2023年区应急管理工作总结范文大全(应急管理个人总结).docx
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1、2023年区应急管理工作总结范文大全(应急管理个人总结)第一篇:区应急管理工作总结丰富多彩的安全应急体验活动 理务关小学安全应急体验活动之旅 为增强我校学生的安全应急意识,普及安全知识和安全技能,提高学生自救互助能力,全面贯彻落实“以人为本”的理念,遵循“安全第一,预防为主”的方针,我校四年级全体学生于2017年6月15日到大村中心小学参加了应急体验活动。在全体师生的共同努力下如期圆满结束,现将情况总结如下:一、加强领导,高度重视,提高认识学校安全是最让人牵挂的公共安全,我校高度重视该项工作的重要性,认真领会文件精神,按照区教体局的统一安排进行应急体验活动。为了确保活动落到实处,我校成立了由副
2、校长王志彬为组长的应急安全工作领导小组,并召开班主任工作专题会议部署活动工作,由班主任向学生、家长传达此次活动的重要性,让学生以及家长明确了参加应急体验的意义,得到了家长的广泛支持。二、认真组织,周密部署,保证活动顺利进行 为了确保应急体验活动顺利进行,我校从到校时间、班车乘坐都相应地及时调整,保证学生能够按时安全地参加活动;此外,班主任组织学生学习参加活动的注意事项,强调了活动纪律,并且重点提醒学生及家长做好防晒、饮水准备,保障措施到位,确保了这次体验活动顺利进行。 (同学们秩序井然地等待活动开始)三、积极参与,认真学习,应急体验活动效果良好 本次应急体验活动采取理论培训加实地体验的形式,包
3、含地震体验培训、灭火器的使用方法和人工救护(心肺复苏及担架使用)方法以及高空缓降体验等,内容丰富多彩。(1)首先,指导老师给学生详细介绍了防火、防震的相关知识,重点带领学生学习了地震来临时的两种逃生姿势:下蹲和侧卧。我校学生在指导老师的带领下,模拟地震的晃动,亲自体验了并掌握这两种姿势的动作要领。学习结绳让学生学会了在家中发生火灾时如何借助床单等工具从窗外迅速逃生。(同学们学习并体验地震逃生姿势) (2)此外,指导老师针对灾情后出现的问题,如昏迷、骨折、呼吸困难等现象,教给学生们如何处理此类事故。人工救护演示、担架抢救让学生进一步掌握了急救要领;体验高空缓降,让学生掌握了从高空逃生时的动作要领
4、,明白了面对火灾该如何正确面对而不是慌乱逃生。 (体验高空缓降)(我是小小抢救员)总之,此次应急安全体验活动,我校四年级学生如期顺利完成。活动通过寓教于乐的形式,带动学生在各项体验中学习应急安全知识,掌握自救技能。真实场景的模拟,加上切身的真实体验,让同学们积极参与,认真学习,深有感触。其中,崔顺同学说:“这里的环境真实模拟了火灾发生时的场景,我学会了如何正确逃生。”徐宇哲同学说:“以前光听老师讲解心肺复苏的理论知识,但我仍不知如何下手,通过今天的实际演练,我彻底掌握了这种救人的技能。”由此看来,这种体验式的安全知识学习更易于被学生接受,甚至受到了学生的喜欢。今后我校还会坚持开展应急活动,让更
5、多的学生掌握应急方法和抢救技能,确保我校安全应急工作能快速、有序地进行。(攀爬逃生墙,女生也不甘示弱)(争分夺秒,抢救“病人”) 2017/6/16 第二篇:普理完小停电应急预案区应急管理工作总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是我整理的区应急管理工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。区应急管理工作总结1今年上半年,根据总、分行关于应急管理工作的有关指导意见,市中心支行党委结合实际一系列工作
6、措施贯彻落实应急管理工作的有关要求,建立健全组织,加强应急预案体系建设,积极开展应急演练,有效提高了处置突发金融事件的能力,维护了辖区金融稳定。一、建立组织,强化应急管理工作领导为提高市中心支行对金融突发公共事件的应急防范、应急反应和应急处置工作水平,强化对应急管理工作的组织领导,建立健全应急管理、组织机制,市中心支行成立了由党委书记、行长杨永健为组长和总指挥的应急管理工作领导小组和应急指挥部,主要分管行长任副组长,各部门主要负责人为成员。一年来,领导小组和指挥部加强对应急处置和应急体制、机制建设等相关工作的领导,并多次成功指挥各项应急演练工作,市中心支行应急管理机制框架初步形成。二、健全制度
