2023年班子成员交心谈心制度.docx

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1、2023年班子成员交心谈心制度 第一篇：班子成员交心谈心制度 班子成员交心谈心制度 为进一步关切疼惜干部，了解干部的思想心情，不断加强对干部的教化、监督和管理，促进领导班子和干部队伍的政治思想建设，增加领导班子的凝合力和战斗力，现制定领导干部谈心制度如下： 一、谈心的范围 1、主要负责人与班子成员之间； 2、班子成员之间； 3、班子成员与分管处室负责人之间； 4、班子成员与不少于10名党员、进展对象、入党主动分子及群众之间； 5、党支部书记与每个党员之间。 二、谈心的原则和基本内容 1、开展谈心活动要突出“讲政治这个核心。通过互相交心，进一步坚决建设有中国特色社会主义的信念，全面实行科学进展观

2、，牢固树立一心一意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。 2、开展谈心活动要紧密围绕市委、市政府的中心工作、党的建设、进展改革工作等多方面的主题。通过谈心，统一相识，协调工作，明确任务，从而促进各项工作的开展。 3、开展谈心活动要坚持实事求是、一分为二的原则。襟怀坦白，坦诚相待，既确定成果又不回避冲突，做到有则改之，无则加勉，言者无罪，闻者足戒。 4、开展谈心活动要留意把执行上级有关廉政建设的规定和措施的状况作为重要内容。通过谈心，增加廉洁自律意识，有效地抵抗享乐主义、拜金主义、极端个人主义等腐朽思想的侵蚀。 三、谈心的具体分工 1、主要负责人要做到全年与学校其他领导干部个别谈心至少

3、1次； 2、班子成员之间开展谈心，每年不少于2次，结合每半年一次的民主生活会进行。 3、班子成员和分管处室负责人每年谈心不少于2次； 4、班子成员与不少于10名党员、进展对象、入党主动分子及群众每年谈心至少1次； 5、党支部书记与每个党员之间每年谈心至少1次。 四、谈心的要求和基本方式 1、遇到以下状况时，应刚好进行谈心和谈话：干部工作变迁、职务升降、退休时；干部受到表彰、嘉奖或指责、处分时；干部在工作中遇到困难或挫折时；干部家庭发生特殊状况时；干部在遵纪遵守法律、廉政建设、思想作风方面出现问题或群众对干部在这些方面有反映时；对领导干部考核、考察或民主评议后，需向干部通报状况、反馈看法时；干部

4、主动要求谈心时。 2、谈心是领导干部之间的同等沟通，重点应在互相征求看法、沟通思想、开展指责与自我指责上下功夫。 3、领导干部在谈话前要做好充分的准备，根据驾驭的状况突出重点、有的放矢，要力求刚好性、针对性、有效性。 4、要讲究谈话的艺术，和风细雨，留意效果，营造宽松的谈话气氛。谈话对象应端正看法，主动、真实地反映自身的思想状况和工作实际，虚心接受谈话中提出的缺点和缺乏，提出下一步预备和改良措施。 5、谈心中觉察问题要刚好解决，不使问题积累、冲突扩大。对被谈话人提出的正确看法和建议，要主动予以接受，在谈话中要求作出书面回复的事项应尽快回复。 6、一般状况下，谈心实行个别谈的方式，特殊状况下，也

5、可以实行集体谈的方式进行。 7、主要负责人要主动带头开展谈心谈话工作，干部职工也可主动向有关领导提出谈话要求，努力使这项工作经常化、制度化。 五、谈心制度的落实 班子成员交心谈心要填写好相应的谈话记录，每年底，要对领导干部开展谈心的状况进行一次检查。领导干部要把执行谈心制度的状况作为年终述职的一项内容。 其次篇：班子成员交心谈心制度 吉安分输站班子成员交心谈心制度 为进一步关切疼惜员工，了解员工的思想心情，不断加强对员工的教化、监督和管理，促进党支委和员工队伍的政治思想建设，增加员工队伍的凝合力和战斗力，现制定员工干部谈心制度如下： 一、谈心的范围 1、党支部成员之间； 2、党支部成员与员工之

6、间； 3、站长、副站长、见习站长之间； 4、站长、副站长、见习站长与员工之间。 二、谈心的原则和基本内容 1、开展谈心活动要突出“四风问题，围绕党的群众路途教化实践活动，针对存在着不符合为民务实清廉要求的问题，通过互相交心，坚决党的群众路途思想，全面实行科学进展观，牢固树立一心一意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。 2、开展谈心活动要紧密围绕公司的中心工作、党的建设、综治工作等多方面的主题。通过谈心，统一相识，协调工作，明确任务，从而促进各项工作的开展。 3、开展谈心活动要坚持实事求是、一分为二的原则。襟怀坦白，坦诚相待，既确定成果又不回避冲突，做到有则改之，无则加勉，言者无罪，

