2023年三月份安全工作总结及四月份安全工作计划.docx

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1、2023年三月份安全工作总结及四月份安全工作计划 第一篇：三月份平安工作总结及四月份平安工作支配 三月份平安工作总结及四月份平安工作支配 三月份在一、二月份实现平安生产的基础上，狠抓平安生产基础管理工作，突出现场过程平安监管，严格落实各项平安管理制度，接着保持了平安生产的良好态势，杜绝了人身事故，实现了平安生产。 一、平安指标 1、隐患排查：本月截止目前共查出各类隐患19条，均属一般隐患，已全部三定处理。 2、三违查处：三违11人/次，对相关人员依据博峰煤业有限责任公司东井平安奖惩制度进行了惩处。 3、职工培训：新入矿人员一律进行了不少于72小时的岗前平安教化培训，新老职工确定了师徒合同，做到

2、了全矿职工持证上岗。二、三月份主要工作 1、开展了“行为规范周活动。一是组织了三次井上下平安检查；二是落实了矿长平安办公会制度；三是开展了平安宣扬教化活动；四是实行了优秀班组长座谈会。 2、严格落实平安管理特别规定、确保两会期间平安生产。一是根据三月份作业支配会议支配，结合我矿实际状况，制定下发了两会期间平安管理特别规定； 二是两会前组织了全矿井上下平安大检查，并召开了平安会议，对检查出的问题进行重点支配落实。 三是强化两会期间的平安生产监管，杜绝了连班、并班、搞小包工的现象的发生。 四是严格落实了入井检身清点制度，严把职工入井关。 3、严把现场、突出重点，加强平安监管力度。一是每班派专职平安

3、员对现场进行全过程、全方位动态监督，保障有力，严格措施在现场落实，保证了平安有序生产；二是加强了平安员的管理，平安员不定时、不定地点进行动态检查，现场监督把关，确保问题早觉察、早处理。 4、扎实开展平安示范矿井达标建设工作。 一是理顺区队平安管理体制，将各区队班组长纳入平安科统一管理，同时明确工作监管职责、促进平安监管到位，确保了现场动态平安管理达标和质量标准化达标，从而推动了示范点线面和示范区队的创建工作。 二是严格落实平安管理制度，严格考核，为平安质量标准化达标矿井建设供应了制度保障。四、四月份工作支配 1、严格落实各级人员的生产责任制，加强平安基础管理，严格考核，确保平安生产。 2、加强

4、作业现场平安管理，加强平安组织秩序监管，严格落实平安组织措施，确保作业现场的平安。 3、抓好2530水平岩巷掘进工作面开工后的平安管理工作，保证现场平安有序组织施工。 博峰煤业有限责任公司东井平安部 二一三年三月二十一日 其次篇：三月份平安工作总结及四月份平安工作重点 三月份平安工作总结及四月份平安工作重点 三月份平安工作总结 1、对主井皮带、副井绞车、井下综掘机的运行进行了平安检查，确保了施工平安； 2、对矿建、土建工程平安文明生产进行了平安检查； 3、对综掘工作面的支护质量进行了平安监督检查； 4、对综掘工作面的文明施工进行了平安检查； 5、对副井改绞后提升运输平安设施的运用进行了平安检查

5、； 6、对皮带运输各转载点的综合防尘进行了平安检查； 7、对各掘进工作面“一通三防进行了平安检查，确保了施工平安； 8、催促做好对平煤调入人员的到岗培训工作 9、对施工单位平安技术措施的制定实行上报进行了监督检查。 10、做好迎接上级部门的各项平安检查工作。 11、完成文明施工整顿支配支配的工作内容。 四月份平安工作重点 1、对主井皮带、副井绞车的试运行进行平安监督，保证平安投运及顺当验收； 2、对土建工程的复工及场内道路工程进行监督检查，保证施工平安； 3、接着对各掘进工作面的平安文明施工进行平安检查，落实整改查出的问题，保证掘进平安生产； 4、催促落实副井改绞后井筒平安设施的安装工作，特别

6、是完善井筒永久跑车防护装置及防跑车装置； 5、接着抓好矿井综合防尘工作； 6、接着加强掘进工作面瓦斯防治工作，确保掘进施工平安； 7、做好平煤调入人员的各种证件的取证工作； 8、接着加强+1238m及+1230m掘进工作面的探放水工作； 9、加强施工单位各类平安技术措施的制定实行工作； 10、组织开展公司2023年矿井平安质量标准化达标规划，贯彻学习，组织进行各专业平安质量标准化的检查及考核； 11、接着开展“工广文明施工整顿活动； 第三篇：三月份工作总结和四月份工作支配 三月份工作总结和四月份工作支配 三月四日从徐州出来到三月三十一日在四川工作了将近一个的时间，这一个月主要是针对高速和一级公

