2023年企业年会策划范文锦集八篇(小型公司年会活动策划).docx
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1、2023年企业年会策划范文锦集八篇(小型公司年会活动策划)企业年会策划 篇1一、年会主题:xxxxxxxxxx有限公司20xx年年终总结暨迎新年会二、年会时间:20xx年1月xx日上午09点00分至18点00分会议时间: 09:1011:10午宴时间: 12:0014:00迎新年会时间:14:0018:00三、年会地点会议室地点:公司午宴地点:xx年会娱乐地点:xxKTV四、年会参会人员公司全体员工五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分:(一)年终总结会议09:0009:10 全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到)09:1009:25 大会第一项:由总经理何雄先生主持(会
2、议),致开幕辞。09:2510:30 大会进行第二项,各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。10:3011:10 大会进行第三项,总经理做总结性发言。11:1014:00 大会结束,员工散会休息,然后乘车到午宴地点就餐。14:0018:00 午宴结束,员工饭后稍做休息,到活动地点参加迎新会。(二)午宴安排12:0012:10 午宴正式开始:午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。12:1014:00 用餐时段:14:0018:00 娱乐时段:18:0020:00 晚宴时段(一) KTV时段:游戏一:(猜成语)成语:(道具):以准备好的成语名片游戏规则:由xxx组织提前将成语标签贴在KTV里面有,
3、入场后由员工自行抽取一份标签。答对的就与机会抽取红包一个,答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。1、 由主持人邀请总经理xxx引领全体员工唱2、 公司总经理xxx为大家献上一曲游戏3:踩气球;(道具):100个气球游戏规则:分为两组,一组2-3个人,每个人球上绑8个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。获胜者奖励抽取红包一次,反之奖励一杯酒或一杯水游戏2:击鼓传花; 用具:新年吉祥物游戏规则:全体员工做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的物体),鼓响时众人开始依次传花,至鼓停止为止。此时花在
4、谁手中(或其座位前),谁就上台表演节目(有抽奖机会)或则奖励一杯酒(无抽奖机会)或一杯水(无抽奖机会);偶然如果花在两人手中,则两人可通过猜拳或其它方式决定胜负者。主持人带领全体员工一起合唱一首 明天会更好幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、红包有主持人带领相聚抽奖,红包里面奖励大小不一。最后主持人邀请全体员工上台合影留念六、 年会准备及相关注意事项(一) 年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的关于20xx年度年终总结表彰会议暨迎新会通知,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。物品的采购:抽奖礼品、红包礼品、笔、纸、抽奖箱。(二) 现场拍照:提前安排好相关人员携带数码
5、相机,做好大会及午宴活动现场的拍照工作。七、 年会筹办任务下页更多公司年会活动策划书附详细流程企业年会策划 篇2一、活动目的:1、增强区域员工的内部凝聚力,提升xx的竞争力;2、对_年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。二、年会主题:三、年会时间:第一部分:_年_月_日下午*点到*点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目第二部分:_年_月_日下午*点到*点团体聚餐四、年会地点:xx酒店x楼xx厅(或分公司培训教室+酒店聚餐)五
6、、年会组织形式:由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参加人员:分公司领导;邀请当地政府部门和业界领导;分公司工作人员;1.会场总负责:主要工作:总体工作协调、人员调配。2.策划、会场协调、邀请嘉宾:主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。3.人员分工、布场撤场安排;4.嘉宾接待、签到:5.音响、灯光:,会前半小时检查音响、灯光等设备。6、物品准备:主要工作:礼品、奖品等物品的准备。七、会场布置:会场内:方案一:1、舞台背景喷画:内容:文字内容:2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;3、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;方案二:1、舞台背景用酒店原有
