2023年车间管理人员岗位职责.docx

《2023年车间管理人员岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年车间管理人员岗位职责.docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年车间管理人员岗位职责 第一篇：车间管理人员岗位职责 班组长岗位职责 1.班组长是确保生产质量、平安的基础，班组长要模范带头遵守平安生产的各项规章制度，领导本组依据生产质量要求，平安生产作业。 2.组织和指挥本班组的生产，带着本班组人员按质量完成车间下达的生产任务。 3.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。 4.严格依据作业指导要求进行生产，如有疑问，应与技术人员协商解决。 5.监督本班组成员的操作，负责本工序生产过程的质量监控。 6.教化班组成员，合理运用原材料，不铺张奢侈，清洁生产。 7.做好本班组生产质量和平安状况的巡回检查，觉察问题刚好解决，并报告有关部门或领

2、导。 8.负责复核本班组各项记录是否刚好填写，内容是否正确，按期呈报。 9.负责检查本班组的现场和卫生工作。 10.组织本班组人员参加公司的各项活动和会议。 11.听从上级的工作支配，汇报真实的工作状况。 12.主动协作技术质量部门工作，不得以任何理由怠慢。 13.催促本班组人员自觉遵守劳动纪律，遵守车间各项规定。 班组长是指在生产现场，干脆管辖520个左右的生产操作工，并对其生产结果负责的人。明确各班组长的岗位职责 消退两不管区域 始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题 促进有效的团队合作 资料 其次篇：车间配套库半成品库管理人员岗位职责 车间半成品配套库管理人员岗位职责 编号11-07

3、第一条：对入库产品必需根据“产品入库验收单所列内容，逐一核 对其规栺、型号、数量、质检报告等资料，然后签发入库单并刚好送交车间核算人员。 其次条：对不符合入库条件的产品拒绝办理手续，责令其补办相关手 第三条：对任何发货人员，均应按正式出库单发货，严禁先出货，后 第四条：发货时必需在发货现场并对所发货物进行认真核对，做到万 第五条：刚好办理出入库手续并认真登记相关帐簿，核算其数量及金 第六条：做好各类台帐的登记、保管工作。 第七条：两库的产品应本着随进随出的原则分别确定储存方式及位 第八条：仓库范围及仓库办公地点不准会客、参观，严禁携带火种等 第九条：对保管不善、手续不全造成损失的，保管人员负赔

4、偿责任。 第十条：保管人员如出现重大失误，造成损失的，除按规定惩处外，续后再办理入库。补手续的错误做法，严禁白条发货。无一失。额与会计人员每月进行一次核对，做到帐物相符。置，力争做到摆放有序、排列整齐，易装卸、易倒运，削减库存。进成品库。要防火、防盗，确保成品物资的平安。将调离其工作岗位。 第三篇：管理人员岗位职责 1.认真学习贯彻党政的各项规章制度，努力钻研博物馆业务学问，主动主动、保质保量地完成岗位工作。 2.依据国家博物馆管理条例和我中心博物馆管理规定，做好博物馆藏品的入库、保管和防霉、防虫、防潮、防尘工作。 3.负责博物馆硬件设备的保管，解说员服装、用具的分发回收。 4.负责博物馆展厅

5、的开关，每周二、五上午8：30组织值班人员做好展厅的卫生清理工作。 5.协同协作，做好博物馆参观接待的各项前期准备工作和闭馆后的文物清查、清场和平安检查工作。 6.熟识博物馆周边环境，树立防盗、防火、防水意识，驾驭消防灭火器操作流程，做到警钟长鸣，遇到重大险情要刚好通报保卫部门，以便刚好排查险情。 7.发扬团结协作精神，完成馆领导交办的其他工作任务。 8.本岗位职责作为个人述职和岗位人员考核的基本内容。 第四篇：管理人员岗位职责 二、主要管理人员的职责 1项目经理职责 11认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转

