2023年安全征文（精选合集）.docx

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1、2023年安全征文（精选合集） 第一篇：平安征文 构建平安长效机制 实现矿井长治久安 平安这个词，自古以来就是人类追求文明，以及生存环境的话题。起初，我对它的全部理解，仅限于简洁的词义，那就是无事故，甚至在较长时间内，对它的内涵及重要性，都没有深层次的领悟。但是去年的事故给我敲响了警钟。 人们酷爱生命，因为她能让人领会到华蜜和温情，尤其对于静默坚守在煤炭行业第一线的工作人员来说，生命就更显得特殊珍贵。当我们把目光投向那一个个因血淋淋的事故致使摧毁一个个不再完好的家的时候，酸涩在眼，刺痛在心，这一切使我们不禁呼喊，是什么带来了这不幸的灾难？ 在市场竞争日益激烈的今日，常见的平安事故能使任何一家企

2、业走向衰败与死亡。每天，我们都能以各种媒体报道中看到各种平安事故给个人、家庭以及社会带来的损失与苦痛。在我们身边1119事故莫非还不能使我们惊醒么？！从事故分析结果上，我们总能见到这样的事实：那吞噬人生命的仅仅是因为一时的疏忽与大意。平安与危险只是一瞬间，平安来不得半点麻痹和放松。人的生命只有一次，一旦失去就不会再有回来的时候。 我们知道，煤炭行业是技术密集型产业，又是为国家经济进展供应能源的支柱产业。而且煤炭行业是公认的高危行业，一旦出现事故，轻则致残重则丧命，因此平安尤为重要。平安生产是煤矿企业管理的重点，是企业进展的根本保证，平安就是效益。我们肩负着职工的平安。血的教训，时时刻刻印在我心

3、中。企业要搞好平安生产工作，就是要时刻把职工的安危放在心上。如何才能把平安放在心中呢？我认为要想真正意义上做到平安生产就确定要建立健全平安长效机制，从而实现矿井的长治久安。而要建立健全平安机制就必需努力做到以下几点。 1、建立科学的平安生产监督检查体制 “国家立法，政府督查，企业负责，员工守则。是西方实行我国推崇的一中科学的平安监察体制。具体而言就是说国家为了保障员工的生命平安公布法律法规，强制企业执行。政府按照法律法规监察督导企业执行，保障员工的生命平安。对拒不执行或者不符合平安法律法规，达不全生产条件的企业不准生产，进行惩处甚至勒令停产。企业要把平安生产作为自己的责任和职责所在，主动依法依

4、规生产，一心一意为职工创建本质平安型环境。员工要努力提高自己的素养，把遵章守纪依章作业作为自己的天职所在，在就业前一 定要获得相应的作业资格，各司其职，各负其责，各守其规，遵章守纪这样平安生产才能有序的进行。 对我们煤矿企业而言，国家立法，政府督查。是国家和政府的事情，我们所要做的是严格做到企业负责，员工守则。 企业负责就是要我们煤矿企业建立健全各级人员的平安生产责任制，各级第一责任人确定要把自己的职责履行到位，不要有一丝一毫的折扣。首先煤矿企业的领导确定要从思想上认清自己的职责所在，其次确定要强化平安生产责任机制，确保责任到位，要制定平安生产责任制及其相应追究方法，要增加针对性。对各级各类人

5、员及各部门在平安生产工作中的责、权、利进行明确界定，假如责、权、利划分不清，责任制也很难落实。层层落实签定平安生产责任书，逐级落实责任。在制度落实上，做到奖惩分明，严格执行。好的可以保“位子、有“票子、出现事故的可能要丢“位子，失“票子，甚至带“铐子。严禁袒护、大事化小、小事化了。 员工守则就是要求企业党政工团、女工家属，各个部门，各个系统齐头并进，齐抓共管，综合治理，运用宣扬教化等方式提高员工对平安的相识，真正把平安教化摆到重要位置。要形成制度，严格执行。在教化途径上要多管齐下。 既要通过平安培训、平安日进行常规性的教化，又要充分发挥平安会议、事故案例分析等多种途径的作用。平安教化要增加学问