7、路进行工作跟进和推广，其中近期有需求的客户是三射路和巴达高速24标的客户。由于各方面的缘由没有完成订单，自己在这两个项目上也做了分析和反馈：把握的信息不准，项目上的价格较低，利润不大。 四月份的工作主要针对乐自高速的2标和3标，南大梁高速的1标进行跟进，争取能完成一个订单。 第四篇：三月份工作总结和四月份工作支配 工程部三月份工作总结 三月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期，工程部作为负责酒店全部设备设施的重要部门，无形中也感到肩上的的担子重了许多。本月工程部克服了部分员工思想不稳定，人员少，室外条件艰苦等重重困难，完成了对设备设施检修的多项重点工作，具体如下：1、2、3、4、5、

8、6、7、8、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实； 完成三楼餐厅后厨的货架制作； 协作洛阳技术监督局对我酒店电梯进行2023年检； 制作出了酒店水、电、气、暖节能规范； 对三楼后厨油烟设备进行了彻底清理； 联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨状况进行整修； 协作房控厂家对酒店全部房控问题进行处理； 对前期酒店设备设施上存在的全部问题进行整理并报到甲方； 9、协作后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品； 10、对19楼机房主机进行检修并加装散热风机； 11、对有线电视信号接受出现的问题联系售后进行整修； 12、完成三楼多功能厅音控室门锁的加装； 13、对三、四楼设备设施及全部门锁进行检修； 14、对有线电

9、视中心3、5、6、8套进行缴费并复原收看； 15、对员工餐厅围墙进行突击复原； 做好本部门员工的思想教化和技能培训工作。严格限制能源消耗，把节能降耗落到实处。 第五篇：三月份工作总结及四月份工作支配 通风部三月份工作总结及 四月份工作支配 通风部 二一三年七月十二日 通风部三月份工作总结及 四月份工作支配 签批人：陈 朝 “一通三防工作是煤矿平安生产的重中之重，实行煤矿通风平安质量标准标准，加大隐患专项排查整改力度，加强“一通三防管理。通风部三月份在“一通三防工作中结合工作实际，认真查隐患、抓落实，切实依据支配实施，做到通风系统合理、风量供应足够、通风设施完好。 通风部三月份工作总结： 一、通

10、风方面： 1、每周定期一次的全井测风工作。 2、对“一通三防系统每周进行一次系统排查，并将存在的问题通过OA、口头传达和文字形式责令整改。 3、按要求做好月度通风、瓦斯报表，并报批。 4、编制一号井测风站、风门构筑及修理支配。刚好下料，进行监督、催促、落实构筑及修理状况。 5、全力做好+735巷道贯穿前的准备工作，编制、报批贯穿方案，合理实施调配风。监督催促落实贯穿方案的实施。 6、坚持按时巡检、月质量标准化考核验收工作，觉察问题刚好提出整改看法。 二、防瓦斯方面： 1、刚好编制+600、+735、+708、+772加补钻孔设计，并适时催促、监察施工状况。 2、两采煤工作面瓦斯治理措施落实状况

11、的盯防，刚好催促西区瓦斯抽放的实施。 3、盯紧+772五号联络巷至六号联络巷区域瓦斯抽放相关工作。 4、催促+708钻孔的实施工作。 5、每周定期对井下瓦斯管道抽放参数进行测定。 三、防灭火方面： 1、对两采面注浆量、注氮量、浓度、对应工作面位置等数据进行整理，并上图上表，绘制曲线图。 2、对各个地点的气体进行取样分析总汇，上图上表进行分析。 3、两采面防火措施落实状况进行抽检。 4、编制消防战备库管理规定。 5、完善+858采面一氧化碳治理措施。 四、防尘方面： 1、编制矿井捕尘网、自动喷雾构筑设计、管理规定，催促相关连队建立。保证运用正常牢靠灵敏。 2、排查隔爆水袋建立状况，要求全断面、水

12、量足够。 3、按规定定时每半月进行全井测尘工作。 4、监督落实大黄山豫新煤业有限责任公司防尘管理规定。监督、落实连队定期冲刷煤尘工作。 五、防突方面： 1、编制2023年掘进工作面防治煤与瓦斯突出总结及分析。 2、完善防突员管理规定及日常管理规范，确保防突员防突意料效检数据的精确真实和防突员意料效检工作的刚好到位。 3、全力准备汇报兵、师局关于七号井启封前材料，适时补充资料。 4、探究及确定防突掘进与循环进尺的位置关系。 5、编制防突培训支配。 6、编制避难仓购置方案。 六、平安监察： 1、部长、副部长依据公司排班要求，正常下井值班。 2、按规定参加二、四平安检查、夜间抽检活动。隐患整改坚持一