6、。 12负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、平安、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。13组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度支配和技术方案，制订平安生产和保证质量措施，并组织实施。 l4对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、平安、本钱和场容等进行监督管理、考核、验收。 15组织并参加每月二次定期平安检查，并落实专人负责整改复查。16根据公司年(季)度施工生产支配，组织编制季(月)度施工支配，包括劳动力、材料、构件和机械设备和运用支配。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 17严格财务制度，加强财务

7、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。 18负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺当进行。2项目工程师职责 21负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术确定、制度以及施工项目的技术管理制度。 22开展经常性的技术工作，主要有以下几项： 221_组织有关人员熟识图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，刚好与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并刚好办理文字洽商手续。 222组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员实行，并定期检查施工方案的实施状况。 223经常检查工程技术档案资料的管理状况。监督检查施

8、工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题刚好接受解决措施。 224组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的困难部位的交底。 225工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。 23负责质量管理工作 231监督隐、预检的实施和执行状况，要求此项工作按部位刚好、真实、认真的完成。 232组织基础和结构部位的验收工作。233协作项目经理抓质量意识教化。 234处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式刚好向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。24开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新

9、技术、新材料，根据设计要求和运用功能要求，认真探讨，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而驾驭新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。 25组织开展技术培训，并编制工艺流程。3施工员职责 31认真编制生产支配和施工方案，组织落实施工工艺、质量及平安技术措施 32参加图纸会审、隐藏工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，催促技术资料整理归档。 33实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作本钱、质量，力求降低消耗。 34定期召开班组质量、平安动态分析会，实行三级平安教化和季节性的施工措施和“谁施工谁负责平安的原则。 35组织电气及机械

10、设备等修理的平安技术验收，落实保养措施。36协调各工程的连接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付运用。 37参加半月一次的平安检查并做好整改工作，不得支配无证人员进行特种作业。4质量员职责 41向全部检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。42刚好进行隐藏工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、精确。43不符合要求的分项刚好指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。 44组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不听从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以55 0 元的罚款。45协作材料员对各种材料，成品、半

11、成品应在运用前进行质量验证，严禁不合格材料的运用。 46刚好向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。 5平安员职责 51贯彻平安生产的各项规定，并模范遵守。52参与施工组织设计中平安技术措施的制订及审查。 5.3负责对职工进行平安生产的项目部级教化，做好施工中的平安交底和平常的宣扬工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 5.4.深化施工现场检查、监督、指导各项平安规定的落实，消退事故隐患，分析平安动态，不断改良平安管理和平安技术措施。定期向项目经理汇报平安生产具体状况。正确行使平安推翻权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程平安检查的协作工作。5

12、5负责对现场平安设施的检查与验收，指导维护工作。56催促有关部门按规定刚好发放职工劳动防护用品，并指导合理运用。 57参与企业工伤事故的调查和处理，刚好总结阅历教训，防止类似事故重复发生。 58参加每半月的项目平安大检查，做到“三定并做好记录。6材料员职责 61刚好了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格。62根据工程进度、材料支配，刚好进足材料的数量。 63负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。 64刚好提交有关的材料质量证明书。 65根据平安措施所需的平安材料，编制平安材料供应支配，并刚好供应；

13、负责进场材料的平安性能并符合部颁标准。7资料员职责 71根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。 72刚好收集本工程的技术资料，分文别类整理归档。 73关心班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，催促做好原材料试验报告。 74刚好催促并协作质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。 75认真做好隐检验收记录，签证应刚好，必需与工程进度同步。76所用技术资料必需刚好、正确、真实、齐全，并在施工和今后修理中起指导作用。77负责项目部技术资料、平安资料的检查和指导，要求相关人员供应刚好、有效的记录资料。8预算员职责 81认真学习驾驭国家(地方)规定有关工程预决算、统计方

