2023年物流运输公司安全规章制度汇编.docx

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1、2023年物流运输公司安全规章制度汇编 第一篇：物流运输公司平安规章制度汇编 物流运输公司平安规章制度汇编 一 总 则 二 平安生产基础建设规范 第一章 总则 其次章 规范建设标准 一、组织保障规范要求 二、平安理念规范要求 三、平安制度规范要求 四、平安设备设施规范要求 五、作业环境规范要求 六、平安行为规范要求 七、平安教化规范要求 八、平安诚信规范要求 九、全员参与规范要求 十、职业健康规范要求 十一、激励、持续改良及激励项目相关规范要求 第三章 规范建设要求 一、软件建设 二、硬件建设 三 平安生产机构 第一章 组织机构设置 其次章 平安生产委员会设置 四 平安生产责任制 一、平安生产

2、委员会责任制 二、平安生产委员会主任责任制 三、平安生产委员会副主任责任制 四、平安生产委员会办公室平安保卫部责任制 五、平安生产委员会办公室主任主管平安副总经理责任制 六、平安生产委员会办公室各部室责任制 第四章 日常工作制度 第五章 嘉奖与责任追究 第六章 附 则 五 平安管理责任划分制度 第一章 总 则 其次章 日常工作制度 六 平安生产“党政同责、一岗双责暂行管理方法 第章 总 则 其次章 平安生产工作职责 第三章 监督落实与责任追究 第四章 检查考核 第五章 附则 七 平安管理工作规定 第一章 总 则 其次章 机构与责任 第三章 日常工作制度 第四章 技术防范 第五章 嘉奖与责任追究

3、 第六章 附 则 八 平安管理委员会管理方法 第一章 总 则 其次章 机构与责任 第三章 日常工作制度 第四章 技术防范 第五章 附 则 九 平安工作基础台账管理与分析制度 十 平安工作例会制度 十一 安委会工作会议制度 十二 平安教化培训制度 十三 新技术新设备培训制度 十四 新员工平安教化培训制度 十五 平安生产培训档案管理制度 十六 平安生产值班制度 十七 危险辨识、评价及限制制度 十八 重大危险源识别制度 第一章 总 则 其次章 重大危险源普查登记 第三章 重大危险源监控评估 第四章 重大危险源的管理 第五章 重大危险源缺陷和隐患治理整顿 第六章 附 则 十九 平安生产隐患排查治理制度

4、 第一章 总 则 其次章 职责与要求 第三章 附 则 二十 隐患排查治理体系管理规定 第一章 总 则 其次章 日常管理 第三章 奖惩及惩处 第四章 附 则 二十一 平安检查制度 第一章 总 则 其次章 日常管理 二十二 平安生产督查工作长效机制 第一章 总 则 其次章 督查内容 第三章 职责要求 二十三 重大平安事故责任追究规定 第一章 总 则 其次章 责任划分 第三章 管理工作 第四章 责任惩办 二十四 平安生产事故报告和调查处理方法 第一章 总 则 其次章 事故报告 第三章 事故应急处置 第四章 事故等级划分标准 第五章 事故调查 第六章 事故处理 第七章 事故档案 第八章 附则 二十五

5、事故隐患排查整改工作制度 第一章 总 则 其次章 机构及要求 第三章 日常管理 第四章 惩处 二十六 资质证照证件管理制度 第一章 总 则 其次章 管理原则 第三章 工作要求 第四章 罚 则 第五章 附 则 二十七 平安档案管理制度 第一章 总 则 其次章 日常管理 第三章 惩 处 二十八 信息平安管理制度 第一章 总 则 其次章 日常管理 第三章 员工职责 第四章 密码平安 第五章 数据平安 第六章 网络管理 第七章 附 则 二十九 消防平安管理制度 第一章 总 则 其次章 职责划分 第三章 隐患整改与设备维护 第四章 消防教化与培训 第五章 防火巡查与检查 第六章 消防设施与器材 第七章

