2023年物流公司的规章制度 总则（范文模版）.docx

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1、2023年物流公司的规章制度 总则（范文模版） 第一篇：物流公司的规章制度 总则范文模版 物流公司的规章制度 第一章 入职指引 第一节 入职与试用 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 二、聘请条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 其次节 考勤管理 一、工作时间 公司工作时间与临工同步，分淡季、旺季双重管理，其中： 周一至周五：上午： 8 ： 30 12 ： 00 下午: 13 ： 30 17 ： 30 为工作时间 ： 00 13 ： 30 为午餐休息 周六：上午： 8 ： 30 12 ： 00

2、为工作时间 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 二、考勤 1、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡午休不打卡，不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工 1迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。超过 1 小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。 2月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。、请假 1病假 a、员工病假须于上班起先的前 30 分钟内，即 8 ： 30 9 ： 00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后

3、须补区、县级以上医院就诊证明。 b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司赐予工作支配。 (2)事假：紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写请假单，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。、出差 (1)员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 (2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。5、请假出差批准权限：三天以内由干脆上级审批，三天以上十

4、天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。、加班 (1)加班应填写加班单，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以劳动合同商定标准为基数，以天为单位计算。 (2)加班工资按以下标准计算： 工作日加班费加班天数基数 150 休息日加班费加班天数基数 200 法定节日加班费加班天数基数 300 3人事部门负责审查加班的合理性及效率。 4公司内临时工、兼职人员、部门主管含以上管理人员不计算加班费。 5公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规定。、考勤记录及检查 1考勤负

5、责人需对公司员工出勤状况于每月五日前遇节假日顺延将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤精确性负责。 2人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查每月至少两次和随机检查。 3对于在考勤中弄虚作假者一经觉察，赐予 100 元以上罚款，情节严峻者作辞退处理。 第四节 人事异动 一、调动管理、由调入部门填写员工内部调动通知单，由调出及调入部门负责人双方同意并报总经办主任批准，部长以上人员调动由总经理批准。、批准后，总经办应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3、一般员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。、员工本人应于

6、指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理档案中进行信息置换。、总经办将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。 二、辞职管理、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向干脆上级提交辞职申请表，经批准后转送总经办审核，高级员工、部长以上管理人员辞职必需经总经理批准。2、收到员工辞职申请报告后，总经办负责了解员工辞职的真实缘由，并将信息反馈给相关部门，以保证刚好进行有针对性的工作改良。、员工填写辞职申请表，办理工作移交和财产清还手续。、总经办统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事部门将离职

7、手续清单等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。 三、辞退管理、见本手册第一章其次节六.1 及六2.2、部门辞退员工时，由干脆上级向总经办提交辞职申请表，经审查后报总经理批准。、总经办提前一个月通知员工本人，并向员工下发离职通知书。、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在商定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。 5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门依据治安管理惩处条例的有关规定处理。、人事部门在辞退员工后，应刚好将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。 其次章 行为规范 第一节 职业准则 一、基本原则、公司

8、提倡正大光明、恳切敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。、员工的一切职务行为，必需以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。、公司提倡简洁友好、坦诚同等的人际关系，员工之间应互相敬重，互相协作。、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。 二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事以下活动：、以公司名义考察、谈判、签约、以公司名义供应担保或证明、以公司名义对新闻媒体发表看法、信息、代表公司出席公众活动 三、公司禁止以下情形兼职、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手、所兼职工作对本单位构成商业竞争、因兼职影响

9、本职工作或有损公司形象 四、公司禁止以下情形的个人投资、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的、投资于公司的客户或商业竞争对手的、以职务之便向投资对象供应利益的、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的 五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。 六、保密义务：、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥当保管所持有的涉密文件。、员工未经授权或批准，不准对外供应公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营状况、业务数据等。 其次节 行为准则 一、工作期间穿着、发式整齐，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳

10、抹。 二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、阅读与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。 三、禁止在办公区、作业区吸烟，随时保持办公区整齐。 四、办公接听电话应运用一般话，首先运用“您好，XX公司，通话期间留意运用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。 五、禁止在工作期间串岗闲聊，办公区内不得高声喧哗。 六、遵守电话运用规范，工作时间应避开私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。 七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务疼惜公司一切办公文具，并节省运用。 八、私人资料不得在公司打印