14、面的政策、法规。 82刚好供应工程进度需要的各种材料、工程量的精确数据。83根据有关单位、部门的修改看法或方案，刚好签证有关工程量或定额单价的书面证明。刚好统计各完成产值(指标)的精确数据。9财务人员职责 91认真执行国家财经纪律的财务制度。 92认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。 93建立有关帐目刚好核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支状况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。94刚好做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。95负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。 96按月编报职工工资花名册，并据此向公司财务领取职工工资。 97在每

15、月的25 日前向公司财务部门编报次月的工程资金收支支配表。 98负责项目部的本钱核算。刚好向项目经理供应工程资金的运行状况。10项目观砌 101熟识施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确驾驭操作方法。02负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，支配组织泥工操作工作面的调遣。03关心单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高限制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点限制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。1 04负责对泥工班组进行技术、质量、平安、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收

16、工作。05带着泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。1 1生产班组长职责 11依据施工方案，合理支配本班组劳动力。12进场后，切实做好本班组的施工工艺和平安技术措施交底工作。13监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。1 14组织班组进行自检、互检和交接检工作，觉察不合格项刚好组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 115负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项状况，刚好进行调整。1 16认真遵守平安规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的平安健康负责。17搞好平安活动日，开好班前、班后平安会，对新调入的工人进行现场班组级平安教化。38组

17、织本组职工学习施工技术和平安规程及制度。检查执行状况，在任何状况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 119经常检查施工现场的平安生产状况，加强平安自检。觉察问题刚好解决，不能解决的要实行临时限制措施，并刚好上报。1 11 0发生工伤事故要具体记录并刚好上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要爱惜好现场并马上上报项目部主管。111有权拒绝违章指令，确保班组生产平安。 第五篇：管理人员岗位职责 项目经理岗位职责 1、组织实施公司一体化管理体系文件，提高全员参与、持续改良、满意顾客要求、遵遵守法律律法规意识，明确并催促各类人员严格履行质量、环境和职业健康平安管理

18、职责，对本项目部体系实施的符合性和有效性负责。 2、组织制定项目部管理目标和指标及实施方案、支配和措施，做好内部信息沟通和沟通、协商。对所担当工程的质量、环境和职业健康平安管理负全面领导责任。 3、合理调配并有效管理施工生产所需的人力、材料、设备、设施和资金等资源，确保施工过程和服务质量、环境和职业健康平安体系运行受控。 4、认真履行合同中规定要求和承诺，定期或不定期组织对顾客、相关方看法和要求的调查、沟通和沟通活动，增加顾客和相关方的满足度。 项目副经理岗位职责 1、分管的施工生产、材料供应、资源调配、环境爱惜和生产工作中，贯彻执行国家有关法律法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管

19、理体系文件，催促各职能人员履行自己的职责，并负分管领导责任。 2、加强对工程分包管理监督和检查，行使平安生产推翻权，确保工程质量、环境爱惜和平安生产符合规定要求，并对平安生产负干脆指挥责任。 3、负责环境和职业健康平安运行中的应急准备和响应，定期组织重要环境因素和重大风险因素的监测活动，对觉察的不合格和潜在不合格马上予以订正，消退或减轻可能发生事故、事务的影响和损失。 4、认真履行合同的规定要求和承诺，经常与顾客和相关方进行沟通和沟通，刚好收集分析来自顾客和相关方的信息，必要时实行改良或预防措施，确保顾客对工程质量、环境爱惜和平安生产的满足。 技术负责人岗位职责 1、在分管的技术、质量、计量工

20、作中，认真贯彻执行国家有关法律、法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件，催促各职能人员履行自己的职责，并负分管领导责任。 2、组织编制工程项目施工组织设计，审批有关施工方案，并贯彻实施。 3、严格按施工规范、设计图纸的规定要求指导施工，组织工程质量检查、技术资料、技术交底和施工组织设计、施工方案执行状况检查。 4、行使质量推翻权，定期组织工程质量的监测活动，对工程质量不合格马上组织订正，根据问题的严峻程度组织制定并实施订正措施。 平安员岗位职责 1、认真贯彻执行国家、地方、行业和上级有关平安生产、环境爱惜、劳动爱惜的方针、政策、法律、法规及规章制度；在项目生产副经理的领导下

