2023年校长挂职学习总结.docx
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1、2023年校长挂职学习总结 第一篇:校长挂职学习总结 校长挂职学习总结 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以关心我们有找寻学习和工作中的规律,为此我们要做好回顾,写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是我为大家收集的校长挂职学习总结,仅供参考,盼望能够关心到大家。 校长挂职学习总结1 根据xx市教化局支配,我们xx市中小学校长一行60余人于11月至12月在xx挂职学习。我们所挂职的学校是常州xx中,除我外还有xx中学校长韩xx、xx区xx中学校长石xx、xx区迎春中学校长宋xx、xx区xx试验学校校长韩xx、xx区化xx一中校长任xx,党
2、小组长由我担当。通过近60天的学习,我们全组六位同志全面深化的了解了24中的办学理念、进展模式、德育管理、老师管理、后勤管理和教科研等工作运转状况,并结合我们自己的工作岗位认真思索,使自己对学校管理又有了一次深刻相识和新的提高。 现从以下几个方面谈谈挂职学习的状况、挂职学校的做法及挂职收获与建议: 学校基本概况: xx市第xx中学创办于1929年,初名为“私立武进初级中学,1956年改为公立学校,定名为“常州市第四初级中学,1970年学校更名为“xx市第xx中学。学校现有教学班36个,学生人数1939人。 学校文化底蕴深厚,办学特色显明,管理规范精细,师资队伍优良,学生进展全面,深受各界好评。
3、学校先后获得“长三角中小学名师名校长培训基地、“江苏省首批实施教化现代化示范初中、“江苏省文明学校、“江苏省和谐校内、“江苏省最具影响力初中、“全国双合格优秀示范家长学校、“江苏省青少年科技教化先进学校、“常州市文明单位标兵等荣誉。 学校坚持“人文管理,才智育人,和谐进展的办学理念,大力推动素养教化,学生各方面的素养都得到了极大的提高。学校特别留意对学生良好习惯的培育和高尚人格的塑造,主动推动班级文化建设,开展内容鲜活、形式新颖的道德实践活动。课程建设上,立足校本,建设培育精品课程,学校目前有四个市级学科教研基地,分别是数学、外语、物理和生物,另有多个教研组被评为市级优秀教研组。学校教化教学质
4、量上乘,每年为省中、一中、北郊等高一级学校输送大批优秀学生,深受社会各界的赞誉。 挂职学习的内容与管理: 根据领导要求,我们主动与挂职学校进行了沟通沟通,就学习内容等做了具体规划和支配,并在组内进行了探讨沟通。结合学校的进展特色和业务条块划分,在具体的学习中,我们小组完成了学习支配,并拓展了学习内容。 依据支配,我们在12周了解了学校整体概况、办学特色、进展规划、内设配备和各功能室分布、学校文化建设及后勤保障工作、餐厅运作状况。35周全面学习了学校的课程建设和管理措施,倾听观摩了若干学科课堂教学、主题班会、校本课程、文学社活动等。67周认真考察了老师专业进展与教研工作,参加了多学科多次的联合教
5、研,座谈了解了学校在老师队伍建设和专业成长方面的系列规划和措施。89周探究了德育和班级文化建设。深化学习了学生管理和进展目标、工作规划等,特别是德育工作的课程体系和道德实践活动。班级文化建设方面观摩了主题班会课开展、小组和团队建设、家校共育工作等。 期间与赵xx校长、党支部书记陈xx、副校长殷xx、教育处杨xx主任、教育处谢主任、办公室主任赵xx、团支部书记、级部主任、艺体组长、多位班主任做了专题沟通。 在上述工作之外,我们还先后参加了长三角名校长培训课程、xx省骨干校长培训、xx省人民教化家培育对象教化思想报告会、xx市学校主动进展工程报告会、全国自分课堂沟通报告会、xx基础教化课程基地共同
6、体成立大会、省常中课程统整报告会、xx中学理解性课程建设和班级文化建设报告会。这些高层次的学术报告沟通活动让我们大开眼界、受益匪浅。 同时,我们抓住各种活动和学习机会,与参会专家领导、学校师生、家长等做了沟通和调查。小组内部也经常组织学习心得沟通活动,由于常州挂职的校长都住在一起,我们还特殊留意了解其他几个小组的学习状况,抓住各种机会丰富学习历程,扩大战果。 为保证两个月的学习能够规范开展、学有所得,我们小组从学习起先就制定了具体的管理措施,召开特地会议传达贯彻,保证小组成员都能驾驭遵守。 具体来说,除了严格遵守市教化局提出的考勤和学习制度外,我们还根据实际,制定了学习活动召集对接人制度、定期
