2023年校本研修年度工作计划.docx
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1、2023年校本研修年度工作计划 第一篇:校本研修年度工作支配 校本研修年度工作支配20232023学年度 丰荣丰荣谷泡小学 20239 校本研修工作支配 为全面提高我校老师的整体素养,不断促进老师专业化进展,切实表达老师培训工作的连续性、前瞻性、进展性和创新性,根据国家教化进展纲要和市、县关于老师教化工作的任务要求和实际需要,遵照县老师进修学校对老师培训的要求和部署,本着“科学性、动态性、适用性原则,围绕我校老师校本研修工作健康协调可持续进展,建设专业化老师队伍和提升老师素养,特制定我校校研修年度支配。 一、指导思想: 以“三个代表重要思想为指导,以全面提高老师综合素养、促进老师专业化进展为目
2、标,全面落实科学进展观。根据学校内涵进展的需要,以“三新一德新理念、新课程、新技术和师德教化为重点,留意研修活动的针对性、实效性、差异性、整体性,聚焦课堂,改良教学行为,提高教学效益,全面提升老师的师德水平和专业素养,为老师的专业成长与可持续进展奠定坚实的基础,为全面实施素养教化,推动期课程改革供应有力支持。 二、校本研修的原则: 、全员参与原则:每位在岗老师应参加校本研修。上级教化主管部门和学校规定的研修活动该参加的老师必需参加,老师还应根据自身的进展需要进行自修。 、突出重点原则: 抓住校级以上骨干老师培训和教研组长、学科带头人培训,发挥他们在校本研修中的作用,从而促进全体老师专业化水平的
3、提高。 、激励性原则:对主动主动和按时参与校本研修的老师给以确定;对通过校本研修成长快的老师赐予嘉奖;对研修持消极看法,且达不到上级主管部门要求的老师年度考核不得评优。 、“土洋结合的原则:走出去听专家讲学或邀请专家到校作讲座,本校学有专长的老师进行专题讲座,刚好塑造身边的典型。 、集体研讨和个人实践相结合的原则:从当前学校教化教学中的热点、难点问题及个人在教化教学中困惑动身,由学校教研组集体研讨解决途径和方式方法,再由老师具体在教化教学中去实践,去反思。 三、校本研修的主要工作 一、加大管理力度 老师教化工作的成败在很大程度上取决于学校的管理,因此本年度要加大对校本研修的管理力度。形成校长、
4、教育主任、村小校长三级管理制度。校长作为第一责任人负总责,副校长、教育主任、村小校长负责组织实施,并关心校长搞好催促和检查工作,催促老师做好学习研修支配,刚好参加校本研修活动,刚好参加集中培训。 二、扎实搞好校本研修。 1、自主学习。 老师要有支配地通过“自学实践反思再实践的形式谛视、分析、解决自己在教化教学中觉察的问题,认真完成学校规定的自主学习内容,并认真写好笔记,在此基础上还要结合自己的实际状况自主选择教化专著学习,并写好读书笔记,每月两篇。 2、同伴互助 老师以全处大教研组、学科教研组或村小为单位形成互助团队,以课例案例诊断备课、说课、上课、诊课、示范沟通式阅历介绍、样板课、主题研讨论
5、坛、研讨会等形式的同伴互助活动,或校际联动的方式参与其他学校的教研活动,从而到达资源共享、共同提高、共同进展的目的。 3、专业引领 请市、县老师进修学校的专家、研训老师来学校现场培训、现场指导;观看名师讲座光盘、名师上课光盘;网络学习。 三突出骨干老师的作用。 在校本研修中,除了要抓好全员培训工作,还要抓好三级骨干老师的培训工作。不但要完成规定的培训任务,而且使他们要成为名副其实的骨干老师。充分发挥他们在校本研修中的骨干带头作用。 总之,学校是老师综合素养培训的主阵地,在学校的支配和组织下,通过自主学习、同伴互助、专业引领的形式使每位老师在校本研修中都能得到提高,都能成为师德高尚、业务精良,能
6、胜任本职工作的优秀老师。 其次篇:2023学校本研修工作支配 20232023学其次学期 校本研修支配 为了让接着教化更好地为我校教学质量的提高服务。为此,我校在本学年里老师接着教化工作以科学进展观为指导,深化学习和贯彻党的教化方针和政策,以教化对老师继教化以及课程改革的要求、看法为根据,在进修校的干脆指导下,实施以新理念、新课程、新技术和师德教化为重点的新一轮提高学习,全面提高老师实施新课程的实力,大力提高我校老师专业化水平。 一、强化组织和管理,成立校本研修领导小组 二、研修目标: 1、变“要我学习为“我要学习。增加老师的职业道德修养和水平,提高老师队伍的综合素养,使老师转变教化教学观念,