11、、复印、传真。 九、未征得同意，不得运用他人计算机，不得随便翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必需按规定保存。 十、根据公司需要及职责规定主动协作同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人询问不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知询问对象，不得束之高阁。 十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则： 1、假如公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。 2、假如公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并刚好向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。、假如公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。 第三节

12、 奖惩 一、奖惩种类 奖惩分行政、经济两类。其中：行政嘉奖包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济嘉奖包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政惩处包括警告、记过、记大过、除名，经济惩处包括降薪、罚款、扣发奖金。 二、嘉奖条件、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者 2、探讨创建成果突出，对公司确有重大奉献者 3、生产技术或管理制度，提出具体改良方案或合理化建议，接受后具有成效者、主动参与公司集体活动，表现优秀者、节省物料、资金，或对物料利用具有成效者、遇有突变，勇于负责，处理得当者、以公司名义在市级以上刊物发表文章者、为社会做出奉献，并为公司赢得荣誉者、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈

13、报上级考核通过者 三、惩办条件、违法犯罪，触犯刑律者、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者 4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者、泄漏科研、生产、业务机密者、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者、妨害现场工作秩序或违背平安规定措施、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者、遗失经管的重要文件、物件和工具，奢侈公物者、谈天游戏或从事与工作无关的事情者、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人、工作中发生意

14、外而不刚好通知相关部门者、对有期限的指令，无正值理由而未如期完成者、拒不接受领导建议指责者、无故不参加公司支配的培训课程者、觉察损害公司利益，听之任之者、玩忽职守或违背公司其他规章制度的行为 四、奖惩相关规定、行政嘉奖和经济嘉奖可同时执行，行政惩处和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。、获嘉奖的员工在以下状况发生时，将作为优先考虑对象： 1参加公司实行或参与的各种社会活动 2学习培训机会 3职务晋升、加薪 4公司高层领导年终接见、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可互相抵消的功过如下：1)大过一次与大功一次 (2)记过一次与记功一次 (3)警告一次与表扬一次、表扬三次等于记功一次，记功

15、三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写奖惩申报表，公司中级以上员工奖惩，经总经办查证后核定，记功记过以上奖惩需经总经理审批，其余员工奖惩由总经办查证后，经副总经理审批。、各项奖惩事务，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的根据。受惩处员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向总经办申诉，总经办经核查后将处理结果反馈给申诉员工。 第三章 薪酬福利制度 第一节 薪酬 一、薪酬、原则:以奉献、实力、看法和责任为支配根据,遵循按劳支配、效率优先、兼顾公允及可持续进展的原则。、适用对象：本公司全部员工。、薪酬组成：基本工资含工龄工资、

16、学历工资、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。 1岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。 2绩效工资根据公司对员工考评结果确定。4、工资制度 1年薪制。适用于公司总经理、副总经理及其他经总经理批准的特殊人才。工资总额基本工资 年终奖金。 2提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。 3结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额基本工资绩效工资。 4固定工资制。工作量简洁衡量的后勤服务人员。 5计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额基本工资+绩效工资+

17、计时工资。6新进人员工资：试用期内一般定为聘请岗位工资等级内第一档工资的75%发放，试用期内无浮开工资。、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。员工以现金形式领取。 二、调整机制 1、公司薪酬管理是根据公司实际进展状况，联系市场薪资水平与人力资源供求状况实行 “市场化动态薪酬管理。公司管理层于每年底进行 “ 议薪 ，总经办根据公司效益及社会同行业工资转变状况，提出薪资水平合理化调整建议后总经理、副总经理审议。、员工工资级别调整的根据： 1公司范围的工资调整。根据经营业绩状况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员

18、工工资水平。2嘉奖性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成果突出者。 3职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。4员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。 5根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以刚好激励优秀、催促后进。3、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。 其次节 福利 1、假期 1休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。 2法定假日：全体员工每年均享有以下 10 天带薪视为上班假日： a.元旦公历 1 月 1 日 b.春节农历新年初 一