6、性、趣味性，寓教于乐，比方建立平安宣扬文艺小分队开展平安选出、组织青年团员平安演讲等。 2、强化平安管理队伍建设机制，确保组织到位。任何人员活动的地方，都会存在担忧全因素，都有发生伤亡事故的危险性。无论机构如何设置，平安监察机构不能不设，无论生产多么惊慌，平安监察人员不能随便抽调。平安监察人员必需专职，持证上岗。不但熟识平安业务学问，而且要具有铁面无私的“包公精神。做到秉公执纪，刚正不阿。另外还要发动干部职工群众群策群查群防，充分发挥基层单位党、政、工、团和班组平安员、工会劳动监督检查员等各种组织、人员的职能作用，广泛调动干部职工群众预防事故的主动性和能动性。要让每一名干部职工群众都睁大眼睛、

7、打起精神，同心同德查找工作、生产、生活中的事故隐患和苗头，真正做到有利于平安生产的话有人讲、事有人管、患有人抓，使平安生产工作的每一个环节、每一具体事和具体人，都能尽收“眼底，限制在有效的视线之内。 3强化平安生产保障机制，确保投入到位。 针对职工素养偏低，适时划拨资金，成立特地的培训机构，实施自培与外培相结合，确保培训质量。贵州省要求接着深化瓦斯整治，将瓦斯抽放和综合利用作为重点。 4、强化平安激励约束机制，确保刺激到位。马克思曾经说过：人们追求的一切，都同他们利益有关。职工工作主动性的调动，要求理解职工的内在需求，并予以满意，从而刺激工作热忱。引入多种激励机制，成为平安管理现代化所追求的重

8、要方向。要留意运用正激励，一方面可以在各层次平安生产责任制的基础上，对完成好的集体和个人进行物质嘉奖，数额必需大；另一方面，可以评比平安标兵，满意个人的荣誉感。我国很多学者对激励手段的作用和做法作了探讨，并提出了“形象激励、“内在激励、“荣誉激励等方式和方法，可以根据实际，酌情选择 最终确定要有明确的企业文化，即确定要留意“以人为本，留意人的观念、道德等各种深层次的人文因素的培育。使员工从“要我平安转变成“我要平安。从而建立起一支作风优良、素养过硬、责随便识强、平安技能强的职工队伍，从而极富实效的提高企业的平安管理水平，从而实现矿井的长治久安 其次篇：平安征文本站举荐 平安在心，华蜜在手 平安

9、是我们工作中最重要的准则。没有平安，我们的企业利益将无法保证；没有平安，我们的家庭以及我们自己将会承受严峻的后果。平安干好自己的本职工作，这不仅仅是工厂对员工的要求，更是员工对工厂的责任和义务。 作为一个有着300多名员工的大型企业，我们更要将平安放在日常工作的首要环节，做到年年讲、月月谈、每天抓、时时紧，做到从点滴小事做起，从每一个员工做起。严格要求，一丝不苟，为筑起平安大堤而努力。然而，实际工作中我们难免有一些疏忽，这一次小小的失误或许就会给个人造成一生的苦痛，给企业带来巨大损失。例如当我们在高处作业时，有没有主动依据工厂规定带好平安帽、系上平安绳索？我们行走在工厂中，有没有提示自己走在平

10、安的区域内？生命是珍贵的，当我们把目光投向那一个个真实发生的的事故，总会留下后悔的泪水；生命是脆弱的，或许只是一个平安帽的重量，或许只是一条平安线的距离，就是生与死，得与失。每一条平安制度和操作规程，都是在一起起血的阅历教训中积累而来，它不是束缚我们的枷锁，而是指引我们正确前行的航标。 有时候，我们的一次次的提示与规范，或许就能避开他人悲剧的发生。当我们看到员工在进行危险作业或工厂存在担忧全因素时，会主动上前进行劝导、向上级提出反馈，还是会静静地扭过头，因为怕麻烦而掉以轻心、视而不见？因为总有一些人宠爱用习惯代替制度、用阅历代替规章，有的人图省事怕麻烦，还有的人耍小聪明，认为现场管理人员觉察不