6、防火责任制 第八章 考评和奖惩 第九章 附 则 三十 平安用电管理制度 第一章 总 则 其次章 平安措施 第三章 平安防护 第四章 低压带电作业 第五章 现场配电安装与检查 第六章 办公室平安用电 第七章 奖惩 三十一 临时动火审批制度 第一章 总 则 其次章 审批及措施 第三章 原则与要求 第四章 监护人资格与职责 第五章 附 则 三十二 平安生产投入管理制度 第一章 总 则 其次章 提取和运用 第三章 核算管理 第四章 监督管理 第五章 附 则 三十三 平安生产持续改良与考核制度 第一章 总 则 其次章 管理职责 第三章 持续自评 三十四 员工宿舍平安管理制度 第一章 总 则 其次章 日常

7、管理 三十五 职业健康劳动爱惜管理规定 第一章 总 则 其次章 机构与职责 第三章 防护设施 第四章 日常管理 第五章 员工体检 第六章 工伤保险 第七章 危险告知 第八章 职业卫生管理 第九章 劳动爱惜用品 三十六 平安生产工作“十二个起来细化分解 三十七 交通违法年终考核管理规定 三十八 机动车驾驶员平安行车制度 三十九 车辆平安检查制度 四十 运营车辆“一日三检管理制度 四十一 驾驶员平安生产管理制度 四十二 车辆平安生产管理制度 四十三 车辆维护和修理制度 四十四 车辆年检制度 四十五 警示标记管理制度 四十六 物流操作区平安生产制度 四十七 库房平安管理制度 四十八 库房平安生产环境

8、管理制度 四十九 库房平安生产设备设施管理制度 五十 库房消防平安管理制度 五十一 库房用电平安管理制度 五十二 库房 6S 平安管理制度 五十三 叉车充电间平安管理制度 五十四 平安生产设备设施管理制度 五十五 平安生产设备设施维护保养制度 五十六 特种设备管理制度 五十七 GPS 监控系统管理规定 五十八 GPS 终端设备维护管理规定 五十九 3G 车载视频监控系统管理规定 六十 叉车平安运用制度 六十一 防汛物资管理制度 六十二 消防设备设施管理制度 一 总 则 第一条 XX 物流集团有限公司以下简称公司，隶属于北京市国资委下属北京 XX 资产管理经营有限公司的二级企业，是对原北京市交通

9、局、北京市物资局和北京市一商局所属的货运枢纽、仓储经营、道路运输等企业依据现代企业制度重组改制注册的国有一人公司。注册地址为北京市西城区广义街 10 号。目前主要经营一般货物运输、大型物件运输、零担货物运输、仓储服务，货物配送，流通加工、销售百货、家用电器、家用电子产品、日用杂品及国际国内航空水运代理等。 其次条 为了健全 XX 物流公司及下属各分公司平安生产组织机构，规范实施各项平安管理制度，维系良好的工作秩序，全面增加员工平安生产意识和平安操作规程，并确保平安生产应急保障工作稳定运行，以努力提升公司现代化企业竞争实力为目的，规范制定本规章制度，凡 XX 物流公司及下属分公司所属之员工，除国

10、家法令、法规，及其他规章制度另有规定外，均应遵守本规章制度。 第三条 员工履行的权利和义务 一、必需遵守、执行、监督平安生产管理制度，主动参加平安生产活动，提出合理化建议，不断改善劳动条件和作业环境。 二、刚好反映和处理危险状况，向单位平安管理部门或本单位负责人报告，主动参与抢救事故，落实应急保障相关职责。 三、应当严格遵守本单位平安生产管理制度和操作规程，履行应急保障相关工作职责，听从管理。 四、在作业过程中，应当正确佩戴和运用劳动防护用品。 五、有权禁止任何人违章作业，有权拒绝任何违章指挥，有权拒绝上级单位和领导忽视员工平安健康的错误确定和错误行为。 六、有权对本单位的作业场所和其他工作岗

11、位存在的危险因素、防护措施及事故应急措施等平安生产工作提出建议。 七、觉察干脆危及人身平安的紧急状况时，有权停止作业或者实行可能的应急措施后撤离现场。 第四条 领导履行的权利和义务 一、公司各级领导要树立“以人为本、平安第一、预防为主的思想，建立健全平安生产管理制度，严格履行平安生产责任制，在组织生产过程中，必需把平安工作放在首位，当生产与平安发生冲突时，生产听从平安。 二、公司总经理是平安生产第一责任人，主管平安副经理对平安生产工作全面负责，各职能部门领导负责本部门的平安生产管理及隐患排查治理工作。 三、公司建立健全平安生产组织机构，建立平安生产委员会，对本公司的平安生产工作负领导责任。 四

