2023年物业公司客服部门年终总结.docx

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1、2023年物业公司客服部门年终总结 第一篇：物业公司客服部门年终总结 物业公司客服部门年终总结4篇 客服是顾客了解一个企业的起先，也是顾客售后服务的重要人员。下面是由东星资源网我为大家整理的“物业公司客服部门年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 物业公司客服部门年终总结 20xx年度，我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理基本学问及岗位职责，热忱接待业主，主动完成领导交办的各项工作，办理手续刚好、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务不遗余力催促处理妥当，顺当完成了年初既定的各项目标及支配。 一、日常接待工作 每日填写客户服务部值班接待纪录，记录业

2、主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，刚好反馈、电话回访业主。累计已达上千项。 二、信息发布工作 本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用短信群发器发送通知累计xxx条，做到通知拟发刚好、详尽，表述清晰、用词精确，同时主动协作通知内容做好相关说明工作。 三、业主遗漏工程投诉处理工作 20xx年x月xx日之前共发出xx份xx工作联系单，开发公司工程部修理完成回单xx份，完成率x%。x月x日以后共递交客户投诉信息日报表xx份，投诉处理单x份。开发公司工程部修理完成回单x份，业主投诉报修修理率xx%。我部门回访xx份，回访率xx%，工程修理满足率x%。 四、地下室透水事故处理工作

3、20x年x月x日地下室透水事故共造成x户业主财产损失。在公司领导的指挥下，我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品，事后又主动参与协作与业主谈判，并发放置换物品及折抵补偿金。 五、入户服务看法调查工作 我部门工作人员在完成日常工作的同时，主动走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议，不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。 六、建立健全业主档案工作 已完善及更新业主档案xxx份，并持续补充整理业主电子档案。 七、关心政府部门完成的工作 关心xx派出所对入住园区的业主进行xx工作。为xx户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。 综上所述，20xx年，我部门工

4、作在公司领导的全力支持，在各部门的大力协作以及部门员工的共同努力下，虽然取得了确定的成果，但还没有完全到达公司的要求，离先进物业管理水平标准还有一段距离，我们今后确定加强学习，在物业公司经理的干脆领导下，根据国家、市政府有关物业管理的政策、法规及xx小区xxx为业主供应规范、快捷、有效的服务，认真做好接待工作，为业主创建秀丽、舒适的生活、休闲气氛，提升物业的服务品质。 物业公司客服部门年终总结 劳碌的20xx年即将过去。回首客务部一年来的工作，感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关切和支持下、在客服部全体人员的主动努力协作下、在觉察、解决、总结中慢慢成熟，并且取得了确定的成果。 一、提高服

5、务质量，规范前台服务 自xx年我部门提出“xxxx的工作方针后，20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计，今年前台的电话接听量达xxxxx余次，接待报修xxxx余次，其中接待业主日常报修xxx余次，公共报修xxx余次；日平均电话接听量高达xx余次，日平均接待来访xx余次，回访平均每日20余次。 二、规范服务流程，物业管理走向专业化 随着新xx管理条例的公布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健

6、全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满意于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中，我们严格限制、加强巡察，觉察园区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度动身，善意劝导，刚好制止，并且同公司的法律顾问多沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经觉察我们立即下整改通知书，责令其马上整改。 三、变更职能、建立提成制 以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇管理员兼职收费，而且只在周x才收，造成楼宇管理员把xx放在第一位，收费放在其次位，这样楼宇管理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严峻影响了收费

7、率。所以，从本年度第x季度起先我们起先改革，取消楼宇管理员，设立专职收费员，将工资与收费率干脆挂钩，建立激励机制，将不适应改革的楼宇管理员辞退。聘请专职收费员，通过改革证明是有效的。一期收费率从xx%提高到xx%；二期从xx%提升到xx%；三期从xx%提升到xx%。 四、加强培训、提高业务水平 物业管理行业是一个法制不健全的行业，而且涉及范围广，专业学问对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟，实践中缺乏阅历。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都确定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有好处的。 客服部是与业主打交道最

