2023年中学教育教学工作汇报.docx
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1、2023年中学教育教学工作汇报 第一篇:中学教化教学工作汇报 中学教化教学工作汇报 值此党的十八大即将召开之际,xx中心学区根据xx省中小学教化督导评估条例对我校教化教学工作进行了全面的督导评估检查。此次督导评估活动对我校切实加强学校管理、提高师生综合素养、推动我校各项工作在上新台阶必将起到重大的推动作用。现就学校教化教学及各项工作汇报如下: 近年来我校在上级党委政府和教化主管部门的正确领导下,在社会各界的大力支持下,全校师生拼搏进取、奋勉图强,确立了“在逆境中超越,在生存中进展,科学施教,勇立潮头,再创辉煌的工作理念,扎实开展各项工作,取得了显著成效。 一、以制度文化为载体,强化学校管理。
2、用先进的管理理念治校,才能形成精干、务实、高效的管理体系和行政作用,制度文化建设正是管理理念的升华与结晶。新一届领导班子搭台以来,学校不断优化内部管理,实行了校长主管下的分工负责制。特别是本学期以来,学校在原有党支部、团支部、教育处、总务处、教研组的基础上,新建了年级组、中心教研室,选聘业务骨干出任机构负责人,形成了模范引领、分工明确、合作有致、人尽其职、职尽其能的行政管理模式。加快了人才队伍建设,形成了具有凝合力、战斗力的领导集体,学校管理走上了科学化、制度化、规范化的道路,学校管理实行了转型跨越式进展。 学校立足本校实际,建立和完善了一系列规章制度,新编辑出版的古浪县xx镇xx中学教化制度
3、汇编,内容涉及行政管理、教学管理、平安管理、养分餐管理、后勤管理、远教管理六大版块、对学校管理的各个方面都做了系统的规范化要求,使学校工作做到了有章可循、有据可依,加强了办学的规范性、科学性。学校工作纪律、工作作风建设有了明显的改良,有力的推动了学校中心工作的开展,宽阔教职工的工作热忱、工作主动性、主动性不断增加,服务意识进一步提升。制度文化建设在学校工作中的地位和作用日益显现。 二、以文化进展为契机,打造春中形象。 学校狠抓基础设施建设,进一步改善办学条件,着力改善文化硬环境。在县区教化部门的大力支持下,2023年以来,我校共筹集资金2万多元对学校教室、办公室、围墙进行了粉刷和油漆,对全校学
4、生课桌凳进行了修理。今秋学校依托政府选购和自筹资金,大力改善老师办公条件,老师办公桌全部更换一新,同时配备电脑4台及其他教学设备,标准化理化试验室即将建成,音、体、美及试验器材得到补充。学校办学条件的综合改善,为学校今后的进展赢得了后劲,注入了新的活力。 学校以革除校内旧貌、重焕校内朝气,营造良好育人环境为主线,主动打造文化软实力。进入校内,操场东墙的山水景物赏心悦目,沉醉人心;西墙的宣扬画活泼亲切,志存高远。教学长廊围绕“知书明理、爱业敬岗、勤学善思、探究求真为主题,或橱窗或楹联或牌匾或横幅,美观醒目,引人入胜,发人深省,催人奋进。形式各异的黑板报、独具特色的教室文化、宿舍文化、教研组文化建
5、设无不丰富着整个xx的校内文化;校内广播之声、制度化的国旗下演讲、精彩纷呈的校内文艺汇演、整齐划一的课间操和早操、生龙活虎的运动会场、丰富多彩的课外活动和其次课堂,展示了独具魅力的春中形象,打造了别具特色的校内文化品牌。 三、以教化进展为核心,树立质量意识。 教学工作是学校的中心工作,全面提升教化教学质量,提高学校地位、树立学校品牌是我们的既定方针。近年来,学校领导班子审时度势,认真探讨学校的现状及将来进展的方向,确立了“在逆境中超越,在生存中进展,科学施教,勇立潮头,再创辉煌的工作理念,全校师生激发出前所未有的工作和学习热忱,一心抓质量,苦心求突破,拼搏不服输的斗志豪情灌注在每一个春中人身上
6、,形成了新的校内风气。2023年九年级会考取得较大突破,会考 总成果排名全县第十数学、英语、物理、化学、综合排名均居全县前十五位,其中语文成果名列全县前三,成果骄人。2023年学区表彰大会上全校十多名任课老师分别获奖。七年级教学成果进步明显,八年级语、数、英、物理、历史、地理、生物7科统考成果均名列前茅。赢得了社会各界的一样好评,这些成果的取得让学校赢得了口碑,办人民满足的学校正成为一种现实。春中办学理念正焕发出前所未有的活力和创建力。 坚持科学进展,突出教学中心。学校紧扣这一时代主旋律,正确相识提升质量与促进进展的关系,狠抓教学常规管理,依托科学管理向管理要质量,向科学要质量。教育处每学月对