12、、公司平安保卫部具体负责日常平安生产工作的开展、检查和监督。 第五条 公司及下属各分公司各职能部门设置兼职平安员，统一建立平安员队伍，认真履行本单位平安生产管理制度、岗位责任制及平安操作规程，全面实施监督、检查及隐患排查工作。 第六条 平安措施项目所需要的物资、材料、设备应由供应部门列入选购供应支配，保证刚好供应。 第七条 公司统一编制、修订平安生产规章制度、应急预案等文件，内容包括改善劳动条件，防止各类事故，预防职业病等各项措施。 第八条 公司平安措施项目所需经费按国家规定提取，由财务部门监督，专款专用。 二 平安生产基础建设规范 第一章 总则 第一条 北京市 XX 物流集团有限公司以下简称

13、公司，隶属于北京市国资委下属北京 XX 资产管理经营有限公司的二级企业，共有 9 家下属三级公司，为了强化企业平安生产，确保稳定进展，根据我国平安生产法律体系、平安生产标准化建设要求及 2023 年北京市平安生产文化建设千分制评审工作等要求制定本规范。 其次条 本规范根据平安生产基础建设框架设置，包括软件建设和硬件建设，其中软件建设包括制度、岗位职责、管理架构、教化培训等方面内容，硬件建设包括各项平安设备设施、平安文化宣扬建设等内容。 其次章 规范建设标准 第三条 平安生产基础建设规范内容根据 XX 公司相关工作部署及要求，明确本公司基础规范建设标准，具体如下： 一、组织保障规范要求 1、建立

14、公司平安生产委员会，党政领导主抓平安工作，要求职责明确，责任到人，各级公司设立平安工作领导小组，经理、书记任组长。 2、明确负责平安生产建设工作的部门和人员，并负责平安文化建设。 3、健全各级公司平安员队伍，人员设置纵向到底，配备醒目标识，职责明确 4、明确平安生产文化建设经费。 5、制定年度方案，制定平安文化建设相关制度，建立考核机制。 6、建立客户安委会，健全活动机制，定期活动，记录留痕。 7、履行职责方式。 1)成立平安生产管理委员会及平安生产应急管理组织机构，落实平安生产“党政同责、一岗双责暂行方法，并以此为根据设立公司平安应急组织机构及工作职责。 2)明确公司平安保卫部具体负责平安文

15、化制度建设工作，组织落实上级公司及本公司各项平安生产工作活动。 3)公司及下属各公司分别建立平安生产队伍，包括平安应急队伍、平安员队伍及平安生产督查组等，且各科室分别设立专兼职平安员，全面落实平安生产检查、督察、隐患排查整改、防汛等各项工作内容。 4)公司平安保卫部不涉及平安生产经费相关管理，具体操作由公司财务划拨，执行财务相关管理制度。 5)根据上级公司平安生产工作部署，制定年度平安生产工作支配，细化平安生产工作内容，其中包含平安生产文化建设工作，以平安宣扬、隐患排查、教化培训等工作内容，逐步规范平安生产文化建设工作内容，切实履行一年两次的企业平安生产互查活动，纳入年终平安生产劳动竞赛考核评

16、比。 6)根据公司经营管理模式，各出租经营单位均与租户建立平安生产管理委员会简称管委会，要求各租户平安主管或负责人为安委会成员，定期组织召开平安生产工作座谈会，宣贯国家平安生产形势，落实驻地平安生产管理工作。同时要求各主管租户的单位做好平安生产宣扬教化工作，定期组织消防演习，落实防汛攻击你工作，逐步提高企业平安生产文化建设。 二、平安理念规范要求 1、明确公司平安管理理念，落实单位宣扬教化工作，明确到全体员工、各岗位。 2、履行职责方式。 大力宣扬平安生产文化建设，落实相关培训制度及培训支配工作，严格根据国家相关法律法规、地方性法规及规章等内容开展宣扬教化工作，重点岗位重点培训，要包含岗位平安