7、背景板,在背景板的中心安装“公司标志”;2、舞台上方悬挂红布幅:文字内容:3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;4、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;会场外:1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;2、宾馆入口处挂红布幅;3、宾馆内放置指示牌;企业年会策划 篇3一、活动简介:1、活动背景:岁月如梭,转眼间20xx年即将画上完美的一圈,在全体工友的努力下,20xx年我们取得了不错的成绩,在这一年中,全体同仁共播希望、共付热情、共享喜悦,同时广大员工也在工作中不断提升专业水平、管理能力。在这辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,叙说友情、放飞希望,互致祝福,同畅未来,祈愿所有朋友家人在欢乐祥和的气氛中迎接新
8、年的到来。展望20xx,我们满怀希望、精神振奋,相信通过共同的努力,我们定会取得更大进步与成绩。20xx曾经辉煌,20xx必然灿烂!2、活动目的:一是为加强员工之间以及员工与公司间的沟通与交流、构建和谐企业文化,提升员工综合素养,增强公司凝聚力,二是为工友吴畅庆婚,藉此辞旧迎新之际,特举办此次活动。3、活动形式:分为晚宴、文娱表演两种,二者同时进行。4、活动主题:欢乐团圆沟通互动感恩畅想。5、参与人员:全体员工、特邀嘉宾6、时间:12月21日18:30-21:00(大巴车在17:30准时来厂接人,请大家提前做好准备)7、地点:宝明城大酒店8、主持:禹娟、虞波9、组织:负责人:赵红儒、王涛后勤:
9、田冬梅刘薇郑锦发郭志远梁伟斌张永杰蔡伟豪张春霖曾志雄摄影:杨国祯10、注意事项及应急预案:(1)各司其职,注意维护现场秩序。(2)车辆接送时,请维护好秩序,注意安全.(3)各部门去用餐时,各组组长请确认好门窗、水电是否关好。二、活动流程:1、开场:歌曲今天是个好日子2、主持:开场白3、总经理致辞4、各级领导致辞(李总、赵总、康总、王部长、)5、员工代表致辞(吴畅、刘广隶)6、宣布晚宴、文娱节目开始7、抽奖/颁奖8、晚宴结束(合唱歌曲“明天会更好”)三、奖项设置(1)抽奖一(红包):合计:1300元特等奖:1名800元一等奖:1名500元(2)抽奖二(奖品):合计5500元一等奖:1名手机130
10、0元二等奖:2名自行车800元三等奖:5名电压力锅1500元四等奖:8名电磁炉1400元五等奖:12名电吹风500元纪念品:印有公司LOGO杯子四、费用预算:1、晚宴费用:11880+300(投影费)=12180元2、文娱活动费用:共计9720元(1)抽奖一(红包):合计:1300元特等奖:1名800元一等奖:1名500元(2)抽奖二(奖品):合计5500元一等奖:1名手机1300元二等奖:2名自行车800元三等奖:5名电压力锅1500元四等奖:8名电磁炉1400元五等奖:12名电吹风500元(3)酒水合计:820元白酒:300元;啤酒:400元;橙汁:60元;(4)烟:200元(5)纪念品8
11、00元(6)糖果:300元瓜子50元、糖果150元、砂糖橘:100元(7)租车:800元总合计费用:21900元企业年会策划 篇4一、年会 主题:*公司20xx年度年终总结会二、年会时间一、年会 主题:*公司*年度年终总结会二、年会时间20xx年12月31日下午14点00分至21点30分会议时间:14:0017:30晚宴时间:18:0021:30三、年会地点西国贸酒店一层多功能宴会厅四、年会参会人员公司全体员工(41人)五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分:(一)年终大会议程安排13:50 全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;14:0015:30 大
12、会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告15:3015:45 大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。15:4516:00 大会进行第三项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀 员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。16:0017:30 大会进行第四项,总经理做总结性发言。17:30 大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场(二) 晚宴安排18:00 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)18:0019
13、:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。19:0021:00 娱乐时段:文艺节目(23个节目)游戏1:坐气球比赛;用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3 分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;文艺节目(23个节目);游戏2:抢凳子; 用具:5把椅子,围成一圈;游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;文艺节目(23个节目)游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个
14、人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上为赢。游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;游戏规则:3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;游戏5:踩气球;用具:100个气球游戏规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球剩的多就胜出。幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张 乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字放进抽
