2023年关于品牌战略的探讨.docx

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1、2023年关于品牌战略的探讨 第一篇：关于品牌战略的探讨 关于品牌战略的探讨 21世纪的世界已进入品牌国际化的竞争时代，品牌已成为一种新的国际语言进入到千家万户。以品牌来建立产品在市场中的地位，树立企业的形象，是企业有效的市场竞争手段，也成为企业市场竞争战略的重要部分。然而，中国企业该如何创立企业品牌，并借助于品牌优势开拓市场，使企业品牌逐步成为知名品牌呢？ 一、关于我国企业实施品牌战略的现状分析 一国内企业日益重视品牌战略 改革开放以来，我国的经济建设取得了巨大进展。从支配经济走向市场经济的中国企业，品牌经营也从无到有。随着WTO的脚步越来越近，国内市场竞争更为激烈，在内外夹击的境地中，多数

2、企业越来越醒悟地相识到，面对世界贸易的挑战，品牌化将成为国内企业进展的必由之路，着力于品牌建设是应对的上上策略，卓越的品牌管理将成为企业胜利的关键。如何适应国际化潮流，建立强势品牌，提高竞争实力，成为国内企业面临的迫切问题。中国企业在不进则退的激烈竞争中创建了一批批在国内、国际有确定影响的产品品牌，“联想、“方正、“海尔、“长虹等成为其中的矫矫者。 二多数行业仍是洋品牌的天下 但是，我们也应看到，面对市场上纷繁的产品，真正能让消费者脱口而出的国内品牌屈指可数。这就是中国企业品牌的哀痛之处：名牌不多。 三众多从前名牌“昙花一现 与此同时，我们也感慨地看到，一边是洋品牌的大行其道，一边却是国内众多

3、名牌的“纷纷落马。 一方面，中外企业在中国市场上的品牌大战，使刚刚成长起来的民族品牌受到极大的冲击。其中包括80年头稍有知名度的品牌，不是被抢注商标，就是被收购、被挤垮，即使残留下来的也是惨淡经营，真正进展起来的极为有限，造成了“进来一个，倒下一片，死去一批的多米诺骨牌效应。 另一方面，巨人、秦池、三株、爱多这些我们一度耳熟能详的品牌，曾几何时，或因管理失误，或因经营不善，不同程度地面临企业品牌危机：企业形象被损，经营举步维艰，甚至面临倒闭、破产。其由盛到衰的过程引人深思。这些企业、品牌是否能走出逆境，进行“二次创业，革新及有力的品牌管理将成为这些企业乃至中国全部企业走向胜利的关键，企业必需用

4、先进的品牌营销策略与品牌管理技术夺取市场的制高点。 二、企业实施品牌战略中存在的主要问题及其缘由分析 在品牌竞争时代，品牌在微观上表达着企业素养、产品质量及对消费者的责任心与信誉度，是表达企业价值的无形资产之一。从宏观上讲，品牌表达着一个国家综合经济实力和工业进展水平。目前，中国品牌走向国际市场有着巨大的机遇和空间，然而之所以出现品牌建设中不尽如人意的问题，究其缘由主要有以下几个方面。 一企业的干脆因素。 1、技术落后，技术开发实力较低 2、生产和经营规模偏小，企业分散形不成拳头 3、资金短缺 4、出口和国际经营实力偏弱 二社会环境的间接因素。 1、社会机制尚未健全 2、缺乏有力的政策法规的支

5、撑。 国内品牌的国际竞争力与国际经济、贸易、社会、法律有着密不行分的关系。法治观念不强，假冒伪劣商品屡禁不止，败坏了国产名牌在国内外市场的声誉。更重要的缘由是，在爱惜国内优秀品牌方面，我们尚未与国际市场接轨。爱惜品牌是一个国际性问题，特别是出口产品。国内品牌不能在国际市场上有效地爱惜自己独立的国际地位和权益，与学问产权、法律法规、国际网络、代理销售等方面还没有完全同国际惯例接轨有关。与缺少一批既懂产品的专利学问、性能特点、经营状况、对手状况，又驾驭国际惯例、法律法规、民俗习惯以及社会政治经济状况的特地人才，不能作出刚好和必要反应有关，我国目前尚未在社会宏观层次上为名牌的成长供应更相宜的条件，同

6、时也说明提升国内品牌国际竞争力的困难性和长期性。 三、关于品牌战略方案的设计和决策建议 品牌是用于识别一个或一群出售者的产品或劳务，并与其他竞争者相区分的专业术语。它代表了企业的形象并保证产品的质量，是受法律爱惜的商标专用权，以遏制非法竞争。它关心消费群识别商品，在实际购置过程中充当导向的作用，同时，一个熟识的品牌名称也是一种“再保证(reassurance)，维护了消费者的利益。因此品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率、高信誉度。一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的强势品牌、知名品牌是经济水平进展与否的标记，是综合实力强弱的集中表达，创立、培育与进展知名品牌，已成为企业、政府乃至国

