2023年公司管理规章制度,公司规章制度范文全套五篇.docx

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1、2023年公司管理规章制度,公司规章制度范文全套五篇 第一篇：公司管理规章制度,公司规章制度范文全套 公司管理规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律。以下是共享的，盼望能关心到大家! 公司管理规章制度 公司规章制度模板全套 1 主旨 立足文化领域，寻求生存空间;放眼各行各业，尽享传媒服务; 纪律 遵守纪律，忠于职守;保守机密，讲究信誉，诚信为本;不谋私利，不损人利已，遵守法律经营，不损害公司利益和形象。 股东会决议程序 1、依据公司法和公司章程，首次股东会由出资最多的股东负责召集。 2、股东以其出资比例

2、行使表决权，即股东表决超过 50%的股权比例时就表示通过股东会一般决议，若公司解散、合并、增资、减资、变更股东，修改章程时要形成股东会特别决议，股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过 65%的股权比例时就表示通过股东会决议。 岗位责任制度 一、总经理经股东会选举产生，由法定代表人兼任，公司董事长为公司法定代表人，其职责是主持公司的经营管理工作，组织实施股东会决议;制定公司内部管理机构设置和基本规章制度，代表公司签署合同和有关文件，主管公司财务和人事，在紧急状况下，对公司经营事务行使特别裁决和处置权。 二、公司总监、监事由董事长提名，股东会选举产生，并由本公司股东出任，全面监督、审计公司财务

3、、人事及经营行为，其职责是有权检查公司财务，对董事长、经理违背法律法规和公司章程的行为进行监督，必要时可提议召开临时股东大会。 三、副总经理由总经理提名，经董事长批准聘任，其职责是关心总经理，搞好公司的经营管理工作。依据分工，负责某一项目的实施，作为本公司的股东代表，参与其它公司的管理时，必需维护本公司的合法权益。四、公司总部会计、出纳员由董事长干脆确定聘任。其职责是依据公司章程和财务管理制度的规定，分别负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务，兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。各分支机构及公司内部独立核算部门的财务人员由其负责人干脆聘任，但必需报公司总部备案和核准后方可上岗。驾驶员

4、由副总经理提名考察，董事长批准聘任，其职责是依据公司管理制度，负责保管和驾驶车辆。公司总部员工、各分支机构和内部独立核算部门员工应一视同仁，为公司大家庭中的一分子，都应当遵守国家法律法规、公司章程和本公司的规章制度，各司其职，忠实履行自己的职责，自觉维护公司的利益，不得利用职权为自己谋利，如有违法、违规、违章行为，应担当赔偿责任和相应的法律责任。 财务管理制度 公司依据公司法、会计准则以及公司章程的有关规定，建立健全标准的财务管理制度。实行票印分别、帐物分别。 一、出纳员负责公司在经营活动中发生的现金收、付业务和支票、汇票等银行汇总业务;做好收款、付款的记帐凭证;分管现金日记帐和银行存款日记帐

5、，保管公司财务专用章。公司的全部收入必需上缴公司财务部门，业务经办人员在办理业务时发票内容与合同款额必需相符，同时全部款项一律进入公司基本帐户，公司库存现金不得超过 2000 元。 二、会计员负责公司的财务管理，分管现金总帐和银行存款总帐;担负各种往来帐户及各种年、月、季度报表、财务分析以及本钱、盈亏核算业务;核实出纳员收款、付款凭证;管理收款、付款原始发票的领用以及支票、汇票的领用保管工作。 三、出纳与会计之间的业务关系出纳员每月月末将记入现金、银行存款日记帐的收、付款记帐凭证统一交会计处，由会计分类记帐、结帐和做报表，报表一式两份，报税务机关一份，送股东传阅审核一份。出纳现金日记帐和银行存

6、款日记帐的余额必需与会计的总帐金额以及实际现金、银行存款额三者之间必需相符，做到帐帐相符，帐表相符，帐物相符。 四、公司董事长和总监、监事有权查阅财务会计帐。政府审计机关或税务部门需要查阅财务会计帐时，事先需得到公司法定代表人的同意，除此而外，任何人不准查阅公司帐务。公司各分支机构和内部独立核算部门同时必需按本规章制度要求建立健全帐务，每季度或每年年终必需接受公司或政府相关部门的审计。 五、公司总部或公司各分支机构、各内部独立核算部门的全部支出条据要有经手人签字，注明用处，经公司董事长、各分支机构及内部独立核算部门负责人签字批准后方可支出。否则，一律不得报帐和入帐，已报帐或已入帐的，由经管人担