8、干脆最常见的部门，员工的素养凹凸代表着企业的形象，所以我们始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平。 五、组织活动、丰富社区文化 物业管理最需要表达人性化的管理，开展形式多样、丰富好玩的社区文化活动，是物业公司与业主沟通沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动，如一些晚会、游园活动，短途的旅游及各类棋类竞赛等。 我们结合实际状况，联系了一些xxx、xx等单位在园区内搞活动，这些公司提负责供完好的一台节目，园区业主共同参与，寓乐其中，经销商们不仅发放了礼品，而且物业公司还收取了确定的费用来弥补物业费的缺乏，通过一次次的活动，表达了xx小区人性化的物业管理，同时也增进了物业公司与

9、业主之间的沟通与沟通，并为公司增加一笔收入，据统计自20xx年x月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约xxxxx元。 六、不辞辛苦，入户进行满足度调查 根据支配支配，20xx年x月起先进行满足度调查工作，我们实行让收费员收费的同时进行此项调查工作，同时重新登记业主的联系电话，我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放xxx份，返回xx份，回收率为xx%。 20xx年将是崭新的一年，随着我们服务质量的不断提高，小区配套设施的逐步完善xx物业公司将会向着更高、更强的目标迈进，客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热忱，以更饱满的精神去迎接新的一年，共同努力为x

10、x物业公司谱写崭新辉煌的一页！ 物业公司客服部门年终总结 回首20xx年物业公司客服部，可说是进一步进展的一年，不断改良完善各项管理机能的一年。在这当中，物业客服部得到了公司领导的关切和支持，同时也得到了其他各部门的大力关心，经过全体客服人员一年来的努力工作，客服部的工作较上一年有了很大的进步，各项工作制度不断得到完善和落实，“业户至上的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。 回顾一年来的客服工作，有得有失。现将一年来的客服工作总结如下： 一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度 在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上，20xx年的重点是深化落实，为此，客服部根据公司的发呈现状，加

11、深其对物业管理的相识和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，客服部也刚好调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。 二、理论联系实际，主动开展客服人员的培训工作 利用每周x的客服部例会时间，加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题绽开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服人员对“服务理念的相识更加的深刻。 三、日常报修的处理 据每周末的工作量统计，“日接待各种形式的报修均达x余次。根据报修内容的不同主动进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成状况刚好地进行回访。 四、xx区物业费的收缴工作 根据年初公司下达的收费

12、指标，主动开展xx、xx区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下，完成了公司下达的收费指标。 五、能源费的收缴工作 如期完成xx区每季度入户抄水表收费工作的同时，又完成了公司布置的新的任务xx区首次入户抄水表收费工作。 六、xx区底商的招租工作 制定了底商的招租方案，并在xx胜利的引进了“xx项目。 七、部分楼宇的收楼工作 在x月份，完成了xx的收楼工作；同时，又完成了部分xx区回迁楼收楼工作。 总之，在20xx年的工作基础上，20xx年我们满怀信念与盼望，在新的一年里我们坚信，只要我们勤奋工作，努力工作，主动探究，勇于进取，我们确定能以“最大的努力完成公司下达的各项工作指

13、标。 物业公司客服部门年终总结 暮雨朝云年暗换，长沟流月去无声，流光如白驹过隙，不觉间来到xx物业客服部已x年多了。20xx年对于xx物业客服部来说，可以说是接着进展争创优质服务的一年，我们在不断改良完善各项工作的同时，迎来了全新的力气加入我们的团队，打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。在这之中，客服部的工作得到了公司领导的关心和大力支持，各项工作制度不断得到完善和落实，“xxxx的理念在经理的提倡下已经深化人心，融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至，回顾这一年来的工作，有得有失。现将一年来的个人工作总结如下： 一、深化落实相识公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度 在20

