2023年公路工程项目部岗位职责和管理制度.docx

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1、2023年公路工程项目部岗位职责和管理制度公路工程项目部岗位职责和管理制度共1项目经理岗位职责项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责； 遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同；制定本项目的质量环境职业安全健康目标和指标，确保公司的质量环境职业安全健康目标和指标的实现；组织精干的项目管理班子，应宏观控制，按程序管理，实行各级负责制，确定项目的职能机构及其职责范围；主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划；按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、

2、设备按时进场，做好材料供应工作；深入施工现场，处理矛盾，解决问题；做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈，及时进行工程结算；开发人才，培养下属；搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障员工人身、财产的安全； 搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作； 项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接；接受公司、分公司的监督，按时上交各项费用；在公司或分公司核准的工资总额内制定项目员工的收入分配方案； 按照上级的规定和条例对优秀员工进行奖励，对违纪员工给予处罚。项目总工程师岗位职责贯彻执行国家有关技

3、术政策及上级技术管理制度，是经理参谋长，应向经理负责，对项目施工技术工作全面负责；执行有关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、规范、规程； 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；负责制定施工方案及施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划；指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制；分管项目质量管理工作和工程质量创优计划和制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告；负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性； 负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告；主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验

4、收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告；负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。指导技术人员钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动，在技术人员之间要形成互帮互助和“比、学、赶、超”的良好风气。项目副经理岗位职责项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划；监督检查各部门工作职责和执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作；深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题； 负责机械的管、修、用，充分发挥机械设

5、备应有效能； 搞好安全生产，保护好国家财产不受损失，爱护职工身体健康； 主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。测量工程师岗位职责在总工程师领导下根据工程组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施；负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志；负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认；负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并参测量组的工作进行检查和指导；经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测

6、量工程师应负主要责任；制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料；指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器；负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。现场工程师岗位职责在项目副经理领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质；熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报

7、签认手续，为工程计量提供准确的原始资料；负责制定工程项目施工方案，坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题； 根据月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责；做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量；加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作；每一个现场技术人员要

8、熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续；认真完成领导下达的各项任务。计量工程师岗位职责认真学习各工程项目的合同文件及相应的法律、法规文件，学习各工程项目的实施性工程组织设计；熟悉掌握各工程项目的合同工期、合同价款、工程数量、进度安排、施工组织方法等；按合同文件、施工组织设计及其相关文件的要求，结合工程进度情况，计算出已完工程的数量和价值等计价所需要的各项资料，及时向业主办理验工计价；把业主批复的验工价值按成本核算的要求进行工、料、机等成本项目的分劈；满足成本核算的要求；在项目施工过程中记录索赔事件发生的实际情况，捕捉索赔机会做好增减工程量的计算与上报，组织办理合同外变更及索

9、赔工作；建立好验工计价台帐，汇总上报上级主管部门，同时为相关部门的需要提供优质服务。按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，并建立台帐； 负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。质量检验工程师岗位职责在项目总工程师的领导下，全面负责项目质量监督检查工作； 主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作；负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表；负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作； 配合建设单位、监理工程师进行有关工

10、程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见；督促、检查作业班、组、试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续；审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用；参加上级单位组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；组织每月一次的工程质量检查；对

11、由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。安全检查工程师岗位职责负责检查贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及上级颁发的规章制度；负责岗前安全培训、安全防护措施的成本分析和组织实施；经常深入施工现场安全检查，发现违反操作规程或不按章办事的现象时，除向当事人提出纠正意见外，遇有险情危及人身安全时，令其暂停作业，并报项目领导处理；参加有关安全生产技术措施的讨论和补充有关安全检验工作的实施细则、办法等；参加上级组织的定期与不定期的安全大检查，对发现的问题和提出的改进措施具体落实解决；负责检查锅炉及压力容器的定期检验以及汽车司机的考核和车辆年检工作的进行；配合有关部门做好防火、防洪和

12、机电设备的安全监督检查工作； 完成领导交办的其他工作。公路工程项目部岗位职责和管理制度共2项目经理岗位职责项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责； 遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同；制定本项目的质量环境职业安全健康目标和指标，确保公司的质量环境职业安全健康目标和指标的实现；组织精干的项目管理班子，应宏观控制，按程序管理，实行各级负责制，确定项目的职能机构及其职责范围；主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划；按照合同要求和上级的指令，保

13、证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作；深入施工现场，处理矛盾，解决问题；做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈，及时进行工程结算；开发人才，培养下属；搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障员工人身、财产的安全； 搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作； 项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接；接受公司、分公司的监督，按时上交各项费用；在公司或分公司核准的工资总额内制定项目员工的收入分配方案； 按照上级的规定和条例对优秀员工进行奖励，对违纪员工给予处罚。13项目总工程师岗位职责贯

