2023年关于城投公司年度招商引资工作总结.docx

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1、2023年关于城投公司年度招商引资工作总结 第一篇：关于城投公司年度招商引资工作总结 今年以来，在县委、县政府的正确领导XX县招商局的细心指导下，我镇紧密结合产业进展和自然资源实际，围绕“加快镇域经济突破进展这一主题，深化实行党的十八大、十八届四中、五中全会XX县政府办关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知略政办发202376号文件精神，多渠道多方位开展招商引资工作，较好的完成了本年度招商工作。 一、完善组织领导，落实工作责任。 依据“一把手亲自抓，分管领导具体抓，干部群众齐参与的原则，我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作支配。完善了由镇长为组长，副镇长为副组长，镇有关站所负

2、责人为成员的招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，由分管领导兼任办公室主任，招商信息员负责日常具体事务办理，并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。 二、树立大局观念，加大洽谈力度。 在经济新常态下，不断加强政策解读与宣扬，主动探讨对策，广泛搜集线索项目，主动与项目方对接，开展有针对性的招商活动。依据县政府下达的目标任务，全镇形成合力，精确把握镇情，力争在农业生物和特色农业方面有所突破。 三、强化服务意识，创建有利环境。 依据县上要求，健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一跟踪服务工作机制，切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识，加强与县级部门之间的

3、协调协作，完善服务机制，提高服务质量，为投资商供应一个良好、诚信、和谐的投资环境。依据 “洽谈一个、引进一个、胜利一个的要求，结合我镇实际，拓宽招商渠道和信息，落实专人联系产业项目，对企业实行服务包干，协调办理手续，关心解决生产经营中的困难和冲突。对在建、新开工项目进行跟踪管理，一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时驾驭项目进度；另一方面主动与各上级部门协调，关心解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。同时，加紧催促即将开工项目，促使其早日开工。 四、把握市场动态，激励群众创业。 刚好把握市场动态，捕获最新信息，立足市场需求，支持、激励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委

4、的支持和关心下，我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和具体的资金预算，形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目，支配总投资3035万元，其中建厂本钱1520万，设备本钱15万，在原村纸板厂的旧址上建立新厂，生产车间面积100150，原材料存放不露天场地面积200，成品储存车间50100，配套办公室、休息室、厨房等约8间，每间1520。力争以此为契机，推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组三级创业机制，关心宽阔群众致富增收。 五、立足镇域实际，规划长远进展。 我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育进展联系在一起，在筛选确定项目的同时充分考

5、虑项目的进展潜力和后劲，做到有目的、有规划、按部就班。通过对陕西略阳科铭农业进展有限公司农业综合开发建设项目可行性探讨报告的深化分析，充分调研、反复研讨，并结合镇域特色农业实际，确定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目，支配总投资2682万元，其中固定资产投资2217万元，流淌资金465万元，建设香菇标准化生产基地500亩，加工中心10亩、食用菌探讨与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众进展的环保产业、优势产业、高效产业，将招商引资项目与产业进展、农夫增收紧紧联系在一起，确保招商招商工作的长远性、实效性。 2023年，我镇将接着紧紧围绕镇域经济进展思路，加大招商工作力度，认真催促落实生物质

6、颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目，确保招商工作再上新阶，推动我镇经济进展，带着群众增收致富。 其次篇：城投公司工作总结 益阳市城市建设投资开发有限责任公司 工作状况汇报 2023年11月16日 一、2023年工作完成状况 2023年，面对重重困难和压力，我公司紧紧围绕民计民生、重点工程建设和中心任务，全面铺开，克难奋进，最终实现了项目建设有力推动，基础设施资金有效保障，资源经营空间有序拓展，城建融资和综合整治的有机结合，较好地完成了各项工作。 一筹融资 111月累计筹融资199712万元，其中银行贷款70480万元，基金投资14500万元，借款91800万元，土地收入7814万元，

7、归集城建资金3815万元，各专项资金收入6963万元，收回各类借款4340万元。 二城市资源经营 1、土地经营：全年报批395.3亩，出让172.88亩。 2、其他城市资源经营：截至11月，共完成经营收入727万元。现固化经营项目由加油气站、城市户外广告、出租车、木材市场、混凝土搅拌站的经营权出让，以及地下管网普查成果转化和中燃公司投资收益组成。 三项目建设 续建项目： 1、益阳大桥。5月18日开工建设，目前南、北两岸主、支栈桥工程施工已接近完工，现正在加紧拌合场和加工场建设，累计完成项目总投资约14059万元，其中投资前期工作1400万元、征地拆迁10029万元、建安工程2630万元。 2、

