2023年个人述职报告模板汇总(精选多篇).docx
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1、2023年个人述职报告模板汇总(精选多篇) 第一篇:个人述职报告模板汇总 个人述职报告模板汇总七篇 随着个人的文明素养不断提升,越来越多的事务都会运用到报告,报告中涉及到专业性术语要说明清楚。信任许多人会觉得报告很难写吧,以下是我细心整理的个人述职报告8篇,欢迎大家共享。 个人述职报告 篇1 过去的一年,对我而言,是特殊特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关切、疼惜、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告: 一、从基础入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经
2、营。 1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务进展转变和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并依据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。特别是针对七、八月过失率高居不下,刚好组织、制订、出台了“,有效地遏制了风险的扩大。 2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,刚好消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,变更会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,刚好觉察工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了
3、经营风险。 3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作: 1、主动、主动地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识; 2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过探讨探讨,寻求解决途径; 3、坚持考核与经济效益指标挂钩。 4、成立了以骨干为主的结算小组; 5、主动地组织柜员上岗考试。 6、培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7、开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合实力的培育,提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作支配,强化本钱意识,规范财务管理,努力提
4、高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作,我严格依据财务制度规定,认真编制财务收支支配,刚好完好精确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并依据营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支
5、,厉行节省,用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的文件精神,严格费用指标限制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导驾驭费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节省费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。 三、恪尽职守,切实加强自身建设。我在抓好管理的同时,切实留意加强自身建设,增加驾驭工作实力。一是加强学习,不断增加工作的
6、原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐败消极现象,在实际工作中,主动关心解决问题,靠老醇厚实的做人看法,兢兢业业的工作看法,实事求是的科学看法,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。 四、明年的工作设想及要点: 1、挖掘人力资源,调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用,促进效益的稳步增长。一是加强本钱管理,削减本钱性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和
7、低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应根据。 3、充分发挥职能部门的职能,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,虽然我的工作取得了确定的成果,但仍有许多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益改变的金融经济形势,金融工作任重而道远,成果恒久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20xx年个人工作支配,争取将各项工作开展得更好。 个人述职报告 篇2 在过去的一年
8、半中,我履行了一个学习部成员应尽的职责,在自己的职位上做好自己的本职工作,同时也为组织做了我应尽的一些奉献。下面我将从对部门的理解和相识、工作的总结和感悟以及近期工作展望三方面开展我的述职。 首先是我对所在部门的相识:学习部透过组织多种形式的活动,营造良好的学术气氛,提高同学们学习的用心性和主动性,加强宽阔同学的专业技能,同时拓宽同学们的学问面,为宽阔同学创设一个优良的求学环境。 其工作简介如下: 一、透过多种形式,组织各类学术探讨、学术竞赛、学术报告会、辩论等活动,促进良好的校内学术气氛的营造。 二、检查各班的学习状况,监督各班学生制度的执行。 三、着眼于服务同学,熬炼同学,帮助同学解决在学