7、学习心得沟通制度、信息共享与沟通机制、组内双休日考勤制度、信息报送制度等。 学习活动召集对接人制度,即规定每周的学习活动指定一个召集人和对接人,又组内成员轮番担当。具体负责本周的成员到位状况,临时性活动的召集,以及负责与挂职学校对接各项事宜,这样就实现了时时事事有人管。本次学习活动,第1-2周由我来召集,第3周是韩xx,第4周是石xx,第5周是宋xx,第6周是韩xx,第7周是任xx,第8周是石xx,第9周我召集。 定期学习心得沟通制度,即每周五下午或周六上午,由本周召集人负责召开一个沟通会,就本周的学习活动和见闻做一个沟通。形式可以比较松散,也可以是口头随即发表观点,类似头脑风暴。这样的活动我
8、们感到能互相启发,收获不小。 信息共享机制规定每位校长拍摄的照片和视频,以及从学习单位拷贝的电子材料,都统一由组长收集汇总,下发给大家,保证能够让每位校长获得全方位的信息。 双休日考勤制度,规定小组成员在双休日必需集体活动,不允许单独外出或会客等,一是保证平安,二是便于管理。 信息报送制度,规定每位组员在完成每天一篇学习心得上传任务后,每周报送2篇细心撰写的学习纪实和体会,用于供应给组长完成学习简报,并要求尽量做到图文并茂。 在两个月的学习历程中,我们小组六个成员严格遵守了上述规定,表达了每位校长的优良素养,同时在这些制度的保障下,学习活动扎实、全面、有效,对xx中的做法感受颇深,下面我具体的
9、谈一谈。 学校主要做法: 一、实施主动进展工程,建设富具特色名校 学校在行政化的领导下,只知道依据上级行政叮嘱办学,缺乏显明的特性和公认的办学特色。其实每一所学校都应当结合学校的实际提出学校的主动进展规划。xx中把学校的存在问题、办学理念、教化理念、办学目标等分析清楚,然后制定了学校主动进展方案。 在xx中主动进展方案中,学校提出适当的进展路途图、任务单、时辰表。这种做法,在我们的学校管理中是没有想到的,学校的进展缺少规划。学校的进展也缺少诊断,所以学习的管理不系统、不全面。管理问题漏洞百出。我们刚刚到这儿,看到学校不大,但是能够看到学校的精致管理和规范,这是我感受比较深的,而这正是学校主动进
10、展的做法起的作用。学校主动进展的做法为我们管理学校供应了一个进展的指向标。 xx中在学校进展中追求学校特色的进展与建设。学校特色要具有三性:稳定性、独特性、示范性;同时要有六有:有先进的办学理念和教化思想作支撑;有一支特地特长、育德实力强老师队伍;有独特的、师生共同认可的进展目标;有相应的教化教学设施、环境和学校文化;有学生广泛参与和支持,并有一批特性特长的学生。 二、实施精细、规范化管理,确保学校工作扎实有序开展 学校的工作极其留意微小之处,表达精细。各项工作一目了然,极其细心。支配各项工作时表达学生,处处以学生为中心,而学生的管理就是抓微小环节、抓培育。这些微小之处表如今xx中的每时每刻:
11、学校办公室主任开会时认真地用笔记本电脑记录领导的讲话和各科室的工作支配。学校总务主任细心指出班级空调较脏,让学生清理。校长要求必需让班主任到场,看一看自己是如何管理的班级等等。 我们参加学校组织的一次期中考试行政例会时,更加体会到学校的管理特殊细致,而且时刻关注学生身心进展。主要表达在以下几个方面: 1、考试动员师生共建。在升旗仪式上,首先由学校教育处的杨主任作了动员发言。他指出了各个年级要认真对待这次考试,是对自己学业的检测,同时指出了考试要遵守各项纪律。其次,由九年级的一个学生代表做自主学习的阅历介绍。他们的发言,都从学生的自我进展动身,来教化学生,认真去对待和适度惊慌。 2、杜绝增加学生
