2023年建筑工程项目管理简答题.docx
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1、2023年建筑工程项目管理简答题 第一篇:建筑工程项目管理简答题 工程项目管理简答题 1简述项目和项目管理的含义。 答:项目指具有独特的过程,有起先和结束日期,由一系列互相协调和受控的活动组成。过程的实施是为了到达规定的目标,包括满意时间、费用和资源等约束条件。 项目管理是指为了到达项目目标,对项目的策划(规划、支配)、组织、限制、协调、监督等活动过程的总称。 2简述施工总承包方GC和施工总承包管理方MC的区分。 答:施工总承包方对所承包的建设工程担当施工任务的执行和组织的总的责任; 施工总承包管理方对所承包的建设工程担当施工任务组织的总的责任。 3国家规定哪些工程必需实行监理? 答:1国家重
2、点建设工程; 2大中型公用事业工程; 3成片开发建设的住宅小区工程: 4利用外国政府或者国际组织贷款、救济资金的工程; 5国家规定必需实行监理的其他工程。 4政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面? 答:一是监督工程建设的各方主体; 二是监督检查工程实体的施工质量。 5职能式组织结构有什么优缺点? 答:优点:由于将项目托付给企业某一部门组织,不需要设立特地的组织机构,所以项目的运转启动时间短;职能专一,关系简洁,便于协调;有利于充分发挥资源集中的优势。 缺点:由于责任不明,简洁导致协调困难和局面混乱;由于在项目和客户之间存在多个管理层次,简洁造成对客户的响应缓慢;不利于调动参与项目人员的主动
3、性;跨部门的沟通沟通有时比较困难。 6施工项目管理组织机构设置的原则 答:目的性原则;集权与分权统一的原则;专业分工与协作统一的原则; 管理跨度与层次的原则;系统化管理的原则;弹性结构原则 ;精简高效原则 7项目经理素养要求有哪些?施工项目经理有哪些职、权、利? 答:经理素养要求: 实力要求具有符合施工项目管理要求的实力。 阅历和业绩要求具有相应的施工项目管理阅历和业绩。 学问要求具有担当项目管理任务的专业技术、管理、经济、法律和法规学问。 道德品质要求具有良好的道德品质。 施工项目经理有哪些职、权、利: 施工项目经理的职责项目经理在担当工程项目施工管理过程中,履行以下职责。 1代表企业实施施
4、工项目管理; 2签订和组织履行“施工项目管理目标责任书; 3建筑质量管理体系和平安管理体系并组织实施; 4组织项目经理部编制施工项目管理实施规划; 5对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理; 6搞好组织协调,解决项目实施中出现的各种问题; 7搞好利益支配; 8加强现场文明施工,刚好觉察和处理突发事务; 9搞好后期管理,包括竣工验收、结算和总分析等。在解职之前接受审计; 10做好项目经理部的解体与善后工作; 11关心企业有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 2施工项目经理的权限项目经理在担当工程项目施工的管理过程中,应当依据建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订
5、项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力。 1参与企业进行的施工项目投标和签订管理合同权; 2组建项目经理部和用人; 3进行奖金投入、运用和计酬决策; 4选择施工作业队伍; 5选购物质; 6主持项目经理部工作和组织指定管理制度; 7进行项目经理部内外关系的组织协调。 3施工企业项目经理的利益 1可获得基本工资、岗位工资和绩效工资; 2可获得物质嘉奖和精神嘉奖; 3未完成项目管理目标责任书确定的责任目标并造成亏损的,应接受惩处。 参考书本P54 8基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区分? 答:施工项目管理程序和建设程序各有自己的起先时间与完成时间,各有自己的全寿命周期
6、和阶段划分,因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有亲热关系。从投标以后至竣工验收的一段时间,建设项目管理与施工项目管理同步进行,互相交叉、互相依存、互相制约。这就对发包、承包双方都依据各自的管理程序办事以互相促进提出了更高要求,并应避开出现互相制约的现象发生。 1简述建筑工程招标的程序。 答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与 提交、开标与评标、中标、合同签订。 2简述建筑工程合同订立的原则和程序? 答:合同自由原则意思自治原则; 恳切信誉原则:当事人在从事民事活动时,应恳切守信降低交易风险和交 易费
7、用,以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务; 合法原则; 同等、公允原则; 不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德; 3建设工程索赔的概念、特征和程序? 概念:工程索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或出现了应当由对方担当的风险而遭受到损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。 特征:索赔是一种正值权利,索赔是双向的,索赔必需以合同和法律为根据,索赔必需建立在违约事实和损害后果都已客观存在的基础上。 程序:提出索赔要求,报送索赔资料,会议协商解决,邀请中间人解,提出仲裁。 参考书本P84P90 4建筑安装工程费由哪些费用组成?