9、习中遇到的困难,做好沟通教与学的桥梁。 作为副部,工作主要为两部分:对内,听从支配关心部进步行成果计算、活动策划、资料整理等工作。对外,组织本部干事查课以及组织各类讲座。 接下来就我个人在学生会一年半的工作进行一个简洁的总结:学习部的工作主要从日常查课、学期初成果计算、组织讲座以及各种学术竞赛。 在这一年半我所参与的工作主要有: 1、每学期初计算全院成果; 2、日常查课,基本上除第八周和十四周之后每周至少查一次课; 3、参与策划组织算成果讲座; 4、参与策划组织四六级阅历沟通会; 5、参与策划并主持趣味学问竞赛; 6、人文讲坛系列学问讲座的事前准备工作; 在一年半的工作中,我对职责有了更深的相
10、识:热忱不能维护一分坚守。选取学生会能够是一时热忱,但是重复平淡的工作会磨灭热忱;爱好容许一时冲动,但工作不允许。最初选取学生会是抱着对自己高校生活负责的看法。而学习部的阅历使我明白:职责感不就应只是针对自己。对部长的选取负责,就不应轻言放下;对同事的期盼负责,才有不须言说的默契。、一个部门才能最大限度的发挥它的作用和职能,才能和其他部门一同协作,而更好的为学生会、为宽阔的长高校子服务。 最终,对下一阶段,我的工作展望如下: 1、在部长的带着下,除整个学生会制度建设外建立自己的部门管理制度,规范内部工作细则。致力于部门内部建设和认可度的提升。 2、建立学习部内部qq群、飞信群等网络沟通社区,增
11、进内部成员的沟通,促进紧密合作。 3、在工作中观摩、在学习中进步,提升潜力完善自我。本着为学生服务的宗旨,优化学习部形象。 副部的工作就像一杯柠檬水:没有部长工作浓墨重彩的份量、更多时候我们是名单中的那个“等字,尝不到受人瞩目的甘甜;但比起淡而无味的一般工作,它又有自己独特的要求和感悟,恰如柠檬淡淡的芳香。一片柠檬的留香时间是七十二小时,我认为这份工作带给我的体会和收获是许久而珍贵的,将伴随我在学生会的全部时间直到最终。 个人述职报告 篇3 敬重的主席、部长们,尊敬的同仁们: 大家晚上好! 很荣幸能有这样一次机会为大家做我的述职报告。下面我将从对职务的理解和相识、工作的总结和感悟以及近期工作展
12、望三方面开展我的述职。 首先是我对所在职务的相识。作为干事,工作主要为两部分:对内,听从支配关心各位部进步行纸质文件的收集、电子文件的制作、各项会议的记录及考勤和办公室的日常卫生维持及办公室值班;对外,支援其他部门开展活动、负责各项会议的通知。 接下来就我个人本学期的工作进行一个简洁的总结:办公室的工作主要从日常会议签到记录、学生会档案管理、日常开销管理、学生会内部评优、制度守则编撰和学生办公室的日常维护几方面开展。 在这两个月我所参与的工作主要有: 1.参与办公室值班表格的制作 2.对校会通讯录进行更新和排版 3.参与优秀提案评比活动的宣扬工作 4.参与了值班培训、学生会日常工作规范培训两次
13、培训的后勤工作 5.办公室物品清点和记录 6.百家讲坛等大型活动签到工作 7.学生会成员的电子档案录入 8.学生会干事试用结果公布名单的排版制作 在两个月的工作中,我对责任有了更深的相识:热忱不能维护一分坚守。选择学生会可以是一时热忱,可是重复平淡的工作会磨灭热忱。爱好容许一时冲动,但工作不允许。干事工作会直观的占用学习、消遣的时间,而它的回馈并不是直观可感的,更多会带来的是独来独往和劳碌。 最初选择学生会是抱着对自己高校生活负责的看法。而办公室的阅历使我明白:责任感不应当只是针对自己。对部长的选择负责,就不应轻言放弃;对干事的职位负责,就需要全力以赴;对同事的期盼负责,才有不须言说的默契。、
14、一个部门才能限度的发挥它的作用和职能,才能和其他部门一同协作,而更好的为校会、为宽阔的长高校子服务。 最终,对下一阶段,我的工作展望如下: 1.在部长的带着下,除整个校会制度建设外建立自己的部门管理制度,规范内部工作细则。致力于部门内部建设和认可度的提升。 2.将各部纸质资料备份电子版,为各部资料柜配锁,避开资料丢失。定期对办公室物品进行清点。 3.创建办公室内部qq群、飞信群等网络沟通社区,增进内部成员的沟通,促进紧密合作。 4.在工作中观摩、在学习中进步,提升实力完善自我。本着为学生服务的宗旨,优化办公室形象。 干事的工作就像一杯柠檬水:没有部长工作浓墨重彩的份量、更多时候我们是名单中的那
15、个“等字,尝不到受人瞩目的甘甜;但比起淡而无味的一般工作,它又有自己独特的要求和感悟,恰如柠檬淡淡的芳香。一片柠檬的留香时间是七十二小时,我认为这份工作带给我的体会和收获是许久而珍贵的,将伴随我在学生会的全部时间直到最终。 感谢! 个人述职报告 篇4 不知不觉中,20xx年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多学问和阅历,熬炼和提高了业务实力,更让自己的人生多了一份激烈,一份喜悦,一份哀痛,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感受颇多。在这里,特殊感谢公司的每一位领导和同仁的关心和指导,如今已能独立完本钱职工作,现将今年工作做以
16、下几个方面总结。 一、学习方面:学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较生疏,在公司领导的关心下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的宠爱了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。 二、心态方面:刚进公司的时候,*项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月 进入*之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去觉察、去学习。在公司领导的耐性指导关心下,我渐渐了解心态确定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、主动的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越清静,更加趋于成熟。 三、完成的主要工作任务:
17、 1、*共计销售*套,销售面积*平米,销售额*元,回款额*元; 2、到*后,对项目人员重新系统培训了房地产专业学问和销售技巧。 3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。 4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。 5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购支配,联系团购单位,选房、签约,最终成交*套,销售额*元,回款额为*元; 四、工作中存在的缺乏 1、对业务监督执行力度不够 2、对项目整体把控有待于提高。 3、需要进一步增加管理方面的阅历。 4、与甲方缺乏有效沟通。 在学习公司完善的操盘阅历,发掘自己工作中的缺乏的同时,支配在去年工作得失的基础上取长补短
18、,重点做好以下几个方面的工作: 1、进一步提高自己的管理水平; 2、刚好完成领导交给的各项任务; 3、与甲方刚好有效地沟通,保证销售工作的正常化; 4、不断改良工作中所存在的问题,刚好调整策略,保证明年销售任务的顺当完成; 5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售供应更好的可行性方案。 6、加大工作的检查力度和支配的可执行性,努力增加团队的执行力。 7、制定月可行的销售支配分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售 工作系统化和正规化,提高团队工作效率。 8、工作从细致性动身,做到驾驭销售上的一切相关事务。 20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来*公司时间
19、不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和关心,我信任公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的进展,项目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。 预祝:*公司明天更加辉煌! 个人述职报告 篇5 本人自去年11月进入xxx公司以来,经过近半年时间的了解,已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的看法,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。 个人心态的快速转变与定位:来到xxx一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必需做出变更,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如
20、何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以特殊感谢公司领导对我的信任,并赐予机会让我担负银碳、绿油、车啤工序主管这一重担,信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的看法来面对如今的工作,只要我努力,确定会在xxx公司做出成果。 xxx公司的认知:主要表达在: .人员状态良好,但冲劲缺乏,对公司缺乏归属感。 .基层管理员渴望认知簇新事物,但浮于外表。 .职责不清,不勇于担当责任,本职工作未做好。 .机械设备良好,主力做单双面板不成问题。 .生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力气。 .环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环
21、境因素影响凸显。 生产设备具有确定的规模,这是我们工厂在深圳生产pcb的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈,互相取长补短,使xxx公司成为pcb行业的佼佼者。 管理方法的认知和理解: .首要为平安生产,要加强巡拉及有力催促各当班领班、组长搞好平安防护措施确保平安生产; .看紧出数与货期,按公司月目标支配推动各工序的生产出数和交货期,以到达每天出数的达成率准时交货率; .将各异样状况进行科学的、严谨地调查与采集,并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管; .留意个人形象,以自身为典范,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态
22、良好,且员工纪律长期严抓不懈; 入职半年来的工作成果: 1.以主动进取的工作热忱很快融入了xxx生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正表达出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制; 2.通过学习,已由原来不熟识银孔板生产制程转变为熟识银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善; 3.与其它部门,如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决; 4.通过不断巡拉,有效订正部分员工操作的不规范及变更部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。 5.经常催促各
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