7、家的长期进展战略。 对于如何建立并实施品牌战略，在此有以下几方面建议。 一创立品牌名称 品牌名称是品牌的核心要素，它供应了品牌联想，因此是形成品牌概念的基础。在信息时代，一个好的品牌名称更能让消费者渴望了解产品、进而接受产品。纵观品牌世界，其命名有着共同的原则。 1、易读易记。 这是对品牌命名的最基本的要求。 2、启发联想。 品牌命名要给予其确定的寓意，让消费者能从中得到快乐的联想。 3、支持标记物。 品牌标记物是品牌可被识别但无法用语言表达的部分。 4、适应性强。 适应性强是指品牌名称不仅要为国内市场所接受，也要为世界市场所接受。 二选择品牌战略 品牌战略是指通过品牌形象的塑造，提高企业产品

8、竞争力的战略。品牌战略也叫名牌战略，就是通过创立市场名牌，提高产品和企业的知名度，靠名牌来开拓市场，增大市场份额，提高产品的市场占有率。品牌战略形形色色，但没有一种品牌战略适用于全部的企业。选择品牌战略还须视企业和产品特性的不同而行。品牌战略主要有以下几种： 1、多品牌战略 一个企业同时经营两个以上互相独立、彼此没有联系的品牌的情形，就是多品牌战略。在全球实施多品牌战略最胜利的企业当数宝洁公司，它旗下的独立大品牌多达八十多种，这些品牌与宝洁及品牌彼此之间都没有太多的联系。在洗发护发用品领域，就包括了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌；在清洁剂领域，有汰渍、碧浪、波得、依若、起而、利纳等品牌。 不过

9、，多品牌战略是地道的强者玩耍，假如不是强势企业，不要轻易尝试。 2、单一品牌战略 单一品牌战略是相对于多品牌战略而言的，它是指企业所生产的全部产品都同时运用一个品牌的情形。例如佳能公司生产的照相机、传真机、复印机等产品都统一运用“佳能品牌。在国内，海尔可以说是单一品牌战略的胜利典范。海尔生产的冰箱、空调、彩电、电脑、手机等等全部的产品都运用海尔这一品牌，形成一个蔚为壮丽的大家族。 接受单一品牌战略的好处是： 一、全部产品共用一个品牌，可以大大节省传播费用，对一个品牌的宣扬同时可以惠及全部产品； 二、假如品牌已经具有确定的市场地位，新产品的推出无需过多宣扬便会得到消费者的信任； 三、众多产品一同

10、出如今货架上，可以彰显品牌形象。 当然，接受单一品牌战略也有其明显缺乏之处，即品牌下某一产品出现问题，极有可能产生连锁反应累及其他。此外，运用同一品牌的产品间也不宜出现太大反差。 3、一牌多品战略 接受“一牌多品战略最大的好处便是新产品能享用胜利品牌知名度和美誉度，从而以较低的营销本钱，“搭便车销售。但隐藏的危险是，假如某一产品出现危机，将影响旗下全部产品，出现危机的产品影响力越大，危险也越大。 4、一牌一品战略 5、副品牌战略 6、背书品牌战略 对背书品牌而言，其主要角色是向消费者再次确定，这些产品确定会带来所承诺的优点，因为这个品牌的背后是一个已经胜利的企业。当一种产品是全新的时候，背书品

11、牌的这种再保证就显得更有意义。因为这种保证，消费者会觉得与这个产品之间有了某种联系，而不再生疏。但是，对于背书品牌而言，有时在供应这种保证之后就会担上受殃及的危险。 7、品牌联合战略 近年来，品牌联合战略有上升的趋势，它是指两个或更多品牌互相联合，互相借势，以实现112的做法。品牌联合比较胜利的典型是英特尔公司与世界主要计算机制造商之间的合作。英特尔公司是世界上最大的计算机芯片生产者。该公司推出了激励计算机制造商如IBM、戴尔在其产品上运用“Intel Inside标记的联合支配，结果在支配实施的短短18个月里，该标记的曝光次数就高达100亿次，使得许多个人计算机的购置者意识到要购置有“Int

12、el Inside标记的计算机。英特尔公司与各大计算机品牌合作的结果是，标有“Intel Inside的计算机比没有该标记的计算机更为消费者所 认可和接受。 8、品牌特许经营战略 品牌特许经营始于美国，在中国正方兴未艾。特许人与受许人共同借助同一个品牌，在相同模式的约束下实现品牌的扩张，到达双赢或多赢。特许人向受许人供应统一的品牌、技术、管理、营销等模式，受许人向特许人支付确定费用。 品牌特许经营战略可以实现品牌的快速扩张，由于借助他人的资金，相对风险低、本钱低。受许人则可以背靠大树好乘凉，但必需面对一个现实，品牌恒久都不会属于自己。实施品牌特许经营战略最为胜利的企业当数麦当劳。麦当劳在中国的