17、操作规程等内容。 三、平安制度规范要求 1、科学完善制定平安生产规章制度、操作规程、应急预案等内容，覆盖生产经营全过程及全体员工。 2、完善平安生产责任制度，纵向到底，逐级签订。 3、依法建立适应企业的平安生产法律、法规、标准识别清单，刚好发布，根据规范修订平安生产管理制度。 4、根据企业经营实际状况，建立平安生产档案及记录。 5、结合企业危险源状况，进行分析，编制适应企业的平安生产应急预案，包括应急队伍的建立，应急设备的保养修理及专项演练现场处置方案等，对效果进行评估。 6、履行职责方式。 根据公司基础版本版规章制度汇编及应急预案内容，修订编制新版平安生产基础规范建设丛书。内容涉及平安生产责

18、任制，法律法规识别、各类平安生产档案、应急预案及各类应急保障预案，现场处置预案等。 四、平安设备设施规范要求 1、新、改、扩建项目应严格执行平安设施“三同时制度，依据规定进行平安预评价，平安专篇审查，平安验收评价和项目平安验收评价。 2、主要生产场所的火灾危险性分类及建筑防火设备设施要符合相关法律及规范要求，特种设备设施平安防护装置齐全。 3、制定修理支配，定期对设备设施和平安设备设施进行检修，支配中包含风险辨识和平安措施。 4、反恐防范措施齐全，库区配备平安巡察队伍。 5、履行职责方式。 具体制定相关平安管理制度，库区等生产经营场所配备相关平安防护措施。 五、作业环境规范要求 1、生产环境、

19、作业岗位符合国家、行业、地方平安基础标准，生产装备运行牢靠并刚好维护、更新，库房内设置通风设施及平安防护设施。 2、危险源部位及作业场所设置符合国家、行业及地方标准的平安标识和操作规程。 3、主要经营场所设置平安宣扬条幅、标识，厂区内设施平安文化阵地，刚好更新。 4、推行 5S 或 6S 作业环境优化管理，保持作业现场整齐。 5、仓储库房落实“仓库放火平安管理规则，明确责任人、存储物品等提示信息，叉车等特种设备移至库外充电。 6、厂区内规划车辆行驶路途，工作人员严格佩戴劳动防护爱惜用品。 7、履行职责方式。 设置特种作业岗位职责，危险部位及作业场所设置平安标识，完善特种作业相关岗位操作规程，车

20、间、班组等生产经营活动场所设置平安宣扬警示标识，设立平安文化宣扬阵地，每月对内容进行更换，规范管理车辆及人员进出厂区，厂区内划分车辆行驶路途及限速提示相关平安警示标牌。 六、平安行为规范要求 1、各公司安委会制定平安文化建设年度支配，定期组织平安教化培训。 2、明确平安领导干部及职工年度平安教化培训时间，定期开展平安检查和隐患排查工作。 3、开展员工“三级平安教化，明确各岗位职责，娴熟驾驭岗位平安技能、应急处置及操作规程，要求自觉觉察身边平安隐患，刚好上报处理，并提出平安管理建议。 4、履行职责方式。 制定公司各岗位责任制，定期组织平安教化培训，严格履行员工“三级平安教化内容，利用全年平安生产

21、劳动竞赛工作开展相关平安活动内容，包括平安生产月活动、安康杯活动等，工作留痕，编制台账。 七、平安教化规范要求 1、制定平安生产教化培训支配，实行长效机制。 2、从业人员 100%依法培训并取得上岗资格，特殊工种持证上岗 100%.3、定期组织全员平安教化培训活动，每年不少于 1 次企业平安文化专题培训，参与率 90%以上。 4、设置平安教化培训场所，建立企业内部教化培训队伍，或借助属地相关资质培训机构开展活动。 5、制定企业平安文化手册或岗位平安常识手册，全员发放。 6、每年举办应急演练活动和风险辨识活动各一次。 7、利用多种形式开展平安宣扬教化，宣扬平安生产法律法规及平安常识等内容。 8、

22、重点开展平安生产月活动。 9、订阅市级以上平安生产学问传播报纸、杂志。 10、履行职责方式。 严格履行平安生产职责，建立平安教化培训制度，开展各类平安教化培训活动，编制平安学问手册。多种形式开展平安宣扬教化活动，并将活动内容纳入年终平安生产劳动竞赛考核项目。 八、平安诚信规范要求 1、健全平安生产诚信机制，规范发布平安承诺书，履行社会责任，维护保持社会良好形象。 2、履行职责方式。 细化制定单位平安承诺书，格式规范，内容全面，主要负责人签字，并在单位公布，向全体职工公开做出平安承诺。 九、全员参与规范要求 1、从业人员对落实平安生产法律法规、各项平安承诺、平安生产工作等，进行全面监督。 2、建