11、了。岂不知这些不良的作业习惯，很可能给平安埋下隐患。要知道，一次次的平安事故一再重演的最重要缘由，就是我们平安意识缺乏、现场管理不严，以阅历主义错下推断。 平安就是我们的身影，与我们形影不离；平安就是我们的战友，与我们一路同行；平安就是一股暖流，温和着我们的华蜜生活。平安不是一个口号，平安责任，需要用每个人的实际行动去担当，时刻把“平安第一牢记在心中。为了企业的进展，为了个人的平安，为了家庭的华蜜，为了我们的生活不再留有缺憾，请大家时刻重视平安，因为只有平安在心，华蜜才能在手。 第三篇：平安征文 2023年公司平安月活动征文 浅谈平安生产 我们为什么而工作？有些人会说为了生活而工作，有些人会说

12、为了责任而工作，而有些人会说为了证明自已的价值等，这些虽然工作的目标各有不同，但要想到达这些目标却要有一个共同的前提就是“生命。众所周知的一句话“身体是革命的本钱，细想这句话确实有很深的道理，各行各业，各种不同岗位的人群中，假如我们没有一个好的身体做后盾，试问如何担当起家庭的责任、如何证明自已的实力、如何才能到达自已想要的目标？在现实中经常会听到，我什么什么学历、我车工技能有多高、我编程技术有多好，如没有一个好身体，哪个公司敢用你，你的所谓学历、技能又能在哪里表达？ 而在我们公司的实际生产中，又有多少同事因为违章作业、违背劳动纪律、麻痹大意从而导致自已身体受伤，又有多少人不顾自身安危而野蛮作业

13、，最终导致事故的发生。回顾这几年机加工的工伤事故，真可谓是历历在目、心有余悸。 在工作中还会经常听到一些模糊的词语如：“可能没问题、或许没问题、应当没问题等，有时也就是因为这些模糊的词语没有得到有效的订正，从而埋下了事故的种子，最终导致把“可能、或许、应当，变成了发生在我们身边的现实工伤案例。全部的平安事故都不是连续性的，都是在瞬间发生的，一时的麻痹、一时的侥幸、一时的担忧全习惯都会成为事故的导火索，从而酿成工伤事故。 在公司组织事业部开展的每月平安巡查中，有时会觉察部分车间的员工违章作业、不按要求佩戴劳保用品等一些违规行为，而在询问当事人这样做有无平安隐患时，他则说“我们以前就是这样做的，也

14、没有出事故，听到此话我真的很无语，这也是我们作为管理者应当认真反思的问题，要想避开平安事故的发生，首先要让员工意识到平安的重要性，而平安最重要的是“提前预防，而非事后补救。所以作为一名车间管理者不但要对一线作业员作好平安教化的同时，还要教会员工如何去觉察平安隐患及解除平安隐患的实力，并做好现场的巡查及监督，对觉察的平安隐患要刚好处理，做到防患于末然，将平安事故限制在萌芽状态。 公司在6月15号-7月30号开展以“反麻痹、反侥幸、反习惯性违章为主题的平安月活动，趁此机会我们也会让员工更深一层的驾驭平安工作在生产中的重要性，抛掉以前的陋俗，养成良好的工作习惯，我们也信任通过大家的共同努力，我们确定

15、可以将生产事故拒之门外，真正做到“我要生产、我要平安，防大于治！ 2023.6.7 第四篇：平安征文范本 让平安成为我们的习惯 有这样一种哲学理念：平安是1，其他是0，只有1作保证，0才有意义。平安恒久第一。没有平安，于个人，生命无法保障；于家庭，华蜜毁于一旦；于企业，生产难以为继；于社会，影响清静旺盛。生命高于一切。耕耘盼望，创建华蜜，生命既意味着一切，又高于一切。“平安即人、平安为人、平安靠人是我们的平安管理的理念。人的担忧全行为、物的担忧全状态、环境的担忧全的因素，是酿成事故的主要缘由。而环境的创建者、平安制度的制定者和执行者、设备设施的操作者都是人，人是实现自己和企业真正平安的主要因素