7、提高教化教学实力,提升教化教学理念。 2、学校根据大部分老师教化教学中存在的问题针对性的支配校本研修的学习听讲座、报告,自主学习等 3、以学校为单位,全面推行各项活动,各种展示,引导每位老师主动参与校本研修活动。 4、重点培育老师创新实力和教化科研实力、适应新课程实力。为建设一支师德高尚、甘于奉献、业务精良的老师队伍奠定基础 三、研修形式及内容 以基础教化课程改革为核心,以提高老师的文化素养、教化科研实力、教学基本功水平、现代教化技术与学科整合实力为重点,结合本校具体状况,根据本校实际状况实行培训指导、课题探讨、名师示范、骨干带动、教学评优、课件开发等多种形式进行,并认真做好活动研修记录。 三
8、、具体措施 1、加强校本研修制度化管理,使每位老师在学科研修中都有长足进步。 2、以学校教研引领校本研修。 主动开展以教研组为单位以促进老师专业进展的校本研修活动: 通过网络教学观看专家讲座、讲课,使老师学有所得,确保学习效果和学习质量。 通过教研组成员集体探讨,确定一个共同关注或教学中普遍遇到的问题作为研修主题,围绕主题学习理论,找寻相关理论支撑,然后在教学实践中解决问题。 根据新课程理念为切入点,认真学习课改学问并且撰写个人反思。 认真参加宝坻区教研室和学区组织的教研活动,带动校本研修的深化开展。 3、努力组织好骨干老师和学科带头人参加区进修学校实行的培训,以骨干带动全员培训。 4、逐步提
9、高老师在新课程下根据学生的实际状况合理开发课程资源、整合重组新教材、做好课堂评价的实力,不断总结阅历,努力提高自己适应新课程改革,实施新课程教学的实力与素养。 5、以区级课题和校级课题为工作重点,以师生互相听课评课为依托,深化开展校本研修工作。 6、认真组织好本校优秀课的评比工作,并且做好举荐工作,做到以点带面形成良好的教化教学风气。 第三篇:校本研修工作支配 城北学校校本研修工作支配 2023年9月 根据会同县教化局教化工作精神,以县校校本研修相关规定要求为根据,结合我校实际制定本学期学校师训工作支配。本的校本研修工作将以学校与老师的进展为根本,以学生的进展为根本,一切从实际动身,理论联系实
10、际,扎实有效地实施校本研修,为老师的专业成长和学校持续进展供应广袤的学习空间。努力造就一支具有较高素养的学习型老师队伍,全面推动素养教化,稳步实施新课程改革。 以“和润有责乐美有为为校训,留意责任担当。实施“和乐教化,提倡“和融协进乐探求真的校风,打造一支“和意润生乐育善教的老师队伍,培育“和正亲师乐学雅行的“1+X即学生人人会一种乐器,并根据自身爱好选择一项特长以艺术见长的全面进展的乐学学子。和谐进展、有责担当、乐美人生,让“和乐教化贯穿始终,和谐管理乐满校内,努力打造成“一个适合师生共同成长的和谐乐园,实现“和而不同各得其乐! 一、工作思路: “强化科研意识、转变课程理念、落实研修实效,以
11、更新教化观念为先导,以解决我校教化教学中存在的突出问题为突破口,以学习探讨新课程为重点,以提高创新意识和创新实力为主线,以老师参与教化科研和研修为主要形式,以培育老师可持续进展实力为根本方向,以培育一批专业型创新型老师为目的,全面提高我校老师队伍的综合素养。 二、工作目标 通过开展校本研修,促使宽阔老师树立良好的师德风范,驾驭先进的教化理念和教化思想,以学习课程标准为抓手,通过有效改革课堂教学,转变教化观念,提高教化教学实力、教化创新实力和教化科研实力,全面提升我校老师队伍的整体素养,促进老师专业化进展,适应基础教化改革与进展的需要,主动探究学生养成教化的新模式,改革学生好老师的评价方法,为提
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- 2023 校本 研修 年度工作 计划
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