12、课业负担。在会上,教育处提出为减轻学生的课业负担,取消书面的家庭作业。赵校长也明确提出,规范老师教学行为,限制作业量,不加重学生的课业负担,不能为了成果而不顾及学生的身心进展。学校禁止在考试前布置书面家庭作业,而且由教育处负责检查和通报。殷涛校长指出,考前准备,办公会探讨了,定的工作,各处室必需去执行 3、提高老师的责随便识。无论是命题、监考、阅卷、分析,都要提高试卷的水平、提高检测的效率。主要通过检测来指导我们的教学。特别是老师教的质量,关注老师的课堂教学、备课。课堂上要讲授、训练、思索相结合。留意讲和练的比例。要留给学生思索和训练的时间。留意教学方法,提高三个年级的质量分析。特别是九年级更
13、要关注、分析缘由,作为改良课堂提高质量的前提。 通过学校的一个行政例会,我们觉察在支配期中考试的过程中,关注了学生的健康成长,也关注了老师的教学管理。这个小小的微小环节,表达了学校的管理思想,规范、精细。 三、深化校本教研,全面提升老师的专业进展 一所学校的进展,离不开高素养的老师队伍,学校对老师主动培育,主要是为老师供应平台,让老师的志向成为现实,造就当代的教学名师。xx中有一支优秀的老师队伍,他们自觉、进取,无怨无悔。通过学习,我们了解了他们在老师培训中的一些做法,他们的工作关键是落到了实处,充分利用学校的资源,让老师的专业培训走向了常态化,推动了老师的专业进展,提升了老师的专业素养。 1
14、、通过各种形式的培训活动,提升老师专业素养 集中培训:每年利用寒暑假,对老师进行为期23天的集中培训。主要是专业的培训,如:苹果平板电脑在教学中的运用;老师礼仪培训;常州人文请xx社科院的来讲座。同时也有学校的领导和名师作相应的专项报告。师德培训:请华东师大的专家来学校做专题讲座。校本培训:教育处在每周三组织教研活动,促进老师的专业水平的进展。特别是结合老师资格注册,其中老师的xx个小时校本培训由学校负责。包括课题培训,根据老师的需要,学校聘请相应的专家来做讲座,加强与老师之间的契合度。同时学校在本教化集团范围内组织相关的业务校本教研。 职称考试:在常州老师进行职称聘任,必需进行理论考试。所以
15、学校要针对这点,要聘请教科院的专家来学校对老师进行培训。 外出学习:一是根据市教化局的要求,要求参加的,学校都派老师参加。二是根据学校的实际,对老师进行专项的培训;三是组织老师到其他相关学校进行业务沟通。 专项校本教研:学校每学期针对学校的工作支配,做专项的校本教研,如初三的中考研讨会,都是在假期完成。假期内还要组织老师搞集体备课,完成学期备课。 开展联合教研:联合教研是提高学科组建设的有效途径。联合教研由学科组组长主持,全部老师参与并发言,发言老师从学问层面、学生层面、课堂教学层面、合作层面绽开。 全体老师坚持上公开课:全校大教研组每月上两节课,年级小教研组每周一次公开课。老师轮番上,然后予
16、以研讨,以此促进老师的专业成长。 以课题为抓手,深化教研,促进老师的专业进展。学校以校级课题为抓手,着手解决教学中遇到的问题。让老师主动进展。校级课题更能够接地气。学校邀请专家、印刷刊物、对他们予以嘉奖和物质保障。为老师们打通通道。 资深老师建立名师工作室。每月至少组织一次活动,主要是对老师进行价值引领和专业引领。 2、加强班主任队伍建设,提高班级管理水平 优秀的学校离不开一个个优秀班集体的共同努力。脱离班级建设而谈学校进展,是不行能完成的任务。因此,作为班级建设具体的策划人和实施者班主任,对学校进展起着举足轻重的作用。如何对班主任工作进行科学的管理,调动班主任的工作热忱,提高班主任的工作效率
17、,是各学校进展过程中一个急待解决的课题。 多方举措,调动班主任的主动性。xx中首先考虑影响班主任的因素。学校针对这些问题去分析,找出解决的措施。让班主任去宠爱做,这是问题的关键。对一般人来说,不仅仅是福利待遇的问题,还要对他们去培训,树立他们的职业华蜜感。 班主任联动,引导学生树立正确的价值观。班主任每学期结束,要写好一个案例。学校予以汇总、研讨。案例可以从学生的学业、方法、习惯等各个方面予以分类,也可以征集学生中存在的问题,集中起来,召开班主任沙龙,予以联动探讨。通过各种方式,班主任进行联动,对学生进行人生观价值引领。 读书学习,成为一个专业的班主任。每学期组织班主任认真读一本专业的班主任书