7、全部任课老师进行教学常规检查评估,对老师的备课、讲课、作业批改、试卷分析进行全面检查,实行座谈、分析学情,科学完善对策。在教研工作上力求突出特色,重视课改试验和校本教研,科学周密支配各项教研活动的开展,充分利用现代网络资源,组织老师开展岗位练兵活动,提高老师驾驭课堂的实力,向45分钟要质量、要效益,切实将“课堂教学增效年活动落到实处,取得实效。 立足科学进展,关注学生成长。学校树立“以学生的进展为本的育人观,实现因材施教,对学习基础不同的学生进行分层次教学,为学生成长供应多种进展渠道和空间,做到面对全体学生,关注学生全面进展,探究出许多课堂教学、学困生转化的新思路、新方法。 四、以创建平安为目
8、标,构建和谐校内。 平安工作是学校工作的重要组成部分,关注学生平安,消退一切平安隐患始终是学校的首要任务。在平安管理工作中,学校支配一名副校长特地负责平安管理,完善管理制度,建立定期检查制度,使平安管理走向常态化。 开学初,学校特地组织人员召开师生平安大会,落实开学平安教化周的各项活动内容,并层层签订平安目标责任书,将平安工作落实到人。学校将开展平安教化定为每周的例会,要求老师做好平安课的备课、授课,做到学习有记录,活动有实效。各班都不同程度的开展了平安应急、火灾救生、预防地震、防煤气中毒、突发事务应急处置等演练,定期不定期排查各类平安隐患,上报平安月报表,师生的平安意识不断强化。 学校还利用
9、多种形式开展交通平安的宣扬讲解,主动实行一系列强有力的措施加强住宿生管理,派专人接送住宿生来回,强化各个时间段管理,逐步消退因学校管理不善而引发的平安隐患。 严格落实学校食品平安卫生制度。学校食堂推行挂证上岗制、三餐留样制,严把食品准入关,强化养分餐准入制度,严禁接受三无食品,教化学生辩、闻、查、验食品平安,真正做到吃的放心,家长舒心。 冬季接近,学校后勤处组织专人对全校冬季用火平安进行平支配查,对全校烟囱逐一进行清理、修整,对宿舍房屋通风状况赐予强化,撤除部分玻璃加强通风,解除煤气中毒隐患,教化学生加强平安防范意识。经过多方努力,创建平安校内活动的开展使得平安意识深化人心、平安工作稳步提升,
10、学校未发生平安责任事故,和谐的校内画卷正在打开。 五、存在的困难和今后的思路。 存在问题和缺乏 1、教化教学管理精细化水平需要提升,教学质量有待进一步提高。 2、试验室、体、音、美器材种类不全,数量缺乏,图书有的过于陈旧。 3、专业老师配备偏差较大,有失协调,制约了学生的全面进展。 4、住宿学生学生条件较差,平安隐患多。 5、校舍缺乏,老师办公和住宿有待进一步改善,学校“八室用房严峻紧缺,亟待立项建设。 6、学生养分餐存放设备严峻缺乏,亟待进行标准扮装配。 今后改良措施 1、提高相识,加强管理,进一步完善各项规章制度,向精细化管理迈进,使教化教学质量不断稳步提高。 2、学校要主动争取项目和社会
11、各界的救济,争取在最短时间内改善学生住宿条件、配备更平安的冬季取暖设施,消退平安隐患,确保学生有一个平安、优雅、和谐的学习和住宿环境。 3、努力改善办学条件,克服困难,补充教学仪器和图书,同时不断改善老师办公和住宿条件,主动争取项目资金,尽快促成配套完善的学校“八室的建设。 回顾近年来我校实施科学管理科、塑造校内文化、打造质量品牌、创建和谐校内之路,我们深感责任重大,使命荣耀。我们决心在上级党委、政府和教化主管部门的正确领导下,站在党的十八大召开的新起点,高举旗帜,科学兴教,勇立潮头,再创辉煌,向党和人民交一份满足的答卷。 其次篇:中学教化教学工作汇报材料 我校现有10个教学班,学生名,适龄儿