8、保障性住房。2023年原支配在梓山湖片区棚户区改造完成货币安置900户，在金银山片区棚户区改造完成实物安置600户。但为协作万达广场、海洋城和其他基础设施建设及相关土地开发，我公司调整了原支配，对上述项目因征地拆迁而产生的安置户全部接受货币补偿的方式改造1500户，改造面积60000平米，意料总投资42000万元。该项工作已于年初启动，现已全部完成，所撤除的土地已储备并挂牌出让。 3、益阳出入境检验检疫综合试验楼。该项目是市委、市政府为推动益阳市外向型经济进展，提高开放水平和企业报检通关效率，降低企业本钱的重点工程项目，位于迎宾路以南、石竹路东侧，净用地面积15亩，总建筑面积约9595平米，其

9、中主楼7934平米，辅楼1661平米，层数为6层，总投资5000万元；2023年10月完成主体工程，2023年10月完成装饰装修；现正在进行试验室的设施配套工程。 4、资江两岸建设项目。已拆迁房屋、仓库约3.5万平米，收购土地200余亩，共支付征地拆迁资金9500万元，已安置拆迁户217户。 新建项目： 1、实行融资加项目总承包的模式推动资阳区白马山延长线项目、资阳公园项目、青龙洲湿地公园项目和一江两岸风光带一期项目建设。今年5月18日，市政府与中建五局签订了合作建设中心城区基础设施项目的框架协议，以融资加项目总承包模式推动白马山延长线、资阳公园、一江两岸风光带项目一期工程和青龙洲湿地公园4个

10、项目，总投资约9亿元。市政府授权我公司作为以上项目业主建 设投资单位，并明确市住建局作为白马山延长线项目实施建设管理单位、资阳区政府作为资阳公园项目实施建设管理单位。我公司作为一江两岸风光带项目一期工程和青龙洲湿地公园实施建设管理单位，已与中建五局落实白马山延长线项目融资方案。 2、垃圾制气发电项目。2023年完成了填埋气利用技术方案比选，确定接受沼气发电的方式对填埋气体进行综合利用，装机3台526kw燃气发电机组，可发电10年，年均发电量820万kw，总投资估算在2000万元左右，9月完成了招投标工作，12月初可开工建设。 3、毛家塘城中村改造项目。毛家塘村地处益阳大道两厢，总面积约4平方公

11、里，辖14个村民小组，共1200余户，3280人。纳入本次城中村改造村村民1300人，拆迁村民房屋13.5万平米，以及团聚路西侧5栋有产权证房屋0.85万平米，安置基地建设用地65亩，腾空可出让土地452亩；新建安置房10.4万平米，完成团山路、秀峰路等基础设施配套建设；涉及本次改造的村民1300人纳入社保。目前该项目已完成土地报批、交行项目贷款审批工作，基本完成房屋拆迁、丈量摸底等工作；待安置方案审批同意后，正式启动征地、拆迁和安置建设工作。 四市本级基础设施建设投资 截至10月底，我公司协作市住建局已完成市本级基础设施建设投资39217万元。 五“一江三路整治 为协作“一江三路综合整治工作

12、的开展，我公司成立了领导小组，制定了工作方案，下拨专项费用近300万元，在人、财、物各方面全 面保障，使整治工作始终保持了在城投公司“有地位、有资金、有专人负责的良好局面，为全面推动4个方面的任务创建了有利条件。 公益广告宣扬工作： 1、投入公益宣扬广告版面制作费约为12万元，版面返租的费用约为19万元，合计投入31万余元； 2、投入20多万元，城际干道的站亭112块耐力板进行了更换，对城际干道的益阳界址牌进行了修复。 资江南岸大禹广场至三桥沿江风光带的整治工作： 1、清运砂石7万多吨、垃圾1万多方； 2、在已征收土地上树立禁止标语标牌、建围档，并派人对已征收的土地进行巡查，防止反弹。 中心城

13、区4个预拌混凝土搅拌站的入园搬迁工作：根据市政府关于开展“一江三路综合整治通告的要求，在今年10月底前要完成中心城区4个预拌混凝土搅拌站的入园搬迁工作恒昌站搬迁到兰溪预拌混凝土工业园，益工站搬迁到谢林港预拌混凝土工业园，昌华站搬迁到小洲垸预拌混凝土工业园，青龙站搬迁到长春预拌混凝土工业园)。根据实际拆迁状况，目前急需安置2个撤除站入园益工站、昌华站，为此我司专题报告市政府，对原规划定点进行调规。经彭市长批示，由规划局拿出具体看法，现已通过规划例会，已定新增搅拌场安置点为原市水泥厂宗地，现会议纪要正在走报批程序，一旦会议纪要出台，将在1个月内安置到位。 资江两座宝塔的美化和亮化的设计工作：已托付