7、,完善应急预案体系建设根据总、行要求,建立健全应急预案体系是做好应急管理工作体系的基础。今年以来,市中心支行先后印发了关于成立中国人民银行本溪市中心支行应急管理工作领导小组和应急指挥部的通知、中国人民银行本溪市中心支库发行库、发行基金调运和供应危机处置应急预案实施细则、本溪市金融机构突发事件应急预案、国库系统应急预案、IT系统应急预案等预案,不断充实和完善应急预案体系,为应急管理工作奠定了坚实的基础。三、高度重视,认真开展应急演练工作开展应急预案演练是提高应急处置能力的重要环节。今年,根据总、分行安排部署,市中心支行先后开展了金融机构突发事件应急预案演练、IT系统应急预案演练、货币金银信息系统
8、应急预案演练和账户管理系统应急预案演练。此外,市中心支行还结合实际进行了调款押运应急预案演练、反恐怖袭击应急预案演练和自然灾害应急预案演练。中支党委对各项应急预案演练高度重视,每次演练前都召开专题会议进行演练动员,各牵头部门、参演部门按照精心组织、周密安排、注重实效、不走过场的原则,认真制订演练方案,精心安排演练过程,客观评价演练效果。多次成功演练进一步增强了市中心支行应急处置意识,切实提高了应急实战能力,为应对可能发生的突发事件积累了宝贵的经验,达到了应急处置演练的预期目的。四、明确责任,不断强化各项应急管理制度强化应急管理各项制度是做好应急管理工作的有效保障。一是根据总、分行有关要求,市中
9、心支行初步建立了突发公共事件月报制度,由办公室按月、季、半年、全年向分行应急管理指挥部汇总上报本溪中心支行系统突发公共事件情况。二是建立和规范了应急信息报告制度,明确了应急信息报告的层次、内容、方式、时限和责任。三是认真做好政务值班和应急值守工作。结合本辖区工作的实际情况,进一步完善了政务值班制度,确保重大、突发事件能得到及时处理。坚持政务值班和保卫值班严格分开,实行24小时值班制度,值班人员严格遵守各项规章办法,坚守岗位,不得擅自离岗,遇有重大紧急和突发事件迅速报告。20xx年,市中心支行无突发事件发生。总结一年来的工作,市中心支行应急管理工作在实践中还存在一些问题,如由于人员短缺、未设专岗
10、在一定程度上制约了应急管理工作的深入开展;重要业务系统运行的日常维护管理措施需进一步加强;应急信息报告的准确性、时效性需进一步提高等。五、20xx年应急管理工作计划明年,市中心支行要全面、准确地把握当前人民银行应急管理工作面临的新形势、新任务,围绕提高危机管理和抗风险能力,全面推进应急体系建设,不断完善应急管理体制机制,提高金融突发公共事件应急处置工作效率,努力维护各项业务平稳运行。具体从以下几个方面加强应急管理工作:一是进一步规范突发公共事件应急防范和处置程序。按照早发现、早报告、早控制、早解决的原则,重点做好应急管理事前、事中和事后三个环节的工作。结合各部门、各项业务系统的实际情况,分类指
11、导、分级管理,认真主动地开展突发事件风险评估、监测以及与预案的制定、评估、更新、演练相关的各项工作,进一步完善应急预案体系。二是有针对性地开展多层次的应急预案演练工作。明年,市中心支行将继续有针对性地选择部分重要业务系统应急预案开展演练。应急演练要着重实现两个结合,即把应急演练与提高实战能力有机结合起来,把应急演练与普及应急知识、提高全体职工的应急能力有机结合起来。应急预案演练坚持事前周密部署、事中统一指挥、事后认真评估等环节,注重实效,不走过场。对演练过程中发现的问题及时制定整改措施,修订相关预案。三是加强应急管理培训工作。广泛开展有计划的学习培训,提高对应急管理工作重要性的认识,努力把握应
12、急管理的内在规律,提高基层人民银行应急管理队伍整体素质。根据总、分行已颁布的各项应急预案,组织编写应急处置岗位操作手册,开展应急管理业务培训,提高要害岗位工作人员应急处置水平和操作技巧。四是努力提高应急信息报送工作水平。认真落实总、分行关于应急信息报送的有关要求,围绕应急值守、信息汇总、综合协调的职能,加强跟踪、协调、督办工作,在信息报告的准、快、细、深上下功夫,继续提高信息报告工作的水平。区应急管理工作总结2今年以来,文汇街道以“安全生产责任落实年”和“城市公共安全提升年行动”为总抓手,在区安监局应急救援科的指导下,不断加强应急组织管理和应急预案体系建设,提高应对处置公共突发事件的工作水平,
13、结合我街道工作实际,认真开展应急宣传活动,构建完善的应急管理体系和工作机制。20xx年,我街道未发生安全事故。一、加强组织领导,进一步完善应急管理机制我街道按照省、市、区关于应急管理工作的一系列部署及要求,通过不断完善应急组织管理机制,全面提高了全街道预防和处置突发事件能力。一是完善应急管理领导机构。建立了应急管理的指挥机构,总指挥由办事处主任杨国良担任,常务副总指挥由办事处副主任王光伟担任,并专职成立应急办公室,形成了统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理体系。二是加强基层应急管理工作。全街道各相关部门、村(社区)按照部门管理职能和属地管理原则,整合信访、安全、民政、城管、综治、卫