23、立全员平安信息沟通机制，确保各级主管和平安管理部门保持良好的沟通协作。 3、建立员工参与平安事物的机制，有员工反应平安问题的通道。 4、建立平安报告及平安隐患报告制度，刚好反馈员工提出的各项平安隐患，并接受合理化建立。 5、履行职责方式。 全面落实 XX 公司隐患排查治理申报系统相关工作，公司及下属单位各职能部门设置专兼职平安员，完成岗位隐患排查日、周、月、年工作任务，觉察隐患严格根据隐患上报流程进行，涉及部门马上整改。同时建立公司平安报告制 度，员工刚好向所属部门领导上报平安隐患，公司安委会刚好反馈，并接受合理化建立，举一反三，向全公司推广。 十、职业健康规范要求 1、建立完善职业健康相关管

24、理制度，并严格落实。 2、组织对从业人员上岗前、在岗期间、调岗等状况，进行再教化在培训，培训内容包括职业健康培训。 3、履行职责方式。 落实平安生产培训支配，全员参与培训，相关记录齐全。 十一、激励、持续改良及激励项目相关规范要求 1、建立平安绩效考核制度及相关要求，对年度平安生产工作目标完成状况进行评价，对违章行为、微损害事故等，实行以教化为主的惩处措施，对全年平安生产工作完成优秀的单位赐予嘉奖表扬。 2、全面开展企业平安生产文化建设工作，实施长效机制，对其他企业的平安生产信息及平安文化建设内容进行收集汇总，自觉对自身的相关工作进行评价，组织召开平安生产工作沟通会，提出提升平安文化建设的有效

25、性和平安绩效的具体措施。 3、开展平安生产达标认证工作，通过质量、环境、职业健康相关平安管理体系认证，对年内获得区级及以上平安生产方面的单位进行表彰嘉奖。 4、履行职责方式。 公司建立平安生产、平安应急、租户管理等平安生产组织机构，平安管委会，以平安保卫部门为主要执行部门，全面指导、开展各项平安管理工作活动，要求全员参加；单位建立平安报告制度，制度内容涵盖平安隐患报告内容，利用平安隐患排查申报系统，全面申报、解决、排查、整改各项平安隐患；建立单位平安信息沟通机制，各部门设立专兼职平安员，全面排查各岗位平安生产隐患，上报系统，运行系统申报整改流程，设计部门全面协作解决隐患问题。设立职工平安生产建

26、议箱，设立专职管理部门，对职工上报的各项隐患问题进行汇总并上报单位平安生产管理委员会，安委会组织会议商讨解决，赐予反馈，并刚好接受看法。 第三章 规范建设要求 第四条 本篇平安生产基础建设规范为平安生产体系管理文件，平安生产制度的内容之一，根据规范内容，对企业内部进行软、硬件建设管理，提出相关要求，企业各级单位遵照执行，具体如下： 一、软件建设 公司建立物流仓储企业平安生产基础规范系列丛书之平安生产基础工作管理规范，编制内容包括平安生产管理规章制度、岗位平安操作规程、平安生产应急预案、平安生产记录台账四本内容。其中规章制度 74 项，划分12 章节；岗位平安操作规程 82 项，划分 4 章节；

27、平安生产应急预案 17 项，划分 4 章节；平安生产记录台账 105 项，划分 6 章节。丛书的内容、格式及要求经试点单位试运行后，由公司统一向各单位进行发布，各单位根据丛书内容，结合本单位实际需要，选取其中内容，规范各项平安生产基础文件及档案。内容说明权为公司平安保卫部，如各单位提出对丛书的有效建议或整改建议，以书面形式上报公司，经公司平安生产基础建设编制小组研讨赐予反馈，刚好修订并发布。 二、硬件建设 根据公司规章制度中平安生产基础工作“十二个起来细化分解内容，要求将符合本企业经营实际状况的相关制度、责任制、操作规程进行上墙，全面规范宣扬平安生产文化建设，规范作业环境，部位包括各部门、各岗