21、，做好施工现场环境爱惜和平安生产工作。 2、关心项目经理组织开展平安教化、平安预防、应急准备和响应等工作；协作工长做好平安技术措施和环境爱惜措施、方案的制定、交底工作，提高全体员工的环境爱惜和平安生产意识。 3、负责特种作业人员的管理，应做到持证上岗；负责定期检查平安用具、施工现场的平安设施和消防设施、临时用电等是否符合规定要求。 4、负责施工现场作业人员包括分包队伍日常平安的检查和监督，有权制止违章指挥、违章作业，确保环境爱惜和平安生产目标和指标的实现。 5、参加或关心因工伤和其他平安生产事故调查、分析；制定并落实预防事故的措施；建立健全平安生产管理资料。 质量员岗位职责 1、认真贯彻执行国

22、家、地方、行业公布的工程质量验收规范、标准、规定，在项目部技术负责人的领导下，对所负责的工程项目的过程质量负现场监督检查责任。 2、参加质量目标的分解和制定，协作工长确定施工过程中的质量限制点；对质量限制点的检验和试验活动进行监督检查，确保工程质量目标的实现。 3、参加工程质量验收、工程质量事故调查和分析；参加项目部的质量分析会，分析工程质量动态并对“不合格品进行数据分析，以便实行必要的订正和预防措施。 4、负责施工过程的质量监督检查，对检查中觉察质量问题和顾客或相关方提出的质量问题应刚好填发“不合格品记录，发给工长/班长订正或处置，整改完成后会同工长对实施效果进行验证检查。 5、有权制止和订

23、正施工中违背工艺纪律、违背操作规程、违章作业的现象，并刚好通知工长、项目部主管领导。 6、负责工程质量验收的收集、整理、编目，并对其真实性、精确性、刚好性负责；负责作好单位工程交工验收资料的整理、汇总、上报工作。 专业工长岗位职责 1.认真贯彻执行国家、地方、行业公布的施工规范、标准；组织作业班组严格按施工图和技术要求施工，实现分项、分部工程质量目标，并对工程质量负干脆责任； 2.参与工程施工组织设计的编制，负责施工技术方案或作业指导书、平安技术措施和环境爱惜措施的编制，经批准后，向作业班组进行施工图纸和技术方案、措施的交底，并在实施中进行监督、指导和检查； 3.作好施工过程中的限制，组织作业

24、班组作好自检和工序交接检；组织并监督工序的检验和试验，并做好状态标识；做好相关要求记录内容的精确性、完好性，并对其真实性负责； 4.刚好订正施工过程中的工序质量不合格、环境污染和平安违章问题，保持对施工过程的连续监视，确保供应合格产品和平安健康的作业条件，确保不污染环境； 5.参加图纸会审；负责施工预算的编制，对有特殊要求的材料、设备，应明确质量技术要求，并关心材料员做好物资进货检验和试验工作；负责解决施工过程中的技术问题，与顾客或相关方代表进行技术洽商、沟通，并接受其监督和检查； 6.做好施工过程中的产品爱惜；参与系统运转和工程交付验收；并负责本专业工程质量限制资料、工程平安和功能检验及主要

25、抽查资料、施工质量管理资料等收集、整理、编目及竣工图的整理、编制工作。 7.负责本专业“四新技术的推广应用，必要时，组织开展各项技术功关；对特殊过程应予以严格限制，必要时，组织工艺试验、培训操作人员，加强工序过程监控； 材料员岗位职责 1.负责进货物资包括顾客供的检验、试验、验收、标识和可追溯性的限制，组织处置不合格物资，保证工程所需物资符合质量、环保、平安健康要求。 2.负责进场物资的储存、保管、防护、发放和退场工作，组织物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失。 3.负责材料管理目标的制订并实施、参与制订并监督实施材料节省措施。 4.做好现场的材料管理工作，催促仓库保管员严格执行公司有关仓