14、生等资源,建立了应对突发事件的应急处置指挥机构,实行主要领导负责制,明确了应急工作的职责和任务。三是认真落实领导值班制度。建立起班子领导带班、各部门干部职工和村(居)干部值班的三级值班制度。按照“谁主管,谁负责”的原则,全面落实了值班责任制,做到了24小时值守。进一步加强政务值班和突发事件信息报送工作,严格规范重大紧急信息报告制度,畅通报送渠道,确保信息报送及时、准确、全面。二、广泛宣传,强化认识(一)组织开展专项应急演练活。20xx年,重点要围绕预防生产安全事故、防汛等开展应急演练,进一步提高应急处置和员工自救能力。根据实际情况,分别于5月24日开展防火演练、6月20日开展防汛应急预案演练,
15、取得了良好的实战效果,切实提高了大家处置突发事件的能力。(二)积极开展应急培训工作。为确保应安全生产急管理工作有序、高效运行,积极推进应急培训工作,进一步提高安全意识。开展应急知识宣传工作,学习相关的安全法律、法规和专业知识,使应急工作不断深入人心,组织应急管理学习2次。三、健全制度,强化落实一是建立健全突发性事件快速反应机制。要求各部门必须畅通信访信息渠道,及时掌握施工动态,保证通讯工具24小时开通。对重大安全隐患问题,落实责任措施,果断进行处置。二是严格执行突发事件信息报告制度。一旦出现突发事件,迅速向党政办报告,同时上报分管领导和主要领导,绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报,对违反规定
16、,造成严重后果的,要追究有关人员责任。三是继续坚持领导值班制度。四是进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度。加强对值班工作的监督力度,实现了专人24小时值班,确保通讯畅通,实现了值守工作“纵深到底”。四、存在问题(一)实战经验不足。虽然机构已经建立起来,人员队伍也已经落实,但是组织演练还没有真正形成机制,只是简单的学习交流或者通过书本、电视等掌握方法,没有实际经验。(二)投入不足。用于安全的投入不足,永远应急演练的费用就更为不足,应急技术水平低,应急物资储备不够。五、下一步工作计划我街道将继续不断增强责任感、紧迫感和使命感,扎实做好应急管理的各项基础性工作,稳步推进应急管理工作,为全街道经济社
17、会发展创造一个平安稳定的社会环境。一是进一步加强应急责任体系建设。全面提高街道、部门、村(居)社区三级应急组织网络建设,明确各部门、各村居、社区负责人应急管理工作的主体责任,建立更加有效的应急管理责任体系。二是进一步加强应急资源网络化建设。对现有应急救援物资进行再统计登记,实现资源共享,提高全街道应急资源网络化水平和应急救援能力。三是进一步加强应急队伍建设。加大经费投入,提高救援装备配备和设施建设水平,加强应急队伍演练,全面提高应急救援响应速度。四是进一步做好应急管理宣传教育工作。继续开展多层次、多形式的应急管理科普宣传教育工作,大力普及预防、避险、自救、互救和减灾等知识和技能,增强社会公众应
18、急自救和互救能力,提高公众应急综合素质。区应急管理工作总结3为建立健全政府绩效管理制度,加强政府绩效管理,完善公共财政体系,提高政府公共服务水平和财政资金使用效益,根据中华人民共和国预算法、x省委x省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见x市xx区委办公室区政府办公室关于印发的通知要求,我局积极开展xxxx年度绩效管理工作,现将具体工作总结如下:一、xxxx年工作总结一、完善管理机制,明确分工落实管理责任。成立局主要负责人任组长,分管领导任副组长,各科室负责人为成员的预算绩效管理领导小组,领导小组下设办公室,办公室主任由局办公室负责人兼任,牵头负责日常具体工作。二、抓紧抓好制度建设,规范管
19、理绩效工作。为建立健全相关制度,我局从绩效目标设定、绩效责任落实、绩效推进实施、绩效监控分析、绩效考核评估和绩效改进提升等几个方面制定了xx区应急管理局预算绩效管理实施办法。三是服务中心工作,科学编制绩效管理目标。结合安全生产、防灾减灾救灾重点工作计划,科学编制x个项目共计万元项目资金的绩效目标,并及时向区财政局归口科室送审。二、存在的问题xxxx年xx区全面部署预算绩效管理工作,要求各单位积极编制xxxx年项目绩效目标等工作,我局及时按照区财政部门归口科室要求完成工作,但仍存在一些不足之处需要完善。一是加强绩效管理工作业务知识的学习,进一步提升工作能力。二是部分专项的绩效目标设立不够细化和量