14、设计单位对资江两岸三台塔和斗魁塔进行了夜景亮化设计，并报送市政府。经市政府相关领导指示，两塔亮化考虑与资江两岸夜景亮化与桥梁亮化同步实施，资江两岸夜景亮化设计已托付上海市政设计总院设计，近期将向 市政府专题汇报。 六转型进展状况 国务院关于加强地方政府性债务管理的看法国发43号下发后，贷款难、融资难已成现实。全国多地政府融资平台正纷纷聚力转型工作。我公司顺势而为，抓住政策“喘息期，根据客观形势主动主动地变革现状，一方面剥离原平台和统代建职能；另一方面增加新的符合政策要求且可持续进展的业务平台，首选是与国开益阳城市进展基金合作，联手成立一个与我公司平行、完全市场化的一个公司益阳银城资产经营有限责

15、任公司，从而解决后续筹融资的主体资格问题。为此，我公司于7月20日向市委、市政府上报了关于组建益阳银城资产经营有限责任公司的建议方案，请求政府同意将水务投、行资公司 “连人带物一并划入我公司，以便为组建新公司夯实好基础。目前，该方案已经得到市委、市政府的批准，我公司正在办理接管手续，力争12月份完成新公司的组建。 二、2023年工作支配 一融资 1、通过发行企业债券、公司债和私募债券，力争完成60亿元的融资总额； 2、力争国开行棚改贷款资金到位10亿元；实现中心债券置换10亿元； 3、通过长沙银行城市进展基金完成融资10亿元。 二项目建设 1、加大投入，主动推动重点项目建设：完成益阳大桥项目建

16、设 3.4亿元投资，完成资江两岸风貌带建设10亿元，完成白马山延长线项目建设1.5亿元，完成毛家塘城中村改造3亿元投资； 2、完成垃圾制气发电项目和工艺美术馆项目建设；依据既定建设支配，完成已开工保障性安居工程的建设任务。 三城市资源经营 1、完成土地收储1000亩，出让300亩； 2、完成其他城市资源资产经营收益6000万元。 第三篇：城投公司,工作总结 篇一：城投公司2023年工作总结和2023年工作支配 城投公司 2023年工作总结和2023年工作支配 2023年是深化实行党的十八届三中全会精神、全面深化改革的攻坚之年，也是完成“十二五规划的收官之年。为深化实行科学进展观和党的十八大精神

17、，公司依据xxx区“xxx工程工作要求，在区党委、政府的正确领导下，项目工程建设取得了阶段性成果。现将公司2023年的工作总结和2023工作支配做如下汇报： 一、2023年工作总结 一党风廉政建设工作状况 1、主动开展党风廉政建设专项活动, 加强廉洁自律，狠刹不正之风。公司2023年3月份分别参加了xx区组织的自治区十二届第三次廉政会议及xx市第三届第三次廉政工作电视电话会议，会后公司马上认真组织传达学习。根据会议精神及相关工作要求，结合公司实际状况，公司主动开展党风廉政建设工作，把厉行勤俭节省、反对铺张奢侈与实行上级廉政工作会议精神结合起来，主动开展党风廉政建设专项活动，在全公司范围内进行自

18、查自纠，严禁公款吃请、公车私用；严禁员工收受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证；严禁用公款大吃大喝、旅游及参与各种高消费消遣活动，坚决刹住铺张奢侈之风。 2、完善制度，加强监管，惩防并举。为加强对项目管理过程中查摆出的问题进行监管，公司完善了相关制度，并严格要求各项目建设必需依据程序进行，尽量避开先上马后补手续的状况发生。公司领导及项目部负责人严格监控项目建设的各个环节，加强管理，避开出现规避监管，发生失职渎职行为。一旦觉察失职渎职或贪腐问题马上处理，严惩不贷，决不姑息。 3、严格资金运用管理，禁止滥用职权。公司建设项目多，资金运用量大，必需依法依规严格执行资金运用的报批规定，严禁滥用职权擅自

