2023年建筑企业副总经理岗位职责.docx

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1、2023年建筑企业副总经理岗位职责 第一篇：建筑企业副总经理岗位职责 建筑企业副总经理岗位职责 1、负责组织制定和修订公司各项管理制度、管理方法、工作流程，健全和完善企业各部门机构的设置和岗位职责。 2、关心总经理探讨制订企业经营、市场开发方面的进展规划。 3、负责监管分管部门在工作职权范围内的招投标、发包工作。催促和指导施工项目管理工作。 4、负责对分管部门的工作进行催促、监管和协调。负责协调公司各部门的协作关系。 5、负责组织、领导本企业员工的业务、技能培训工作，指导分管部门对所属员工业务素养的培育，提高员工的专业素养和工作绩效。 6、负责对分管的部门所属员工聘请把关，解聘、调薪处理方案的

2、呈报，规避用工风险。 7、主持对公司员工的绩效考核，监督指导各项目部的目标考核工作。 8、组织开展和督导本企业的质量平安管理体系相关工作；协调相关业务单位的关系，给项目一个宽松的经营环境。 9、负责组织本企业统一的社会活动，实现企业的社会功能。 10、组织所辖人员主动参加公司的各项集体活动。 11、所分管部门的工作问题难以处理或超出职权范围时，刚好报请总经理处理。 12、完成总经理交办的临时任务。 其次篇：建筑副总经理岗位职责模板 建筑副总经理岗位职责模板 1)关心、协作公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报 工作、生产、经营支配及本钱费用、利润指标等;干脆对公司总 经理负责。 2

3、)关心总经理组织探讨公司经营、市场开发方面的进展规划。 3)组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。 4)组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行状况及指标 完成状况。 5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。 建筑副总经理岗位职责(二) 1、关心总经理的工作。 2、负责项目投标，组织业务开拓，完成经营目标。 3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关探望、了解招标业方法向。 4、根据招标业方法向和项目具体状况，参与投标可行性分析，策划投标方式，强化投标确定。 5、召开投标会议，组建投标团队，组织编写投标文件，主导投标辩论。 6、负责项目公

4、关，强化公关策略，攻克甲方上层公关，确保一战必胜。 7、关心公司经营策略的制定。 8、负责业务情报的收集与分析，确定业务进展方向，确定市场定位，刚好向总经理供应战略建议。 9、负责组织项目业务合同商谈与签订。 10、关心经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。 11、负责本部门的业务提成和创新奖金支配。 12、催促经营业务资金回收。 13、监督创新项目业务交接工作。 14、负责项目处、分公司经营业务指导和关心。 15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、辩论题库的编写。 16、对工作中出现的重大问题与突发事务第一时间向总经理汇报，刚好提出处理方案。 17、根据公司的文化

5、，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣扬活动，树立公司良好的社会形象和口碑。 18、完成上级交办的其它工作。 建筑副总经理岗位职责(三) _对总经理负责，关心总经理工作，对总经理决策有建议权; 2.参加公司常务办公会议，发表工作看法和行使表决权，组织实施会议决议; 3.在总经理缺席时，受托代行总经理职务，常务副总经理关心总经理协调全面工作; 4.关心总经理完善公司的规章制度; 5.负责分工主管有关部门的工作，完成各项工作任务及指标; 6.关心主管部门与其他部门之间的关系，关心总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系; _组织与协调公司的经营支配的完成，组织、推动公司中、长期进展规划

6、; 8.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。 建筑副总经理岗位职责(四) 一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、支配工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作，支配好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议确定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 建筑副总经理岗位职责(五) 1.关心总经理工作，对公司的生产经营有支配权、建议权、推翻权和调度权; _对下属各职能部门完成任务的状况有考核权; _对下属各职能部门经理的工作

7、有指导权和考核权; _对总经理决策有建议权。 第三篇：建筑公司副总经理岗位职责 建筑公司副总经理岗位职责 岗位名称：建筑公司副总经理 干脆上司：建筑公司总经理 关联上级：集团公司总裁 干脆下属：下属各分管处室负责人 管理权限：经总经理授权，负责对各分管处室的指挥、指导、监督、管理等工作；对下属各分管处室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。 主要职责： 1关心、协作公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报 工作、生产、经营支配及本钱费用、利润指标等；干脆对公司总 经理负责。 2关心总经理组织探讨公司经营、市场开发方面的进展规划。 3组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制