20、化。三、xxxx年工作计划1.加强对部门绩效管理相关文件学习,使部门工作人员都能重视绩效工作。2.强化项目过程管理,严格资金使用跟踪监控。对所有项目的每一笔资金使用,均按照“业务科室申请、局主要负责人审核、财务人员审查、局分管财务领导审批、出纳支出复核、会计存档复核”的程序进行,实现全方位、全过程监督。3.强化结果应用,规范项目资金评价申报。通过绩效评价和绩效跟踪监控,对发现的问题及时改进,加强评价结果与项目资金安排的衔接。区应急管理工作总结4一、基本情况20xx年,我公司四大类突发事件为零,人员伤亡为零,经济损失为零。二、应对处置工作开展情况为了应对可能突发的各类事件,迅速有效地组织开展事故
21、抢险、救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保护员工的身体健康和生命财产安全,公司着力加强各项应急管理工作,建立健全应急管理体系,完善应急管理制度,加大资金投入,并以演练周活动为契机,组织开展了应急预案的演练活动。通过演练,员工的安全意识得到了加强,应急处置能力得到了全面提升。在全体员工的共同努力下,公司20xx年应急管理工作成绩显著,安全生产形势良好,实现了零事故、零伤亡、零损失。(一)加强应急管理组织机构建设。为了有效控制工程建设安全生产事故,消除安全事故的影响,保障员工生命财产安全。公司建立健全了应急管理体系,明确了应急处置的责任分工,成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门
22、负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是:统一领导公司各项应急管理工作;研究应急管理重大决策和部署;审批应急预案,决定实施应急预案,发布应急工作指令。领导小组下设办公室,负责突发事件应急管理工作的具体实施。(二)完善应急管理制度和应急预案。公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系,严格执行突发事件信息报告制度,一旦出现突发事件,迅速上报,绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报,对违反规定,造成严重后果的,追究有关人员责任。坚持领导值班制度,进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度,加强对值班工作的监督力度,实现了专人24小时值班,确保通讯畅通,实现了值守
23、工作纵深到底。同时完善了重大危险源辨识及风险评价与控制程序,建立了危险源清单,并根据危险源的风险等级,制定了应对措施,对重大危险源实施了重点监控。根据实际情况对原有应急预案进行了修订,不断提高预案的合理性和可操作性,并根据实际需要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手,制订了具体详细的工作程序,明确了责任和分工,推进了应急工作的规范化、制度化和程序化。(三)强化应急救援队伍建设。为了保证应急情况发生时,救援及时,公司高度重视应急救援队伍的建设,把救援队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓,公司成立了应急抢险突击队,各预案明确了救援小组,进行了人员分工,主要人员
24、发生变动时及时进行调整,保证了应急救援队伍的稳定性和执行力。以演练周活动为契机,多次组织开展应急预案演练,根据演练情况,对演练中发现预案存在的问题进行了及时修正。通过演练,极大地增强了员工的安全责任感,提高了他们的应急反应能力和应急处理水平。(四)积极开展隐患排查治理。今年初,公司对安全隐患排查治理工作做了总体部署,要求各项目部做好日常巡查和例行检查工作,并根据季节变化及上级安排开展春季、秋季、冬季安全大检查和反三违、防火等专项安全大检查,强调按公司要求上报事故隐患情况、落实处理措施、反馈处理结果。积极开展反习惯性违章活动,深入生产一线排查隐患,对检查发现的安全隐患,提出整改措施,限期完成整改
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