14、xx年初步完善的各项规章制度的基础上，20xx年根据领导提出“xxxx的指示精神，不断学习和驾驭物业管理相关法规、服务收费标准，熟识小区业主及设施、设备的基本状况。20xx年致力于一心一意提高团队协作协作意识，在公司领导的带着下朝着服务创优的目标不断进发，并取得了宽阔业主的广泛支持理解和主动地确定赞扬。 二、深刻了解驾驭园区整体工程基本状况，理论联系实际，主动参与学习与培训 自觉接受品质部的培训与考核，驾驭客服部基本作业程序，在学习与工作中培育高度的责任感和敬业精神，力争工作认真细致，对业主家修理事项主动与施工单位联系，同时刚好反馈回访业主。 三、落实客服助理岗位职责，刚好完成对客户的服务及领

15、导交给的其他工作任务 1、每月完成一次对空置房的巡检与记录工作； 2、负责跟进园区防水报修修理处理工作，现场漏水状况查看并作整理记录，通知施工单位修理处理各类渗水、漏水共计xx户，其中修理产生损失并要求复原及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥当处理解决； 3、责任区域内土建水暖报修联系处理工作随时与施工单位沟通，处理率到达xx%以上，其余为业主在装修过程中自留隐患造成，已做好业主沟通说明处理工作； 4、负责园区护栏及护栏玻璃问题处理修理结果跟进工作，已多次联系施工方修理未果，至今仍有x户业主家相关问题未得到妥当处理。 5、为提高创新优质服务给宽阔业主带来更舒适温馨的居住生活环境，主动开展20xx

16、20xx年xx物业服务费用收取工作。 四、推陈出新不断提升自身素养，提高服务品质 业主的满足就是物业服务的终极目标，在工作中磨砺塑造自我性格，提升自身心理素养。对于社会工作阅历不丰富的我而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在领导和同事的关心和关心和包涵下，尤其是丁经理的悉心教育下，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来很多。 工作生活中体会到了微小环节的重要性。微小环节因“小而常被忽视，常使人感到繁琐，无暇以顾。所以更要时刻牢记领导强调的“服务细化，从微小环节中产生回报与效益。 不去想是否能够胜利，既然选择了远便利只顾风雨兼程。不管身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线留给世界的只能是背影。

17、启程，才会到达志向和目的地，拼搏，才会获得辉煌的胜利，播种，才会有收获。追求，才会品尝堂堂正正的人生。激昂自我，在公司领导的带着下，乘风破浪在新的一年里创建更辉煌的成果。 其次篇：物业公司客服主管工作支配、总结 物业公司客服主管工作支配、总结范文 转瞬间,20*年在我们劳碌的工作中已经过往。 回首20*年物业公司客服部,可说是进一步进展的一年,精益求精完善各项治理性能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关切和支持,同时也得到了其他各部分的大力关心,经过全体客服职员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,“ 业户至上“的服务理念深深烙进每一位

18、客服工作职员的脑海。 回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下: 一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度 在20*年初步完善的各项规章制度的基础上,20*年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发呈现状,加深其对物业治理的熟识和理解。同时,随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也刚好调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。 二、理论联系实际,主动开展客服职员的培训工作 利用每周五的客服部例会时间,加强对本部分职员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际题目绽开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服职员对“服务理念“的熟识更加的深

19、刻。 三、日常报修的处理 据每周末的工作量统计,“日接待“各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同主动进行派工,争取在最短的时间内将题目解决。同时,根据报修的完成状况刚好地进行回访。 四、XX区物业费的收缴工作 根据年初公司下达的收费指标,主动开展XX、XX区物业费的收缴工作。终极在物业经理、书记及其它各部分的支持下,完成了公司下达的收费指标。 五、能源费的收缴工作 如期完成XX区每季度进户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务-XX区首次进户抄水表收费工作。 六、XX区底商的招租工作 制定了底商的招租方案,并在下半年景功的引进了“超市、药店“项目。 七、部分楼宇的收楼工作 在X

