去。目前国内企业普

5、遍将人力资源总监归类到中层管理人员中，因此国内人力资源总监基本上不参与决策。 2、监督权限：监督人力资源规划及战略的实施。 3、经费预算权限：有独立的月度和季度经费预算权限，经费预算权限须经总经理审核后方可通过执行。 4、人事行政权限：仅对本部门有独立的人事调动任免权限。 七、工作联系 对内：与董事会沟通，了解公司战略目标，制定人才聘请储备支配 与各部门：刚好向各部门了解其所需人才及要求。季度 对外：与部分聘请公司及高校建立合作关系，刚好驾驭人才信息和动向，并代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 八、工作设备信息 设备：独立办公室 工具：标准化办公室配备 信息资料：公司人力资源部全

6、部信息包括纸质和电子档 九、工作条件和工作环境 工作场所：室内 工作环境的危险性：基本为0 职业病：颈椎 视力 工作时间：正常工作时间无加班 工作均衡性：均衡 工作环境舒适程度：舒适程度高 工作规范方面： 十、任职资格 学历要求： 本科及以上学历，人力资源、管理或相关专业。 从事本职工作及相关工作的年限要求： 三年以上的行业企业岗位阅历及管理阅历。 一般实力： 1、有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理实力开发等方面的培训； 2、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践，熟识人力资源日常管理工作流程；对人力资源战略规划、人才的引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生

7、涯设计等方面具有丰富的实践阅历； 3、熟识国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策； 4、具备优秀沟通、协调实力，具有较强的语言和文字表达实力； 5、具有解决困难问题的实力，具备独立工作实力及良好的工作推动实力； 6、很强的激励、沟通、协调、团队领导实力，责任心、事业心强，具备良好的管理实力和决策实力； 7、了解相关政策和法律法规，不断完善人员聘请以及福利待遇等方面的问题。 核心实力： 1、驾驭业务，成为企业核心经营、管理层的一部分，了解并参与基本的业务活动，具有剧烈的战略业务导向。 2、驾驭人力资源，确保基本的HR管理和实践互相协调，并担当起行政职

8、能。 3、个人信誉，具备良好的人际影响实力、问题解决实力和创新能 力。 4、驾驭变革，要懂得如何领导企业变革与重组。 十一、绩效标准 时间、标准、质量、数量、结果。 第三篇：人力资源岗位说明书 土建项目人力资源管理员岗位说明书 职位概述 依据公司的各项规章制度要求，帮助人力资源科长完成人力资源管理各项工作，执行人力资源日常事务工作和外劳力管理工作，为实现公司经营进展战略目标供应人力资源保障； 工作职责 1、遵守公司的各项规章制度，执行各级领导的指令，严格依据规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信。 2、对项目职工工资进行管理并适时调整；刚好申报奖金，按时发放补贴、津贴； 3、精确刚好完成

9、劳开工资方面的统计工作以及各类报表制作工作； 4、按时收集考勤，刚好结算劳务费用； 5、编制人力资源运用支配，合理规划和运用人力资源； 6、协作公司以及工程公司进行带教跟踪和人才培育工作； 7、关心管理工程公司各类培训、职称评审及聘任工作； 8、对项目职工的持证状况进行管理及适时更新，按要求做好相应的贯标台账； 9、关心工程公司完成管理人员考核工作； 10、做好项目人员的调配工作，刚好完成调配手续，完善调配职工的信息； 11、管理项目人员劳动合同信息，对项目人员基本信息进行采集登记并刚好更新； 12、严格依据国家法律法规的要求，规范对项目所用的分包单位人员的用工管理； 13、对分包单位的管理人

10、员进行实力识别，严格要求分包单位作业人员持证上岗，尤其留意对特殊工种作业人员的持证信息进行管理； 14、催促、指导分包单位对外来务工人员发放工资、签订劳动合同等工作； 15、催促分包单位为农夫工缴纳社会保险，每月收集相关的缴纳记录，并做好相应的台账； 16、协作项目各部门做好文明工地建设的相关工作； 任职资格 学历要求：人力资源或相关管理专业高校专科及以上学历 技能证书要求：能够娴熟操作word、execl、power point软件，人力资源上岗证、外劳力管理员证 工作阅历：一年及以上从事人力资源管理等管理工作的阅历； 实力素养： 1、对人力资源管理的基础学问有确定程度的了解； 2、工作细致

11、认真，主动主动，有工作责任心和团队协作意识； 3、有确定沟通协调的实力和独立解决问题的实力，乐于学习； 4、身体健康,能适应和承受确定的工作强度和工作压力； 第四篇：人事总监岗位说明书 人事总监岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 人事总监 所属部门 人力资源部 干脆上级 总经理 干脆下级 11人 岗位类别 管理类 技术类 职能类 业务类 二、任职资格 任职资格 教化背景：大专及以上，人力资源管理、工商管理、经济学专业 年 龄： 30岁及以上 性别： 不限 工作阅历：5年以上人力资源工作阅历，其中至少2年人力资源部门负责人工作阅历。 “技能要求： 1.娴熟运用办公软件； 2.熟识人力资源各大模块