12、童入学率100%,教职工人,其中专任老师人,学历合格率为100%,一年来,我校在教体局正确指导下,本着“抓平安、上质量、谋和谐、求进展的思路,坚持“以人为本,创建和谐教化,提升教学质量的办学理念,在改革中促创新,张扬学生特性,脚踏实地,按部就班,规范管理,各项工作呈现出稳步提升的趋势。全面推动了素养教化,提高了教化教学质量。 一抓管理、促落实 “以管理促质量,向管理要质量已成为我校的共识。我们主要抓3点:一是把班子作风建设放在首位,二是明确管理目标,三是坚持管理常规。 1、教学管理 在常规教学管理中,我们力求做到做到“五严“一改,抓评价、促进展: “五严即:严格执行课程支配;严格限制学生在校学
13、习时间和作业量:严格执行以“开展自己的教学探讨,解决自己的教学问题,改善自己的教学实践,构建科学的高校课堂为主要内容构建高效课堂实施方案;严格实施听课评课制度;严格常规的督查、指导、反馈、整改制度。 “一改即改革学生素养评价方法,为推动教改活动的深化开展,在学生中树立文明典型,促使学生提高思想道德素养,养成良好的行为习惯,开展了“班级之星评比活动。根据实施“激情教化、全员管理、树立典范、感化群体的设想,分别设立了“展示之星、读书之星、礼仪之星、演讲之星、合作之星、进步之星、体育之星、劳动之星等八项评比标准,全校五个年级,十个教学班300余名同学参加了评比活动,80名同学分别当选为本班的“班级之
14、星,受到了学校的表彰。 “班级之星评比活动的开展,彰显了学生朝气蓬勃、主动进取的精神风貌和德智体美劳全面进展的综合素养,让“德有所养、学有所得、技有所长的学生脱颖而出。在促使学生提高思想道德素养,养成良好的行为习惯,形成优良的校风、学风和班风等方面产生了主动的推动作用。学校以这项评比活动为契机,加强了对先进典型的宣扬,以典范的力气感化群体,营造了学习先进、争领先进的良好气氛,为激励学生的健康成长创建了有利条件。 狠抓教学常规,明确管理职责,理清管理思路,学校领导坚持深化一线,听课、评课、进行课后沟通,主动领导和参与校本教研活动,在教学中起到引领作用。学校教研组将一学期分成两个阶段有侧重地进行检
15、查与检测,即前半学期重点对老师备课、学生作业、班级管理等常规工作进行全面安检查,后半学期重点对学生的基本技能进行全面检测,刚好进行分析沟通,找出缘由进行改良加以弥补。我们坚持实施名师工程,通过拜师互助,课例研讨、案例分析、主题探讨等探讨方式探究落实三维教学目标的方式和途径,提高课堂效率,彻底减轻学生负担。 我们要求老师,要树立“面对全体、全面进展、主动进展的教学思想,努力做到“把目光盯在质量上,把功夫下在备课上,把基础放在个人素养提高上,把关键放在教学方法的改革上,把目标放在全体学生的进步和提升上,把效果显如今5分钟的课堂上,保证教学工作扎实有效。在常规管理工作中,充分发挥教研组的作用,定支配
16、、定措施,绽开竞争,在课堂教学、作业指导、成果考查、专业进展等方面对教学工作进行量化考核。如我校李凤新、张凤彩、董凤红等老师,始终走在教改的前列极大地带动了学校教化教学工作顺当开展。 校长主动进行理论辅导讲座,对老师进行培训,并走上课堂上示范课;校长及班子成员经常深化课堂听课,参加校本培训和校本教研,参与学校的教化教学活动。也促进了老师教化教学水平的不断提高。 2、师生管理: 我校确立学生管理的最终目标是“人人成长,人人成才,为充分调动学生的主动性能动性,我校首先制定了管理制度来约束学生,规范学生行为。运用制度管人、开展活动育人、通过培训兴人。 日常工作中,我校始终把平安当作教化教学工作中的重
17、中之重来抓,接着夯实平安工作。警钟常鸣,从严把关,从小事入手,刚好解除隐患,防患于未然。根据新形势的需要,刚好制定了学校平安应急预案并与各班主任科任老师后勤人员和学生家长签订平安责任书。值周领导、值周老师细心排查学校存在的平安隐患并做具体记录。学校特地成立了平安工作领导小组,由政教主任任组长,班主任任副组长,各科任老师任组员。实行晨检午检制度要求各有关人员各负其责,主动协作,严防平安教化管理工作中的漏洞。由各班推选名平安意识好、有责任心的学生任年级队长,负责管理班组、寝室生活及饮食平安,刚好教化不遵守平安规则的“问题学生。 开展各种活动,促进养成教化,提高师生素养;通过“文化特色树形象、“礼仪
