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1、2023年五马镇卫生院计划生育管理实施方案(范文大全) 第一篇:五马镇卫生院支配生育管理实施方案 五马镇卫生院 2023年支配生育管理 实施方案 为加强我院适龄婚育妇女支配生育目标管理,根据人口与支配生育法、贵州省人口与支配生育条例、仁怀市卫生系统人员支配生育管理与服务工作实施方法的规定及市委、市政府提出的年度人口和支配生育工作目标、任务和要求,特制定本院支配生育目标管理实施方案。 一、指导思想 支配生育是我国的基本国策,人口和支配生育工作是一项系统工程,做好新时期人口和支配生育工作是全社会的共同责任。全院宽阔干部职工要主动自觉地投身到人口和支配生育工作中去,紧紧围绕“稳定低生育水平这个中心任
2、务,牢牢把握“齐抓共管,综合治理这个关键,通力协作,突出重点,突破难点,务求实效。要加强组织领导,落实目标管理责任制和“一票推翻制度,抓好各项措施落实,不断提高人口和支配生育工作水平。 二、组织领导 为了进一步履行市人口和支配生育领导小组相关部门职责,加强对我院支配生育工作的组织领导,确定成立五马镇卫生院人口和支配生育工作领导小组。 组长:余吉蛟 副组长:张礼 成员:王智、龙伟、熊光梅、袁波、赵勇飞 领导小组下设办公室,办公室设院办,张礼办公室主任。 三、责任目标 1、加强组织领导,严格实行支配生育领导责任制和目标管理责任制。坚持一把手亲自抓、负总责,分管领导负专责的工作机制。强化统筹解决人口
3、问题的意识,将人口计生工作纳入本院的年度作支配,列入重要的议事日程。结合工作实际,制定本院支配生育工作要点,把支配生育责任落到实处。 2、加强对本院人口计生工作的指导和督办落实。组织协调本院主动参与和协作五马镇支配生育工作,确保低生育水平稳定,确保综合治理诞生人口性别比偏高问题的各项措施落实到位,加强流淌人口支配生育管理和服务,营造有利于人口和支配生育工作的宣扬气氛,并接受属地监督和检查考评。 3、在本院评先表彰中认真进行支配生育审查把关。严格执行中共仁怀市委、仁怀市人民政府仁怀市支配生育“一票推翻权实施方法。 4、抓好本院支配生育日常管理工作,落实各项规范化管理措施,保证干部职工无支配外生育
4、现象。卫生院年诞生人口政策符合率、独生子女办证率、避孕节育措施落实刚好率和支配生育信息上报精确率均到达 100%。催促本院环孕检对象,按期接受计生服务。凡已婚育 龄妇女必需按时到指定地点参加环孕检,每次环孕检证明要刚好报本院人口和支配生育工作领导小组办公室,凡未刚好参加环孕检的对象,按规定对该对象实行“三停停工、停薪、停职,直到落实为止。 四、政策措施 1、提高相识,切实增加做好人口和支配生育工作的责任感。实行支配生育是我国必需长期坚持的一项基本国策,在新时期下统筹解决人口问题,稳定低生育水平,促进人口的全面进展是全社会的共同责任。卫生院作为市人口和支配生育工作相关部门,有义务强化本院宽阔干部
5、职工的大局意识,国策意识,自觉地把人口和支配生育工作纳入本院目标管理体系,明确任务,为人口和支配生育工作供应有力地支持和保障。 2、强化领导,切实把人口和支配生育工作落到实处。 卫生院要切实落实支配生育工作责任制。要成立组织,加强领导,确定一个机构担当日常事务,要始终把落实人口和支配生育目标责任制摆上重要的议事日程,形成一把手亲自抓、负总责,分管领导干脆抓、负专责,具体人员具体抓,全系统共同协作的人口和支配生育工作新格局。 3、广泛宣扬,依法开展人口和支配生育工作。 要充分利用本本院经常举办各种会议、专题培训等有利条件,实行多种形式,加大对人口和支配生育工作的宣扬教化力度。 4、加强督查,在评