13、加盟店目前已到达380多家，在全球更数以十万计。 9、品牌虚拟经营战略 或许很多人并不知道，他穿的耐克鞋、喝的浏阳河酒并非真正由这些企业所生产，而是托付他人加工而成。品牌虚拟经营实现了品牌与生产的分别，它使生产者更专注于生产，从而使品牌持有者从繁琐的生产事务中解脱出来，得以专注于技术、服务与品牌推广。 耐克是品牌虚拟经营战略最为胜利的企业之一。从20世纪70年头初起先，耐克确定把精力主要放在设计与营销上，具体生产则承包给劳动力本钱低廉的国家和地区的厂家，以此降低生产本钱。因此，如今美国市场上出售的耐克运动鞋，基本上都是在海外工厂生产的。正是这种虚拟经营，使耐克在国际市场上获得了强大的本钱竞争优

14、势。 需要指出的是，对于以上九种品牌战略的运用，没有好与不好之分，只有合适与不合适之别。在实践中，一个企业往往可以根据自身的实际状况选择其中的一种或几种加以运用。企业拥有的众多品牌往往处在一个特殊困难的结构之中，因此，经常对品牌关系进行梳理，使之脉络清晰，尤为必要。 三实施品牌战略 在确定了企业欲实施的品牌战略后，其实施过程中，应着重以下几点。 1、将品牌战略有机地融合于企业整体战略，并促进整体战略的进展 实施品牌战略不是一项孤立的工作，而是与企业整体进展战略休戚相关的。一个胜利品牌形象的塑造绝不是品牌自身的事情，事实上涉及企业经营管理的全部重大战略决策，只不过这些重大战略决策都要自觉地围绕品

15、牌来进行，来绽开。 2、以科技为后盾，树立“质量第一，以质取胜的经营理念 产品质量是创建名牌的基石，名牌产品是以上乘的质量作为坚实的基础和后盾的。虽然产品的竞争力表现为品牌的竞争，但是，品牌竞争所依仗的则是产品的内在质量。一个品牌成长为名牌靠的是质量，一个品牌在市场上倒牌也大多是因为质量出了问题。所以，可以说，质量是品牌生命之所系。 企业还应借鉴国外胜利阅历，提高自己的设计开发实力。企业要在新技术革命的挑战中创建自己的品牌，提高产品的市场竞争实力，就必需在技术改造上下功夫。要主动进展同国外著名大公司的合作，引进技术和资本，尤其要重视培育和引进高科技人才。 3、强化市场营销，提高品牌认知度 市场

16、营销是实施品牌战略中的重要一环。好的产品还要靠好的宣扬，通过选择正确的市场营销方式，可以有效地利用品牌效应让品牌家喻户晓，扩大市场占有率。加强与消费者的沟通也是提高品牌认知度的重要途径。这种沟通应当是全方位的，除了做广告之外，企业还加强产品宣扬力度，要在各种场合进行公共宣扬及进行公关活动等。需要留意的是，要赢得消费者对品牌的信任和满足，企业必需做好长期的努力。 4、以消费者为中心，建立良好的客户关系管理系统 良好的客户关系可以强化品牌与消费者的关系，企业应当在以消费者为中心，使顾客满足的经营哲学指导下，将产品营销与整体沟通策略应用于实践。企业应以市场为向导，以科技为手段来适应要求的转变，如建立

17、信息反馈系统，不断搜集了解消费者需求和偏好的转变，以及对品牌的看法，以便引导消费，不断开拓新产品，为消费者供应特性化的服务，最大程度满意消费者，以使自己在竞争中处于有利地位。 四、品牌战略实施中的误区 企业在实施品牌战略的过程中经常会陷入一些误区。主要有以下几点。 一忽视品牌投资 二急功近利。 三只偏重于某一项努力，而忽视了品牌战略是一项系统工程。 品牌战略的实施是一项系统工程，是企业整体进展战略与竞争战略的重要组成部分。品牌战略的实施靠的是企业整体素养与整体形象的提高，任何想走捷径的思维都是特殊有害的。目前，在实施品牌战略的过程中，很多企业过于偏重广告宣扬，却忽视了自身的建设。如曾经斥巨资得