19、违规运用资金或私设小金库。切实落实好“坚持依法行政、廉洁从政、勤政为民、放好权、管住钱、抓落实、惩贪腐廉政工作会议精神。 4、领导班子开展廉政纪律主题教化自学活动，加强自身修养，从我做起，以身作则。根据xx区纪委关于组织开展廉政纪律主题教化的通知xxx号文件精神，为增加自身廉洁自律意识和拒腐防变实力，树立民主法治理念，严格执行中心八项规定精神，领导班子成员严格依据该通知要求主动以自学方式进行学习活动，认真学习xx区统一发放的基层党员干部廉政教化手册和xxx市典型违纪违法案例剖析材料汇编。通过此次学习活动，增加了领导班子成员自身防腐拒腐实力，从多方面筑牢思想防线，在新形势下做好公司的党风廉政建设

20、和反腐败工作。 5、组织党员干部到xx区党风廉政教化基地接受警示教化活动。根据党委办组织党员干部到党风廉政教化基地接受警示教化的通知xxx号文件要求，我公司组织干部职工到xx区党风廉政教化基地参加警示教化活动。通过观看展览内容，以此加强建设公司职工的党风廉政警示教化，促使公司反腐倡廉工作扎实有效推动。在整个参观过程中，我公司员工感受到了从国家领导人到各级领导同志对反腐倡廉工作的重视和决心。通过学习和反思，举一反三，防微杜渐，不断加强反腐倡廉教化，进一步增加党员干部党纪政纪法纪观念，提高拒腐防变的实力。 6、认真学习中国共产党纪律处分条例和中国共产党廉洁自律准则的具体内容。根据2023年11月1

21、1日xx区召开的党员干部学习中国共产党纪律处分条例和中国共产党廉洁自律准则专题会议要求，公司组织全体干部职工对新修订的中国共产党纪律处分条例和中国共产党廉洁自律准则逐条进行学习。通过此次学习宽阔干部职工充分了解中国共产党与时俱进的治党理念以及从严治党的决心，呈现了共产党人的高尚道德追求，对于深化推动党风廉政建设和反腐败斗争，加强党内监督，永葆党的先进性和纯净性，具有特别重要的意义。 二、项目建设工作状况 今年，公司截止12月共有项目xx个，其中今年已完工的项目xx个，在建项目xx个(续建项目xx个，属于2023年新开工项目xx个)，拟开工项目xx个。今年支配完成投资x亿元，实际完成投资x.xx

22、亿元，完成支配投资的xx.xx%。各项目建设工作基本能按支配推动，部分项目受征地拆迁、地质状况异样、突发冬汛等因素影响施工进度。公司主动协调有关部门解决施工过程中的出现的各种问题，同时加强项目管理力度，充分利用晴好天气抢工期，通过实行各种有效措施，力争各项目建设能顺当推动具体的建设进展状况见附件一和附件二。 三、扬尘整治工作状况 根据xx市xxx区办公室关于印发xx区城区大气污染专项集中整治行开工作方案的通知xx号及其他相关文件精神，我公司针对项目建设施工过程中的扬尘污染进行专项集中整治行动。公司通过多措并举的手段主动实行以下整治措施: 1、高度重视、加强领导 公司领导高度重视此次专项集中整治

23、行动，马上成立以总经理为组长的扬尘治理专项行动领导小组，领导小组下设办公室负责领导小组日常管理工作；成立以副总经理为组长的督察小组，负责对全部项目建设工地扬尘污染状况进行催促检查；成立以项目部经理为组长的整治组，负责具体管辖范围内项目建设工地的扬尘治理工作。通过加强组织领导，确保扬尘污染集中专项整治行动有序、高效地的进行。 2、行动快速、监管到位 公司扬尘治理专项行动领导小组依据活动要求，马上行动起来，要求各行动小组及项目负责人各司其职，加强监管，主动推动扬尘整治工作并持续保持整治成效。公司负责的全部项目施工单位均按要求建立了扬尘治理台账，落实专人管理、车辆轮胎冲洗装置、全封闭围挡墙、施工现场

24、道路进行地面硬化、渣土运输车辆符合密闭运输等扬尘整治措施。公司实行项目负责人定期检查和整治领导小组不定期进行建设项目扬尘治理专项检查的方式进行监管，催促各施工单位刚好实行措施整改扬尘问题。 3、完善制度、责任到人 公司按规定制定了扬尘治理专项工作实施方案，方案明确了组织领导机构及工作要求，为项目建设工地扬尘污染集中专项整治行动供应制度保障。各项目建设单位也按要求自行制定了城乡清洁及扬尘治理专项方案并向城投公司递交承诺书，把扬尘整治工作落实到人。城投公司的各项目负责人作为专项整治行动的干脆责任人负责落实、监督、检查整治工作状况，确保各建设项目工地扬尘整治工作有专人负责，以防出现因工作不到位、督查