20、月份,完成了X#、X#的收楼工作;同时,又完成了部分XX区回迁楼(X#-1、2单元)收楼工作。 八、“情系青海玉树地震“组织开展捐献活动 在得知青海玉树地震的消息后,物业公司领导马上确定在社区内进行一次以“为灾区人民奉献一份爱心“的捐献活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后,客服部全体职员主动献计献策,终极圆满的完成了这次捐献活动。 九、节日期间园区的装饰布置工作 主动完成各节日期间园区内的装饰布置工作,今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装饰布置的力度,在小区XX门及XX区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。 十、业主座谈会 在春节前夕,组织进行了一年一度的业主座谈会。邀

21、请来的各位业主在会上主动发言,对物业公司的服务工作给了充分确实定并提出了公道的建议。 总之,在20*年的工作基础上,20*年我们满怀信念与希看,在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,主动探究,勇于进取,我们确定能以“最大的努力“完成公司下达的各项工作指标。 XX物业公司客服部 撰写人:XX 20*年 月 日 20XX年工作支配 时间如梭，不知不觉中来XX青竹园服务中心工作已有一年了，在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及驾驭的工作技巧与专业学问，时间已经消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员，今后的路必定很漫长。 回顾当时在聘请会上应聘公司客服岗位的事，就像发生在昨天

22、一样;不过如今的我已从懵懂的学生，转变成了肩负工作职责的XX员工，对客服工作也由生疏变成了熟识。 很多人不了解客服工作，认为它很简洁、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业学问，驾驭确定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况;当然，这一点我也并不是一起先就相识到了，而是在工作中阅历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。 下面是我这一年来的主要工作内容 1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户，办理交房手续46户，办理装修手续7户，入

23、住业主2户; 2、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访; 3、函件、文件的制作、发送与归档，目前工作联系单发函150份，整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份，大件物品放行条1387余份。 在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少 1、工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素养。对于我这个刚刚步入社会，工作阅历不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的关心下，尤其是在任主管的悉心教育下，让我遇到困难时勇于面对、敢于挑战，性格也进

24、一步沉淀下来。 记得XX苑与XX苑房屋交付的时候，因时间紧迫，人员较少，相关工作又较困难;管家部全体人员连续加班一个多星期，力争在交房前把全部准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的关心工作，当我拖着乏累的身体参与交房工作时，已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时沉着甜美的笑容，娴熟的接待技巧时，内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作，也会很累，为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢? 通过公司领导对我们当天工作的总结，我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。 所谓职业精神就

25、是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。 所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你兴奋与否，苦恼与否，都应以工作为重，以客户为重，始终保持微笑，因为你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象。 在接下来其次天、第三天交付工作中，我由关心工作转换为正式接待工作，在加强了自身心情掌控的同时，尽量保持着微笑服务，顺当为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的激励，看着业主满足的笑容，我也无比欣慰。 阅历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用，在面对领导与同事的指责与指正时能摆正心态，主动改正 ;在与少数难缠的工程人员沟通时，也逐步变得无所畏惧;接待礼仪

26、、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。 2、工作生活中体会到了微小环节的重要性。微小环节因其“小，往往被人所轻视，甚至被忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在XX的工作生活中，我深刻体会到微小环节疏忽不得，马虎不得;不管是拟就公司文件时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的相识到，只有深化微小环节，才能从中获得回报;微小环节产生效益，微小环节带来胜利; 3、工作学习中拓展了我的才能。当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与确定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案，当方案通过主管的认可后，心中充溢胜利的

27、喜悦与对工作的热忱;至于接下来食堂宣扬栏的布置，还有园区标识系统和春节园区内的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能的把他们一项一项做的更好。 在20XX年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作 1、加强学习物业管理的基本学问，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪; 2、加强文案、会务等制作实力;拓展各项工作技能，如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等; 6、进一步改善自己的性格，提高对工作耐性度，更加留意微小环节，加强工作责任心和培育工作主动性; 7、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面实力，跟上