7、当。公司总部每笔 5000 元以下的开支，由董事长批准，每笔 5000 元以上的开支，经股东会同意后董事长签字批准支出，除此而外，任何人均无权擅自调动资金。公司内部独立核算部门每笔 1500 元以上的支出必需经公司核准，并经董事长签批后方可支付。公司各分支机构每笔 2000 元(DM 及书刊印制费除外)以上的开支须报公司备案核准后方可开支，其负责运营的 DM 及书刊的印制费开支应限制在该项目的广告收入及发行收入之内，并可凭印制合同、印制单位发票和印制数量支出，但最多每笔不得超过 5000 元，超过须报公司总部核准后再支出。上述标准以下的开支由各分支机构或内部独立核算部门负责人签字批准后即可支付

8、。另外，公司各分支机构或内部独立核算部门必需在房租、水电费、DM 印刷费和投递费、书刊印刷编辑费、员工工资、款待费、办公费项目内开支，除此之外，各部门或各分支机构不得巧立名目，胡支乱花。一切未经按上述权限和支出范围核准签字审批的支出，公司在审计其财务时不予认可其该笔支出帐务。 六、公司总部及公司各分支机构、各内部独立核算部门的一切开支应遵循厉行节省的原则，反对铺张奢侈，开支要有支配，末经股东会、董事长及各授权负责人按权限审批同意， 一律不准提前擅自支出。公司总部高层管理人员出差必需遵循事先商定的路途和公司规定的标准，办事款待，必需征得董事长的同意，否则一律不予报销。公司及公司各分支机构、各内部

9、独立核算部门的全部开支必需要有发票，白头条据不得入帐。如确实没有正式发票，必需要有经办人证明签字，说明用处，经公司董事长及公司各授权负责人同意并换取正式发票后方可入帐。 七、房费按租房协议和租房单位开据的发票报帐处理，人员工资待遇按公司员工工资标准执行，如需调整，经董事长批准后方可执行。 八、公司收付款时 2000 元以上的现金一律实行转帐。 九、公司总部或各分支机构的全部收入必需按时存入公司或各分支机构的基本帐户，任何人不得挪用，若觉察现金挪用现象，按挪用金额的 20%予以罚款处理，重大挪用公款事务交司法机关处理。 十、公司原则上不得给外单位和公司员工借款，如员工确实需要借款，最高不得超过

10、1000元，但必需经公司董事长同意，并在一个月之内必需还清。公司各分支机构及内部独立核算部门的员工借款不得超过 500 元，并须经其负责人同意方可。 十一、公司总部或各分支机构在各个项目运做时，涉及到收付帐业务的，业务经办或财务人员自开发票之日起，一般在当月收回现金，最迟不能超过项目结束时间。否则，造成的一切损失由公司总部分管经理或各分支机构负责人担当。 十二、公司必需设立基本帐户，银行存留印鉴为公司财务专用章，法定代表人私章、行财部主任私章。各分支机构亦同样须设立基本帐户，银行存留印鉴为分公司财务专用章，分公司负责人私章、会计私章。 十三、公司总部内部独立核算部门或公司各分支机构的财务管理必

11、需依据此制度进行管理，若出现不遵从今财务管理制度行为，可责令其改正，拒不改正或改正后在后续经营中仍出现违规现象，公司有权停止其一切经营活动，造成的全部损失由其负责人担当。 十四、公司总部财务专用章由出纳保管，印章存放于公司为其所配备的专柜，不得私自带出或存放于家中。全部发票、支票、汇票由会计负责领取，存放于公司为其配备的专柜，特地由其保管，并将发票、支票、汇票编号后统一造册登记，同时将登记册交行财部主任保管存档。项目管理制度 一、牢靠的信息情报是投资的前提条件。在投资前，必需进行市场调查，驾驭对方的身份、实际财务、物力、信誉以及实实在在的能够实际得到利润的第一手资料。特别是重大投资项目，必需慎