16、。以人为本抓平安，就是要找寻一条最为有效的途径来强化人的平安意识，提升人的平安素养，规范人的平安行为。众人皆知的“木桶理论启示我们：确定一只木桶能装多少水，不在于最高的木板有多长，而在于最矮的木板有多长。平安工作的好坏,事故的发生，不是取决于大多数人，而是取决于数量极少的危险人物、事故苗子。每个员工都是平安这个木桶中的一根木板千万不能成为最短、最差的。在岗一分钟、尽责六十秒。责任连着你我他，平安关系千万家。从责任升华到责任心，表达的是对企业认真负责的忠诚度，对工作精益求精的事业心，对平安深严细实的责任感。平安工作需要人人讲平安、事事为平安、处处要平安。 在工作中运用“三镜理念，在排查隐患时要用

17、“显微镜，事故背后有征兆，征兆背后有苗头，小隐患可能导致大事故，在抓好重大隐患排查治理的同时决不放过任何一个小事故苗头；在事故处理、追究责任时要用“放大镜，对全部影响生产的事故都要进行层层追究、放大处理，以严格的惩处制度，有效限制各类事故发生；在制定平安规章、规则时要用“望远镜，把着眼点和立足点放在事故的超前防范意识上来，主动开展工作，做到超前部署、超前防范，促进平安形势的长期稳定。 平安第一，不是挂在墙上的标语、口号，而是维系我们 生命健康和家庭华蜜的爱惜伞。平安维系着我们每个人的生命与健康，维系着每个家庭的华蜜与美满。最奇妙的祝愿是平安，最真诚的期盼是平安。平安是一把伞，我们华蜜生活的爱惜

18、伞，不管阴晴圆缺，时刻带上这把伞，让它成为我们生活的习惯！ 质量部： 2023.6.12 第五篇：平安征文2023 职工是平安的基石 风舟 当代的企业若想在商品经济的时代得以存活，必需要有先进的管理方法，从建国之初支配经济的粗放管理，到当前的学习型组织、REC精细管理理论、五精管理等管理手段，都是围围着管人管事管平安这个中心进行的。随着社会的进步，时代的推移，这些理论已慢慢被人们认可。这些理论汇合到到一处，就等于科学进展观。 科学进展观的核心是以人为本，以人为本的前提是保证平安。只有时时刻刻能让职工平安作业，平安上班，平安下班，干一天活，挣一天钱，职工的心情就会安逸，心情安逸了，精力才能集中，

19、精力一集中，平安工作就能够搞好。一个企业，特别是煤矿企业，要想搞好平安，首先要把职工的工作做好，那么，如何做才能做好职工的平安工作，保证各项平安目标能够实现呢？ 本人根据多年的管理阅历，结合当前的生产实际，认为要做好职工的平安工作，要从以下几个方面进行。 意识支配行为，教化首当其冲。职工每天上班必需开好班前会、班后会，班前会上强调最多的是平安，就好像一日三餐，顿顿都不能少，因为只要我们上班，就涉及到平安，职工的平安工作搞好了，一个团队的基础性工作都能顺当开展。搞好平安工作的前提是在职工的头脑中植入一根平安弦，并且让它时刻绷紧，如何才能做到这一点呢？我们开展的职工三项教化，包括平安教化、形势教化

20、、职业技能教化当中，平安教化可以做到。平安教化的内容包括学习规章制度、剖析事故案例、上级平安文件的传达 1贯彻等等，通过这些内容的教化，可以使职工明确在工作现场应当做什么，不应当做什么和怎样去做，以及了解上级领导的要求，结合自身的工作实际怎样去落实，做到警钟常鸣，防微杜渐。每周一、三、五平安教化搞好了，二、四的形势任务教化也同等重要，让职工刚好了解矿及集团公司各类会议精神和煤炭市场的严峻形势，增加职工的紧迫感和压力感，特别是到了四季度平安决战时期，通过教化与培训，能使全体干部职工进一步统一思想，提高相识，集中精力打好平安攻坚战。此外，职工的职业技能教化也是必不行少的，比方说我矿选煤厂原来是跳汰