18、到了中心电视台“标王称号的秦池酒，虽然一度引起哄动，获得了良好的广告效应，却因为忽视了市场分析和缺乏后续运作实力，最终陷入尴尬境地。 四以“不变应“万变 市场是瞬息万变的，任何品牌都面临着随时被淘汰的危险。过于看重现有的成果，忽视创新与进取，也是导致很多名牌“下马的重要缘由。曾以“黑胡椒牛肉面占据领先市场份额的美厨，面对康师傅、统一等众多产品的竞争，缺乏良好应对措施，不能刚好推出新品及利用适当营销策略，最终被市场所淘汰，成为典型案例。 由此可见，实施名牌战略是一项困难困难的系统工程，与企业的进展战略相融合，制定一个持之以恒的长期支配，是实施品牌战略的关键所在。面对WTO，国内品牌将会面临新的机

19、遇和挑战，企业必需要通过管理制度、技术的创新，不断提高产品和服务的质量。同时要加大品牌国际竞争的战略探讨和策划，从企业的组织结构、管理效率、营销策略等方面，全方位提高品牌的国际竞争力。我信任，在应对机遇和挑战中，真正有影响力有国际竞争力的国内品牌，必将会在世界经济舞台上奋力崛起。 其次篇：品牌战略 “推动中国品牌战略实施专题研讨会(二) 2023年4月18上午9点至10点40，与会嘉宾就“推动中国品牌战略实施专题本次研讨会分论坛三进行了热情的探讨。本次分论坛研讨会由西南政法高校学问产权探讨中心主任张玉敏教授和中国社会科学院学问产权探讨中心副探讨员唐广良主持，中华全国律师协会学问产权专业委员会执

20、委马翔、韩国文化体育观光部高级书记官赵纪徹、中南高校何炼红教授和中国政法高校无形资产管理探讨中心主任冯晓青教授，以各自的议题作了主题发言。 马翔执委发言的题目是“实施战略品牌的重要课题反淡化。他认为学问产权战略最重要的课题是品牌战略，推动品牌战略实施过程中的最大问题是著名商标淡化问题。他从“伊利化妆品案、“百度烤肉案、“联想啤酒案和429个“长城商标等引出了著名商标淡化问题。同时，他分析了著名商标淡化的缘由，主要包括文化因素、中文商标比英文商标更简洁被淡化、短视效应和“傍名牌等。其中，中国的著名商标很多是由随便词构成的，再加上企业有意“搭便车，导致实践中淡化现象特殊严峻。马翔执委认为，著名商标

21、的反淡化爱惜存在这法律根据缺乏、司法爱惜水平较低等问题，但著名商标的爱惜仍出现了“司法机关反淡化的曙光。最终，他指出，品牌战略的实施需要重视著名商标的反淡化爱惜。 赵纪徹的讲话围围着韩国著作权法以及著作权爱惜政策绽开。首先，他谈到韩国的著作权爱惜法主要分为著作权权利者、利用者和传播者三个领域，而今年的著作权爱惜政策主要侧重于权利者的利益爱惜。接下来，他进一步谈到韩国网络环境当中著作权的进展，强调应当加强中韩在这方面的沟通与合作。最终，他提到了韩国国内的多种著作权爱惜政策和方式，比方著作权警察，以及将著作权内容加入到基础教化当中等。 中南高校何炼红教授以“论我国重大经济活动学问产权审议机构的建构

22、的主题 进行了发言，她就自己在实践中遇到的问题和参加地方性立法过程中的思索成果与参会嘉宾们作了深化探讨。首先，她对建立重大经济活动学问产权审议机构的建立缘由进行了阐述，指出这一审议机制的建立源于现实的迫切需要，是我们国家自主创新的结果。之后，她从以下角度对如何建立和实行这一机制作了分析：第一，学问产权审议是一项为重大经济活动决策供应参考看法的公共服务；其次，审议的对象是主要以政府投资为主体、运用财政性资金的重大经济活动；第三，审议的主体应是以各级政府的名义组建起来的审议委员会，同时建议组建学问产权审议专家库；第四，审议的内容是重大经济活动的学问产权问题；第五，需要建立一个具有可操作性的、以公务

23、服务为定位的审议程序，其中，核心的问题是审议的方式和机制。最终，她也提到了审议的跟踪监督和责任担当等问题。 冯晓青教授以“学问产权战略推动为主题，就学问产权推动的思路与措施、学问产权界在国家学问产权战略推动方面的历史使命作了介绍。他认为，应依托国家战略来总体推动学问产权战略的实施，且要通过统筹运作的方式来构建科学合理高效的国家学问产权战略体系。他指出，学问产权战略体系包括了国家、区域和企业三个层面的内容，因此要对这些板块进行连接，并重视学问产权国际性战略、行业学问产权战略、企事业学问产权战略的建设。其后，他总结出建立学问产权战略的评价机制是推动学问产权战略的主要措施，并从学问产权的私权属性与公