8、度，内部机构的设置。 4组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行状况及指标 完成状况。 5负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。 6组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。 7负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。 8组织开展市场统计分析和意料工作。 9负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。 10)完成总经理交办的其他临时性工作。 第四篇：建筑公司副总经理岗位职责 建筑公司副总经理岗位职责 岗位名称：建筑公司副总经理 干脆上司：建筑公司总经理 关联上级：集团公司董事长 干脆下属：下属各分管科室负责人 管理权限：经总经理授权，负责对各

9、分管科室的指挥、指导、监督、管理等工作； 对下属各分管科室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。 主要职责： 1关心、协作公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报工作、生产、经营支配及本钱费用、利润指标等；执行公司总经理确实定。 2关心总经理组织探讨公司经营、市场开发方面的进展规划。 3关心总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。 4按时向总经理汇报公司日常运作：每月经营合同签订、履行状况及指标完成状况。 5负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。 河南xxxx集团有限公司郑州分公司 第五篇：建筑公司副总经理岗位职责 副总经理岗位职责

10、岗位名称：副总经理 干脆上司：董事长、总经理 干脆下属：下属各分管科室负责人 管理权限：经董事长、总经理授权，负责对各分管科室的指挥、指导、监督、管理等工作； 对下属各分管科室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。 主要职责： 1、关心、协作公司董事长、总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报工作、生产、经营支配及本钱费用、利润指标等；执行公司董事长、总经理确实定。 2、关心董事长、总经理组织探讨公司经营、市场开发方面的进展规划。 3、关心董事长、总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。 4、按时向董事长、总经理汇报公司日常运作：每月经营合同签订、履行状

11、况及指标完成状况。 5、负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。 项目经理岗位职责 1、在董事长、副总经理的领导下，认真实行项目的工程支配目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作，按支配组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控本钱完成建设任务。 3、在副总经理的指导下，对项目的工程技术和施工状况进行质量限制、本钱限制、进度限制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工平安、各方协调、工程本钱等进行全面的限制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的探讨和审定，审定设

12、计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。 5、关心公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和本钱费用的建议和措施，主动探讨和接受新技术、新材料，并在建设过程中严格限制把关，降低建设本钱，争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、工作支配和组织实施，并向公司领导及上级主管部门

13、报告支配的实施状况，组织编制工作总结。 8、参加对重大质量事故，重大平安事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织对重要分项工程、隐藏工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好工程部对外的联络、交往，化解冲突，

14、平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与协作工作，负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，刚好了解、觉察、处理问题，催促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教化、培训提出奖惩、运用建议。 15、参与公司项目进展支配的制定，关心经营部、财务部做好工程本钱限制等工作。 16、完成公司及领导交办的其他工作。 项目执行经理岗位职责 1、项目执行经理在项目经理领导下工作

15、，关心项目经理对项目的全过程组织和管理,对平安生产负全面管理责任。 2、编制施工组织设计和施工方案的初稿，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。 3、会同技术负责人负责编制施工作业支配和各类配件加工支配，根据支配向班组下达施工任务，并进行生产支配、技术、定额、质量、平安等管理制度的书面交底，做好项目施工的组织支配工作，供应每月各班组完成的基本工程量。 4、深化施工现场，驾驭项目施工进度、质量及其他状况，加强现场施工目标的中间限制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。 5、负责现场平安生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，比照图纸或施工

16、方案技术措施，做好必要的技术指导，主动组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。 6、供应材料支配，认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理支配劳动力的运用，严格限制工料消耗。 7、参加项目生产调度会，汇报施工生产状况，落实会议确定事宜。 8、参加工程验收，精确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。 9、认真完成领导交办的各项工作。 施工员岗位职责 1、熟识工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审，并提出相关看法。执行国家颁发的施工规范、技术标准和有关规定，严格执行公司有关技术和质量管理规定，严格按图施工。 2、负责现场的施工生产支配及人工、材料的调配。对现场施工全程跟

17、踪监督。组织协调与工程项目有关的各项事宜。 3、负责所在分区项目分部分项工程的技术和质量管理工作，负责工程测量限制点的交接、设置和爱惜，进行测量、定位及放线工作，确保工程的轴线、标高正确无误。 4、负责对施工班组进行分部分项工程的技术交底。并对交底的落实状况进行检查。落实三检制 5、根据施工组织设计方案结合施工现场实际状况对材料统一支配及上报支配。 6、负责审验进入现场的机械设备及操作人员，催促对本现场全部大、中、小型机械设备的平安运用及维护、检修、撤除。 7、负责检查催促施工班组，在结构施工阶段搞好预留预埋工作，参加隐藏工程验收，做好隐藏验收记录。 8、认真填写施工日志和日常施工记录。负责施