14、彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，是经理参谋长，应向经理负责，对项目施工技术工作全面负责；执行有关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、规范、规程； 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；负责制定施工方案及施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划；指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制；分管项目质量管理工作和工程质量创优计划和制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告；负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性； 负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告；主持交竣工技术文件资料的编

15、制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告；负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。指导技术人员钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动，在技术人员之间要形成互帮互助和“比、学、赶、超”的良好风气。14项目副经理岗位职责项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划；监督检查各部门工作职责和执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作；深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题； 负责机械的管、修

16、、用，充分发挥机械设备应有效能； 搞好安全生产，保护好国家财产不受损失，爱护职工身体健康； 主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。15测量工程师岗位职责在总工程师领导下根据工程组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施；负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志；负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认；负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并参测量组的工作进行检查和指导；经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测

17、量标志变位而造成损失，测量工程师应负主要责任；制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料；指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器；负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。16现场工程师岗位职责在项目副经理领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质；熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原

18、始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料；负责制定工程项目施工方案，坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题； 根据月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责；做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量；加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开

19、展工作；每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续；认真完成领导下达的各项任务。17计量工程师岗位职责认真学习各工程项目的合同文件及相应的法律、法规文件，学习各工程项目的实施性工程组织设计；熟悉掌握各工程项目的合同工期、合同价款、工程数量、进度安排、施工组织方法等；按合同文件、施工组织设计及其相关文件的要求，结合工程进度情况，计算出已完工程的数量和价值等计价所需要的各项资料，及时向业主办理验工计价；把业主批复的验工价值按成本核算的要求进行工、料、机等成本项目的分劈；满足成本核算的要求；在项目施工过程中记录索赔事件发生的实际情况，捕捉索赔机会做好增减工程量的计

20、算与上报，组织办理合同外变更及索赔工作；建立好验工计价台帐，汇总上报上级主管部门，同时为相关部门的需要提供优质服务。按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，并建立台帐； 负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。18质量检验工程师岗位职责在项目总工程师的领导下，全面负责项目质量监督检查工作； 主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作；负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表；负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作；

21、 配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见；督促、检查作业班、组、试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续；审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用；参加上级单位组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行

22、检查；组织每月一次的工程质量检查；对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。19安全检查工程师岗位职责负责检查贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及上级颁发的规章制度；负责岗前安全培训、安全防护措施的成本分析和组织实施；经常深入施工现场安全检查，发现违反操作规程或不按章办事的现象时，除向当事人提出纠正意见外，遇有险情危及人身安全时，令其暂停作业，并报项目领导处理；参加有关安全生产技术措施的讨论和补充有关安全检验工作的实施细则、办法等；参加上级组织的定期与不定期的安全大检查，对发现的问题和提出的改进措施具体落实解决；负责检查锅炉及压力容器的定期检验以及汽车司机的考核和车辆年检

23、工作的进行；配合有关部门做好防火、防洪和机电设备的安全监督检查工作； 完成领导交办的其他工作。20公路工程项目部岗位职责和管理制度共3项目部岗位职责项目经理职责：（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。 （4）做好与建设单位、设计部门、监

24、理部门的全面协调工作。（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。项目工程师职责：（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 （2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。（3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全

25、交底。（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。.（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。（8）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理

26、单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。（9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。质量员职责：（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。 （2）严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。（3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。（4）在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。（5）

27、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。 （6）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。 （7）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。（8）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。施工员职责：（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实.施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。（3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计

28、划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。（5）以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。（6）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。（7）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。（8）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作

29、，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。 材料员职责：（1）做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。（2）按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。（3）具体落实材料降本目标，并进行动态控制。 （4）参与材料采购合同的管理。（5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。 （6）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。 （7）参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。 （8）做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。.（9）严格执行仓库管理制度，做到帐、物、

30、卡相符。（10）做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。成本员职责：（1）根据预算负责编制项目单位工程降本计划，负责落实本计划的贯彻实施。 （2）配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。（3）及时间项目经理提供成本分析数据，并反馈给有关人员，参与项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。（4）经常了解生产经营和生产成本费用开支情况，做好分部分项成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程综合分析，协助项目经理组织经济活动分析。 （5）根据会计核算要求，做好材料采

31、购结算库存，认真审核原始凭证，正确编制记录凭证，及时登记各种财务明细帐，正确计算单位工程成本，及时编制各种报表。（6）负责各类财务、成本、资料的整理、项目结束后装订归档。（7）认真履行财政监督职权，记好资金台帐，把好项目经理部的经济核算关。计划核算员职责：（1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。（2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计

32、划起到保证作用。（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。.（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。安全员职责：（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。（3）督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。（4）定期组

33、织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。（5）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。（6）参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。 （7）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。（8）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。 （9）督促施工班组建立防火安全责任制。（10）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。（11）对于明