19、、初 二、初三 c.劳动节公历 5 月 1 日、2 日、3 日d.国庆节公历 10 月 1 日、2 日、3 日e.妇女节3 月 8 日，女员工放假半天 3 婚假 凡在公司连续工作满 12 个月自转正之日起的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 14 天含休息日的有薪假期。 4产假 凡在公司连续工作满 12 个月自转正之日起的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假 90 天含 休息日和法定节假日，晚育的顺产 120 天，难产 135 天。男 26 周岁、女 24 周岁以上初育为晚育。 5男员工护理假 7 天，晚育者为 15 天限在女方产假期间，含休息日和法定节假日。 6慰唁假公司员工直系亲属指配偶、

20、子女、父母及配偶的父母不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。 7工伤假 因工受伤休假视为上班，具体状况按国家社会保险法规办理。8公假 员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门 批准的，可按上班时间计发薪资。 9有薪病假 病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资 80 计发病假工资，累计十天以上者按基本工资 50 计发病假工资，医疗期限确实定按国家相关规定执行。 10休假规定 员工提前 15 日向干脆主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商支配休假具体事宜。因工

21、作缘由，未能休以上37项假期的，按休息日加班标准赐予工资补贴。、保险 ：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。3、贺仪与奠仪 1正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。 2正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。 4、过节费 公司视经营状况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。、健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。 6、员工活动：公司不定期实行各种员工活动。 第四章 培训、考核与进展 第一节 培训管理 一、培训目的： 塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效。 二、培训原则：员工培训需求与公司进展需要相结合。 三、公司培训管理的常

22、设机构是培训组，隶属总经办，除培训进展主管外，其余岗位均为兼职人员，由总经办在公司范围内选拔产生。 四、公司培训分为一级培训、二级培训。、一级培训由人力资源部主办，负责集团中级以上人员含分子公司总经理管理培训，集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。 2、二级培训由集团各中心或分子公司主办，负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。培训结束到人力资源部备案。 五、培训积分制、培训组每年初将根据公司进展战略及培训需求调查结果，确定培训课程设置及相应学分，参加培训并通过 考核者即可获得学分。培训组同时为每位学员建立培训档案，记录每年度培训测试成果、积分。、各岗位培训积分标准由培训组每年

23、度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行，积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必需获得拟晋升职级资格的培训积分，否则仅提升为代理职务。、公司全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标，均需参加。、公司规定的培训课程，总经办将严格考勤。不得无故迟到、早退、旷课，有特殊状况不能参加的应向人事部门请假。 六、员工自我培训 1、公司激励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资格考试如 确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核，获准后按公假处理。2、员工在职参加与本岗位有关的学历教化或培训时，确需占用周六工作时间的，可凭入

24、学证明，经部门及人事部门负责人审核、获准后，按公假处理。但当临时有重要工作支配或工作需要时，应听从公司支配。 3、对于取得更高学历学位、职称、资格者，公司将作为员工晋级的重要根据。 七、培训费用报销、人力资源部根据年度培训规划制定一级培训费用预算，报总裁批准。、二级培训费用由集团各部门及分子公司根据培训支配提报预算，经人力资源部审查后报总裁批准。 3、集团总部外派培训费用 1000 元以内，由人力资源部审批，1000 元以上由总裁审批；子公司外派培训在预算范围内的由本公司总经理审批。训费用超过 1000 元者需与公司签订培训协议，商定服务期限，培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档，经培

25、训主管签字后，方可报销费用。、员工培训后在公司工作时间未满培训协议商定年限，公司有权按协议追究相应责任。 其次节 绩效考评 一、考评目的 1、通过对员工实力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应状况，确定人才开发的 方针政策及教化培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。 2、保障公司高效运行。 3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热忱，提高工作效率。 二、考评原则 1、以绩效为导向原则。 2、定性与定量考评相结合原则。 3、公允、公正、公开原则。 4、多角度考评原则。 三、考评周期 1、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作看法。月

26、度考评结果与工资干脆挂钩。生产人员进行月度考评。 2、季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮开工资干脆挂钩。第四季度干脆进行年度考评。事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员高层管理者外进行季度考评。 3、年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作实力和工作看法，进行全面 综合考评，年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终嘉奖的根据。公司全部员工均进行年度考评。 四、考评程序：相关考评者对被考评者提出考评看法，人事部门将考评结果进行汇总，并报考评委员会审批，由被考评者的干脆上级将审批后的考评结果反馈给被考评者，并就其绩效和进步状况进行