7、闻者足戒。 4、开展谈心活动要留意把执行上级有关廉政建设的规定和措施的状况作为重要内容。通过谈心，增加廉洁自律意识，有效地抵抗形式主义、官僚主义、享乐主义，奢侈之风等腐朽思想的侵蚀。 三、谈心的具体分工 1、主要负责人要做到全年与场站其他领导干部谈心至少1次； 2、班子成员之间开展谈心，每年不少于1次，结合每年一次的民主生活会进行。 3、班子成员和每个员工每年谈心不少于1次； 4、主要负责人与每个员工每年谈心至少1次。 四、谈心的要求和基本方式 1、遇到以下状况时，应刚好进行谈心和谈话：干部工作变迁、职务升降、退休时；干部受到表彰、嘉奖或指责、处分时；干部在工作中遇到困难或挫折时；干部家庭发生

8、特殊状况时；干部在遵纪遵守法律、廉政建设、思想作风方面出现问题或群众对干部在这些方面有反映时；对领导干部考核、考察或民主评议后，需向干部通报状况、反馈看法时；干部主动要求谈心时。 2、谈心是领导干部之间的同等沟通，重点应在互相征求看法、沟通思想、开展指责与自我指责上下功夫。 3、领导干部在谈话前要做好充分的准备，根据驾驭的状况突出重点、有的放矢，要力求刚好性、针对性、有效性。 4、要讲究谈话的艺术，和风细雨，留意效果，营造宽松的谈话气氛。谈话对象应端正看法，主动、真实地反映自身的思想状况和工作实际，虚心接受谈话中提出的缺点和缺乏，提出下一步预备和改良措施。 5、谈心中觉察问题要刚好解决，不使问

9、题积累、冲突扩大。对被谈话人提出的正确看法和建议，要主动予以接受，在谈话中要求作出书面回复的事项应尽快回复。 6、一般状况下，谈心实行个别谈的方式，特殊状况下，也可以实行集体谈的方式进行。 7、主要负责人要主动带头开展谈心谈话工作，干部职工也可主动向有关领导提出谈话要求，努力使这项工作经常化、制度化。 五、谈心制度的落实 班子成员交心谈心要填写好相应的谈话记录，每年底，要对领导干部开展谈心的状况进行一次检查。领导干部要把执行谈心制度的状况作为年终述职的一项内容。 第三篇：班子成员交心谈心提纲 班子成员交心谈心提纲 一、“三公经费管理方面存在哪些问题，“八项规定落实上存在哪些问题？ 二、在“四风

10、方面存在的问题及改良的看法建议。 1、在形式主义方面、官僚主义方面、享乐主义方面、奢侈之风方面存在哪些问题? 2、在“四风方面及中心八项规定和十项规定、十二条规定方面，还存在哪些问题? 三、对搞好本次教化实践活动有哪些看法建议？ 四、对我的工作、生活上有哪些建议？ 第四篇：交心谈心制度 交心谈心制度 为切实加强全办思想政治工作，努力构建和谐工作环境，实施“以人为本管理方式,结合本办实际，制定本制度。 一、目的意义 刚好了解驾驭干部职工的思想动态和工作状况，坚持把解决思想问题与解决实际困难结合起来，把严格要求与悉心关心结合起来，充分调动干部职工发挥作用的主动性和主动性。要通过交心谈心，从不同侧面

11、了解干部职工的思想状况，关心解决思想问题，提高思想相识，加强思想沟通，形成思想共识。通过交心谈心，细致了解干部职工的工作状况和现实表现，主动沟通工作心得体会，关心解决工作上的困难，有针对性地提出工作要求，共同探讨做好工作的方法和途径。通过交心谈心，了解、关切干部职工的家庭、生活、子女、感情等方面的问题，尽量为他们排忧解难。 二、具体措施 在具体运作中，要做到：把握“五大原则、坚持“四个必谈、做到“十个刚好谈。 一、把握五大原则 1、互相敬重。办班子成员要以同等的心态主动面对下级的“谈心活动，一般干部要正确对待谈心，在谈心中刚好汇报自己近阶段的思想动态，实施互动沟通方式，解决“不愿谈、不想谈、不