24、共政策的平衡的角度对学问产权战略的推动作了分析。学问产权战略的推动应立足于学问产权制度本身，同时还应考虑在学问产权制度的外部进行解决。最终，他提及到，加强学问产权经营管理和人才培育是在推动学问产权战略实施过程中应留意的问题。并且，加强学问产权战略推动探讨、借鉴国外学问产权战略的阅历是值得学问产权界关注的探讨课题。 在自由发言阶段，唐广良指出，本次商标法的修订不是因为外部的压力，而是因为中国自身进展的需要，同时他还对商标的内涵、商标权的爱惜、商标权的产生基础和商标战略实施等问题作了独到的阐释；部分与会嘉宾针对商标法送审稿中的著名商标爱惜、地方著名商标的概念和商标法的爱惜目标等问题作出了回应；马翔

25、执委认为商标法送审稿具有很强的部门法色调和行政色调；韩国代表则就文化产业发表了自己的看法，他认为文化产业不是某一个国家可以完全做的，而是一个全球 化的过程；与会嘉宾与赵纪辙教授就韩国的“三振出局法进行了探讨。 通讯员：陈超 孙慧平彭宏洁 摄影：陈超 第三篇：品牌战略 论 企 业 品 牌 战 略 众所周知，当今一切胜利企业最终经营的并非是“产品而是“品牌。胜利企业利用“品牌在消费者层面中建立了名声和信誉，扩大了产品对宽阔受众心理的影响，激发“名牌效应与不断扩展市场份额，提高产品市场占有率，以“品牌效应的高附加值获得超过同类产品几倍甚至几十倍的巨大经济利益。 一、企业品牌的内涵 所谓“品牌事实上就

26、是“企业品牌形象的塑造和建立，一个企业品牌的树立，总是要经过产品和企业形象互相作用和互相统一的过程，品牌不仅代表了好产品、好技术、好服务、好名声，而且代表了企业品牌的整体形象，好的企业声望又更简洁创建出新的品牌产品。品牌提升了企业有形和无形资产的价值，换句话说，品牌确实立渗透和贯穿了企业学问产权形式所包含的全部价值。 品牌的建立实施不仅仅是一件具体的工作，而是协作单位全方位的协作协调，是生产的、营销的、宣扬的、消费的各个环节的互相支持，同样也是科技、服务、促销、传播、公关各方面因素的共同整合。当这一切要素的有机结合才能创建出“名牌或“品牌。 首先，品牌具有标识商品的功能，有利于产品参与市场竞争

27、，对消费者购置商品起着导向作用。其次，有法律爱惜的商标专用权，将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。第三，商誉好的商标，有利于新产品进入市场。第四，有利于提高产品质量和企业形象，爱惜消费者利益。名牌商品对顾客具有更强的吸引力，有利于提高市场占有率。 二、竞争中的企业品牌现状 中国市场竞争经过了一系列阶段性进展，从20世纪70年头以来的“新时期起先，经过了商品无序的资源竞争与对商品质量近于忽视的初级价格竞争，到80年头初、中期经济匮乏结束后的商品品质的初级竞争，并在90年头初进入了对进口品牌产品的简洁追逐式的初级品牌竞争，消费者和经营者的品牌意识起先形成。 进入新世纪，尤其在国际化企业迈入

28、中国市场的影响下，特别是在WTO的国际经济形式的催生下，市场竞争状态更趋复合化，最终进入到了以品牌竞争为整合内容的企业竞争，包涵了产品、质量、技术、价格、服务、管理、促销、传播、公关等环节的品牌竞争。 1、国内企业品牌的建立 在阅历了市场的残酷无情与转变无常之后，多数个企业倒下了，也有多数个企业站起来，更有部分中国优秀企业进入了品牌成长的快车道，他们的品牌已经起先在消费者的心目中形成或深或浅、或大或小的积淀，这个期间较有代表性的企业有：海尔、海信、乐百氏、伊利、李宁、万科以广告为例，2023年中国市场排名为前10位的企业，无以例外都是本地品牌，本土品牌已经成为市场角逐的主角。 2023年7月，

29、全球领先的探讨公司AC尼尔森最新发布的“放眼中国市场的报告显示，作为世界最具活力的快速消费市场之一，中国的零售市场在2023年取得了8%的增长率；本土品牌成长快速，并对国际生产商形成了巨大压力，频频出现的个人护肤用品的前五位品牌排行榜中，舒蕾、大宝、小护士、雕牌等不仅家喻户晓，而且在市场的份额上也超过了国外品牌。 2、国际企业品牌的渗入 中国市场经济改革开放20年，使国际化企业在中国站稳了脚跟，从完全的西方品牌到东方文化模式与消费者形态的结合，许多国际品牌位居中国消费者所认可的行业领袖地位，其市场操作和企业品牌策略的科学、完好和全面到位的执行，使中国品牌自叹不如。从家电类的索尼、松下、西门子到