27、探讨和指导。人事部门将考评结果归档，同时 用于计算绩效工资及奖金。 五、结果分级：考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不合格。隔级上级根据所管部门人员数综合考虑,确定考核等次,但“优不得超过分管总人数的 10%,“优与“良之和不超过分管总人数的30%。等级 优 良 中 基本合格 不合格 定义 超越岗位常规要求；完全超过预期地达成了工作目标 完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越 符合岗位常规要求；保质、保量、按时地达成工作目标 基本符合岗位常规要求，但有所缺乏；基本达成工作目标，但有所欠缺 不符合岗位常规要求，不能达成工作目标 得分 90分以上 80-89分 70-79分

28、 60-69分 60分以下 六、结果运用考评结果可作为以下几类人事工作的根据： 1、职务晋升：年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工，优先列为职务晋升对象。 2、职务降级：年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工赐予行政降级处理。 3、工资晋升：年度考评为优或年度考评连续两次为中等以上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次。 4、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档；年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。 5、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。 6、职业进展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业进展设计。 七、申诉及

29、处理 被考评者对考评结果持有异议，可以干脆向管理委员会申诉。管理委员会在接到申诉后，一周内必需申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。 第三节 职业进展 一、公司为每位员工供应持续进展机会，激励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺状况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和进展机会。 二、结合个人特长及在公司岗位职责，员工填写员工职业进展规划表、员工实力开发需求表，人事部门关心员工所在部门为每位员工建立职业进展档案。 三、人事部门根据新员工入职前的职称、学历及调整后的岗位设定级别。试用期满合格，部门负责人根据工作实力及表现确定转正定级看法。 四、新员工入职后

30、，由部门负责人担当职业辅导人，关心新员工明确职业进展方向，促进员工个人进展。被辅导人的工作表现及将来在公司职业进展将成为考核部门负责人指标之一。 五、员工职业进展通道 职务 职级 管理类 专业技术类 业务类高层管理人员 资深XX师 资深业务员 中层管理人员 高级XX师 高级业务员基层管理人员 XX师 二级业务员 助理XX师 一级业务员XX员 初级业务员 六、假如符合以下条件，员工将有机会获得晋升： 1、职业道德良好、工作业绩突出、工作实力强、熟识拟晋升职务工作 5、上年度考核成果“良以上、完成规定培训积分 第五章 员工权益 一、劳动平安 1、公司为员工供应平安的工作环境及必要的劳动爱惜。 2、

31、在灾难条件下坚守岗位的员工，当人身平安面临危险时，应撤离至平安地带。 3、保管公司财产的员工,接到预警信号后，在确保生命平安的前提下,应马上实行有效措施爱惜公司财产平安.二、权利保障： 1、员工享有法律规定和公司制度给予的询问权、建议权、申诉权与保存看法权，公司对这些权利予以敬重和保障。 2、对以下状况，员工有权提出申投诉以得到公正待遇： 1认为个人利益受到不应有的侵扰； 2对处理确定不服； 3对公司的经营管理措施有不同看法； 4觉察有违背公司各项规定的行为； 3、申投诉方式： 1逐级申诉或向公司总经办、副总办公室直至总经理提出申投诉；2可书面或面谈两种方式申投诉； 3申投诉书必需具名，否则可

32、能难以得到解决。 4受理申投诉者应在五个工作日内赐予回馈。 5对处理结果及反馈看法不满足的可接着向上一级申诉。 其次篇：物流公司规章制度 物流公司规章制度 一、目的为了加强管理，规范公司员工行为，完善公司的各项工作，提高工作效率，树立公司良好形象，促进公司进展，提高经济效益，结合我公司实际状况，特制定本规章制度。 二、适用范围 本规定适用于本公司工作范围内全部员工。 三、员工守则 1.公司员工应留意仪表仪容，穿着整齐、礼貌待人、热忱服务，对待客户或有业务往来的人员，运用文明礼貌用语，禁止工作中开低级玩笑、讲脏话。 2.公司提倡员工之间团结、友爱、互助，不准互相谩骂、羞辱和诽谤，更不准恣事生非，