12、重并熟知市场运作手段。 二、投资项目，必需先经公司董事长同意后，才能指定专人进行市场调查和考察，考察人必需提出可行性方案，明确表示考察的看法，然后报公司确定，重大投资项目由董事长提交公司股东会探讨确定。 三、未经考察和市场调查的项目不得进行投资;未经公司法定代表人同意的考察和立项，其费用由本人担当。 四、公司各分支机构及内部独立核算部门必需在公司授权托付的经营范围与期限内经营，未经公司授权和核准，不得以公司名义开展其它业务，一经觉察公司有权终止其运营合同，撤销授权托付，造成的一切损失及法律责任由分公司或内部独立核算部门负责人担当。 用工及薪酬管理制度 一、依据公司章程的规定，除董事长、总经理由

13、股东大会选举产生以外，其余人员一律实行聘任制。公司监事由董事长提名，股东会选举产生。 二、公司的中层人员是否聘任，必需经分管副总经理提名，总经理批准聘任，其它任何人均无权擅自聘任，各分支机构员工由各分支机构负责人考察并干脆批准聘任。 三、公司员工在聘任前经过提名-考察-试用三个阶段才能正式确定是否聘用。试用期一般为两个月。 四、公司员工及管理人员(特地设计制作人员及编辑人员除外)的工资分为三部分，底薪+佣金+奖金，底薪根据本人的业绩进行确定，提成工资(佣金)按本人的业绩比例进行佣金提成，奖金按业绩任务完成状况发放，除管理人员外，其他员工一律实行无业绩无底薪的绩效工资考核方法(具体员工工资标准和

14、差旅费报销标准详见公司员工工资标准)。 五、公司被聘用人员一经聘用，必需签订公司统一印制的员工聘用劳动合同。 六、公司各分支机构及内部独立核算部门的用工及薪酬管理制度同上。 合同管理制度 一、本公司对外签订合同，一律以法定代表人的名义签订，其它任何人均无权擅自代表公司签约。 二、法定代表人不能亲自前往或者到场，可以授权公司管理人员对外签约，对外签约的被授权人必需持有“企业法人授权托付书。 三、不属于法定代表人或法定代表人授权签定的各类合同，公司不担当任何经济责任和法律后果。公司各分支机构及内部独立核算部门对外签约，必需在公司授权托付签约的范围和期限内进行签约，否则，造成的损失一律由其负责人担当

15、。 四、签订重大合同必需经过具体认真考察，并提交股东会探讨，未经股东会探讨批准的合同，不得对外签约。 五、公司及公司各分支机构在运作项目时与全部业务单位必需签订合同，合同款额与发票款额必需相符，严禁票据不符，否则公司终止该笔业务，造成的经济损失由各负责人和当 事人担当。 六、公司的广告业发布合同、便函、文件等重要法律文书一律由行财管理中心专人专柜保管，统一编号，并予以造册登记，领用时必需经法定代表人同意方可运用，各分支机构员工领用时须经其负责人同意方可运用，空白文书和合同一律不准事先盖章。 七、公司各分支机构运用公司统一印制的各类合同，并由其负责人统一保管，并以分支机构及其负责人的名义在公司授

16、权的范围内对外签约。公司证章管理制度公司企业法人营业执照正本、副本、组织机构代码证、税务登记证、银行开户答应证、文化经营答应证、固定形式印刷品广告登记证、公司行政公章，合同专用章一律由董事长保管，财务专用章由出纳保管，运用公司证件、公章、财务专用章必需事先征得公司董事长同意。公司各分支机构营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户答应证、公章、财务专用章一律由各分支机构负责人保管，若运用不当，造成法律后果或经济损失，由各分支机构负责人自行担当。 档案管理制度 一、会计档案每月(季)财务结算后，会计应将档案(包括各类财务报表、验资文件、会计帐薄)一律存入专柜，装订成册，交于行财部主任管理。