28、位、各设备等；根据职业健康相关法律法规内容，规范员工劳动防护用品发放、配置等，其中特殊工种的劳动防护用品设专项内容。1、悬挂、张贴、上墙内容要求 1)建立平安文化可视化区域，包括办公室、会议室、食堂、宿舍、车间、上班通道、楼道、库房、叉车充电间、各重点部位等生产、经营、文化活动场所。 2)全部消防设备、机电设备、食堂设备、用电用气设备、防汛装备等各类设备设施全部明确、张贴责任人及平安操作规程。 3)各职能办公室统一张贴“五落实五到位内容及岗位职责责任制。 4)配电室、直燃机房、燃气管道间等涉及用电、气设备设施的区域，全部张贴闲人免进提示牌。 5)全部办公楼楼道、通道及人员密集场所，全部张贴平安

29、逃命路途图。 6)特种设备区域，例如：直燃机房、配电室、消防中控室等，全部张贴专业人员操作证，包含照片、年审日期等相关信息。 7)库房外统一张贴仓库防火平安提示牌，库房内张贴库房消防、用电及存储相关规章制度，包括消防平安管理制度、库房消防点位图、灭火器分布图、库房平安相关管理规定等。 8)各会议室张贴单位、园区整体平面图、公司组织机构图。 9)办公楼第一道门进门处张贴“五落实五到位及公司组织机构图。2、警示、标线标识及提示要求 1)单位特种设备、消防设备等日常检查、巡查类表格悬挂在设备区域。表格内容、格式根据平安生产基础建设规范系列丛书四平安生产台账内容制定。 2)厂区、园区内全部消防栓、灭火

30、器、配电箱、直燃机房设备等重点设备设施，全部用黑黄警示胶带划分区域。 3)库房内统一规划区域标线、逃命路途标识、平安出口标识等，其中区域划分货架区域、卸货区域、叉车行驶区域及消防通道。 4)厂区、园区内划分车辆、行人交通行驶标线、人行横道标线等，区域内放置限速提示牌，重点部位及重点设备设施区域张贴平安警示、火灾防控相关指示牌，例如：高压危险，禁止吸烟等。 三 平安生产机构 第一章 组织机构设置 第一条 北京市 XX 物流集团有限公司以下简称公司整体架构为 14 部 1室，根据平安生产法及相关法律法规，结合公司整体架构状况设置平安生产机构。如图 1 图 1 1 其次条 根据公司架构，建立平安生产

31、委员会及平安生产应急管理组织机构，严格依据国家有关法律法规配给专职平安生产管理人员，全面负责平安生产与平安生产应急工作内容。根据“党政同责，一岗双责管理方法划分相关管理人员职责具体见规章制度第六章内容。 其次章 平安生产委员会设置 第三条 根据整体构架状况，公司建立平安生产委员会，由党委书记、总经理担当主任，纪委书记、工会主席、各副总经理担当副主任，下设办公室为平安保卫部，主管平安副总经理为办公室主任，各职能部室负责人及下属各分公司平安主管领导为成员，是公司平安生产管理的最高领导机构，具体负责全公司相关平安管理工作。 第四条 平安生产委员会办公室具体负责实施开展日常及特殊时期的具体平安工作，建

32、立、修订并执行公司各项平安生产规章制度，全面执行平安生产委员会决策并统一管理其他职能部门的平安生产工作，平安保卫部为各职能部门平安管理的对口部门，负责日常的平安管理和监督执行。各职能部门平安管理工作由部长干脆领导，协同委员会办公室主任共同执行平安生产管理委员会决策，完成工作任务，且执行公司各项平安生产规章制度。如图 2 图 2 2 北京 XX 物流集团有限公司平安生产委员会组织机构如下： 主 任：党委书记 总经理 副主任：纪委书记 工会主席 副总经理 平安生产委员会下设办公室：平安保卫部 主 任：主管平安副总经理 成员：总经理办公室主任、平安保卫部部长、党委工作部部长、运输管理部部长 运输进展

