2023年人力资源部周工作总结（人力资源周报总结怎么写）.docx

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1、2023年人力资源部周工作总结（人力资源周报总结怎么写）人力资源部周工作总结1一、人才工作1、在人才招聘网站上对近期投递简历进行初步筛选；2、与xxxx会简历投递人才进行初步沟通；二、员工关系管理1、完成建设集团xx名员工解除劳动合同程序；2、提供行政综合部、财务管理部、党群工作部最新在岗、借调人员及人员变动相关数据；3、办理xx名员工劳动合同续签签批流程；三、员工信息管理1、完成20xx年至今入职人员台账统计；2、办理建设集团xx名员工离职审批程序；3、更新xxxx集团人员信息表、离职台账；4、根据最新信息收集情况，更新完善xxxx集团人员信息表；四、工资、绩效、社保、公积金、增量工作1、完

2、成实习生工资会签；2、核实实习生保险事宜；3、办理离职人员增量封存，支取、转移、领取增量卡；4、根据xxxx公司xxxx站提供资料，核算高新站派遣人员20xx年xx季度预留绩效；5、办理建设集团初兑现增量制卡、离职人员增量支取；6、准备办理公积金网厅解锁相关材料；7、完成集团、子集团增量汇缴，公积金补缴、汇缴事宜；8、完成子集团离职人员办理增量支取提交材料收集；9、修改子集团社公增费用申请表格；五、档案管理1、接收在职员工转入人事档案一份；2、接收在职员工补充人事档案；3、规范、修改xxxx集团离职人员调档审批表，报领导审核；4、整理未调入在职人员未调入人事档案台帐；六、其他工作1、通知部门员

3、工学习“无法”并回复相关学习情况；2、回复行政部参加开工仪式人员名单；3、修改员工绩效考核管理办法；4、跟进专家咨询服务费事宜；5、统计在职人员未注册的职称证、资格证等证书；6、整理子集团个税统计表；7、上报组织部xxxx集团领导班子、个人总结汇编；8、完成子集团本部年报汇报；9、准确完成xxxx上公文的处理及流转，学习各种重要会议精神。人力资源部周工作总结2一、人才工作1、在人才招聘网站上对近期投递简历进行初步筛选；2、与会简历投递人才进行初步沟通；二、员工关系管理1、完成建设集团名员工解除劳动合同程序；2、提供行政综合部、财务管理部、党群工作部最新在岗、借调人员及人员变动相关数据；3、办理

4、名员工劳动合同续签签批流程；三、员工信息管理1、完成201年至今入职人员台账统计；2、办理建设集团名员工离职审批程序；3、更新集团人员信息表、离职台账；4、根据最新信息收集情况，更新完善集团人员信息表；四、工资、绩效、社保、公积金、增量工作1、完成实习生工资会签；2、核实实习生保险事宜；3、办理离职人员增量封存，支取、转移、领取增量卡；4、根据公司站提供资料，核算高新站派遣人员201年季度预留绩效；5、办理建设集团初兑现增量制卡、离职人员增量支取；6、准备办理公积金网厅解锁相关材料；7、完成集团、子集团增量汇缴，公积金补缴、汇缴事宜；8、完成子集团离职人员办理增量支取提交材料收集；9、修改子集

5、团社公增费用申请表格；五、档案管理1、接收在职员工转入人事档案一份；2、接收在职员工补充人事档案；3、规范、修改集团离职人员调档审批表，报领导审核；4、整理未调入在职人员未调入人事档案台帐；六、其他工作1、通知部门员工学习“无法”并回复相关学习情况；2、回复行政部参加开工仪式人员名单；3、修改员工绩效考核管理办法；4、跟进专家咨询服务费事宜；5、统计在职人员未注册的职称证、资格证等证书；6、整理子集团个税统计表；7、上报组织部集团领导班子、个人总结汇编；8、完成子集团本部年报汇报；9、准确完成上公文的处理及流转，学习各种重要会议精神。人力资源部周工作总结3一、人才工作1、根据省市职改小组相关文

6、件，组织各部门、子集团职称申报、年审工作，学习最新政策、解答相关疑问;2、根据区人才办要求，组织各部门子集团开展20xx年贵阳市人才创新创业资助项目申报;3、根据区人才办要求，结合高科集团实际情况，上报“海外专家贵阳行”活动人才及项目需求;二、员工关系管理工作1、实时更新集团及各子集团入职、离职、调动、借调等人员变动情况;2、办理2名职工离职手续;3、梳理更新借调人员近期工作状态及相关信息;4、按劳动合同管理办法续签3名员工劳动合同;三、薪酬津补贴社保相关工作1、核算1名员工产假期间工资及生育津贴;2、与贵州医科大学附属医院签署健康体检协议并组织集团20xx年度职工体检;3、领取本月度社会保险

7、费用收据;4、领取集团2季度为管委代缴社保公积金增量等单位部分费用;四、档案管理1、按照干部人事档案专项审核要求，整理复核干部人事档案;2、贵阳市机要通信局领取2名职工人事档案;五、人力资源规划1、根据公开选拨工作方案，下发置业公司及航空城公司执行董事、国高公司董事长岗位公开选拨通知，收集整理汇总公开选拨报名情况;2、根据部门职能优化情况，组织经营管理部、前期工作部、金融资管部部门负责人对相应部门岗位设置及岗位编制进行研讨;3、修改完善高科集团岗位竞聘实施方案;4、修订完善集团总部、建设集团、产业集团岗位及人员匹配情况;六、其他工作1、根据区人才办要求，开展集团及子集团“回头看”专项整治工作;2、及时报送部门内部重大事项进展情况简报，配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见，及时准确完成OA上公文的处理及流转。