17、二、管理档案公司章程、公司规章制度及各类管理考核细则一律单列存放。 三、员工档案公司员工档案一律装订好单列存放。 四、合同档案(包括企业法人授权托付书存根、劳动合同、各类协议、广告业发布合同)单列存放，一律保密管理，未经公司法定代表人同意，任何人不得私自参阅。 五、文件档案公司股东会决议及公司有关文件一律单列存放。 六、来文档案其它单位来文由分管经理、总监阅后一律单行存放。 七、项目档案一律按机密文件处理，单行存放，未经公司董事长同意，任何人不得私自参阅。公司各分支机构的档案管理由各分支机构负责人指定专人或自行管理。 文件处理程序 公司对内部行文时，一律以“甘大传字加文号出现。公司各分支机构、

18、各部门及各内部独立核算部门不得以公司名义对公司内外行文，各分支机构若由于项目运作需要公司出具文件，须按程序并以分支机构的名义向公司总部上报项目运作请示文件，待公司总部同意后予以下发文件后再执行。公司托付各分支机构运作的图书编辑或文化赛事推广项目需要成立编辑委员会或赛事组委会的由公司协调成立该机构，各分支机构可以编辑委员会 XX 分会或赛事组委会 XX 分会的名义开展该项目运作。编辑委员会或赛事组委会不具备法人资格，项目运作中发生的一切债权、债务由各分支机构及其负责人处理和担当。股东会决议不能以文件形式出现，过半数股东签字认可后，再以公司名义行文通过或告示，并按国家标准格式行文，使股东意志合法地

19、变为公司确实定。 全部者权益 一、依据公司法、会计准则的规定，公司必需提取资本公积金和盈余公积金。资本公积(法定公积金)每年按税后利润的 10%提取，到达公司注册资本的 50%以上时，可不再提取，这部分资金用于公司的再进展，任何人不得挪用。 二、盈余公积(法定公益金)每年按税后利润的 5%提取，这部分资金，用于公司的福利事业及抗风险实力。 三、公司支配当年税后利润时，必需扣除资本公积金和盈余公积金，再按出资比例进行支配。 本规章制度从 20xx 年 1 月 1 日起执行。 公司管理规章制度 公司规章制度模板全套 2 为了创建一支提高公司利益为准则的高素养、高水平的团队，服务于每一位学员和家长，

20、并且使员工和公司得到共同的进展，公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守! 一、员工本着互尊互爱、同心协力、吃苦耐劳、恳切本分的精神，敬重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。 二、听从管理、听从支配、不得损毁公司形象、透露公司机密。 三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司的形象。 四、公司实行轮番值班制度，员工要听从支配并完成该时段要求完成的工作，不互相推诿。 五、上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话，卫生实行轮番制，必需做到整齐清爽。 六、认真听取每位学员和

21、家长的看法和建议，损坏公司财物者照价赔偿，偷窃公司财物者交于公安部门处理。 七、员工服务看法 1、热忱接待每位学员和家长(您好!欢迎光临!请!)，做好主动、主动、热诚、微笑的服务; 2、对公司的业务特殊熟识，耐性地介绍，如有不清楚的地方向同事请教;(工作中语言 不好意思!请稍等!对不起!路走轻、说话轻) 3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习结束后还要留意后期服务工作。 公司员工规章制度(细则) 公司实行“岗薪制的支配制度，为不同岗位的员工供应不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评

22、先树优，对做出奉献的员工予以表彰、嘉奖。 一、员工聘用制度 第一条 为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素养，制定本规定。 其次条 本公司系统全部员工分为两大类正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定，短期聘用员工聘用期满后，若情愿接着受聘，净本公司同意后，可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均 应与本公司签订合同。 第三条 本公司需特聘员工时，提倡公开从社会求职人员以及从事本专业的在职老师或在职员工中择优录用，也可由内部员工举荐，内部举

23、荐人员获准聘用后，举荐人必需立下担保书。 第四条 从事管理和教学工作的正式员工一般须满意下述条件 (一)专科以上学历; (二)一年以上相关工作阅历; (三)年龄一般在 45 岁以下，特殊状况不超过 55 岁; (四)计算机、设计等与岗位相符的专业，计算机和设计专业老师 需有相关的职称资格或丰富的工作阅历; (五)无不良行为记录; 特殊状况人员，应届毕业生等人员需经经理批准后方可考虑聘用。 第五条 全部应聘人员除经理特批免予试用或缩短试用期外，一般都必需经过一到两个月的试用期后方可考虑聘为正式员工 第六条 试用人员必需呈交下述材料 (一)由公司统一发给并填写聘请表格。 (二)学历、职称证明。 (