25、不力等缘由发生严峻扬尘污染状况时能刚好追责。 4、专题会商、成效显著篇二：市城投集团公司上半年工作总结 市城投集团公司上半年工作总结 上半年，在市委、市政府和公司董事会的领导下，在市直各部门和“三区的支持下，市城投公司围绕服务区域性中心城市建设省级战略，认真落实“提质、提速、提效工作要求，以融资为中心，以经营为核心，以管理为手段，坚持“三保、两支持保项目、保民生、保政府信誉，支持基础设施建设、支持重点产业，进一步解放思想、抢抓机遇、开拓创新，融 资、土地收储经营、项目投资管理等方面工作取得了确定成效。现将上半年工作总结如下： 一、上半年工作状况 1、解放思想，创新和拓宽融资渠道。一是胜利发行“

26、12城投债。我们组建专班，多次向国家发改委、中国人民银行、中国证监会申报争取，今年3月31日国家发改委在中国人民银行、中国证监会共同审核的基础上行文批准我公司首期12亿元城投债券，4月20日进行发行公告，4月27日胜利募集债券资金12亿元。发行债券开拓了城投公司干脆向资本市场融资的新渠道，给市政重点建设项目和山地整理项目供应了资金保障，也为今后拓展城市空间和经济进展奠定了基础，同时也促进了公司资产结构的改善和体制机制的创新。 二是认真做好银行间接融资工作。为缓解春节前资金压力，完成了城区信誉社保理贷款8000万元，支持茅箭区和张湾区土地整理项目；为解决公司土地收储经营资金问题，我们刚好与农业进

27、展银行沟通，公司自身经营土地储备贷款3亿元已经省农发行贷前审批，可望近期贷款到位，将为公司土地收储经营工作打下坚实基础；为支持第三水厂建设，我们主动与中行、建行等金融机构沟通连接，目前正在全力推动；为改善间接融资结构，我们会同发改委、财政部门主动向上争取，有望争取1亿美元亚行外汇贷款。 三是接着开展了bt融资工作。依据市政府要求，为有效限制造价，提高工程质量，对东风动力系统b园二期山地整理和基础设施建设项目与东风设计院有限公司经过多轮艰苦的谈判，于6月底达成一样看法，总投资额3.8亿元，加快了服务东风公司“61行动支配工作步伐，有力地服务了经济进展。 四是主动探究新的金融产品与拓展融资渠道。结

28、合中期票据发行市场化、募集资金用处自主化、发行机制灵敏化和管理自律化等特点，为节省融资时间、降低融资本钱，进一步改善融资结构，我们正主动开展中期票据利用的工作；为进一步加快项目建设步伐和降低本钱，我们主动探究bot等融资方式，与相关企业和投资主体沟通，对第三水厂建设进行新的融资渠道的探究。 2、多方沟通，推动政府信誉建设。一是加强资金归集与调度，按时足额还本付息，切实维护政府信誉。今年以来，我们根据贷款合同商定做到了按期足额偿还银行到期贷款本息和支付bt项目回购资金，其中累计偿还银行贷款本息39625万元本金30435万元，利息9190万元，支付bt项目回购款5067万元支付回购本金500万元

29、，回购利息4567万元。 二是加强银企合作，主动推动银行间接融资工作。为亲热银企关系，推介项目，我们主动与多家金融机构沟通，参加了省政府举办的“金融早春行活动，并于会后组织了金融机构与城投公司对接会，推介了我市今年需融资的重点项目，并共同探讨、探究了支持跨越式进展的新思路和新形势下新的融资模式，收到了较好效果。 三是接着开展了“十二五融资规划修编工作。为更好完成“十二五融资规划编制工作，指导融资平台的良性进展，我们专班运作，与国开行、武汉高校共同对我市“十二五期间融资和项目合作进行了进一步的分析与探讨，目前，融资规划方案正在编制中。 3、集中力气，加强土地收储经营工作力度。 为切实加强土地收储

30、经营力度，今年以来，我们坚持“一、二、三工作法，对重点收储项目实行一事一议的工作机制，主动推动土地收储经营工作。一是认真做好土地开发整理工作。东环路周家沟1053亩山地整理项目已顺当完工，目前，该项目土地报批前期工作已经完成，土地利用总体规划调整、林地手续办理到位、区政府已审批征地方案，征地协议已签定。同时，完成了东环路马湖沟千亩山地整理项目规划和立项审批、场平施工设施等工作，土地、林地运用手续已上报审批，该项目已成立协调指挥部，拆迁调查工作已经启动，林地手续正在办理之中。支配开发整理的凯旋大道艾家院片区山地整理项目，已开展了前期拆迁调查工作。 二是主动推动土地出让经营工作。在国家房地产宏观调