12、，并精通2-3个模块的工作； 实力素养要求 “1.对人力资源管理模式有系统的了解和实践阅历积累，有先进的人力资源理念，能够指导各个职能模块的工作； 2.具备极强的领导及管理实力，擅长沟通，具备精彩的组织协调实力及分析推断实力； 3.熟识国家、地区相关方面的法律法规及政策； 4.具有战略、策略化思维，有实力建立并整合不同的工作团队； 5.具备较强的支配性和实施执行的实力。 薪资福利 薪酬后期由绩效部门统一填写 三、工作说明 工作概要：全面统筹规划公司的人力资源战略，根据公司实际状况和进展规划拟定公司人力资源支配，经批准后组织实施，提高公司的综合管理水平。 “工作职责： 1.根据公司进展战略，组织

13、制定短、中、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施； 2.建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度包含聘请、培训、绩效、薪酬及员工进展等； 3.全面负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 4.定期向高层决策者供应有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策供应人力资源信息支持； 5.加强公司人力资源的意料和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场状况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇； 6.负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造，在公司内部推动核心人才梯队培育支配； 7.负责部门团队管理，擅长各类中高

14、级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设； 8.刚好处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设； 9.规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，供应各项行政后勤支持。 工作内容： 1 组织架构的调整与优化； 2.岗位职责梳理； 3.人力制度、流程的梳理与优化； 4.行政制度流程的制定与完善； 5.聘请规划设计； 6.人才梯队建设； 7.薪酬嘉奖方案的设计； 8.人事培训规划； 9.人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； “本岗位禁止做的事情违背惩处的事情： 1.太过聚焦某一模块工作，忽视整体部门规划； 2.对于部门管理工作，安于现状，未进行阶段

15、性优化； 3.对业务工作不熟识，无法做到对业务部门的支撑。 “本岗位激励做的事情激励嘉奖的事情： 1.主动驾驭了解现代人力资源管理的趋势，学习相应的工具方法，提高部门工作水平； 2.定期向高层决策者供应有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议； 3.为公司重大决策供应人力资源信息支持； 关键指标KPI：部门工作进展、各项指标的达成度 备 注： 第五篇：餐饮总监岗位说明书 *大酒店编号FB-O-001 酒店操作文件 餐饮总监 干脆上级：驻店经理 干脆下级：行政总厨、办公室秘书、各餐饮分部主管 岗位职责及工作内容 1.全面负责制订并实施餐饮部工作支配和经营预算，督导餐饮部日常运 作，确

16、保为客人供应优质高效的餐饮服务，并进行本钱限制。 2.制定、月度营业支配，领导全体员工主动完成各项接待任务和经 营指标。分析和报告、月度经营状况。 3.推广食品和酒水的销售，根据市场状况，适时调整食品、酒水品种和 价格，制定促销支配，如有特色的食品节、时令菜式及饮品等。 4.制定食品、饮料的质量标准、服务标准和操作规程。检查管理人员的工作和餐厅服务看法、服务规程、出品部门的食品、饮品的质量及各项规章制度的执行状况，觉察问题刚好订正和处理。 5.限制食品和饮品的标准、规格，正确驾驭毛利率，抓好本钱核算。加 强食品、酒水原料及物品的管理，降低费用，增加盈利。 6.制定服务技术、酒吧技术和烹饪技术培

17、训支配和考核制度。 7.定期与行政总厨探讨新菜式，推出新菜单，并有针对性的组织服务人 员和厨师学习外单位的技术和阅历。 8.制定并根据需要更新酒水的调配和服务的标准。 9.抓好员工队伍的基本建设，熟识和驾驭员工的思想状况、工作表现和 餐饮总监 业务水平，开展经常性的礼貌教化和职业道德教化，留意培训、考核和选拔人才，通过组织员工活动，激发员工的主动性。 10.限制运营用具的合理库存，抓好设备、设施的修理保养工作，使之经 常处于完好的状态并得到合理的运用，加强日常管理，防止事故发生。 11.抓好卫生工作和平安工作，组织检查个人、环境、操作等方面的卫生 评比，贯彻执行饮食卫生制度。开展经常性的平安保

18、卫、防火教化、确保餐厅、厨房、库房的平安。 12.参加每日总经理工作例会，主持每日餐饮部例会，完成上传下达工作。 13.做好餐饮部与其它各部门之间的沟通、协调和亲热协作。 14.协调酒店与外包夜总会的工作。 岗位要求 基本素养：具有剧烈的事业心和责任感，高尚的职业道德。 自然条件：身体健康，仪表端庄大方，气质高雅，男女均可，年龄30岁 以上。 文化程度：具有高校以上学历或同等文化程度。 外语水平：具有国家六级以上英语水平。能与外宾用英语交谈。 工作阅历：有十年以上合资酒店管理阅历，驾驭餐饮各部门的岗位职责和 工作 程序；能够根据市场转变和客人的需求，刚好调整餐饮经 营策略，擅长组织和开展各种食品展销活动；并具有酒店预 餐饮总监 算管理学问，能编制餐饮部预算。 特殊要求：了解和执行政府有关饮食经营的法规制度。有牺牲精神，能够 吃苦耐劳，能承受工作压力。能妥当处理家庭与工作的关系。