15、奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。最后主持人邀请全体员工上台合影留念。六、年会准备及相关注意事项(一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的关于20xx年度年终总结会的通知对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。(二) 条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“*公司20xx 年度年终总结会” (条幅规格: )(三)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置 所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
16、(四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。年12月31日下午14点00分至21点30分企业年会策划 篇5活动策划就是对一场活动的主题构思、流程设计、内容填充、现场执行和相关执行细节的统一安排。常规情况下,一个活动类项目分为:项目立项、项目策划、项目执行和项目结案等四个阶段。但是,由于服务方和被服务方的合同关系、活动的形式不同,公关服务公司所参与的内容也就出现了比较大的差别:一、客户的签约公关公司会对客户的日常经营和发展以及期间所面临的各种问题进行跟踪,依据自身在公关传播领域的专业知识,适时提出有益于客户的各种公关传播方案和活动策划方案;二、如果一个企业没
17、有固定的签约公关公司,那么它的公关和活动需求就只能根据临时需要启动,这些需求有的是常规公关传播服务,有的是临时性的或一次性的活动策划及执行服务,而且这些活动之间基本没有连续性和必然联系。这就衍生除了针对客户或市场中各种形式的活动策划服务和会议执行服务。我们定义活动策划服务为“全案服务”,即包括客户需求沟通、项目立案、项目策划、项目执行和项目结案等几个步骤和工作内容;而会议服务我们则定义为“单项服务”。以上是对活动策划的基本定义和大致服务结构的介绍,具体到具体全案项目的服务,我们认为,对于一个具备强大执行能力的团队来说,一个项目最重要的部分应该集中在两点的创意和形式的创新上,一旦它们得到确定,活
18、动流程的设计和后续的跟进服务便水到渠成。我们认为:活动创意是整个项目能否得到客户接受我们服务的基础,它不仅仅需要能够满足客户开展此项活动的基本要求,还需要通过充分的亮点创意,为整个活动起到画龙点睛的作用,有效增加现场氛围,使整个活动在达到客户基本要求的同时,形成诉求的延伸,丰富活动精神和意识方面的内容。创意的形成分为:活动主题、体现内容、活动形式等理念方面和统一的主视觉设计、适合的音乐选择、贴近性的视频选择、编辑及体现等视觉方面两个主要内容。创意的设计有贴合性、新颖性、严谨性、可实施性等四个原则,同时我们认为,创意有以下几个主要步骤,即:1) 客户初期沟通:了解客户活动的性质、活动规模、基本需
19、要、所要达到的活动诉求等基本要求;2) 基本信息了解:通过对客户活动基本要求的了解,进一步对包括客户深度沟通、客户基本信息了解、所在行业了解、行业内类似活动信息以及客户已经举办过的类似活动等信息作搜集整理;3) 信息整理分析:对通过沟通和搜集所取得的所有信息进行综合整理,理出有用信息,并召集团队所有人员进行内部讨论,对客户的需求作深度延伸;4) 确定方案结构:通过对客户所有需求的拆解分析,确定活动方案的方向,以此为基础确定活动主题、活动内容的规划,理出活动氛围营造的曲线图满足贴合性要求;5) 亮点创意策划:通过活动曲线图的规划,结合客户活动性质,形成对活动体现方式的初步构想,集思广益确定亮点,
20、即活动高潮部分的体现形式或方向,确定各环节组成满足新颖性要求;6) 形成策划方案:整合已经确定的各环节组成或体现形式,最终进行将包括理念、视觉、亮点体现形式在内的所有元素呈现在方案中,形成最终的策划方案;7) 执行方案预估:召集包括策划、执行、供应商管理和行政部门在内的所有组成人员的全体会议,对各环节进行内部推演,以此体现严谨性和可实施性要求。企业年会策划 篇6一、会前沟通阶段“筹备一下今年的年会。”接到领导这个命令时,大家有没有脑补一个场景,就是中午同事让你带饭时,你问他吃啥,他说“随便”,然后你果真“随便”买了一份饭,原来他只是想吃一个“随便牌”的冰淇淋。所以,沟通非常非常重要。二、年会策
21、划阶段谋定而后动,策划阶段最好记得用表格,比如说年会筹备人员分工表、物料需求清单、现场执行分工表。分工不明确,最容易出问题,尤其是现场执行的时候,发现某项工作漏项,现拉一个人过来帮忙时,这个人绝对一脸懵。重点强调物料需求,因为到了酒店现场,发现忘记带一个小东西都是很致命的。以上准备工作是为了保证年会能够顺利的进行,而年会如何有亮点,也是需要小心机的。年年办年会,年年要亮点,要创新,这个真是太难为宝宝了。我告诉大家一个小妙招,来个互联网+年会,顿时高大上了有木有。比如说,设计一个年会的微主页,领导顿时会觉得耳目一新。在现场设置个3D签到墙,员工看到自己头像在大屏上,顿时存在感爆棚呀。再设置个摇奖
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