6、先评优中实行人口和支配生育“一票推翻。 加强年度全面考核评估工作,严格考评,奖惩分明。对工作成效突出的个人,根据中共仁怀市委、仁怀市人民政府仁怀市支配生育“一票推翻权实施方法及卫生局局有关人口与支配生育工作的文件规定进行嘉奖。对违背人口和支配生育工作的个人实行支配生育“一票推翻,一律取消其评先评优参评资格。 五马镇卫生院 2023年3月22日 其次篇:五马镇镇卫生院放射科管理制度 五马镇镇卫生院放射科 工作制度 为了加强本科室的科学管理,建立良好的工作秩序,提高医疗质量,杜绝医患纠纷的发生,制订以下工作制度。 (一)各项X线检查,须由临床医生具体填写申请单。急诊者应在申请单上注明“急字样,并随
7、到随查。各种特殊造影检查,应事先预约。 (二)重要摄片,由医师和技术员共同确定投影技术。特殊摄片和重要摄片,待视察X片合格后方嘱病人离开。如认为有必要加摄某种姿态和部位之片才能关心线诊断时,放射医师可以确定摄片。 (三)重危或做特殊造影的病人,必要时应由医师携带急救药品陪伴检查。 (四)X线诊断要亲热结合临床。X线是医疗工作的原始记录,对医疗、教学、科研都有重要作用。全部X线照片都应由放射科登记、归档、统一保管。 (五)借阅照片要严格手续,由借片医师签名负责。院外借片应由医务科批准,并履行手续,以保证归还。 (六)严格查对制度,认真核对申请单,防止过失事故的发生。 (七)每天集体阅片,探讨诊断
8、和投照技术,解决疑难问题,分析技术缺陷,不断提高工作质量。 (八)X线诊断报告一般当日尽快发出,X线报告力求文字简练、通顺、精确。 (九)宣扬贯彻放射防护条例严格执行答应证登记制度,杜绝无证从事放射工作。认真做好X线防护,严格遵守操作规程。工作人员要定期进行健康检查。 (十)留意用电平安,X线机应专人管理、保养,定期进行检修并做好记录。 仁怀市五马镇卫生院 第三篇:五马镇卫生院2023优质护理支配 五马镇卫生院 2023年推广优质护理服务 工作方案 为进一步推广深化优质护理服务,推动我院优质护理服务示范工程深化开展,根据仁怀市2023年推广优质护理服务工作方案的有关要求,结合我院实际,制定本工
9、作方案。 一、指导思想 实行医院实施优质护理工作标准、临床护理实践指南结合卫生系统“创先争优活动和“三好一满足活动,深化“以病人为中心的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,供应优质服务,提高护理水平的工作宗旨,充分调动护士工作主动性,全面提高护理工作质量。为人民群众供应优质、平安、满足的护理服务。 二、工作目标 依据医院实施优质护理服务工作标准试行,扎实开展优质护理服务,深化护理内涵、进展专科护理、提升专业素养,到达患者满足、社会满足、政府满足、同行满足的目标。2023年的工作目标:开展优质护理服务病房的比例达20以上。 三、组织架构 成立医院优质护理服务活动领导小组,领导小组办公
10、室。 四、工作任务 进一步实行护士条例,认真执行医院实施优质护理服务工 作标准试行,扎实推动优质护理服务,建立长效机制,努力提高护理质量,惠及宽阔患者。 重点工作支配 1.提高思想相识,加强组织领导 全院提高思想相识,充分相识到推广优质护理服务是公立医院改革的重要内容,是保障医疗平安,促进医患和谐的必定要求。医院领导高度重视,将推广优质护理服务作为“一把手工程列入重要议事日程,制订工作支配,明确具体的组织分工、推动支配和保障措施等,加强医院内各部门之间的分工协作,落实推动优质护理服务的责任,扎实开展工作。 2.把握重点,落实任务 在开展优质护理服务过程中,把握工作实质,突出重点内容,留意工作实