31、控和土地市场需求低迷等不利因素下，公司上下克难奋进，主动开展拟出让土地前期各项准备工作，通过与市国土部门沟通对接，对今年支配公开出让的1554.65亩土地开展了征转用手续办理和招商工作，另外488.65亩分块地块已进入土地出让前期准备阶段，等待时机开展土地出让工作。三是全面推动土地收储工作。土地收储是融资的基础，半年来，我们以土地收储工作为重点，通过努力争取,上支配收储的三个批次共计358亩用地已获得省政府批准用地，其中凯旋大道沿线73亩土地已进入公开出让前期工作阶段，丹江路沿线285亩土地已进入受让办证阶段，目前正在进行征地、拆迁安置补偿工作；周家沟千亩山地整理项目征地手续已办理到位，待国土

32、部门落好用地指标后报省国土厅审批；今年支配收储的土地有2960亩已分7个批次上报，目前全部批次用地手续都已进入测绘阶段，待签订征 地补偿协议、完善林地手续和收集齐备相关资料后即可报省审批。四是认真做好资产经营和监管工作。为加大公司土地收储监控力度，确保土地资产不流失，为融资还贷供应支撑，我们托付市城市管理综合执法局对纳入城投公司融资还贷支撑的15825亩土地进行全面监管；托付市消费者委员会对周家沟片区千亩山地整理项目场地进行管理；同时，对出租房屋、户外广告等零星资产建立了台账进行统一管理。 4、规范管理制度，进一步提升管理水平。 一是规范资金管理制度。对重点项目建设资金拨付与运用，我们坚持执行

33、市城投公司投资工程资金管理方法、政府投资工程资金归集、支付管理办 法、东风八万辆山地整理、东风动力总成山地整理资金支付制度等制度，规范资金的运用和管理。认真做好了贷后资金管理，组织完成了公司会计报表审计、发债跟踪评审及等相关工作；对贷款资金拨款支撑资料进行收集整理；完成了开行、农发行对公司贷款资金运用状况检查和省发改委对城投债资金偿债风险排查等工作。 二是强化重点项目管理。对公司投资的各重点项目，严格工程质量、合同管理，持合同签订程序和重大合同评审制度；进一步加强了对投资项目的效益评估过程管理和决算审核工作，做好重大风险评估、合同评审及bt项目后续建设和回购等工作，形成了重点项目制度管理规范化

34、；为加强投资项目管理，进一步明确相关部门职责，充分发挥各参建单位作用，提高工作效率，有效限制工程造价，经过多次探讨、探讨、修改，我们代拟了关于进一步加强市城投公司投资项目管理工作指导看法，目前已上报市政府审批；为加强市政重点项目监管度力，提高管理水平，坚持重点工程月报制度，刚好驾驭各工程项目进展状况。 5、逐步完善体制与机制，进一步提升平台建设水平。 一是进一步理顺土地收储经营机制，加强部门沟通与联系。我们分别与市财政、国土部门及张湾、茅箭两区召开了座谈会，就城投公司土地储备出让经营支配、土地出让收入资金专户、落实还贷资金和项目资本金、体制机制建设、项目融资等方面进行了探讨与探讨，得到了各部门

35、的大力支持。 二是逐步建立和完善核算体系。进一步明确了项目投资评审内容及程序，强化了公司投资意料分析、投资项目本钱限制过程审计和项目后评估等各项管理工作，先后制订了投资评审部工作职责、项目评审管理暂行方法等规章制度。同时，新制订了市城投公司财务核算方法，进一步完善了公司财务核算体系，提升了公司财务管理水平，为公司向股权化、市场化、多元化进展奠定了基础。 三是主动推动城投公司体制与机制创新。会同市政府政研室对城投公司体制与机制进行了调研，主动探究城投进展新机制、新格局，进一步明确城投公司进展方向，理顺体制机制，为发行二期城投债做好准备。 6、切实加强机关建设，进一步提升公司制度化管理水平。一是进