28、公司前进的步伐。 很幸运刚从学校毕业就可以加入XX青竹园这个可爱而优秀的团队，XX的文化理念，管家部的工作气氛已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习，在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步! 感谢大家，我的工作总结完毕! 第三篇：2023年物业公司客服主管年底总结 2023年物业公司客服主管年底总结 回顾一年来的客服工作，有得有失。现将一年来的客服工作总结如下： 一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度 在xx年初步完善的各项规章制度的基础上,xx年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发呈现状,加

29、深其对物业管理的相识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也刚好调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。 二、理论联系实际,主动开展客服人员的培训工作 利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题绽开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对“服务理念的相识更加的深刻。 三、日常报修的处理 据每周末的工作量统计,“日接待各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同主动进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成状况刚好地进行回访。 四、xx物业费的收缴工作 根据年初公司下达的收费指

30、标,主动开展xx、xx区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标。 五、能源费的收缴工作 如期完成xx区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务xx区首次入户抄水表收费工作。 六、xx区底商的招租工作 制定了底商的招租方案,并在下半年胜利的引进了“超市、药店项目。 七、部分楼宇的收楼工作 在x月份,完成了x#、x#的收楼工作;同时,又完成了部分xx区回迁楼(x#- 1、2单元)收楼工作。 八、“情系青海玉树地震组织开展捐献活动 在得知青海玉树地震的消息后,物业公司领导马上确定在社区内进行一次以“为灾区人民奉献一份爱心的捐献活动,这项

31、任务由客服部来完成。接到指示后,客服部全体人员主动献计献策,最终圆满的完成了这次捐献活动。 九、节日期间园区的装饰布置工作 主动完成各节日期间园区内的装饰布置工作,今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装饰布置的力度,在小区xx门及xx区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。 十、业主座谈会 在春节前夕,组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上主动发言,对物业公司的服务工作给了充分确实定并提出了合理的建议。 总之,在20*年的工作基础上,20*年我们满怀信念与盼望,在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,主动探究,勇于进取,我们确定能以“最大的努力完成公司

32、下达的各项工作指标。 第四篇：物业公司客服年终总结 物业公司客服个人工作总结 我从2023年9月25日进入物业客服部工作历时一年半，从摸索到熟识，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热忱相助，也得到了大多数住户的支持与认可。在这一年半来，我克服了很多困难，让我特殊快乐和充溢。因为我们有一只高素养的队伍，有一群热忱、愿奉献的物业管理人。很多人不了解客服工作，认为它很简洁、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了；其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业学问，驾驭确定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况；当然

33、，这一点我也并不是一起先就相识到了，而是在工作中阅历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。 下面是我这一年半以来的主要工作内容 1娴熟办理交房手续提前补充缺少资料，办公室文件的整理、小区的收费状况汇总； 2.做好值班人员和人员休息的值班表；业主交房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档；其中1#-7#已交房257户，2023.11.7-2023.11.7 物业费已缴87户；已退装修押金87户；8#已交费54户，未交费8户 *401508701其中*四户已有两年未交物业费； 3接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处

34、理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访； 3.管理员工统一着装，挂牌上岗； 4.每月对住户来电来访进行月统计。2023年共接待来电来访共计5388件，其中住户询问2689件，看法建议156件，住户投诉30件，公共修理1252件，居家修理1010件，其它服务195件，表扬56件；办理小区车卡113张； 5业主反映的问题作好记录，刚好支配工程师傅修理并把修理状况反映给我，我在进行回访。 2023工作支配 在2023年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作 1针对2023年满足度调查时业主反映的状况进行跟进处理，以便提高2023年入住率； 2.加强学习物

35、业管理的基本学问，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程； 3.全力做好装修巡查工作，合理支配相关人员巡察，做到刚好觉察刚好处理； 4.争取把已住住户的物业费都收齐，做好来访登记和回访工作； 5.进一步改善自己的性格，提高对工作耐性度，更加留意微小环节，加强工作责任心和培育工作主动性，多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面实力，跟上公司前进的步伐。 很幸运刚从学校毕业就可以加入居安物业这个可爱而优秀的团队，我公司本着“以人为本，服务至上的经营理念，“专业服务、用心管理为宗旨，以“细心策划、科学管理、开拓创新、力创一流为质量方针，主动完善市场化、专业化、规范化的管理模式，这种工