30、通讯类的摩托罗拉、诺基亚、三星，从饮料的可口可乐、百事可乐、统一到食品类的麦当劳、肯德基，从洗涤类的宝洁公司到服饰类的耐克、皮尔卡丹，国际著名品牌已全面进入中国消费市场并且位列品牌排序的尖端，并在经济全球一体化的背景下，将赢得更多的喝彩和经济收益。 3、品牌竞争是市场生存法则 中国市场的消费状况，在阅历了衣食温饱之后，出现了购置力的相对缺乏现状，市场的表现为相对的供大于求。几乎每一类产品都存在着品牌多、生产多、积压多的问题，谁能把商品卖出去，谁就能挽救一个企业，谁就能爱惜一个品牌。 从世界的范畴来看，企业生产资源的整合，生产规模和效益的进一步提高，品牌的聚合和集中所运行的都是一个规律。在市场上

31、，各类产品的品牌将进一步集中，每类产品也只能存有几个品牌，国内企业要获得生存的空间和价值，其市场竞争就要以品牌竞争为归结点，并整合产品质量、技术、人才、价格、服务、管理、促销等竞争手段。品牌竞争更是一个国际竞争的问题，只有建立在高品位、高层次上的竞争，才能摆脱那种仅仅靠资源、劳力作为资本的低层次的竞争中，真正进入更多靠技术、策划、管理、营销、品牌战略进展的企业良性循环之中。 品牌竞争，在今日已成为企业的“生存法规。 三、铸造企业品牌文化，推动企业品牌战略 企业文化是企业核心竞争力的要素之一，而企业文化则是企业的内涵和核心，是推动企业品牌进展强大的内动力，从消费者的层面上看，品牌的认可代表企业文

32、化与市场的认同，它给消费者以信念和平安感。一个品牌的高文化、高质量的附加值背后，确定是极高的市场占有率。品牌文化不是空洞的口号，更不是“炒作与“作秀的文章。品牌文化以价值观为核心，反映一个企业品牌生产者的市场意识、质量意识、促销意识、服务意识、管理意识等等。品牌文化从另一角度理解可以是服务，服务是品牌建设与落实的最本质的物化结果，离开了服务，品牌的大文化背景将无从谈起。 当前企业实施和推动品牌战略最主要的要做好以下几个方面的工作： 1、要树立剧烈的品牌战略意识 要通过学习和了解国内与国际企业进展的形势，审时度势，刚好抓住机遇，实施和推动本企业的品牌战略。深刻相识实施品牌战略是现阶段争夺市场份额

33、，求得企业生存与进展的根本手段之一。树立起剧烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推动本企业的品牌战略。 2、选准市场定位，确定战略品牌 实施品牌战略没要从本企业的实际动身，开发的同质化商品，要表达出异质性。惟其这异质性才是品牌开发的胜利之处，关键所在。这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。全部著名品牌正是开发到了这一在同类别产品中的异质性才获得胜利的。这一异质性就是跟着市场走。 3、运用资本经营，加快开发速度 资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿运用等方式，嫁接和引进国际国内现成的品牌。创立品牌是品牌进展的初级阶段，经营品牌则是品牌进展的高级阶段。从美国商

34、品品牌的进展过程来看，已阅历经了创立品牌经营品牌买卖品牌的三部曲。我们不妨借鉴这个阅历，实行品牌的资本经营。到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿运用、特许经营出去，这要从企业的具体状况来确定。这里要强调的是，要有资本经营的理念，懂得买一个好的有市场的商品品牌，就等于买到了一个好的市场。时下，这种品牌资本运作经营，在国际上已司空见惯，在国内也已屡见不鲜。 4、利用信息网，实施组合经营 品牌一经开发，就要以最快的速度上网。因为如今是信息时代，通过高速信息公路，可以实现最快的组合经营。其一，新开发的品牌快速上网，不仅可以快速进入新品推动的导入期，推广营销、

35、拓展市场，还可大量节省必要的广告宣扬投入，这种投入是开发任何一个新品所必需的，而且是巨大的。因为上了网，这一投入节省了，而市场却开发出来了。而且是以最快的速度开发的。其二，新品信息上网，能以最广袤的视野寻求到贸易伙伴。假如上了全球信息网络，那这个视野就是全球性的。寻求到的贸易伙伴越多，那么，组合营销的程度就越深，收效当然也就越大。其三，随着信息网的普及，网上购物将成为销售的最正确渠道，而这又成为组合营销最干脆的组成部分。所以，实施品牌战略，不行不运用信息网。 5、实施规模化、集约化经营 品牌战略的本身就是一种规模化、集约化经营。首先要使开发的品牌进一步延长和扩大，在实施品牌战略中要实施规模化、