36、一步加强党的建设与精神文明建设，主动开展党的活动，加强党组织建设、作风建设和廉政建设，“七一前夕，机关党支部召开了支部党员大会，就两位预备党员转正事项进行了表决，并对全体党员树立坚决政治信念，勤奋扎实工作，廉洁自律等方面提出了进一步的要求。为进一步稳固“城乡互联、结对共建和“新三万活动成果，深化推动“喜迎十八大、争创新业绩主题实践活动，公司全体干部职工赴郧县青曲镇巷子口村主动有效地开展了“双联双助双促活动。二是全面推动企业文化建设，通过企业形象设计、企业精神塑造、经营理念树立等活动，进一步激发了干部职工的主动性、创建性和团队精神，职工的团队意识、企业的凝合力得到进一步提升。三是加强干部职工培训

37、教化，坚持公司学习日制度，努力提高全体干部职工业务素养、理论水平和专业技能，增加职工全局意识和进取意识，为建设一支思想先进、作风过硬、业务精湛的干部职工队伍奠定基础。四是进一步建立健全公司内部各项规章制度，新制定了市城投公司节假日值班、加班管理暂行方法、关于进一步厉行节省限制经费开支的通知等规章制度，坚持用规章制度管人、管事。五是公司工会根据工会活动支配开展了主动向上的活动，增加了干部职工的凝合力。 二、存在的困难 是“十二五开局之年，随着区域性中心城市建设省级战略目标的实施，城投公司作为政府融资平台，担负着更加重要的任务和责任。虽然面对新的形势、新的挑战、新的机遇，但以下因素在确定程度上制约

38、了融资平台健康、快速进展，一是银监部门及各金融机构对融资平台的融资条件不断增加，国家对政府融资平台管理及融资政策不断收紧，同时言论的压力也为融资平台融资工作带来确定的困难；二是公司目前资产量缺乏、资产结构不优，不能满意银行融资、债券发行及其他金融工具、产品的要求；三是体制、机制还不到位，土地收储经营机制和财政专户还需进一步完善和落实到位；四是公司实体经营还没起步，自身抗御市场风险的实力不够。 三、下半年工作思路 下半年，我们将认真实行省第十次党代会精神，深化开展“思想大解放、促进大进展大探讨活动，进一步提升精神区位，统一思想，以思想大解放促进融资平台良性进展、促进跨越式进展，加快区域性中心城市

39、建设，以“争创新业绩、喜迎十八大主题活动为契机，抢抓机遇、更新观念、创新思路、明确目标、狠抓落实，认真履行投资、融资、项目管理、土地储备经营三大职能，以集团化、多元化、现代化的投资公司为进展目标，努力开展四个创新，即：融资创新、投资创新、经营创新、管理创新，实现六个提升，即：提升平台建设水平、提升融资实力、提升经营规模与获利水平、提升项目管理水平、提升理财实力、提升公司管理水平，为区域性中心城市建设和跨越式进展做出应有的奉献。 1、全面启动“百亿3年内实现融资100亿元融资支配。今年是全省项目建设年，也是市的项目建设年，又是区域性中心城市建设启动年，面对项目的绽开，资金需求的增大，我们将力求成

40、效，扎实做好融资工作，一是做好项目融资相关资料收集整理、项目编制策划及上报工作，主动与农发行沟通对接，力争完成新农村建设项目30亿元融资，进一步支持地方经济和社会进展；二是主动探究和扩大资本市场融资渠道，认真做好中期票据融资15亿元工作，进一步改善公司融资和资产结构；三是参照一期城投债券发行模式，做好15亿元规模的二期城投债发行工作；四是改善银行间接融资结构，完成亚行贷款10亿元；五是加大银企业合作力度，完成其它商业银行融资10亿元；六是进一步拓展新的融资手段和金融工具，通过合资合作、利用外资、股权融资等形式完成其他融资20亿元。同时，以天乙公司为基础，主动筹备组建旅游产业基金，争取早日启动旅

41、游项目，促进旅游产业跨越式进展。 2、围绕“一、二、三工作法，加大力度打好土地收储攻坚战。 一是再加措施，再加力度，完善周家沟片区山地整理等土地相关手续，主动做好土地出让工作，力争下半年出让土地到达10亿元水平。二是进一步加大土地整理开发工作力度，主动筹措土地开发整理资金，主动协作马湖沟、艾家院协调指挥部，实行专班运作，完成两个片区征迁补偿工作，并尽快启动马糊沟 1000亩山地开发整理工作，为下步融资偿债及发行二期城投债供应支撑。同时，做好东环路及北京路延长线周边土地开发整理各项工作，确保完成开发整理亩土地任务。三是再鼓干劲，集中精力、集中时间，努力完成车城广场、机场路、中岳路、凯旋大道等沿线