11、效,充分发挥护理工作在保障患者舒适、平安,促进患者康复等方面的重要作用。 1优化护理工作模式病房实施责任制分工方式,每名责任护士均负责确定数量的患者,整合基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导、康复指导等护理工作,落实管床、管病人的“大包干责任制,进一步落实“护士床边工作制,逐步实现护士常态状况下在病房或病人身边工作的临床护理工作方式。为患者供应全面、全程、连续的护理服务。 2完善岗位管理制度根据护士的专科学问、阅历、实力设立各级护士岗位,以支配不同护理难度的病人。我院根据各岗位要求,建立与其职级、职位相对应的岗位职责、工作任务和权限,不对护士分等。用机制和政策引导高职称、高学历护士进入临床
12、一线岗位,充分发挥高职级护士在应急和危重病护理、病人平安、质控、健康教化指导低年资护士工作等方面的阅历和优势,表达能级对应。 3全面落实护理职责责任护士要全面履行护理职责,为患者供应整体护理服务,关心医师实施诊疗支配,亲热视察患者病情,刚好与医师沟通,随时与患者沟通,对患者开展健康教化,康复指导,供应心理护理。 4保证一线护士配备根据各病房护理工作量和患者病情配置护士,病房病区每张床至少配备0.2名护士。每名责任护士平均负责患者数量不超过5个。合理调配护士人力,切实以患者为中心,满意临床护理工作需要,不依靠患者家属或家属自聘护工护理患者。临床一线护士占全院护士比例95%。 5科学调配人力,提高
13、管理效率调动护士主动性、创建性,实现工作效率和效果最大化。实行以临床护理工作量为基础的护士人力配置方法,根据各科室护理岗位职责、工作量、专业技术要求等要素实施弹性的护士人力配备。 6简化护理文书书写按卫生部办公厅关于医疗机构推行表格式护理文书的通知,遵循责任、平安和简化的原则,调整护理记录的内容、方式、时间和场所,规范书写,保证护理记录的即时和动态,保证护士即时视察、觉察病情转变、并有效处理和记录,确保病人平安和医疗护理工作平安。 7加强我院护理管理,主动探究护理管理体制和机制的改革创新。建立职责明确、权责统一、能级合理、管理到位、监管有力的护理管理组织。 3主动稳妥,形成常态我院把开展优质护
14、理服务作为提高护理质量,改善患者体验,提升我院整体水平的突破口,将公立医院改革任务与我院的长远建设相结合,根据自身实际,主动实行多种措施,不断加强内涵建设,刚好探讨解决工作中遇到的问题,总结阅历,扎实稳步推动优质护理服务。 六、有关要求 一高度重视,细心组织。 高度重视,切实加强组织领导,做好引导、指导和督导工作,有步骤、有支配地扎实推广优质护理服务,让人民群众得实惠,让医务人员受鼓舞。 二多措并举,全面推动。 我院将责任制整体护理模式坚决不移地落实在工作中,重视护理服务内涵建设,落实工作任务,创新工作举措,留意工作实效,不做“走过场、不做外表文章,在深度和广度方面推广优质护理服务。同时,主动
15、探究建立工效挂钩的绩效考核制度,充分调动宽阔护士的主动性,形成持续提高护理质量和专业技术水平的长效机制。 三、做好宣扬,加强培训。 我院广泛宣扬优质护理服务工作的实质和取得的成效,宣扬工作中涌现出来的先进事迹和优秀典型。同时,亦加强对全院护士的培 训,进一步推广先进的护理管理理念,提高管理水平,以改革护理模式为核心,推动医院深化“以病人为中心的服务理念,改革护理模式,充溢临床一线护士队伍,提高护理管理水平,加强护士的专业技术实力建设,保证优质护理服务的顺当开展。 五马镇卫生院 2023年7月10日 第四篇:五马镇卫生院平安工作应急预案举荐 五马镇卫生院平安工作应急预案近期,国内连续发生多起恶性