33、部部长、物流项目部部长、企业管理部部长、基建工程部部长、资产管理部部长、人力资源部部长、信息部部长、财务部部长、审计部部长、纪委副部长、工会副部长及下属各公司平安主管领导。 第五条 公司建立平安生产应急管理机构，具体职责划分等相关具体内容见综合应急预案。 第六条 公司根据领导班子成员成立平安生产委员会，委员会成员因退休、调离、罢免等状况变动时，按年度频次进行成员的调整，调整形式分为两种，一是根据上级公司指派、任命等状况进行调整，二是公司内部成员的变动进行调整。截至目前，公司关于调整平安生产委员会人员的通知内容根据实际状况随时调整并发布。 第七条 北京 XX 物流集团有限公司平安生产委员会的成员

34、任命，执行上级公司部署。此项内容待 XX 公司下发正式文件进行增加。 四 平安生产责任制 第一章 总则 第一条 北京 XX 物流集团有限公司以下简称公司，根据中华人民共和国平安生产法、北京市平安生产条例、北京市道路交通平安防范责任制管理方法等法律法规，结合集团公司实际，为落实企业平安责任，明确平安职责，制定本责任制。 其次条 公司坚持“平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针，实行分级负责的平安责任制度。 第三条 公司及所属各单位是本单位平安工作的责任主体，单位主要负责人是平安工作第一责任人，必需依法履行平安法规规定的平安职责,健全与主体地位相适应的权责一样、横向到边、纵向到底的平安工作责任

35、制度，完善平安责任考核、奖惩机制。 第四条 公司及所属各单位应依法履行北京市平安生产监督管理局、进展和改革委员会、国有资产监督管理委员会关于印发关于强化本市生产经营单位平安生产主体责任 严格平安生产业绩考核的指导看法的通知京安监协调字2023179 号中所明确的单位平安生产主体责任，其单位主要负责人对本单位平安工作全面负责。 其次章 平安生产委员会职责 第五条 根据公司平安生产机构内容，建立公司平安生产委员会，职责内容如下： 一、执行国家“平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针，依据“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪的平安管理体制，遵循“管生产必需管平安的原则，依据市

36、政府和行业监管部门下达的平安管理目标，结合集团公司实际状况，确定公司平安管理目标，并对平安工作目标进行分解和落实。 二、传达贯彻国家及北京市有关平安生产的方针、政策、法规、条例，根据 国家和北京市有关平安工作要求，建立集团公司平安责任体系和平安管理机构，配备与工作需要相适应的专兼职平安管理人员，制定并落实集团公司平安管理制度，对三级单位平安工作进行考核。 三、监督所属单位建立平安生产长效机制，对所属单位的平安工作进行监督、检查、服务、指导。 四、监督、指导“三同时落实状况，即平安设施投入在所投资的生产建设项目中，同时设计、同时施工、同时验收投入生产和运用。 五、组织开展平安文化活动，推广先进阅

37、历，对平安工作先进单位和个人进行表彰和嘉奖。 六、探讨系统内重大平安问题，并保障平安管理和隐患整改所必要的资金投入。 七、依据北京市生产平安事故报告和调查处理方法等相关法规要求，协作政府有关部门对所属单位发生的平安事故进行调查。对由集团公司负责调查的事故进行调查，提出对事故相关责任人员进行责任追究的看法。 第六条 公司实行“主要领导负总责，分管领导负实责，其他领导一岗双责的平安责任制度。即集团公司平安管理委员会主要负责人对平安管理委员会工作实施全面管理，对本单位平安工作全面负责；分管平安工作的领导对平安工作负具体领导责任；其他领导对其分管范围内的平安担当相应的领导责任。 第三章 平安生产责任制

38、 第七条 公司根据平安生产机构建立平安生产委员会，根据相关成员设置状况，落实相关成员及部门平安生产责任制，具体内容如下： 一、 平安生产委员会责任制 公司平安生产委员会全面落实安保措施，有效实施平安管理，保证平安工作顺当开展，完成年度平安生产工作指标，实现全年无平安生产责任事故、无重大交通平安事故、无消防平安事故、无职工违法犯罪刑事案件、无造成不良政治影响群体性事务的平安工作目标。具体内容如下： 1、全面贯彻执行有关平安生产的法律、法规、标准、规章制度及方针政策。推动公司平安生产工作健康进展。 2、确立平安工作在生产经营中的首要地位，建立、健全平安机构，配备专业人员。 3、根据上级公司的支配，

