2023年财务经理的年度工作计划.docx
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1、2023年财务经理的年度工作计划财务经理的年度工作计划1一、指导思想财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向,再为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算、规范各项财务基础工作,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务工作水平和质量。二、目标和任务1、认真学习会计法、企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依、违法必究,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律。2、加强业务基础知识的学习,提高业务水平,定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强对计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求
2、。3、深刻领会税收方面的相关知识,深入研究其精髓的东西,充分利用优惠政策,做好税收筹划,用足用活现有优惠政策,合法避税。4、努力做好企业财务分析,根据企业经营情况,定期做出经营活动分析,为领导决策提供数据,当好领导参谋。5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度,定期不定期清查盘点库存物资和财产。6、加强固定资产管理,建立固定资产和办公设备档案,尤其是电子办公设备的保管,责任一定要落实到人。7、做好会计档案的管理工作,会计档案要及时整理、装订、归档,不能出现任何不安全因素。8、配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检。9、做好企业资金使用计划单的审核,对企业提交的计划进行调查、了解、基础数据逐
3、笔审核后,上呈领导审批,为领导签批奠定基础。10、合理安排企业间的有效资金,充分发挥资金的时间价值,尽量加速资金周转,使企业资金呈现良性循环。11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等基础工作。12、完成领导交办的其他工作。财务经理的年度工作计划22022年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。作为财务经理的我特拟订2022年公司财务工作计划:一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育实行新会计准则新科目新规范制度,可
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- 2023 财务经理 年度工作 计划
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