24、三)个人简历。 (四)近期照片 2 张。 (五)身份证复印件。 第七条 试用人员在试用期内待遇规定如下 (一)基本工资待遇。 (二)试用人员不享有保险、生活补助等待遇。 第八条 试用人员经运用考核合格后，可转为正式员工，并根据其工作实力和岗位重新确定后，享受正式员工各种待遇;员工转正后，试用期计入工龄，试用不合格者，可延长期运用期限或者确定不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。 二、岗位责任制度 1、保质、按时完成领导交给的各项工作任务，每天坚持写工作日志及心得 2、热诚、谦逊、耐性地服务于学员及家长。 3、维护公司设备、财产的平安，保障正常运用。 4、随时整理客

25、户信息文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人缘由造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。 5、刚好汇报工作进程及学员状况。 6、领导交派的任务应尽力完成，如上班时间完不成的应主动加班完成。 7、因个人缘由给工作的下一环节造成影响，相关人员有义务立即到位予以解决，同事之间互帮互助。 8、因教学培训工作的特殊性，开课期间，员工休息日为轮番作息，每周休息一天，其休息日需根据工作需要合理的支配。严格请假制度，员工因病或有重要事情需要处理，需提前向公司请假，以便公司刚好调整课程及代课老师的支配，不请假者按旷工处理，造成不利影响或损失，需要担当赔偿责任。 三、工资制度 公司根据

26、经济效益，支付实力及社会物价涨跌状况，根据员工工作看法、工作业绩调整工资金额。 (一)工资结构基本工资+全勤奖+绩效工资 (二)教学及宣扬奖根据个人实力，通过对教学质量的考核以及学员的反馈，制定教学奖，金额 0000/月;根据日常个人宣扬和招生的状况，赐予每招生一个学员 50-200 元的嘉奖。 (三)工资发放时间工资发放时间为每月 15 日，如发薪日正好赶上休息日或者节假日，工资会提前或延后发放。如对当月工资有异议者，应当刚好提出。为了便于管理，公司接受压薪制(半月工资)，待员工合理离职以后，予以退还。员工有以下情形者，不予退还 1、离职时，为提前半月提出，影响公司人员支配; 2、擅自离职，

27、手头工作未交接，影响全局工作; 3、严峻违背劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。 四、福利待遇 1、各项社会保险需在公司工作三个月以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全，公司根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。 2、员工转正后发放伙食补助。 3、根据节假日不同，发放福利物品或者补助。 五、人事考核制度 第一条 目的(一)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。 (二)本规定的目的是要通过对职工在确定时期内所表现出来的工作 业务实力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教化培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民主，提高工

28、作热忱和工作效率。 其次条 考核范围 (一)人事考核对职工的上班下班时间进行考核和评价 (二)看法考核对职工在职务工作中表现出的工作看法进行视察、分析和评价。 (三)实力考核通过职务工作行为，视察、分析和评价职工具有的实力。 (四)成果考核对职工分担的职务状况、工作完成状况进行视察、分析和评价。 第三条 考核执行机构人事考核由公司的指纹考勤机执行，其他考核由人事负责人负责考核的统计与执行事务。 第四条 考核者的原则立场 为了使人事考核公正合理的进行，考核者必需遵守以下各原则 (一)必需根据日常业务工作中视察到的具体事实作出评价。 (二)必需去除对被考核者的好反感、怜悯心等偏见，解除对上、对下的

29、各种顾虑，在自己的信念基础上做出评价。 (三)不对考核期以及职务工作以外的事实和行为进行评价。 (四)考核者应当根据自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教化。 (五)考核等级 (一)S精彩，不行挑剔(超群级)。 (二)A满足，不负众望(优秀及)。 (三)B称职，令人心安(较好级)。 (四)C有问题，需要留意(较差级)。 (五)D危险，牵强维持(很差级)。 对于连续两个月考核成果为 D 的，将给于警告处分，警告后考核成果照旧为 D 级的，可予以开除。 六、员工奖罚规定 第一条、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退(上下班时间必需打卡，每天三次，分别为早上上班时间、