12、好谈等问题带给工作上的不便。 2、互相理解。在交心谈心活动中，双方应主动应对存在的问题及缘由，进行换位思索，正确区分是思想觉悟问题，还是实际困难和自然心理反映，通过自己找，他人帮来解决问题。 3、互相关心。在谈心时，要切实把解决思想问题与解决实际问题结合起来，真心实意关心对方排忧解难，做到在谈心中交心，在交心中知心，在知心中融心，在融心中同心。 4、互相信任。在交心谈心时，要坚持坦诚布公、保守隐私、严格把握政策界限，正确对待组织，正确对待同志。在和谐宽松的环境中沟通相识、互亮思想，互讲真话，有一说一，有二说二。 5、留意引导。副股级以上干部要带头说出心理话，带头亮出问题，带头开展指责，坚持正面

13、教化和引导，突出用真心换真情，以情动人，以情感人。解决好“怕暴露思想、怕丢面子、怕抓辫子的思想顾虑，二、坚持“四个必谈 1、办党政主要领导与班子成员之间必需谈：由办党政主要领导逐一找班子成员进行谈心，班子成员也可主动找主要领导谈心。必要时，主要领导也可召集班子成员集体进行交心谈心。 2、分管领导与分管部门及下属单位负责人之间必需谈：由分管领导依据工作分工，逐一找分管部门及下属单位负责人进行。必要时，也可根据工作需要，临时指定机关职能部门负责人与下属单位负责人进行谈话。涉及干部职工在党风廉政建设方面的问题，谈话时办纪委要派人参加。 3、部门及下属单位负责人与本部门、本单位干部职工之间必需谈：由所

14、在部门或下属单位负责人逐一找本单位职工进行。必要时，也可根据工作需要，临时指定专人与职工进行谈话。 4、办班子成员与所驻村的村支两委干部之间必需谈。 三、做到“十个刚好谈 有以下情形之一的，应按交心谈心分工，刚好找干部职工本人谈话。 1、干部被提拔担当上一级领导干部时，要确定成果，指出缺乏，提出盼望和要求。 2、干部职工受到表彰、嘉奖时，要提示他们保持醒悟的头脑，戒骄戒躁，保持和发扬成果。 3、干部职工需要调整、轮换时，要做思想工作，介绍新的工作岗位状况，提出盼望和要求。 4、干部职工在工作中遇到较大的困难和挫折时，要消退他们的思想压力，增加他们克服困难的志气和信念，关心他们解决实际困难。 5

15、、群众反映干部职工的问题，或是检查考评觉察履行职责等问题时，要在弄清事实的基础上，具体问题具体分析，该澄清的要澄清，该指责的要肃穆指责。觉察有突出毛病和不廉洁的苗头时，要给他们打招呼，引起他们的留意。 6、干部职工因不胜任现职而被撤职，因犯错误受处处分或被降职、撤职时，要实事求是地讲清撤职、降职、撤职的缘由，肃穆地指出存在的缺点和错误，关心他们分清是非，使其吸取教训，放下包袱，重树信念。 7、干部职工之间出现不团结时，要关心他们沟通思想，交换看法，增进了解。对影响团结的主要责任人，要指责教化。 8、干部职工向组织提出要求或报告本人重大事项时，在不违背原则的状况下，要刚好探讨解决。 9、干部职工

16、退休时，要充分确定他们的成果和奉献，听取他们的看法，关切他们的生活。 10、干部考核工作结束时，要通报状况，转达看法，提出努力方向。 三、几点要求 1、交心谈心一般实行“一对一方式，必要时，也可实行集体谈话方式进行。 2、“四个必需谈原则上应每季度至少支配1次谈心，如有“十个刚好谈所列情形之一的，应刚好支配与干部谈心。 3、交心谈心既要有支配有准备地进行，也要根据干部职工的思想和工作状况，适时地进行。 4、交心谈心应作为一项干部工作制度来抓紧抓好，并纳入思想政治工作考核。 第五篇：交心谈心制度 交心谈心制度 为切实加社区道思想政治工作，努力构建和谐工作环境，实施“以人为本管理方式,结合街道实际

17、，制定本制度。 一、目的意义 刚好了解驾驭干部职工的思想动态和工作状况，坚持把解决思想问题与解决实际困难结合起来，把严格要求与悉心关心结合起来，充分调动干部职工发挥作用的主动性和主动性。要通过交心谈心，从不同侧面了解干部职工的思想状况，关心解决思想问题，提高思想相识，加强思想沟通，形成思想共识。通过交心谈心，细致了解干部职工的工作状况和现实表现，主动沟通工作心得体会，关心解决工作上的困难，有针对性地提出工作要求，共同探讨做好工作的方法和途径。通过交心谈心，了解、关切干部职工的家庭、生活、子女、感情等方面的问题，尽量为他们排忧解难。 二、具体措施 在具体运作中，要做到：把握“五大原则、坚持“四个