8、答:干脆费干脆工程费、措施费、间接费、利润和税金。 5如何确定工程变更价款? 答:建设工程施工合同(示范文本)商定的工程变更价款确实定方法如下: 1合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款; 2合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款; 3合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更 价格,经工程师确认后执行。 6索赔费用如何组成? 1人工费。2设备费。3材料费。4管理费。5利润。6拖延付款利息。 参考书本P115 1什么是流水施工? 试述流水施工运用的各项参数? 答:流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法,其实质就是连续作业和均衡
9、施工实现节省工作时 间和供应生产效率的目的。 在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数,称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。 3试述组织流水施工的主要过程。 答:划分施工过程,划分施工段,组织作业队,确定流水节拍,作业队连续作业,各作业队的工作适当搭 接起来 4试述流水施工的种类及各自的定义。 答:通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。 等节拍流水是指在组织流水施工时,假如全部的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。 异节奏流水是指组织流水施工时,同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,
10、不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。 无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。 5简述双代号网络支配中要计算哪些时间参数? 答:工作的最早起先时间,工作的最早完成时间,工作的最迟起先时间、工作的最迟完成时间、自由时差 和总时差 6怎样判别双代号网络支配的关键线路? 答:总时差为零的工作称为关键工作。 全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。 1.什么是质量方针和质量目标? 答:质量方针:质量方针是以质量管理的八项原则为基础制定的,由组织的最高管理者正式公布的、该组织总的质量宗旨和方向。 质量目
11、标:质量目标是指与质量有关的、所追求或作为目的的事物。它建立在组织的质量方针基础上,在组织内的不同层次规定质量目标,覆盖那些为了使产品满意要求而确定的各种需求。制订质量目标要以满意用户需要为宗旨,不是质量越高越好的“质量至善论。 2.八项质量管理原则的内容是什么? 答:1以顾客为关注焦点2领导作用3全员参与4过程方法5管理的系统方法6持续改良7基于事实的决策方法8与供方互利的关系 3.造成工程质量事故的缘由有哪些? 答:违背建设程序;工程地质勘察缘由;未加固处理好地基;设计计算问题;建筑材料及制品不合格;施工和管理问题;自然条件影响;建筑结构运用问题;生产设备本身存在缺陷。 4.建筑工程质量不
12、符合要求时怎样处理? 答:对其中的严峻缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理,通过返工处理的检验批,应重新进行验收。 在觉察试块强度等不满意要求,但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够到达设计要求的,应认为 检验批合格,应予以验收; 经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,认为能够满意结构平安和运用功能时,则该检验 批可予以验收。 经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然变更外形尺寸,但仍能满意平安运用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满意平安运用要求的分部工程、单位(子单位)工程,则严禁验收。 5.如何调整工程项目施工进度支配? 答:
13、1组织平行施工或搭接施工; 2压缩工作的持续时间可通过压缩关键线路的关键工作的持续时间来缩短工期 6.竣工验收备案提交的资料有哪些? 答:(1)房屋建设工程竣工验收备案表; (2)建设工程竣工验收报告 (包括工程报建日期、施工答应证号、施工图审查看法、勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的工程验收文件及验收人员签署的竣工验收原始文件); (3)法律、行政法规规定应由规划、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许运用的文件; (4)施工单位签署的工程质量保修书、住宅工程的住宅工程质量保修书和住宅工程运用说明书; (5)法规、规范规定必需供应的其他文件; 7.简述项目组织的特点。 答:1项目组织的一