13、天一落实制度。 3、晨会、公司平安例会对部室要求的工作刚好支配落实，经常和相关连队沟通，指导相关工作。 4、部室人员全面排查井下隐患，下达3份隐患整改通知书，刚好监督、落实整改状况。 七、材料管理 1、每周定期排查井下材料运用、堆放状况，觉察问题刚好订正。对井下管件、风筒、附件等材料进行清查，催促连队整改。 2、严把材料审批关，杜绝超材料审批现象。 3、严格依据公司要求监督连队材料运用，限制连队运用的材料消耗。 八、其他： 1、每周定时抽验通风队瓦斯抽放钻孔，确保各钻孔能够严格依据设计参数施工，保证其抽放效果。 2、全力完善质量标准化资料建设，迎接上级的检查。 3、协作公司“6S工作的开展。

14、4、按时参加公司组织的学习。 5、认真完成公司领导支配的各项临时性工作。通风部四月份工作支配： 一、通风方面： 1、每周定期一次的全井测风工作。 2、对“一通三防系统每周进行一次系统排查，并将存在的问题通过OA、口头传达和文字形式责令整改。 3、按要求做好月通风、瓦斯报表，并报批。 4、编制一号井测风站、风门构筑及修理支配。刚好下料，进行监督、催促、落实构筑及修理状况。 5、认真做好采面、掘面防灭火、防治瓦斯相关工作，严格监督、催促、落实采面、掘面防灭火、防治瓦斯措施。 6、坚持按时巡检、月质量标准化考核验收工作，觉察问题刚好提出整改看法。 二、防瓦斯方面： 1、依据+600、+735、+70

15、8、+772钻孔设计，适时催促、监察施工状况。 2、节假日期间，严格两采煤工作面瓦斯治理措施落实状况的盯防。 3、盯紧+772五号联络巷至六号联络巷区域瓦斯抽放相关工作。 4、催促+708钻孔的实施工作。全力开展772工作面瓦斯抽放和工作面爆破孔的施工，保证在规定时间内完成。 5、每周定期对井下瓦斯管道抽放参数进行测定。 6、将全矿井钻孔现场施工状况上图上表，便于瓦斯治理工作的顺当、有效的开展。 三、防灭火方面： 1、对两采面注浆量、注氮量、浓度、对应工作面位置等数据进行整理，并上图上表，绘制曲线图。 2、对各个地点的气体进行取样分析总汇，上图上表进行分析。 3、加强两采面防火措施落实状况的抽

16、检。 四、防尘方面： 1、催促相关连队建立完善捕尘网、自动喷雾。保证运用正常牢靠灵敏。 2、排查隔爆水袋建立状况，要求全断面、水量足够。 3、按规定定时每半月进行全井测尘工作。 4、监督落实大黄山豫新煤业有限责任公司防尘管理规定。监督、落实连队定期冲刷煤尘工作。 五、防突方面： 1、编制完善2023年掘进工作面防治煤与瓦斯突出钻孔支配。 2、完善防突员管理规定及日常管理规范，确保防突员防突意料效检数据的精确真实和防突员意料效检工作的刚好到位。 3、全力准备汇报兵、师局关于七号井启封前材料，适时补充资料。 4、探究及确定防突掘进与循环进尺的位置关系。 5、实施防突培训支配，实现全员100%培训。

17、 六、平安监察： 1、部长、副部长依据公司排班要求，正常下井值班。 2、按规定参加二、四平安检查、夜间抽检活动。隐患整改坚持一天一落实制度。 3、晨会、公司平安例会对部室要求的工作刚好支配落实，经常和相关连队沟通，指导相关工作。 4、部室人员全面排查井下隐患，下达3份隐患整改通知书，刚好监督、落实整改状况。 七、材料管理 1、每周定期排查井下材料运用、堆放状况，觉察问题刚好订正。对井下管件、风筒、附件等材料进行清查，催促连队整改。 2、严把材料审批关，杜绝超材料审批现象。 3、严格依据公司要求监督连队材料运用，限制连队运用的材料消耗。 八、其他： 1、每周定时抽验通风队瓦斯抽放钻孔，确保各钻孔能够严格依据设计参数施工，保证其抽放效果。 2、全力准备质量标准化验收相关资料。 3、协作公司“6S工作的开展。 4、按时参加公司组织的学习。 5、认真完成公司领导支配的各项临时性工作。 通风部 二一三年七月十二日