30、下午上班时间及下班时间)，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出上课时，需做好支配并经领导同意，员工因私事请假必需经领导同意，因病请假需出具医院证明，请假员工事毕后，需向批准人销假，上述均应接受书面形式，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 其次条、上班时间为早上 8001200，下午 130530。 上班时间起先后 30 分钟到班者按迟到论处;超过 30 分钟以上者，按旷工半天论处;提前30 分钟下班者，按早退论处;超过 30 分钟者，按旷工半天论处。如遇大雨大雪大雾等恶劣天气时，正常上班时间 30 分钟内可不算迟到，如遇其他突发事务，不能按时到班的状况，需向公司电话说明，否则按迟到或旷工论处。

31、 第三条、全勤奖 100 元。一个月内迟到、早退达 3 次者，扣发一天工 资;累计达 3 次以上 5 次以下者，扣发两台你工资;累计 5 次以上 10 次以下者，扣发当月15 天的基本工资;累计 10 次以上者，扣发当月的基本工资。 第四条、旷工半天者，扣发当天的基本工资和奖金;每月旷工一天者，扣发 5 天的基本工资和奖金，并给于一次通报指责;每月累计旷工 2 天者，扣发 10 天的基本工资和奖金，并给与严峻警告一次;每月累计旷工 3 天者，扣发当月基本工资和奖金，并赐予留用查看处分;每月累计旷工 3 天以上者，领导找其谈话，不能改正者，坚决予以辞退。 第五条、每个月进行评比优秀员工，嘉奖 2

32、00 元。(条件必需全勤员工、本职工作上表现优秀)。 第六条、卫生为轮番制，轮番期间，卫生不清洁扣罚 10 元/次。个人卫生，工作完毕以后未整理洁净者扣罚 10 元/次。 第七条、上班时间不得有游戏打闹、赌博喝酒、睡觉、打玩耍等影响本公司形象的行为。违者扣罚 10 元/次。 第八条、透露公司机密(公司运行机制、学生信息、工资待遇等)，查明属实将扣除当月奖金及工资，视其情节较轻者，追究其经 公司管理规章制度 公司规章制度模板全套 3 首先，.有限公司特殊欢迎你能加入到我们这大家庭之中，如你以后在工作及生活上遇到什么困难，可通过正确的途径且友好的方式告知我们，我们将根据你所提出的问题进行合理的分析

33、，得知你提出的问题合理，我们将刚好赐予解决或适当的关心。正所谓无规则不成方圆，一个公司要有良好的进展，必需要有一些适合公司进展的规章制度，我们公司也不例外，所以当你成为我们这大家庭中的一位成员时，你就必需遵守这里的规章制度。我们公司规章制度如下 一、上班纪律 1、员工之间要互相敬重，文明礼让，有事要好好沟通，不要因一点小事就发生争吵，禁止员工之间打架斗殴，否则公司将对相关员工肃穆处理，对违法的员工，公司将依法移交给司法部门处理; 2、上、下班需打卡上班(公司计算工资时将以打卡为据)，上班不迟到、不早退，迟到或早迟 10 分钟之内，以每分钟 1 元扣款，在 11 分至 30 分钟之内，以每分钟

34、2 元扣款，30 分钟以上的则按旷工处理。对于经常无故迟到或早退的员工，公司将按照相关规定肃穆处理; 3、要主动准时参加公司的各种会议、培训或活动; 4、车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾，不得在仓库或车间内吸烟，一经觉察，第一次罚款100 元，其次次 200 元，如因此导致发生火灾事故的，将移送司法机关依法处理。吸烟者需在休息的时间内到吸烟区内吸烟，且烟头必需放到指定的烟头桶内。 5、上班期间，员工不得玩手机(员工因有事需接听电话时，需先请示下相关的车间主管，然后到车间外去接听电话，在车间内禁止接听电话)、不得打闹、不得聚众闲聊、吃零食等与工作无关的事情，否则，则根据情节的轻重的程度赐予相关员工相