14、次性; 2项目组织的类型多、结构困难; 3项目组织的转变较大; 4项目组织与企业组织之间关系困难。 8.施工本钱限制的根据包括哪些内容? 答:1工程承包合同; 2施工本钱支配; 3进度报告; 4工程变更; (5)施工组织设计; 6分包合同。 9.简述建设工程职业健康平安事故的处理原则。 答:1事故缘由不清楚不放过; 2事故责任者和员工没有搜受到教化不放过; 3事故责任者没有处理不放过; 4没有制定防范措施不放过。 10.国家规定哪些工程必需实行监理 答:1国家重点建设工程; 2大中型公用事业工程; 3成片开发建设的住宅小区工程: 4利用外国政府或者国际组织贷款、救济资金的工程; 5国家规定必需
15、实行监理的其他工程 11.简述平安检查主要内容。 答:(1)查思想。主要检查企业的领导和职工对平安生产工作的相识。 (2)查管理。主要检查工程的平安生产管理是否有效。主要内容包括 :平安生产责任制,平安技术措施支配,平安组织机构,平安保证措施,平安技术交底,平安教化,持证上岗,平安设施,平安标识,操作规程,违规行为,平安记录等。 (3)查隐患。主要检查作业现场是否符合平安生产、文明生产的要求。 (4)查整改。主要检查对过去提出问题的整改状况。 (5)查事故处理。 其次篇:建筑工程项目管理简答题 1.工程项目管理的内容有哪些? 合同管理 组织协调 投资限制 进度限制 风险限制 信息管理 环境爱惜
16、 2.工程项目管理组织形式有那几种? 工作队式,部门限制式,矩阵式,事业部式的建筑工程项目管理组织 3.招投标编制程序一般包括哪些内容? 招标:工程综合说明 设计图纸和技术说明书 工程量清单 单价表 投标须知 合同的主要内容 招标:投标书 投标附录 投标保证书银行保函,担保书等,须按招标文件中所附的格式由业主同意的银行开出 法定代表人资格证明书 授权托付书 具有标价的工程量清单和报价表 施工规划或施工组织设计 施工组织机构表及主要工程管理人员人选及简历,业绩 拟分包的工程和分包商的状况如有时其他必要的附件及资料,如投标保函,承包商营业执照和能确定投标人财产经济状况的银行或其他金融机构的名称及地
17、址等。 4.项目本钱管理的内容有哪些? 本钱意料 本钱支配 本钱限制 本钱核算 本钱分析 本钱考核 5.经理工程师应具备哪些素养? 符合项目管理要求的实力,擅长领导,组织协调与沟通 相应的项目管理阅历和业绩 项目管理需要的专业技术,管理,经济,法律和法规学问 良好的职业道德和团结协作精神,遵纪遵守法律,诚信尽责 身体健康 6.工程项目管理的进展趋势如何? 国际化趋势 关注客户化趋势 新方法运用普及化趋势 网络化,信息化趋势 7.建筑施工合同的特征? 合同法律关系的多元化 合同主体的严格性 合同标的的特殊性 合同履行期限的长期性 合同的多边性和风险性 支配和程序的严格性 8.质量限制的方法有哪几
18、种?方法的作用? 分层法 排列图法 因果分析法 直方图法 克服由建设单位进行质量限制的片面性和放任的弊端 促进建设单位和施工单位的质量限制活动 有利于健全设计和施工单位质量的保证体系 9.建立师与项目经理的区分是什么? 建立师是一种专业人员的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。建立师与项目经理所从事的都是建设工程的管理,但执业范围不同。建立师执业范围覆盖较大,可涉及工程建项目的许多方面,担当项目经理只是建立师执业中的一项。除此之外,还可以从事法律,行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务以及其他施工活动的管理工作。而项目经理则限于对企业某一特定工程的项目进行管理。建立师选择工作相对自由
19、,可在社会市场上有序流淌,有较大的活动空间,项目经理岗位则是企业设定的,项目经理是企业法定代表人授权或聘用的,一次性的工程项目施工管理者。 第三篇:建筑工程项目招投标与合同管理简答题 1.建设工程交易中心的性质 建设工程交易中心是得到政府或政府授权主管部门的批准的、不以营利为目的的、旨在建立公开、公正、公允竞争的招投标制度的服务性机构。 2.业主在项目建设过程中的主要职责是什么? 业主在项目建设过程中的主要职责是:进行建设项目立项决策;筹措与管理建设项目资金;办理建设项目的有关手续如征地、建筑答应等;进行建设项目的招标与合同管理;进行建设项目的施工与质量管理;竣工验收和项目试运行;建设项目的的
20、统计及文档管理。 3.建筑工程招标人的资质是指什么? 招标人的资质: 招标人应当有进行招标项目的相应资金或资金来源已经落实,并应当在招标文件中照实载明。 招标人具有编制招标文件和组织评标实力的,必需设立特地的招标组织办理招标事宜。对强制招标项目,自行办理招标事宜的,应当向有关行政监督部门备案。 招标人有权自行选择招标代理机构,托付其办理招标事宜。招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并供应相关服务的社会中介组织。 4.建筑工程招标人的权益有哪些? 建筑工程招标人的权益: 自行组织招标或托付招标代理机构进行招标; 自由选择招标代理机构并核验其资质证明; 要求投标人供应有关资质状况的资料; 确定
21、评标委员会,并根据评标委员会举荐的候选人确定中标人。 5.建设工程交易中心的运行程序如何? 建设工程交易中心的运行程序可以简洁的归纳为:报建备案,招标方式确认,履行建设项目招标投标程序,签订合同,进行质量、平安监督登记,交纳有关工程前期费用,领取建设工程施工答应证。 6.建筑工程招标、投标的特点主要表如今哪几方面? 工程招标投标的特点主要表如今以下几个方面:程序规范;多方位开放,透亮度高;投标过程统一、有效地监督;公允、客观;双方一次成交。 1.招标方式有哪两种?一般可以接受邀请招标方式的状况包括哪些项目? 招标方式有公开招标与邀请招标两种。一般可以接受邀请招标方式的状况包括:建设工程项目标底
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