36、作气氛已不自觉地感染着我、推动着我；让我可以在工作中学习，在学习中成长；也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步! 第五篇：物业公司客服工作总结 物业公司客服工作总结 2023年的工作已经结束，在这旧去新来的时刻。对客服部工作做以下总结。 回顾12年的工作，已经告一段落。可以说是圆满完成了对物业各项费用的收取，也对业主服务到达了一个满足的标准。但是工作中也存在了很多的缺乏，在这一年里我们从客服接待，业主回访，处理和协调各种问题中学习到了很多的学问。也很大程度上相识到了自身的缺乏之处。虽然付出了不少的努力，也取得了一点成果。但是付出的

37、汗水，和得到的工作效果还相差不少。所以想通过这次总结，认真反思找出问题所在。在新的一年里使工作更加规范，业主更加满足。 在这一年里我们认真贯彻我们金源人企业理念以情服务，用心做事 把服务业主，做好本职，为己任。我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理基本学问及岗位职责，热忱接待业主，主动完成领导交办的各项工作，办理手续刚好、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务不遗余力催促处理妥当，顺当完成了年初既定的各项目标及支配。以下是重要工作任务完成状况及分析： 一，日常接待工作每日填写客户服务部值班接待纪录，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，

38、刚好反馈、电话回访业主。 二，信息发布工作本，我部共计向客户发放各类书面通知约30多次。运用短信群发发送通知累计54000条，做到通知拟发刚好、详尽，表述清晰、用词精确，同时主动协作通知内容做好相关说明工作。 三，业主遗漏工程投诉处理工作2023年我客服部回访率98%，工程修理满足率96%。 五、入户服务看法调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时，主动走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议，不断提高世纪城小区物业管理的服务质量及服务水平。 六，建立健全业主档案工作 已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电子档案。 八，培训学习工作在物业公司欧主任的多次指导下，我部门从客

39、服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合学问，进行了较为系统的培训学习。 九，在公司大力号召全员卖车位车库的方向下，我们e区客服员工做出了努力和汗水，做出了不速度业绩。 部门员工由一个思想相识缺乏、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充溢憧憬，对行业进展和自身成长充溢盼望的团队；把部门员工由一个对物业管理学问驾驭空白培训成一个具确定物业管理常识的团队。 工作中存在的缺乏、觉察的问题及遇到的困难总结如下： 一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的学问仍需系统学习，服务规范及沟通技巧也要进一步加强。 二

40、、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够刚好； 三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善；物业费到期业主催缴，水电费预交费用缺乏。 四、客服工作压力大，员工身体素养及自我心理调整实力需不断提高。 五、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率，简化工作难度。日后工作的努力方向及工作设想： 我部门在做好收费及日常工作的基础上，接着加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作纪律和服务规范，并依据目标、预算和工作支配刚好做好各项工作。 一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确； 二、加强培训，保证部门员工胜任相应岗位，不断提高服务质量

41、； 三、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明； 四、加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、精确。 五、通过部门的日常工作支配和心理调试技巧学习，营造出在工作中熬炼，在熬炼中成长的气氛，让部门员工有种惊慌但又不会感觉压力太大的充溢感和被重视的成就感。 六、主动学习科学正规的工作流程规范，合理运用先进的管理软件来提高工作效率。 综上所述，2023年，我部门工作在公司领导的全力支持，在各部门的大力协作以及部门员工的共同努力下，虽然取得了确定的成果，但还没有完全到达公司的要求，离先进物业管理水平标准还有一段距离，我们今后确定加强学习，在物业公司经理的干脆领导下，根据湖南省、长沙市政府有关物业管理的政策、法规及世纪城小区临时管理规约为业主供应规范、快捷、有效的服务，认真做好接待工作，为业主创建秀丽、舒适的生活、休闲气氛，提升世纪金源的服务品牌。