2023年综合部经理岗位职责.docx
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1、2023年综合部经理岗位职责 第一篇:综合部经理岗位职责 综合部经理岗位职责 一、工作职责 1、负责综合部的全面工作,主要是平安保卫、办公室、后勤服务、人力资源工作及企业管理监督工作。 2、负责公司的平安保卫工作,按安监局、消防部门的要求,结合公司的实际,制订平安检查,平安教化方案,应急救援预案,下属岗位职责及各项平安管理制度。组织指导部门、车间层层签订平安工作责任状,并检查催促落实状况,检修前对员工进行平安培训,生产期间每周组织一次平安大检查,催促指导部门,车间刚好整改,排出隐患,负责治安案件事故的调查处理工作。对违规、违纪进行指责惩处,抓好保安队伍建设,保卫公司人身、财产平安。 3、负责撰
2、写和制订公司进展规划、年度工作支配。制订本部门工作支配,并跟踪、检查、汇总实施状况,刚好上报支配的执行状况。 4、负责公司企业管理工作,制订和修改公司各项规章制度,理顺各项工作流程,逐步建立健全高效的激励、管理、监督等各项机制。负责绩效考核工作,制订并完善公司及各部门科学规范的考核制度,并组织实施。 5、负责公司人力资源管理工作,拟定公司人事、劳动用工、薪酬福利、员工培训等人力资源管理规章制度并组织实施。负责 1员工聘用、解除、劳动合同签订及鉴证、员工培训、培育、员工考勤考核、员工薪酬福利和请销假管理工作;负责员工“三险的办理和审核工作;负责岗位描述和评估,编制岗位说明书,定岗定编,驾驭员工基
3、本状况、分析公司人才需求,提出人员调配建议,刚好调整、补充人员,实行人员动态监控管理。 6、负责各部门工作环节的监督,员工考勤,请假备案,员工加班工资计算申报工作。负责公司内部工作看法的监督工作,查处欺上瞒下、假公济私、懈怠本职工作,违犯劳动纪律、野蛮操作、触犯平安条例、扰乱工作秩序和工作程序等行为;订正、调整、理顺、低效、担忧全、过于繁杂、不合理的工作程序。激励主动、奉献、上进、高效的行为。 7、负责公司场院、办公楼内的绿化、美化、卫生和修理工作。催促和调整车间各部门的美化、卫生和修理、维护工作,保证公司内部整体形象。 8、负责公司办公室总体协调和管理工作。 9、负责公司企业文化提炼建设和宣
4、扬工作。抓好宣扬教化,不断进行探究总结,使之规范系统、内涵深刻、聚思凝力,激励斗志、渊源流长。 10、完成总经理、副总经理交办的其它工作。 二、工作关联 1、向总经理负责,听从副总经理管理。 2、沟通协调好平安、公安、消防、劳动等上级主管业务部 门,完成好交办的各项协作工作的支持与指导,更好地促进公司稳步进展。 3、组织管理综合部所属人员履行职责,开展好各项工作。 4、按要求规范进车秩序,并把好货车的检查和出门手续的核对关,协作好供应部、销售部进出货物平安顺畅。同时,对进入公司的客人、客户向接待部门报告并供应优质服务,树立第一窗口的形象。 5、管理和协调好财务部的资金平安工作,保证营业室及资金
5、押运平安。根据财务部供应数据搞好每期生产本钱核算,和生产部本钱考核工作。 6、受理和协调好生产部的生产动火等平安工作,特别与浸出车间搞好亲热协作,监护卸溶倒溶平安。 7、对各部门、各岗位违章、违纪实施监管。检查总结各部门绩效考核,并做好材料的归档工作。 8、协调、协作各部门抓好工作秩序、劳动纪律、出勤、员工解聘、岗位调动、员工培训和平安等各项管理和服务性工作。 三、权限及责任 1、对不按章办事违背操作规程和存在重大平安隐患,措施不到位的各项工作有制止权。 2、对各类违章违纪、不按工作程序和违章操作行为有权惩处,并对因工作失误造成的损失负责。 3、对不符合手续的车辆及违章车辆有权拒绝放行;对进出
6、 公司的车辆、人员有检查权。否则对因失误、失职造成的后果负责。 4、根据工作需要和生产实际,对公司部门、各岗位的各项规章制度有建议修改权,经公司会议后,组织修改和完善。 5、对不听从管理,不能完成正常工作的本部门员工有惩处权和停用权,并通报总经理。 6、遇特殊状况有向总经理报告请示权。否则对因拖延造成的后果负责。 7、如不认真履行职责,对工作不负责任,出现重大平安和管理决策失误或把关不严,知情不处理,不报告等造成不良后果的应担当相应的决策失误、监管不利、渎职等责任,并接受公司惩处。 四、工作标准 1、一年内建立健全公司选购、生产、销售、品管、综合、财务等核心业务的主要规章制度;完成岗位职责的全
7、面修定完善工作;完善例会制度;完善各种违纪、违背工作程序等监督制度,并制订处分条例;健全人力资源管理的各项规章制度;完成生产绩效考核方法,探究其他部门的激励机制;建立健全有关平安保卫、后勤保障、文案、办公室工作等各项规章制度。并催促或组织实施。 2、全面驾驭安保设施和人员的运行状态;驾驭公司各岗位人员配置信息和工作状态;驾驭员工基本状况、履职状况及各工 作程序的执行状况,刚好汇总上报,觉察问题刚好整改、调整,保持平安设施和员工始终处于平安高效和规范有序的运行状态。 3、平安保卫、人事、劳资、办公室及后勤保障工作要刚好高效,部门和客户投诉月不得多于一次;考勤、工资计算、复核过失月不得多于一次;平
8、安交底、平安教化要刚好到位;劳动合同鉴定、平安责任状、入厂作业人员平安交底和协议鉴定要刚好精确;聘用员工按要求筛选,优中选优,不得随便降低标准,缺岗员工配备要刚好,年员工流失率要求小于10%,但要高于2%。 4、加强监督工作力度,催促到位,铲除员工落后思想和行为,培育员工优良的作风,奖优罚劣、弘扬正气。 5、逐步建立企业的学习机制,加强培训的好用规范和科学性。 6、时刻保持公司厂区,车间内外整齐规范,促使厂容厂貌,企业形象的提升。 7、加强平安工作管理,全年无重大平安事故发生,小的事故限制在5起以内,警钟长鸣、常抓不懈。 其次篇:综合部经理岗位职责 经理岗位职责 部 门:综合部人事监察岗位职责
9、: 1、全面负责本部门的日常管理工作。 2、负责制定本部门工作支配。 3、负责审核、督导本部门人员履行部门各项工作职责。 4、负责本部门制度建设与完善工作。 5、负责拟定公司内部制度建设工作及行政管理、人事管理、薪酬管理、绩效管理、党建等有关制度的工作。 6、负责协调公司各部门、子公司与公司各部门的工作关系。 7、负责与公司领导沟通协调及服务工作。 8、参与上级主管部门、兄弟单位的关系维护工作。 9、负责组织完成公司综合性的工作支配、总结、报告等文件。 10、负责组织开展公司及子公司绩效考核、薪酬监管工作。 11、负责公司党委会、经营班子会会议记录工作。 12、按时完成领导交办的各项临时工作。
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