39、制定年度平安工作支配。对平安工作目标进行分解落实。监督各部门平安工作支配的制定和落实。 4、催促、检查全员平安教化培训工作，使平安教化培训更加有效、好用。 5、催促、检查公司职业卫生工作，按规定进行职业卫生检测，组织探讨职业病防治技术，确保员工身体健康。 6、依据国家关于企业平安生产费用的提取运用的有关规定，提取平安费用，切实保证对平安生产的资金投入，保证用于完善和改良平安生产条件、平安技术措施、平安培训教化费用到位。 7、组织开展平安生产大检查和各种平安活动，定期听取下属各公司平安生产工作汇报，做好隐患排查工作，刚好消退事故隐患。 8、组织制定生产平安事故应急预案，并定期演练，不断修订、完善

40、应急预案。 9、发生生产平安事故，应马上启动应急预案，组织指挥应急救援，科学施救，疏散无关人员，削减人员伤亡，降低财产损失。 10、组织事故的调查和处理，查明事故缘由，按“四不放过的原则进行处理。举一反三，制定防止各类事故的防范措施，并监督措施的落实状况。 11、负责组织公司的平安评价工作，组织年度平安工作考核及奖惩。 12、认真完成上级主管部门及公司领导交办的其他平安生产工作。 二、 平安生产委员会主任责任制 公司党委书记、总经理担当平安生产委员会主任。要求全面有效落实平安管理与安保措施，有效实施平安管理，做好职工的思想政治工作，刚好了解和反映职工的看法和建议，觉察并主动消退平安隐患，坚决杜

41、绝各类平安责任事故，实现全年无平安生产责任事故、无重大交通平安事故、无消防平安事故、无职工违 法犯罪刑事案件、无造成不良政治影响群体性上访事务，保证平安工作顺当开展。具体内容如下： 1、对公司的平安生产工作全面负责，是公司平安生产的第一责任人。要做到平安工作与公司生产经营工作同支配、同部署、同检查、同总结、同评比。每季度至少探讨一次本公司的平安生产工作，分析平安生产形势与状况，针对问题实行措施，保证平安生产工作有序开展。 2、认真贯彻并严格执行国家、北京市和上级有关平安生产方针、政策、法律、法规制度，加强对全体员工进行平安教化、培训工作，逐步完善平安生产条件，落实员工平安生产保障的权利，提高员

42、工平安生产意识，并催促检查执行状况。 3、加强平安生产管理，负责建立健全全员平安生产责任制度；负责建立健全平安生产管理机制，依法配置专、兼职平安技术管理人员；保证平安生产资金投入，有效实施；主持召开公司平安委员会会议，探讨解决平安生产的重大问题，组织对重大事故的调查和处理。 4、确定公司平安生产目标，审定公司的平安生产规章制度和操作规程。在组织审批生产，建设支配的同时，审批平安技术措施支配，审批重大危险源平安措施及应急救援预案。 5、负责催促、检查公司的平安生产工作，刚好去除生产平安事故隐患，照实上报生产平安事故状况。 6、有权拒绝和停止上级及相关人员违背平安生产法规、政策的指令与要求。 7、

43、检查并考核副总经理和所属各公司平安生产责任制的落实状况。 三、 平安生产委员会副主任责任制 公司各副总经理担当平安生产委员会副主任，要求认真实行“平安第一、预防为主、综合治理的方针，进一步加强平安生产管理，保障国家财产和员工生命平安与健康。在主管业务范围内有效实施平安管理，觉察并主动消退平安隐患，坚决杜绝各类平安责任事故，确保公司年度平安生产目标的实现，保证平安工作顺当开展。具体内容如下： 1、公司副经理是企业平安工作的其次责任人，对分管部门的平安生产工作负主要管理责任。关心公司经理、主管平安副经理做好平安管理工作。 2、认真贯彻执行国家有关平安工作的法律、法规和方针政策，严格执行上级主管部门关于平安工作的决策确定、集团公司的规章制度。 3、关心制定、修订分管部门的平安规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施支配，并认真组织实施。 4、关心制定公司的平安工作支配，确定平安工作目标。监督并检查平安工作各项规章制度执行状况，刚好订正失职和违章