21、洗煤系统，后改造为重介旋流器生产系统，对修理工作量大，对修理工的技能要求比较高，在这种状况下，我厂与矿安培中心联系，对大部分修理人员进行了外委培训，为新系统的生产供应技术资源，保证了平安生产的顺当进行。 变被动为主动，打造本质平安。平安教化让职工明确了各项管理制度、操作规程意在规范职工的平安作业行为，职工在现场必需按章操作，这种被动的平安管理模式从有企业起先就始终延用，而且会始终接着下去，这就好比国家用法律约束公民的行为一样，企业必需通过不断的教化增加职工的遵章守纪意识，用制度去规范员工的工作行为。随着我国经济的进展，先进的管理理念不断产生，科学的管理方法也应时而生，五精管理和一岗“双述等管理

22、方法和工作法都是比较前卫的，能够把平安防范工作做得更加精细化、人性化，是当代企业要想做大做强必需坚持的做法。淄矿集团公司领导在职工平安管理方法上进行了多年的探究与探讨，先后推出了REC精细化管理、6S行为规范、学习型组织、五精管理、手指口述、岗位描述等管理手段与方法，每年都有主题活动，比方平安基层基础深化年、员工素养提升年等等，全部的这些都围绕一个中心绽开，就是：以人为本。煤炭行业是一个高危行业，平安事故每年都在发生，冲在一线的大部分是职工，职工的平安行为、平安素养、平安意识确定了矿井的整体平安。被动的平安行为带有确定的逆反心理，也为平安事故的发生埋下隐患，怎样做才能让职工由被动执行制度变为主

23、动预防事故呢？2023年集团公司岗位描述、手指口述工作法的实施和运用，从整体上提高了职工的平安素养，全员的平安防范意识明显增加。究其缘由，就是通过岗位描述活动的开展，让职工自己娴熟驾驭工作流程的同时，把与自己岗位相关的危险源都辨识出来，每天在班前会上强化演练，把平安的主动防卫权交给职工自己，发挥他们的主动性、灵敏性，把平安防范工作做得扎实有效，为确保岗位描述活动开展得更加深化，更好的保障平安生产，我矿每月都进行一次岗位描述竞赛，以此来激发职工开展岗位描述的热忱，职工慢慢实现了被动应付到主动防卫的转变，进而实现“本质平安。 开展文化管理，营造和谐气氛。在企业中发挥党组织的战斗堡垒作用，营造稳定和

24、谐的生产生活气氛，能够有力的促进职工平安工作的开展。进入21世纪以后，各大企业纷纷引进了文化管理模式，企业文化、平安文化、廉洁文化、保卫文化等管理模式是当代企业能够长胜不衷的法宝。我矿在加强企业文化管理的同时，大力加强党风廉政建设。为拉近与职工的距离，营造大家庭的和谐气氛，我厂严格依据上级要求认真开展党务公开活动，特别是职工最关切的工资及福利等问题，都刚好进行公开，实行透亮化的工资管理制度，充分表达多劳多得的原则，激发了干部职工的劳动激情。车间工会与职工走得最近，能够刚好的反映职工的心声，为职工解决 实际困难。针对重大节日期间特别困难职工补助及子女上高校学费等事宜，刚好为职工填写救济金申请表，将矿工会发放的救济金和助学基金刚好发放到职工手中，让职工感受到大家庭的温和，增加了职工对企业的依靠感和信任度。 人是生产力中最活跃的因素，是社会向前进展的主导者。平安管理体制的健全与否，关键看是不是把职工放在主导地位上，突出“人本这个中心，把基础工作抓牢抓实。把职工的劳动主动性调动起来，平安工作才会有保障。 2023年10月23日