2023年建筑公司工程部经理职责.docx

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1、2023年建筑公司工程部经理职责 第一篇：建筑公司工程部经理职责 建筑公司工程部经理职责 1、根椐工程实际，按期提出工程施工支配、材料选购支配，制订切实可行的工程进度、质量、本钱限制方案。 2、参与工程项目的施工、材料设备、劳务单位的考察，参于项目的招投标、合同会审与签订工作。 3、严格依据国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。 4、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。 5、负责在建项目的现场平安文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。 6、对施工劳务单位的

2、日常业务进行监督、管理。协调限制确保工程质量进度，到达限制目标的要求。 7、根椐施工现场实际状况，提出加快工程进度、降低本钱费用、保证质量的管理措施。 8、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。 9、施工单位和室外配套工程的组织。支配场地划分、协调。 10、在工程各重要施工结点，到施工现场参与核实施工运用的材料质量、施工方法等。 11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。 12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算。 13、组织工程竣工验收和交付运用工作，工程竣工资料的整理和移交、归档。 14、完成领

3、导交办的其他与工程管理相关的工作。 其次篇：工程部-工程部经理职责 工程部经理岗位职责 工程部是公司及项目建设指挥部领导下的负责工程综合管理的部门，下设设备、土建、电气、仪表、工艺、暖通及给排水等六个专业组。其主要岗位职责： 1、在公司分管副总经理和总经理的干脆领导下全面负责本部门的综合工作。 2、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 3、负责对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成状况进行监督检查和调整。 4、严格依据国家法律、法规、技术标准和相关工程合同监督监理单位、施工单位的工程建设活动，关心项目部、监理单位对工程建设实施过程中的

4、质量、进度、投资的监督、检查和管理，催促设计、监理、施工单位按合同要求完成相关工作。 5、协调各单位的关系，刚好解决各单位之间的冲突，解除施工干扰，确保工期。 6、协作技术部做好工程图纸，技术资料的管理，关心设计单位做好有关工程图纸的说明和说明，使施工单位正确理解设计意图，协调解决施工期间出现的设计问题。 7、审查监理单位审核后的工程施工组织设计和施工方案，并监督其实施。 8、主动协作项目部、监理单位对施工过程中的施工质量进行限制，严把质量关。 9、审核由监理单位审核后提交的设备材料选购支配，协作参与设备材料选购的招标和合同谈判工作。 10、审核监理单位提交的施工方已完成的工程计量及工程进度款

5、结算报表，签署看法后报项目部审批支付。 11、由项目部授权刚好确认图纸变更刚好支配实施。 12、负责在建工程施工现场的平安、环保、文明施工管理，监督执行各相关平安文明施工措施的落实检查。 13、参加工程例会并提出有关建议，刚好就工程进度、质量、投资等事项向项目部汇报各项工作。 14、负责工程中间交接和竣工验收工作。 15、完成项目建设指挥部交给的其它工作。 河南丰利石化有限公司 第三篇：工程部经理职责 文章标题：工程部经理职责 1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作。 2、支配部门人员的岗位及工作分工，检查并催促部门员工作好本职工作。 3、审批监理单位的编写报批的监理规划。 4、审核工

6、程的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资限制方面的工作。 5、审核部门月度工作 支配及支配完成状况。 6、参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。 7、参加有关工程项目的各种招、投标工作。 8、协调、处理工程管理部和其它部门的业务来往关系。 9、完成上级交办的其它工作。 工程部经理职责来源于xiexiebang ，欢迎阅读工程部经理职责。 第四篇：建筑公司经营部经理职责 建筑公司支配经营部经理职责 1、负责编制部门、月度工作支配，并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作，对审核、审查中觉察的问题，向领导提出整改措施和建

7、议。 2、负责工程项目的招投标管理，制订招投标管理制度，组织编写、制订标书，参与投标工作；负责工程项目的设计及设计分包、审核工作； 3、根据建设单位供应的设计图纸，依据工程量核算清单，并根据图纸计算分项工程量，并以此编制每一分项工程的综合单价。 4、制订工程材料预算和定额，并根据预算审核选购材料支配和选购材料价格； 5、对中标工程进行二次造价分析，编制施工预算，完成工程量清单和材料分析表，根据市场价格编制编制内部预算并分别供应工程项目、材料供应和本钱核算部门，为限制项目支出和进行项目本钱限制供应根据； 6、负责工程合同签订前的评审，负责合同及工程预算的编制、管理和审核；负责工程项目竣工、决算的

8、审核； 7、负责划分工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证刚好、精确、合理，负责在建工程的进度款的审核工作。 8、主持工程预算部行政管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。 9、完成公司领导交办的其他与工程管理相关的工作； 建筑公司材料选购部经理岗位职责 1、负责汇总、编制物资材料选购支配，制订和完善物料定额限制和管理方法，并监督实施。 2、熟识主要建筑材料的产品特点和质量要求，驾驭选购管理制度和选购管理业务流程。 3、选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的找寻，资料收集及开发。 4、负责工程材料、设备选购合同的拟订、审

9、批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织选购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。 5、负责工程材料、设备选购、租赁合同执行状况的监督与货款支付审查工作，依据支配组织选购，保证物料选购的适时、适地、适量、适质和适价。 6、根据工程施工生产支配进度支配，做好物料选购支配和支配；负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和具体的选购工作。 7、确保质量管理体系、文件限制程序、工作流程程序在物资选购部的有效实施； 8、刚好跟踪驾驭原材料市场价格行情转变状况，建立和完善物料供应资料库，以提升产品品质及降低选购本钱。 9、做好各种物料、选购报表的编制审核工作，刚好、精确地上报各种物料、选购

10、业务报表。 10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管，同时切实做好相关资料的保密工作。 11、完成公司领导交办的其他与选购业务相关的工作任务。 第五篇：建筑工程部经理岗位职责 建筑工程部经理岗位职责 岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当担当的责任范围。下文的内容是建筑工程部经理岗位职责，欢迎大家参阅。 建筑工程部经理岗位职责 1、根椐工程实际，按期提出工程施工支配、材料选购支配，制订切实可行的工程进度、质量、本钱限制方案。 2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察，参于项目的招投标、合同会审与签订工作。 3、严格依据国家的施工法律法规、标准

11、的规定，对工程实行质量监督和技术管理。 4、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。 5、负责在建项目的现场平安文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。 6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调限制确保工程质量进度，到达限制目标的要求。 7、根椐施工现场实际状况，提出加快工程进度、降低本钱费用、保证质量的管理措施。 8、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。 9、施工单位和室外配套工程的组织。支配场地划分、协调。 10、在工程各重要施工结点，到施工现场参与核实施工运用的材料质量、施工方法等。 11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。 12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算。 13、组织工程竣工验收和交付运用工作，工程竣工资料的整理和移交、归档。 14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。