16、平安事故,引起党中心、国务院的高度重视,给治安工作敲响了警钟。为加强本院平安工作,作好日常医务工作和应对各种突发事务的医疗救治工作,确保国家财产和人民群众生命平安,特制定以下预案: 一、提高相识,树立平安第一的观念。 医疗卫朝气构的服务对象是宽阔人民群众,平安问题特殊重要。因此必需站在“三个代表的高度来相识平安工作,本着对党,对人民群众高度负责的精神,把医疗平安、卫生防疫、执法监督、防火平安工作,放在重要位置,高度警觉,实行有效措施,严防各类事故的发生。 二、建立健全防范平安事故的规章制度,平安组织。根据市卫生局、五马镇党委政府的要求和相关文件精神,我院成立了全院平安工作领导小组,组长:李杰,
17、副组长:王运来,成员:张永华、田慧、石付先、熊光梅。医疗救治小组:田慧、王运来、熊光梅。卫生防疫、执法监督组:李杰、张永华、石付先、熊光梅。各级定期召开会议,了解平安工作的动态,刚好处理平安隐患。 三、明确责任,做好相关工作,切实把工作落到实处。 1、坚持24小时应诊,确保随时开展突发公共卫生事务医疗救治工作。本院医疗力气缺乏时,抽村卫生室人员共同参与救治工作。 2、做好防火防盗工作,确保卫生院财产和就诊病人平安。中药房、治疗室由田慧同志负责,西药房、现今存取由熊光梅同志负责,门诊病房由王运来同志负责,后勤、水电管理由张永华同志负责。 3、做好传染病监测、预防和限制工作。 按突发公共卫生事务与
18、传染病疫情监测信息报告管理方法中的有关规定,切实加强以甲类传染病为重点的传染病防治工作,严格执行疫情监测和报告制度。防疫人员必需按规定刚好、照实报告,不得瞒报、缓报、谎报。一旦觉察疫情,抽调全镇医疗力气实行有效措施加以限制,防止疫情扩大和扩大。这项工作主要由李杰同志负责。 4、加强食品卫生和饮水卫生监管工作。 对餐饮业、学校、企业集体食堂等重点人群和单位加强监督检查。对无卫生答应证的非法食品加工单位予以取缔。对发放卫生答应证的单位加强监督检查工作,根据生活饮用水卫生监督管理方法的有关规定,加强对供水单位的监督检查。 5、做好有关平安工作的其他工作。 五马镇卫生院 2023年2月15 第五篇:五
19、马镇卫生院临时聘用人员管理制度 五马镇卫生院 临聘用人员管理方法 第一章 总 则 一、为了完善医院人力资源管理制度,保证临聘用人员利益,维护医院稳定,推动医院用工管理制度化、规范化,实行岗位工资制,促进医院可持续进展,结合医院实际制定本方法。 二、本方法所称临聘用人员,是指上级人事部门核定编制以外,由医院经报请仁怀市卫生和食品药品监督管理局备案后聘用的各类人员。 三、医院聘用人员管理突出以人为本,本着表达敬重人、关切人、运用人的原则,力求通过强化聘用人员管理,提高职工素养,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,形成稳定的医院人才队伍。 其次章 行政管理 四、院务会负责对全院聘用人员的总体管
20、理。医院办公室应参照在职职工管理体制,根据医院规章制度和有关规定,对科室内聘用人员实施管理。 五、根据国家劳动政策法规,院务会应负责: 1.审核聘用人员的聘用资格。2.建立健全聘用人员管理制度。 3.制定并落实聘用人员工资标准及有关待遇。4.负责与聘用人员签订劳动合同。5.关心财务科办理聘用人员社会保险。6.托付办理聘用人员人事代理及档案转递。 7.牵头组织针对聘用人员的思想教化、岗前培训、工作考核等日常性工作。 第三章 聘用的程序和方法 八、用人科室根据专业需求,提出聘用人员申请,并报经院长批准。 九、院务会负责组织举荐或公开聘请工作,并会同办公室和用人科室对被举荐人员或应聘人员进行资格审查
21、,组织对聘用人员进行考试、考核、体检,确定拟聘用人选,填写编外人员聘用审批表报院长签字同意,由用人科室支配工作并登记考勤。 卫生专业技术人员由办公室统一支配试用科室,进行岗前试用和培训;非卫生专业技术人员由各科室支配试用期工作。聘用人员试用期为13个月,坚持谁运用谁试用的原则。 十、试用期内只发岗位工资,不享受其他待遇。试用期满后,由本人撰写试用期工作总结,运用科室写出试用期鉴定,办公室汇总并报院长确定合格者,签订聘用合同,每三年为一聘期。聘用人员其试用期记入院龄。 第四章 聘用人员的条件 十一、遵守中华人民共和国宪法、法律、法规,情愿履行聘用人员义务,身体健康经本院体检合格。 十二、各类人员