36、集约化经营。依靠大集团推动新开发的品牌。这是指，假如企业自身是单体企业，那么新品一开发出来，在得到市场认同的状况下，马上去投靠大型商业企业集团，利用其资本雄厚、市场占有份额大，管理和营销方面人才济济，把新开发的品牌在更广袤的市场上，在消费的多层面上推出去。 品牌是企业整体素养和竞争实力的突出表现及其物态转化，构建企业文化，实施企业品牌意识，实现从经济力到品牌力，从品牌力到经济力的两个转化。国内企业品牌首先取决于企业决策者的品牌意识，企业决策者清晰、精确、长远的品牌意识建立，便能生成和培育出一个能规划品牌、操作品牌的队伍，企业的品牌之路便能走得更远和走得更快。 第四篇：品牌战略论文 品牌战略论文

37、：我国中型箱包企业的探讨 我国的箱包市场实行品牌战略已经是刻不待时了。中型箱包企业将是今后我国箱包行业进展的主力军，本品牌战略论文着重探讨的就是我国的中型箱包企业的品牌战略。在目前这个市场现状下，作为中型箱包企业应当选择哪个适合的品牌战略呢？又应假如更好的实施？ 第一节品牌战略的选择 在品牌战略的选择上，只有选择了适合的战略，才能使企业的各方面资源都得到最好的运用，而且企业能得到最好的进展。 在对品牌战略做出选择之前，先了解下中型企业的标准。根据国家统计局的划分，中型企业的从业人员数300-2000人，销售额为3000-30000万元，资产总额为4000-40000万元。从划分上来看，我们可以

38、确定中型箱包企业有确定的资金，这使公司进展品牌战略有足够的资金保证，因为要创立自己的品牌，是需要确定的时间、人力、物力，必需有足够的后续资金做准备。 其次，中型企业有这样的规模也是一步一步进展起来的，在这个过程当中，企业对箱包行业的了解已经特殊的成熟了，对市场的把握也有了确定的实力。而且企业也确定有属于自己的一个较为稳定的市场和客户群。 此外，经过多年的积累，中型箱包企业在生产加工方面具有很大的优势，设备和技术形成了很大的实力。 目前我国有很多企业都是实行贴牌战略，这在小型企业或者刚起步不久的企业是特殊好的，但对于已经有确定基础的中型箱包企业，就不是特殊的合适了，会使资源奢侈，也使企业没有更好

39、的进展空间和前景。 综上，本人认为，我国中型箱包企业应当实行国际独立品牌战略，并且先进展单个品牌。国际独立品牌战略主要是用于中高端的市场，在目前中型箱包企业拥有确定的资金、技术实力和创新实力的基础上实施是特殊合适的。 其次节品牌战略的实施 在选择了适合于我国中型企业进展的品牌战略之后，品牌战略的实施就是特殊的重要的了，在品牌的开发、进展、管理、维护上都要慎重，以确保战略实施的胜利，并且使品牌和企业都得到很好的进展。 一、品牌的开发 品牌的开发包括品牌的定位、命名和设计等，企业在这几方面要结合公司的实力，市场的状况，做出恰当的决策。 一品牌的定位 在品牌的定位上，结合我国箱包行业的特点和现状以及

40、中型箱包企业的状况，本人认为中国箱包的定位应是中高档箱包。我国箱包出口的主要市场是美国、欧盟、日本等发达市场，根据这几个市场的主流消费人群来看，对中高档箱包的需求是很大的。 假如说要我国的箱包企业一下子就定位在像LV那样国际品牌的高档箱包，是有些不切实际。虽然出口的主要市场是发达市场，有确定的顾客群，但是根据我国箱包企业的现状，从资金、技术水品、研发水同等方面来说都是达不到这个要求。而对于低档箱包，这对中型企业如今来讲，是奢侈资源的，而且也不符合目标市场的现状。中国有很多企业都在挂牌生产国外知名品牌的箱包，经过这么多年，在技术上有了确定积累，完全有实力去研发高品质的产品，为创建自身品牌打下良好

41、的质量基础。 所以把中国箱包品牌定在中高档是完全合适的，也是可行的。珠海中润集团有限公司的两个箱包品牌“优莎诺和“仕登堡，“优莎诺的定位是高端品牌，代表的是尊贵、高雅、精致与品外，将新颖的产品逐步推向终端市场；“仕登堡的定位是中档品牌，代表的是时尚、前卫、休闲与和谐，消费群体定位在上班一族或白领，具体是把量做大，目的是让群众消费者能用较少的钱就可以买到时尚、上档次的产品。中润的这两个品牌在市场上已经取得了确定的胜利，也为中国箱包行业以后的品牌进展树立了一个很好的典范。 二品牌的命名 品牌名称是品牌的核心要素，是形成品牌概念的基础。一般品牌命名会遵循一下几点原则： 1、合法； 2、敬重文化与跨越