18、教化正行为;学校重视校本文化建设,建有感恩和中国的世界之最为主题的文化长廊。学校重视其次课堂活动,开展了主题诗歌朗诵会、拔河竞赛、班级乒乓球竞赛、班级之星评比等丰富多彩的活动。 在班级管理上引进小组竞争机制,坚持以活动促教化,以活动促进展。坚持学校教化和家庭、社会教化相结合,家长学校按支配有针对性的定期召开,收到了良好效果;学校同镇派出所开展了共建活动,聘请所长学校的法制副校长;敬老院为学校的校外教化基地,团队定期组织活动,支教高校生定期组织学生到出一村白奶奶家开展活动,受到了领导的赞扬。 二、抓课程、促课改。 课堂教学是实施素养教化,提高学生综合素养的主渠道。学校从改革课堂教学评价机制入手,
19、从创设情境,激发爱好,指导学习思维的方式,培育学生解决问题的意识,面对全体学生,敬重个别差异; 在构建高校课堂实践活动中,依据“全面分析、精确定位、重点突破、全面提升的工作思路,引领老师“开展自己的教学探讨,解决自己的教学问题,改善自己的教学实践,构建科学的高校课堂。老师认真探讨教材,部分学科实行了集体备课,精确把握教学三维目标,合理地利用现代教化技术和传统教学手段。工作中,我们主要是:抓研修、求实效;尽管我校的老师队伍年龄相对老化,但通过校本培训和自身学习,每位老师都能制作课件运用多媒体上课。 新课程实施以来,老师在教学中常常遇到和觉察很多实际问题,如教材的转变随之相适应的教学方法的转变;学
20、生被动接受学问变主动参与教学全过程、自主学习、合作学习;学生学习习惯的培育;教材的处理,作业的选留等等。因此,适应新教材,选择新方法,接受新手段是摆在老师面前的新课题。为此,我们组织老师深化学习新课程标准,刚好驾驭新课程标准的内涵和要求,明确新教材对各个年级各个学科的教学目标和要求,提升老师对新教材设计意图的了解,把握教材内容,从而有的放矢的运用教材。 开足课时,开全课程,我校定期开展教研教改活动,强化组织和纪律,坚决做到时间落实,人员落实,专题落实,效果落实。通过深化学习领悟基础教化课程改革的新理念、新精神,不断探究教学模式和教学方法,实行多种方式提高试验老师实施新课程的实力,努力推动“课改
21、试验工作向纵深进展。我校已形成了“在实践探讨中找方法,在团结协作中求进步,在务实创新中谋进展的教改理念,老师们也树立起了“面对全体学生,全面进展的教化观和“以人为本,多层次多规格的人才观,以及“互动合作、自主探究的学习观,不完全用分数来衡量学生的质量观。 我们主动创建条件,努力构建校际间合作沟通平台,留意对老师培育提高管理,为加强校际间的沟通与合作,构建研讨沟通的平台,开阔老师的视野,加快老师成长的步伐,我们主动组织老师外出周边学校参观学习,张凤彩、王维峰、齐艳霞老师参加了河北师大组织的培训班,一人学习,大家受益,他们分别给老师们进行了汇报讲座,实现互相学习,取长补短,共同提高。 为了育合格加
22、特长的学生,在特色教化上:我校在田径队、课间活动和其它艺体类活动中逐年加大工作力度。首先,我们坚持田径队常年训练不放松,做好新队员的补充工作,为在市田径运动会上取得较好的成果创建了条件。 三、抓进展、促提高。 为了学校的进展,我们面对很大压力,解决了很多困难,实现了百尺、小关学生住宿这就给学校管理提出了更高的要求 学校把德育工作放在首位,加强学生养成教化,从培育学生良好的学习习惯、行为习惯入手,通过家长学校、主题校会、主题班会等形式开展了丰富多彩的主题教化。坚持德、智、体、美等全面进展,重视德育、体育与健康教化和美育工作,有支配、检查、总结和汇报制度;学生养成了运用文明礼貌用语的习惯,校风、校
23、纪良好;坚持学校教化和家庭、社会教化相结合,家长学校按支配有针对性的定期召开,收到了良好效果;学校同镇派出所开展了共建活动,聘请所长学校的法制副校长;敬老院为学校的校外教化基地,团队定期组织活动,支教高校生定期组织学生到出一村白奶奶家开展活动,受到了领导的赞扬。 简而言之,回顾一年来的工作有四大亮点: 一是学校领导,想干事、能干事、干成事,在极其困难的状况下,今年中考一中升学率超过了50%,说明白这一点。 二是校本培训效果好,校本培训上学期以信息技术的运用为重点、本学期以新的教学理念为重点进行全员培训,受到了良好的效果。 三是校本教研见成效,从学校实际动身,不照搬某种模式,不追求“宏伟目标。以
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