33、打架斗殴。 3.公司提倡节省，反对奢侈，降低消耗，养成勤俭节省的美德。 4.公司员工在工作时间禁止饮酒；公司区域内，装卸货物、送货过程中禁止吸烟；保持办公区域、仓库整齐，自觉维护公司内环境卫生。 5.公司员工严格遵守工作纪律，按时上、下班，如遇工作忙，要延长工作时间，需无条件听从。上班时不准睡觉、上网闲聊等与工作无关的事项，不准干扰他人工作，不准擅离工作岗位。 6.公司员工必需遵守国家的法律、法规，及公司的规章制度和各项确定、规定、纪律；严禁损害公司的形象、声誉；严禁为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展。 7.公司员工要具有高度的责任心、看法端正，关切企业，酷爱本职工作，认真履行岗位

34、职责，工作肃穆认真，严格按操作程序进行作业，严禁扔货、踢货、踩货等行为发生。 8.公司员工应自觉提高防范意识，贯彻平安生产方针，杜绝平安隐患，做好公司内防火、防盗等工作。 9.公司员工应自觉疼惜公司财产，不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。 10.公司员工应自觉保守公司机密，严禁散播未经核实的消息，对公司内部状况严禁向外透露。 11.为维护公司纪律，对任何违背公司规章制度的行为和个人，都要予以警告或处以50-500元罚款，纳入年终绩效考核，并追究其主管连带责任，主管违背加倍惩处；年内3次或连续2次违背规定的，或情节严峻者，公司予以开除，并不做任何经济赔偿。 四、考

35、勤制度 1.公司实行上、下班指纹录入打卡制度，全体员工都必需自觉遵守工作时间。 2.打卡次数：一日两次，即上班打卡一次，下班打卡一次。 3.打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。 4.未打卡：因停电、打卡机故障未打卡或特殊缘由不能打卡的员工，应填写未打卡登记表，注明日期、上下班时间、未打卡缘由，并由其主管签名确认。 5.缺勤规定：在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内扣款50元，10分钟以上扣款100元，30分钟以上按0.5天事假计。 6.旷工扣款规定：未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以旷工

36、处理；每旷工一天按个人日工资额三倍扣款；凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。 7.各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。 8.病假：员工休病假必需提前申请。如因状况紧急或突发而无法提前请假，应在休假当天上午8：00前通过电话向部门主管请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。连续/ 4休病假三天以上的，须供应个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理。 9.事假：因私事而不能正常出勤的，须请事假，得到批准后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满将

37、来上班也未续假者，3天含以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理。休事假需按公司规定提前填写请假申请单，休事假每天扣除日工资的100%。 10.临时调休：临时调休指因节假日关系，为便利员工休息及公司办公正常，由公司统一临时调换休息时间与工作时间，员工应当遵守公司调休时间。 五、岗位职责 (一)司机 1.坚持车辆平安检查，按时保养。每天出车前要预热车辆，每次行车前检查车辆是否符合上路条件，觉察问题刚好解除，确保车辆平安运行，保持车辆常年整齐和车况良好。因驾驶人未进行平安检查造成的车辆损坏，或因此导致延误送货、提货时间等状况，驾驶人负全部责任，赔偿所造成的经济损失，扣除当月奖金，并处200元罚款。

38、2.司机应有敬业精神，熟识交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平，积累行车阅历。行车时集中精力，平安驾驶，文明礼让，遵守交通法规，要确保车上人员及所载货物的平安。严禁盲目开车、酒后驾驶、超速行驶等。因违章、违规导致的交通事故，由驾驶人担当全部责任，延误交货时间的，赔偿一切经济损失，扣除当月奖金，并处200元罚款。自发生事故起至事故处理结束，肇事司机无法完成公司派车任务的，工资按基本工资发放 3.货物到达目的地，视察和选择最正确的停车位置。当车辆停稳熄火后方可卸货，卸货时留意货车四周的行人平安。卸货后关好货厢门，车辆方可启动。不遵守流程导致公司经济损失，或因此引起客户投诉的，驾驶人担当

39、赔偿责任，公司将扣除当月奖金，并处以200元罚款。 4.每次出车回来后，将车辆停岸在指定位置，锁好方向盘、门窗等，照实填写行车记录。因不按规范停放车辆导致车辆损坏，车上物品丢失等状况，驾驶人赔偿所造成的经济损失，并处100元罚款。 5.严禁公车私用，装载货物后不得无故变更行程，拖延送货时间，禁止送货途中搭载非本公司人员及货物。一经觉察公司将追究驾驶人责任，并处200元罚款。 6.载货出车时，司机兼有驾驶员和送货员的职责。 (二)送货员 1.送货员负责公司的送货、提货等工作，在仓库装货前必需按送货单所列货物的名称、规格、数量等逐一与仓库人员当面点清，根据送货单核对无误后装车。工作疏忽导致误带、错