35、应的惩处; 6、上班时不得睡岗、脱岗、串岗、更不得擅自出厂，有事需向车间主管同意后，方可离岗(离岗时间一般不能超过 10 分钟)，出厂者需开相关的放行条，由车间主管签名审核。否则，则依据情节轻重程 赐予相关员工相应的惩处; 7、必需听从组长及以上领导的合理工作支配，不得找任何理由拒绝听从，严禁以恶劣的看法顶撞或威胁上级，如有异议，先按上级领导支配去做，然后可事后再找相关领导好好沟通，也可通过友好且合理的途径向更高一级领导申诉。 二、生产作业要求 1、上班时，要用主动的心态对待工作，在提高生产效率的同时要保证产品质量，如因员工的工作看法不端正，而使公司造成较大损失时，相关员工需赐予公司相应的赔偿

36、; 2、要严格依据相关的作业指导书及操作规程去操作，如有不明白的问题，要刚好询问相关人员，弄明白后，方可进行相关的操作; 3、生产过程中，需做好自检、互检的工作，觉察有质量问题时，要刚好告知上一段工序的员工，并刚好向上级反映; 4、员工在生产中觉察有异样问题时，要刚好处理，不能处理的，要刚好向上级反映，不得因延误而使公司产生不必要的损失; 5、生产要按生产支配领料，仓库不得多发、少发、错发，车间有需退回仓库的物料，需整理好、标识好，良品与不良品分开包装，并分开放置，并填写好相关的退库单，交到仓管 员签名确认; 6、下班之前，要维护自身的操作区域的 6S 管理，保持相关区域的整齐。 三、平安方面

37、 1、生产平安方面 A、员工要严格依据相关的操作规程去操作机器设备或工具，不得违规操作; B、员工在搬运货物或工作时，要精神集中，不要分神，同时要留意平安用电。 2、消防平安方面 A、在仓库或车间区域内禁止吸烟，吸烟者要到吸烟区吸烟，且烟头不要乱扔; B、要留意平安用电，下班或不用时，要刚好关闭相关电源开关，防止发生事故。 四、请假、辞职制度 1、员工有事需要请假时，1 天之内，写好请假单，需向相关车间主管批核，超过 1 天的，2 天之内的，需先由车间主管审批，然后由生产厂长签核，超过 2 天的，则由相关车间主管、生产厂长批核后，最终由总经理核准。经批准后，方可不上班; 2、请假单上需写请假缘

38、由，请事假者一个月内不得超过 2 次; 3、如员工想辞职，需提前一个月申请，上报上级审批，禁止急辞职，否则，扣除工资500 元，赔偿因员工急辞而给公司造成的损失。 五、奖罚制度 1、为了调动员工的工作主动性、主动性，针对不同的岗位，设置不同的考核指标，实行考核。每个月或定期进行评比，表现好的进行表扬(口头表扬、通报表扬、增加绩效奖、等)，表现很不好的，进行适当的惩办(口头警告、书面警告、惩处等); 2、对于经常表现良好的员工，可根据公司的工作需要，且结合相关员工的自身条件，赐予适当的升职; 3、对于经常表现不好的员工，可根据实际状况，赐予相关的员工调岗，严峻的可考虑不用此员工; 4、对于因相关

39、员工失职的，给公司造成较大或重大经济损失的，相关员工需赐予相应的赔偿。 总之我们这需要正能量的员工，不欢迎总是带有负能量的员工。我们公司在这罚员工的款不是目的，目的是为了把相关的工作做的更好。 最终盼望大家都能自觉要能遵守以上的规章制度，用主动的心态投入到工作中去，同时祝愿你在这工作欢乐! 其次篇：公司管理规章制度 公司管理规章制度(简约版) 1.上班时间办公室人员 上午8:0011：30，下午13：0017：30。 2.早上7：50必需到达公司，清扫卫生，8：00准时上班。 3.上班时间未到者依迟处处理，每迟到一次罚款20元。因事耽误，可与主管电话联络知会，待至公司后填写联络单说明事由。 4