42、地理限制； 3、简洁易记忆； 4、正面联想； 5、新颖独特。 在品牌命名上，各企业都见仁见智，但在品牌命名的时候能遵循以上原则，基本上品牌的命名都是胜利的，像皇冠、仕登堡、高尔GOWER等等。 二、品牌的管理与维护 一良好的质量是品牌的基础 没有好的质量，恒久不行能成为品牌。高质量的品牌是吸引消费者的关键所在，是市场竞争最有力的武器。质量的好坏，干脆影响到整个企业的进展乃至整个行业整个市场。河北省的白沟，是全国著名的箱包市场。市场兴起之初，企业对质量重视不够，“假冒伪劣产品经常出现，有的商家在广告中就声明：“本店绝无白沟产品，质量保证，敬请放心！白沟市场因产品质量没有保证而明显衰退了。白沟人从

43、这切肤之痛中懂得了质量的重要性。他们在箱包的生产中，大到原材料的购进、生产的工艺，小到一条拉链缝多少针，都作出了明确地规定，并且起先实施“质量兴市 品牌战略。白沟市场随着其产品质量的提高又兴盛起来了，并且出现了一批国内知名品牌，其中“玉兔为品牌中的佼佼者。 质量的提高，品质的保证，不仅是品牌的基础，而且能够极大的避开我国箱包在其他的国家的贸易壁垒。2023年2月29日，中国出口箱包质量平安专家工作会议在上海实行，在会上指出应根据箱包出口的进展状况及发达国家对产品平安、生态、环保标准的提高，主动建立质量平安体系，建立国际标准跟踪机制，参与国际同行业标准的制修订工作；制定“箱包出口技术标准，推动企

44、业加快接受国内外先进标准的步伐，不断提高企业技术水平，化解摩擦，实现双赢。这将极大的推动我国箱包在国际市场上的进展。 企业在实施品牌战略的过程应重视品牌的质量，主动关注各项政策规定以及其他国家的质量标准，不断提高品牌的品质，为品牌的进展建立一个良好的基础。作为中型箱包企业，市场定位是中高档品牌，那么对质量的要求就会更高，企业要不断突破技术瓶颈，引进先进的设备，让品牌首先在质量上得到保证。 二独特的设计是品牌的“助跑器 品牌设计就是把品牌的内部特征描述转化成与消费者亲热关联的某些有形特征的过程，是品牌战略中的一个特殊重要的步骤。为了设计一个品牌，市场人员必需要做出很多确实定，包括确定品牌的名称、

45、颜色、符号以及如何用有助于实现品牌目标的方式来关心消费者了解一个产品的其他方面等。 箱包是人们的日常用品之一，手提包、公文包是必备品，尤其是女性，对手提包的选择就会比较在意。因此，箱包的设计是至关重要的。而且设计更是表达一个品牌的理念。有了好的设计，才会有好的进展。从19世纪初，手袋的出现普及到今日箱包概念的形成，箱包有着其各个时期、各个文化背景遗留下的痕迹。纵看几个国际箱包大牌，无不持续着一个文化的传递传统。世界著名品牌LV的设计就特殊的胜利。很多时候，LV演绎着一种潮流。从设计的最初到代表潮流的现代，LV靠着丰富的传奇色调和雅典的设计而成为时尚之经典。100年来，世界阅历了很多转变，人们的

46、追求和审美观念也随之而变更，但路易威登不但声誉卓然，至今保持着无以伦比的魅力。LV品牌150年来始终把崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学，作为设计的基础。 箱包如今已成为人们生活装饰的必需品，箱包设计也必需遵循这个时代的潮流，以更加贴切市场的需要。本人认为中国有着五千年的绚烂历史，56个少数民族，有着无穷的“中国元素为设计供应灵感源泉，我们应充分利用这些传统文化元素，将其融合进现代箱包设计中，这可以成为箱包在今后的进展指引方向。这些“中国元素将成为中国箱包的一大特色。中国箱包想走向国际，打响品牌，必需抓好设计端口，引进先进的设计理念与中国文化相结合，严抓产品质量，抵抗抄袭仿制无序进展行为。 三创新是品牌的生命之源 不断的开发新产品、新技术，才能让品牌拥有许久的生命力。谁懂得不断创新，谁就能不断的占有市场。 作为我国的中型企业，在开发产品、技术创新上还是处于劣势的。但是作为要进展品牌的企业