26、库管理规定，仓库的消防设施、易燃易爆及其他危险品的存放、发放和运用符合规定要求。 5.负责材料、设备质量资料的收集、保存、整理、编目工作，工程竣工时纳入工程质量限制资料中。 6.负责材料管理部门规定的各种统计报表的填报，对其精确性、刚好性负责；经常反馈供应商供应物资的质量状况、供应刚好性、数量和重量足够等相关状况，对物资供应商的重新评价供应证据。 劳资员岗位职责 1.认真贯彻执行国家、地方有关的政策、规定和上级关于劳动、工资管理规定和职工培训、教化的规定，负责项目部人员的调配和管理。 2.负责按工程项目施工组织设计规定的人力资源支配要求，编制劳动力进场支配，并组织员工进场，满意施工生产的需要。

27、 3.关心工长组织员工进行必要的技能培训和关键过程、特殊过程人员资格的培训和认定，负责组织落实对员工进行质量、环保和平安意识的教化工作。4.做好员工培训记录，健全培训台帐。 机具员岗位职责 1.贯彻执行工程项目施工组织设计方案规定的施工机械设备配置支配，负责编制租赁支配，并组织施工机械设备进场，满意施工生产需要。2.执行公司机具设备管理制度，负责现场施工机械设备的管理和运用，对进入现场机械设备实行“三定，催促操作人员对设备进行日常维护和保养。有权制止违章作业。3.对设备运用期间影响质量、平安和环保性能的环境因素、危险因素进行监视和限制，削减和限制对环境的负面影响，预防和削减设备事故。 4.负责

28、现场设备的台帐、报表及修理、保养等记录及上报工作。 支配统计员岗位职责 1.贯彻执行国家、地方有关法律法规和公司有关规章制度；负责编制工程项目施工进度总支配或网络支配，编制季、年施工生产财务支配和月度施工生产支配，按月上报完成施工任务的统计报表。 2.负责“建设工程施工合同管理，参加生产调度会，协调施工生产进度，记录并报告合同履约状况。3.做好统计工作，对统计报表的刚好性、真实性和完好性负责。 4.深化施工现场、调查了解施工进度，检查、监督支配的执行状况。并刚好报告支配和统计工作状况。 计量员岗位职责 1.认真贯彻执行国家、地方、行业任何的检验、测量、试验规范、标准和上级相关管理文件，负责检验

29、、测量和试验设备的管理和限制。2.依据工程项目施工组织设计方案确定的检验、测量和试验设备要求，编制配置支配，满意施工生产需要。 3.建立健全计量器具台帐，做到帐、物、卡相符；负责计量器具周期送检，确保在用计量器具均在鉴定或效准的有效期内；对计量器具的运用、维护和标识状况进行经常性检查，使之符合要求；妥当保管待检、封存及报废的计量器具，并做好封存、报废申请工作。4.妥当保管计量器具的各种资料、档案，做好各种计量报表。 5.负责项目部常用的钢卷尺、钢直尺、刻度直角尺、水平尺、塞尺、扭距扳子的校准工作，并刚好填写“常用计量工具校准记录。 修理电工平安操作规程 1.施工现场的电工必需经有关部门培训，考试合格后，持证上岗。无证人员，不准从事电气安装、修理等工作。2.现场施工所用的高、底压设备及线路，必需依据施工现场临时用电施工组织设计及施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-2023和有关电气安装技术规程安装和架设。3.电工应驾驭用电平安基本学问和全部设备性能。4.上岗前按规定穿戴好个人防护用品。5.停用设备应拉闸段电，