18、工过程中图纸修后的更改工作，负责供应竣工图的整理工作，关心收集、整理工程技术资料，并负责供应相关资料。全部资料、记录做到内容详实，满意追溯要求。 9、负责供应材料需用支配。落实阶段性月、周生产进度支配。完成领导交办的其他工作。 质检员岗位职责 1、熟识、审查施工图纸，参加设计交底，领悟设计意图，驾驭技术要点；施工图中如有不能保证工程质量之处，应主动提出看法。 2、参加施工组织设计、施工方案的探讨制定，提出保证工程质量的看法。坚持三控原则把事后的检查变为事前限制。杜绝施工过程中质量事故的发生。防止因质量事故给公司造成经济损失。 3、深化施工现场，检查工程施工各阶段施工质量是否符合施工验收规范、工

19、艺标准和设计要求，觉察问题刚好提出整改；对违章施工、危害工程质量的行为有权制止，并刚好向技术负责人、技术总负责反映，必要时向公司主管部门和公司总工程师反映。 4、对施工员的测量、定位及放线工作刚好进行复核，确保工程的轴线、标高正确无误。 5、组织各专业班组对不同的施工阶段进行自检、互检、交接检。 6、抽查主要原材料、半成品、成品的质量及相关保证资料。 7、组织分项工程和隐藏工程验收，参加分部工程和单位的质量验收。负责组织过程检验和试验，并形成与施工进度同步的技术资料记录。 8、负责对工程所用检测设备的有效性进行检查校验。确保设备的完好率。 9、觉察工程质量事故刚好上报，参加工程质量事故的调查、

20、分析并检查技术处理方案的执行状况。完成领导交办的其他工作。 平安员岗位职责 1、认真执行国家平安生产的方针政策、法律法规和职业平安健康、环境管理体系以及公司平安生产的各项规章制度，在项目经理和公司平安部门的领导下，对所管工程的平安生产负全部责任。 2、对各进场的队伍应进行平安教化、树立平安意识，平安生产防患于未然，杜绝各类平安事故的发生。平安员是工程项目平安生产、文明施工的干脆管理者和责任人，在平安业务上向公司负责。 3、办理开工前平安监审和平安开工审批，编制项目工程平安监督支配，上报平安措施和分项工程平安施工要点。根据施工项目实际状况，组织绘制平安标记布置总平面图;制定平安文明施工管理制度、

21、平安教化制度和平安达标支配并予以实施。 4、深化施工现场，检查平安生产，行使工地平安奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。 5、检查评定平安用品和劳动爱惜用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备平安评定，提出平安整改看法和处理方法。参与平安事故的调查、分析，催促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过的原则。 6、按时作好各种平安统计报表和平安管理资料的归档整理工作;填写平安内业技术资料，总结平安生产状况并上报公司。 7、实行平安终止权，有权制止任何人的违章行为，担当项目平安、文明施工管理责任。坚持“四全动态管理全体人

22、员、全过程、全方位、全天候 8、假如该项目的质量、进度、平安发生冲突时，平安恒久放在第一位。平安员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业进展。 材料员岗位职责 1、严格按设计和规范要求，负责把好进货关。做到品种、规格、数量、质量均符合选购合同要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步。不允许不合格的材料进入施工现场。坚持谁选购、谁验收就由谁负责材料质量的原则。 2、依据施工现场的实际状况，负责编制物资选购支配并依据工程材料总支配、根据施工状况分部分项工程材料支配及阶段性材料支配预以落实。对特种物资的选购应考虑足够的选购、加工、运输时间。

23、3、严格按公司物资选购程序参与选择合格供应方，参与签定物资选购合同，负责刚好了解市场材料行情转变，建立相宜的选购渠道，严格限制材料本钱。负责收集本工程材料供应商质量与信誉状况，参与对合格分供商的评价和考核工作。 4、负责建立物资台帐，实行明确的选购、供应、验收分别把关责任制度，实行限额领料，做好各类物资的日清、月结等阶段性盘点工作。每月向项目部提交各类物资的耗用量及分析报告，工程完工后关心做好结算工作。 5、负责依据施工现场平面布置，执行文明施工现场的有关标准，催促施工班组节省用料，做好“落手清，并搞好废旧物资的回收利用。 6、关心做好现场的平安、保卫工作，完成领导交办的其他工作。 7、如公司对该岗位的人员进行调度，必需与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动，不能出现空岗、漏岗的状况。