40、.工作时间不行闲聊/睡觉/听音乐/看电视/其它与工作无关的事情。 5.非工作电话接听时间不行超过10分钟。 6.工作时间不行擅自离开公司业务员除外。因事必需离开，需请示主管并获得批准。业务员外出，须告知主管以后再离开。 7.业务员每日下午需递交一天业务笔记至业务主管，业务主管需当天查阅完毕。暂定 8.设计师在完成量房后，需告知客户与主管效果图/施工图完成时间，并按时完成。主管依工作支配暨签到表查阅。 9.工程人员需每日递交工程稽查报表，主管在次日上午9：30必需审核完毕。设计师/工程主管的稽查报表，须通过高层主管审核。 10.质量问题必需填写质量问题处理报告，当日完成会签。一般问题须当日处理完

41、毕，并递交稽查结果。次日上午，主管需完成处理结果验收。 11.材料缺补，工程人员需即时电话联络仓管与主管处理。主管负责追踪处理结果，并在工程稽查报表记录处填写追踪结果。 12.全部报表由总经办主管负责核准，并存档。 第三篇：公司管理规章制度 公司管理规章制度 第一章 基本守则 1.0 制定目的 为使本公司员工更好地遵守公司管理制度，特制定此守则，以便执行。1.1 适用范围 凡经本公司录用之全部员工含临时工，均须遵守本守则。1.2 权责单位 管理部负责本守则制定、修改、废止之起草工作。 1.守则 1.1 未经最高管理层同意，不得在本公司内组织任何社团，不得进行任何集会、宣扬等活动； 1.2 不得

42、在公司内酗酒、斗殴、赌博、吸毒，一经觉察马上解雇； 1.3 不得私拿公司任何财产如工具、产品一经觉察将送公安机关处置并解除劳动雇佣关系； 1.4 遵守劳动纪律，工作时间内未经上司同意，不得擅自离开岗位； 1.5 不得私自收受客户及供应商供应的贿赂； 1.6 不得向外泄漏公司的生产、技术、业务等各种有关资料文件及状况，一经觉察将记过，记大过处分，严峻者马上解雇，并追究法律责任； 1.7 非相关人员，未经核准，不得进入、仓库、电房、厨房及办公室； 1.8 原则上不得运用公司电话拔打私人电话，急需时，经批准后方可运用，应依规定支付话费； 1.9 办公区、仓库、电房、保安室内严禁吸烟； 1.10 员工

43、应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，不得乱扔果皮纸屑以及在厂内边走边吃边扔的行为； 1.11 未征得同意，不得运用他人计算机，不得随便翻看他人办公资料物品；需要保密的资料，资料持有人必需按规定保存； 1.12 上班时间不从事与本岗位无关的活动； 1.13 不得在公司打印、复印、传真私人资料； 1.14 男士不得留长发、怪发；女士不得留怪异发型，不化浓妆； 1.15办公、作业环境洁净整齐，物品摆放整齐有序； 1.16 员工出入公司时，主动出示证件接受保安监督检查； 1.17员工个人行李放行，须持放行条确认后放行。 1.18 员工入职须持有身份证，证等有效证件，不供应虚假信息资料。 其次章 聘请程序 1

44、.0目的 为规范公司的聘请工作，特制定本制度体系 2.0适用范围 适用于公司及所属公司管理部聘请活动的开展 1.聘请录用 1.1 录用原则 1.1.1 员工的聘请将根据公司生产需要进行； 1.1.2 本公司接受公允、公正、公开的原则，聘请优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区分； 1.1.3 本公司的聘请以面试方式为主。1.2 凡具以下情形之一者，不得聘用： 1.2.1 其他单位尚未解除合约者； 1.2.3 受过刑事处分以及带有不良行为者； 1.2.4 证件不真实、有疑问者，或借用他人证件者； 1.2.5 体检不合格者，身患有障碍性残疾或传染疾病者； 1.2.6 文化程度不符合要求者，反应迟钝、表达实力差 1.2.7 面试反应、口试、笔试不合格者； 1.2.8 衣著不整齐，言行无礼貌者； 1.2.9未满18周岁者； 1.3 录用程序 1.3.1 各部门组长可以根据本部门进展或职位空缺状况,协同管理部进行聘请； 1.3.2应聘人员经过面试合格后证件齐全、口试通过，由用人部门筛选； 1.3.3由管理部通知被录用试用人员必需去医院进行指定的项目体检，并将证明供应给管理部； 1.4 新录用人员报到应先到管理部办理相关手续后至部门报到上班； 2.试用