42、3000亩土地收储任务。四是以“313工程项目为主体，主动筹措项目建设资金，对茅箭、张湾、经济开发区三区万亩土地整理项目赐予大力支持，结合土地整理壮大城投资产和规模。 3、严格规章制度，进一步强化资金和项目管理。一是尽快出台关于进一步加强市城投公司投资项目管理工作指导看法，进一步强化项目管理。二是进一步加强对bt项目、林荫大道二号线、东环路、机场路、进展大道、山地整理等重点项目投资管理和检查工作。三是对各项目严格按制度执行，对合同签定、资金调度、总量限制、工程量变更、资金支付及竣工验收后续管理等方面加强管理，有效限制工程造价。四是进一步强化项目资金的监管机制和债务预警体系，限制债务风险，加强对

43、工程投入本钱审计，调动城投公司获得最正确投资效益的主动性、开拓性。 4、规范创新，抓好平台自身建设。 一是主动开展以土地储备为核心，包括旅游、物流、汽车、供排水公益事业等方面多元化实体经营工作。二是进一步建立完善投资核算机制。对投资效果进行后评价，为领导科学决策供应根据。三是以改革创新为动力主动推动体制、机制建设，以顺应融资和经营、新形势要求。四是加强领导班子和职工队伍建设，通过制度建设，进一步规范管理。五是坚持“两手抓、两不误、两促进，进一步加强党建和精神文明建设，以优异的成果迎接党的十八胜利召开。二一二年七月九日篇三：2023城投公司工作总结 2023城投公司工作总结 3月13日，市城投公

44、司召开2023年工作总结表彰大会，总结2023年工作，部署2023年工作，表彰2023先进个人。 2023年城投公司紧紧围绕市政府保障性住房建设，加大我市融资和城市重点项目建设，在建设中认真组织，科学调配，狠抓落实，各项工作有了新的突破，取得了确定成效：一是融资额度再创新高，累计签订贷款合同13.2亿元，已到位7.46亿元； 发行城投债券获国家发改委核准。二是全面完成工程项目建设任务，2023年城投担当了24个新建、续建项目，支配总投资约27亿元，2023年内完成投资11.12亿元。包括保障性住房、校安工程等一批全市重点工程顺当实施。较之2023年，中心在项目管理上更留意稳步推开工程进度，工程

45、管理逐步向精细化的方向努力。三是自治区政府主要领导、建设厅等多次深化保障性住房项目参观视察，各外地城投公司先后来我公司学习沟通。会议指出，今年是我市“城市提质年，公司全体工作人员要以科学进展观为统领，满怀激情、主动作为、团结一样，开拓创新，紧紧围绕全市工程建设工作，进一步加大融资力度，努力完成30余个重点工程建设项目，实现平安质量工期三确保。 为圆满完成全年工程建设项目，提高公司管理实力，增加各部室工作人员的责随便识，提高工作效能，城投公司领导与8个部室负责人签订了2023年目标责任状，确定了各部室的目标任务和考核指标，并以此作为年终考核奖罚根据。 大会还要求，公司全体员工以先进为典范，团结一

46、样，勤奋工作，开拓创新，锐意进取，为开创我市建设新局面，全面完成全年工作任务而努力奋斗！ 第四篇：2023城投公司工作总结 2023城投公司工作总结 3月13日，市城投公司召开2023年工作总结表彰大会，总结2023年工作，部署2023年工作，表彰2023先进个人。 2023年城投公司紧紧围绕市政府保障性住房建设，加大我市融资和城市重点项目建设，在建设中认真组织，科学调配，狠抓落实，各项工作有了新的突破，取得了确定成效：一是融资额度再创新高，累计签订贷款合同13.2亿元，已到位7.46亿元； 发行城投债券获国家发改委核准。二是全面完成工程项目建设任务，2023年城投担当了24个新建、续建项目，

47、支配总投资约27亿元，2023年内完成投资11.12亿元。包括保障性住房、校安工程等一批全市重点工程顺当实施。较之2023年，中心在项目管理上更留意稳步推开工程进度，工程管理逐步向精细化的方向努力。三是自治区政府主要领导、建设厅等多次深化保障性住房项目参观视察，各外地城投公司先后来我公司学习沟通。 会议指出，今年是我市“城市提质年，公司全体工作人员要以科学进展观为统领，满怀激情、主动作为、团结一样，开拓创新，紧紧围绕全市工程建设工作，进一步加大融资力度，努力完成30余个重点工程建设项目，实现平安质量工期三确保。 为圆满完成全年工程建设项目，提高公司管理实力，增 强各部室工作人员的责随便识，提高工作效能，城投公司领导与8个部室负