18、籍,在实行班主任论坛的时候,让每一个班主任发言,学校为此购置了大量的班主任专业书籍,促进班主任的专业成长。 主题班会,关注学生的成长。班主任要用好主题班会这个抓手学校的主题班会每两周一次,成系列,始终关注学生的成长。 四、深化推动课程改革,打造学校特色课程 24中的课程可谓丰富多彩,这里的学生在这丰富的大餐中汲取养分。看他们上课的表情,轻松、阳光、富有快乐,这才是我们期望看到的学生的精神风貌。我们期盼我们的丰富的课程,真正促进学生的全面进展。 合理规划课程模块。xx中的课程逐步形成了“人文素养、“科学精神、“生存才智校本课程三大系列,包含篮球课、田径课、乒乓球课、羽毛球课、漫画课、版画、音乐分
19、为声乐和器乐课、学生团体辅导、舞蹈、物理科技、生物标本的制作、英语、数学、演讲等等30余门,可谓课程资源丰富,是学生的养分大餐,能够全面促进学生的健康成长,其中科技教化是xx市优质特色课程,包含五种科技竞赛类课程和科技节系列活动。学校已经连续开设了十二届科技节,每届科技节都结合社会热点设置了主题,并成立了青少年科学院。 实行各项课程。校本课程每周一节课,统一在周一下午第四节课,开设正常。他们每学期初,老师提出申请,学校探讨确定后,老师再开设。全部七年级的老师必需上校本课。学校要对老师的校本课的开设予以考核,计入老师的考核档案。 调动学生全员参与。学校规定学生必需选择一门校本课程,而且要予以考核
20、。所以全体学生都在参与。我们看到的每一个课程小组,学生都在20人左右,全部的学生都在认真的训练学习。他们学期末也要对他们的课程予以考核,学校里看不到一个闲逛的学生。 五、多方举措,提高学生综合素养 1、构建学生自主管理体系,推动学生的健康进展 学校的管理落脚点还是落实到对学生的管理上,学生的管理水平提高了,学校才能得到长足的进展。学生自主管理是目前提升学校管理水平的有效途径,可以大大提高学校管理的效率和质量,有利于激发学生的学习情趣,调动学生参与的主动性、主动性,有利于增加学生的创新意识,提高实践实力,培育高尚的品德、健全的身心。班主任要努力实现角色的自我转变,由牧羊人到领头羊,实现班级学生的
21、自我管理。 构建自主管理体系。对学生予以人生的指导,促进学生的内驱力,让学生自主成长,激发老师的动力和进展,不是减轻老师的负担。学校对学生管理组织的建立,实行海选的方法。先公布有哪些部门、职责、人员等,让学生自主报名,参加海选。主要实行演讲的方法。在演讲的这一过程学校要无限放大,因为这是学习实力熬炼的一个过程。学校激励学生的追求要高。一般这种选举活动要有上一届学生组织来做。在学生组织的设置上,岗位越多,学生的熬炼机会越多。例如宣扬部,负责小记者;体育部,负责海报等等。老师负责关心、指导他们。对学生成长来说,老师定位特殊关键。不能仅仅定位为学科老师,而要关注学生的全面进展与终身进展,为培育德智体
22、美劳全面进展的合格人才做出不懈的努力。 培育良好的行为习惯。本项工作主要在初一新生中完成,特地讲规范。也可实行竞赛的方式、文明礼仪宣扬片。让学生感到遵守规范是一件快乐的事情。同时学校接受一些拓展玩耍、队列队形训练、班级评比等活动来促进学生的养成教化。在班级评比中,不以成果为主,而是七年级考试成果占百分之四十,八年级百分之五十,九年级百分之六十。 自主管理贯穿学校的各项活动中。通过近一个月的学习和视察,我们感觉到学校的许多活动都是学生自己完成的。例如主题班会,整个过程都由学生组织完成。食堂就餐、课间小组活动、校本课程等等,无不表达了学生的自主管理。 我们老师要充分信任每一个学生,要充分调动学生的
23、主动性,让学生自主管理,学生的各项实力才能得到全面进展。一切以学生为主体,一切为了学生的全面进展,这是我们每一个教化者的毕生追求。 2、加强学生的职业规划教化,关心每一位学生树立人生的进展目标 学生的学业成果优异,学习习惯、卫生习惯等也各不相同,导致了学生习惯差,动力缺乏,注定学生以后的进展道路也会不同。为了能够让每一位学生找到适合自己的人生道路,激发学生奋斗的激情,防止学生两极分化,树立为奇妙将来而奋斗的信念,对将来充溢奇妙的憧憬,对每一位学生进行人生规划指导是特殊有必要的。24中在关心学生树立自己的人生规划时,开展扎实有效的主题班会活动,让学生充分展示自我。 3、实施分层管理与分层教学,让
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