34、火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。（12）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。.（13）督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。 （14）积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。预算员职责：（1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。 （3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。 （4）及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。（5）正确及

35、时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。（6）施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。（7）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。（8）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。 （9）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。综合治理员职责：（1）在项目经理的领导下全面做好建筑工地内部的环境卫生工作，并督促检查工地的食堂、宿舍，实行条块保管责任制。（2）做到建筑工地的食堂严格按照国家卫生法的规定，

36、严格控制污染点，制订管理制度。（3）有权对职工违反卫生制度，不听规劝者责令限期整改或停工整改和警告罚款处理。（4）负责对集体宿舍的卫生与场容场貌进行指导整改，做到整齐划一，参与对有助于项目管理的公共关系问题的处理。.（5）防止未受教育人员上岗，杜绝盲流和儿童进入施工现场。 （6）做好现场五有齐全工作，无“四害”孽生地，无污水现象。 （7）积极参与社会治安的治理和管理工作，负责工地内的治安保卫工作。 （8）在项目经理的领导下，抓好对施工现场民工的教育工作，让他们了解和掌握法律、法规，从而做到自觉维护社会治安。（9）做好门卫的安排工作，防盗防火，保证车辆安全进出。翻样员职责：（1）在项目经理和项目

37、工程师的领导下，做好木工、钢筋等有关工种的施工技术管理工作。（2）熟悉图纸并按图纸施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术工作，审查图纸中的有关内容，并做好记录。（3）根据工程进度及时提出构配件;成品、半成品、工程材料及设备材料、小五金的加工申请计划和材料采购计划，并翻绘加工详图和模板排列与支撑方案图的施工详图。（4）负责模板或钢筋工程等相关的技术复核和项目自检。（5）参与对进场材料、成品、半成品和构配件质量的检验以及使用督促。 （6）负责木工或钢筋工等相关工种施工前的技术质量和技术节约措施的落实。 （7）及时收集木工、钢筋工等分项设计变更资料交有关人员。（8）对到场钢筋及周转材料、木制

38、品的数量余缺及时提出调整方案，减少库存量。关砌员职责：（1）在项目经理和分管经理的领导下，做好泥、木工等相关工种的施工技术管理工作。（2）熟悉施工图纸并按图施工，参加图纸会审、施工方案讨论等技术环节工作。 （3）会同技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位，完成弹线等工作，对几何尺寸进行复核，并提交技术员复核验收。.（4）会同测量员做好基础轴线引测工作，并具体负责工程上部结构的轴线等引测工作。（5）对各分项工作及时填写关砌部分的技术复核单，对施工班组做好施工技术交底工作，督促班组做好自检、互检，会同技检人员进行质量评送验收。 （6）负责施工班组移交轴线和标高审核工作，做到及时发

39、现问题及时解决问题，协助技术员办好签证手续。（7）负责收集本工程的技术变更资料，并提供给有关人员。（8）在分项工程实施过程中，合理安排泥工班的施工任务，把好质量和落手清关。资料员职责：（1）在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。（2）负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。（3）配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。（4）配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。 仓库保管员职责：（1）仓库保管员必须认真工作，责任心强。（2）仓

40、库必须门窗牢固，要安装“三铁一器”即铁门、铁橱、铁锁及报警器，仓库应有专人日夜值班。（3）对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开存放。（4）仓库区域内要严禁吸烟，并配足消防器材，合理分布，确定专人维护保养消防器材。（5）物资、材料进出仓库必须验收、发放手续，做好进出库数量记录。 （6）做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。义务消防员职责：.（1）严格地遵守和贯彻有关防火规定和本单位的防火制度，对违章者进行制止和教育。（2）了解本单位的防火措施，按时进行检查，发现不合格因素，立即帮助解决，并向领导汇报。（3）经常维修保养消防器材设备，确保随时可用。（4）组织消防学习和技术操作，提高消防业务水平。组织队

41、员轮流值勤。项目部制度 安全教育制度：（1）安全生产是建筑、安装施工企业开展生产经营的头等大事，是关系到每个职工生命安全和国家财产不受损失、关系到企业生存和发展的大事，是企业现代化管理和主要内容之一。（2）项目部要全面、广泛地开展安全生产人员宣传教育，便全体职工真正认识到安全生产的重要性、必要性和“生产必须安全，安全为了生产”的指导思想，从而使金体干部、职工自觉遵守各项安全生产法令、法规和制度。（3）把建筑安装工人安全技术操作规程作为安全教育的重要内容和考核评定工人技术水平的重要依据，考出的成绩要记录在案，并作为职工晋级的参考依据。（4）新工人参加施工，必须严格三级教育（即公司、工程处、班组）