40、带货物到送货厂家的，责任人赔偿公司经济损失，并处100-200元罚款。 2.到货中有区分卸载状况，送货员必需确认其名称、规格、数量，按送货地点核对无误后再装车，所卸载货物按入库流程放置于仓库到货区。觉察到货数量与预知数量不符等状况，刚好打电话告知主管。工作失误造成公司损失的，扣除当月奖金，并处100-200元罚款。 3.送货到客户处时，应与收货人员在货物名称、规格、数量等做好交付工作。因质量、规格、毁损或其它缘由客户拒收的，送货员必需马上通知公司领导或主管处理。擅作主见导致公司损失的，将追究其责任，并处100-200元罚款。 4.送货员送完货后必需将客户的签收单等相关单据于送货当日交回仓库，因

41、特殊缘由未拿回的，须经主管同意，方可延后，但最迟不超过3个工作日；负责客户无单货物的补单连接和追索工作。遗失送货单据或公文的，赔偿所造成的经济损失，扣除当月奖金，并处100-200元罚款。 5.货物离开公司后，如出现损坏、少数、丢失等状况，根据缘由由责任人赔偿经济损失，并处100-200元罚款。造成公司严峻经济损失的，将依法追究其刑事责任。 (三)库管员 1.入库 1)资材入库时，库管人员要核对名称、规格、数量是否与货单一样，点收的资材依序整齐摆放在到货区内，资材入库后应刚好入账，精确登记。 2)入库的资材按厂家、品种、资材号分类上架码放，做到合理，牢固，整齐，平安不超高，杜绝担忧全因素。设物

42、料卡，标识清楚，并保证卡物一样。 2.保管 1)全部资材每日清点、核对，每月进行盘点，逐项核对，保持帐、卡、物三项一样，如有短缺，必需限期查清。不定期进行整理，对应资材数量、种类刚好调整码放结构。 2)妥当保管好剩余资材，做好废旧包装收集和整理工作；用具应妥当保管，细心运用，确保延长运用寿命。 3)做好防火、防盗、防爆工作；自觉维护仓库内环境卫生，保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查库存，防止存货变质。 3.出库 1)必需在交货时间1小时前准备好纳品资材。 2)出库时核实名称、规格、数量，做好出库记录，放置于出货区内，签字出库。 3)发出货物退回或其他缘由退货，库管人员必需依据物品入库流程登

43、记保管。 4)资材出库后须刚好统计此款剩余物料并上报。 5)对于特殊状况无送货单、无送达支配货物出库时，必需经仓库主管批准签字后方可出货。 6)对于特殊货物新到资材未入库，但需立即送货等状况，库管人员应予以登记记录，与其它库存货物分开码放。 4.职责 库管人员必需严格执行入库、出库、保管流程，妥当保存好原始凭证、各类文件，要保守商业隐私，不得擅自将有关文件、物料带出。如未尽到自己的职责而造成公司财产损失的，公司有权追究其经济责任，并处200元罚款；对状况严峻者，将追究其法律责任。 (四)文员 1.接听、转接电话；传真件、邮件的收发工作；每日信函、快递的邮寄、签收。 2.负责办公室的文秘、信息、

44、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。 3.接待来访人员。 4.做好会议纪要。 5.负责总经理办公室的清洁卫生。 6.依据公司印信管理规定，保管运用业务章，并对其负责。 7.负责仓库的进出货物统计工作，做好货物出入库的核对。 8.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。 9.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。 10.社会保险的投保、申领。 11.统计每月考勤并交财务做帐，留底。 12.接受其他临时工作。 13.文员不履行好自己的工作职责，造成公司损失的将追究其责任，并处100-200元罚款。 (五)主管 1.全面负责公司的管理工作,保障公司在任何状况下能够顺当地开展各项工作,确保公司的平平稳定,正常运作。 2.全面负责全体员工的日常管理