22、基本条件 一卫生专业技术人员须具备相应学历,持有相应岗位的专业技术资格或执业资格证书。 1、临床医师条件:第一学历为国家统招的全日制医学院校毕业生或其次学历为本科毕业,持有医师执业证书含助理者。 2、护士条件:第一学历为国家统招的全日制医学院校护理专业毕业生,持有护士执业证书。 3、护工条件:第一学历为国家统招的全日制医学院校具有中专及以上学历的护理专业毕业生。持有护士执业证书。 4、医技师条件:第一学历为国家统招的全日制医学院校具有专科及以上学历的毕业生相关专业如:放射医学技术、医学检验、药学、康复治疗技术等。 二非卫生专业技术人员人员条件: 1、第一学历为国家统招的全日制医学院校毕业。 2
23、、具有相应的专业特长。 三工勤岗位人员条件: 1、具有吃苦、耐劳、爱岗敬业精神。 2、持有相应专业岗位资格证书。 3、必需从事本专业工作。 四年龄:必需满18周岁以上,首次聘用年龄在28周岁以下特殊岗位、急需人员可适当放宽。凡符合应聘条件者,全院工作人员及应聘人员本人均可向院务会举荐或自荐。 第七章 聘用人员待遇 十三、工资待遇 按照五马镇卫生院聘用人员薪酬管理方法执行。社会保险待遇:聘用人员试用期满,参照企业标准为其办理养老等保险费用,缴费比例依据国家规定双方分别担当。 第八章 聘用人员的管理 十四、聘用人员正式上岗前必需经过岗前试用或培训,后经考核合格者,方可正式聘用;不合格者,不允许上岗
24、。 十五、各科室应依据与正式工相同的工作内容和职责要求,加强对聘用人员的管理,实行执业管理的专业技术人员要严格执业管理;同时,各科室应主动解决或向院方反映聘用人员在工作、生活中的困难与要求。 十六、院务会和办公室负责聘用人员的业绩评价和考核。 十七、医院与被聘人员双方应严格履行合同所规定的权利和义务,合同期满,医院对政治思想和工作表现好、胜任本职工作的聘用人员予以续聘。 第九章 聘用人员的解聘、辞聘 十八、解聘 一聘用人员发生以下状况之一的,医院或科室可以随时单方面解除聘用合同: 1、不听从科室管理,拒不听从医院及科室工作支配。 2、违背国家法律或被依法追究刑事责任的。 3、严峻违背劳动纪律或
25、院方制定的各项规章制度的。 4、违背工作规定或操作规程,发生事故,或者失职、渎职,造成严峻后果的。 5、被病人投诉,经指责教化未能改正或被投诉事务情节严峻的;或出现严峻过失的。 6、连续旷工超过5 个工作日,或一年内累计旷工超过10个工作日。 7、因病或非工伤等缘由,连续两个月以上不能坚持正常工作,或一年内病事假累计超过三个月的。 8、工作实力及业务实力不能到达相应的岗位要求,考核不合格的。 9、违背支配生育政策的。 10、犯有其他严峻错误的;或违背国家法律法规规定的其他情形。 二解聘由人员所在科室或办公室提出解聘看法报告,报院长和院务会批准,并上报卫生主管局备案,办公室办理解聘手续。 十九、辞聘 1、聘用人员提出辞聘,需提前1个月提交辞聘报告,办理辞聘手续。 2、聘用人员要求辞聘者,除向医院偿还为其提前支付的各项管理费用和各项险种投保的费用外,凡曾由医院派出培训、学习,未满规定的服务期限者,按服务年限长短,一次性将培训、学习所报销的费用,按规定退还医院。 第十章 附 则 二十、医院其它文件中有与本方法不符者,以本方法为准。 二 十一、现有聘用人员工资标准保持不变,按原核定工资标准执 行。 二 十二、本方法自2023年1月1日起实施。
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