42、，学习有关安全生产的基本知识、操作规程、安全制度及有关规定。经考核合格后方准上岗作业。（5）变换工种的工人。应进行安全知识、岗位安全操作的再教育，经考核合格后，方准上岗作业。（6）特殊工种工人，除进行一般安全技术教育外，应参加上级有关劳动部门举办的培训学习，取得特殊工种安全操作证后，方准独立上岗作业。（7）项目部安全管理干部应积极参加公司组织的安全管理干部培训班，不断提高业务水平，以便更好地教育、培训职工的安全知识。.安全管理制度：（1）单位工程在编制施工组织设计时，必须编制有针对性的安全技术措施。 （2）施工现场必须悬挂“九牌三图”，在进出口、深坑、预留洞口，吊装区域；高低压带电电器等危险作

43、业区，除防护措施外，均必须有明显的标志牌示警，夜间施工应设立明灯示警。（3）施工现场必须做到场容整洁，砂石、构件等堆放井然有序，各堆场应设标牌指示名称。（4）严格做好钢筋短头、铁钉、铁丝的回收管理工作，严禁随意乱扔、乱丢，以防扎脚伤人。（5）施工现场搭设脚手架、双笼起重架等，必须符合国家及上海市约有关规定，临街或人口密集处设立安全防护棚。（6）全体施工人员要正确使用安全防护装置和安全设备，正确穿戴个人防护用品，自觉遵章守纪，服从领导和安全检查人员的指挥，严禁酒后操作和违章进入施工现场。（7）严格遵守操作规程，不得违章指挥、违章作业，对违章作业的指令，任何人有权拒绝执行，并有权力和责任制止说服他

44、人违章作业。（8）要切实保证职工在特殊气候条件下作业，夏天、冬天施工中，尤其要加强对降温、防寒、防冻和台风等的防范措施。 （9）加强对工地用电，机械使用的管理。 安全检查制度：（1）建立健全项目部安全生产的定期检查制度，项目部每周进行一次安全生产巡回检查，制订工班上班前教育，下班后检查制度。（2）安全生产检查工作应当根据上级有关规程、法令和企业的安全生产规章制度进行，主要查违章作业和规程、制度的执行情况，机械设备的安全运行，发现事故隐患，及时采取防护措施，杜绝事故苗子，做到防患于末然。（3）安全生产以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容，要结合气候特点，开展防物体打击

45、、防触电火灾、防高处坠落、防机械伤人、防中毒等“五防”检查，安全检查要贯彻领导与群众相结合的原则，做.到边查、边改，对查出的隐患不能立即改正的，要建立登记、整改、复查制度。整政计划要定人、定措施，定期完成。 治安保卫工作制度：（1）根据保卫工作任务目标，依照预防为主、确保重点、打击犯罪、以打促防，打防结合保障安全的原则。（2）门卫值班人员应监督施工现场内物资材料和各类人员的进出，保证施工现场的正常生产秩序。（3）门卫必须二十四小时轮流值班，不得擅离岗位，并认真做好交接班制度。 （4）门卫对外来人员应进行查问，验证，并作登记手续，方得放持。（5）凡内部物资、材料运出工地应持有关主管领导签发的证明

46、，否则不得放行。 卫生管理制度：（1）监督工地职工生活、生产环境卫生工作，卫生工作，及时检查监督职工做好卫生工作。（2）工地要有临时保健室或巡回医疗点，定期服务，关心职工健康。 （3）食堂茶桶必须有专人负责，确保食物、器具符合卫生要求。（4）生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，厕所要天天打扫，保持卫生。 环境卫生制度：（1）工地内必须符合各项设施要求，做到场内道路畅通、场地平整、无大面积积水。（2）设置卫生宣传标牌和卫生责任包干制。（3）厕所和生活垃圾，落实专人管理，按规定时间清除。 （4）工地食堂必须经常保持清洁，设置茶水桶，并上锁。 （5）落实各项除害措施，定期除害。 有关会议及

47、制度：项目体作为一个实体，除日常生产经营活动外，有许多保证措施，其中各类会议是保证项日正常进行约有力保证。 协调会制度：（1）为了确保甲、乙双方的信息沟通，向甲方通报工程有关情况及甲供料、甲.方直接外包单位的协调，我们从工程一开始就与业主协定建立协调会制度。 （2）每周 下午（时间待工程中标开工后再定）为甲、乙及监理三方现场协调会。 例会制度：（1）由项目经理主持，每周一上午10时为各科长例会，总结汇报上周工作，布置安排本周工作。（2）由项目副经理主持，每月25日召开项目部及各施工班长会议，总结汇报一月来的情况，并总协调处理各事宜及发现的问题，统一思想、统一认识.公路工程项目部岗位职责和管理制度共4项目经理岗位职责一、全面负责所施工工程的各项管理工作,统筹全局,统一部署。二、严格贯彻执行各项规章制度