18、必谈、做到“十个刚好谈。 一、把握五大原则 1、互相敬重。班子成员要以同等的心态主动面对下级的“谈心活动，一般干部要正确对待谈心，在谈心中刚好汇报自己近阶段的思想动态，实施互动沟通方式，解决“不愿谈、不想谈、不好谈等问题带给工作上的不便。 2、互相理解。在交心谈心活动中，双方应主动应对存在的问题及缘由，进行换位思索，正确区分是思想觉悟问题，还是实际困难和自然心理反映，通过自己找，他人帮来解决问题。 3、互相关心。在谈心时，要切实把解决思想问题与解决实际问题结合起来，真心实意关心对方排忧解难，做到在谈心中交心，在交心中知心，在知心中融心，在融心中同心。 4、互相信任。在交心谈心时，要坚持坦诚布公

19、、保守隐私、严格把握政策界限，正确对待组织，正确对待同志。在和谐宽松的环境中沟通相识、互亮思想，互讲真话，有一说一，有二说二。 5、留意引导。领导班子成员要带头说出心理话，带头亮出问题，带头开展指责，坚持正面教化和引导，突出用真心换真情，以情动人，以情感人。解决好“怕暴露思想、怕丢面子、怕抓辫子的思想顾虑，二、坚持“四个必谈 1、主要领导与班子成员之间必需谈：由主要领导逐一找班子成员进行谈心，班子成员也可主动找主要领导谈心。必要时，主要领导也可召集班子成员集体进行交心谈心。 2、分管领导与分管部门及下属负责人之间必需谈：由分管领导依据工作分工，逐一找分管部门及下属负责人进行。必要时，也可根据工

20、作需要，临时指定机关职能部门负责人与下属负责人进行谈话。涉及干部职工在党风廉政建设方面的问题，谈话时办纪工委要派人参加。 3、部门及下属负责人与本部门、本单位干部职工之间必需谈：由所在部门或下属负责人逐一找本单位职工进行。必要时，也可根据工作需要，临时指定专人与职工进行谈话。 三、做到“十个刚好谈 有以下情形之一的，应按交心谈心分工，刚好找干部职工本人谈话。 1、干部被提拔担当上一级领导干部时，要确定成果，指出缺乏，提出盼望和要求。 2、干部职工受到表彰、嘉奖时，要提示他们保持醒悟的头脑，戒骄戒躁，保持和发扬成果。 3、干部职工需要调整、轮换时，要做思想工作，介绍新的工作岗位状况，提出盼望和要

21、求。 4、干部职工在工作中遇到较大的困难和挫折时，要消退他们的思想压力，增加他们克服困难的志气和信念，关心他们解决实际困难。 5、群众反映干部职工的问题，或是检查考评觉察履行职责等问题时，要在弄清事实的基础上，具体问题具体分析，该澄清的要澄清，该指责的要肃穆指责。觉察有突出毛病和不廉洁的苗头时，要给他们打招呼，引起他们的留意。 6、干部职工因不胜任现职而被撤职，因犯错误受处处分或被降职、撤职时，要实事求是地讲清撤职、降职、撤职的缘由，肃穆地指出存在的缺点和错误，关心他们分清是非，使其吸取教训，放下包袱，重树信念。 7、干部职工之间出现不团结时，要关心他们沟通思想，交换看法，增进了解。对影响团结

22、的主要责任人，要指责教化。 8、干部职工向组织提出要求或报告本人重大事项时，在不违背原则的状况下，要刚好探讨解决。 9、干部职工退休时，要充分确定他们的成果和奉献，听取他们的看法，关切他们的生活。 10、干部考核工作结束时，要通报状况，转达看法，提出努力方向。 三、几点要求 1、交心谈心一般实行“一对一方式，必要时，也可实行集体谈话方式进行。 2、“四个必需谈原则上应每季度至少支配1次谈心，如有“十个刚好谈所列情形之一的，应刚好支配与干部谈心。 3、交心谈心既要有支配有准备地进行，也要根据干部职工的思想和工作状况，适时地进行。 4、交心谈心应作为一项干部工作制度来抓紧抓好，并纳入思想政治工作考核。 友 谊 路 社 区 2023年1月15日