2023年中小企业行政人事管理制度.docx
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1、2023年中小企业行政人事管理制度 第一篇:中小企业行政人事管理制度 中小企业行政人事管理制度 欢迎加入本公司,员工应听从管理,尽心尽责做好本质工作,为促进公司进展、效率,增加员工收益,特制定以下制度,盼望大家遵照执行。 一、基本素养:敬重他人,敬重自己,团结互助,忠诚亲善,爱岗敬业,乐于奉献,虚心学习,不断进取,努力提高自己素养和业务技能,富有主动的上进心和职业傲慢感及精神。 二、每天早上需10点之前,按时上班,坚持到岗上位。 三、产品需每天清底,保持5个左右的出入,否则自负。底不要留太多,保持120左右,底多,少币了自己负责。 四、账面要清晰,漏账、错账、假账一律罚款2。 五、每天两条账必
2、需要到账纸,多与老板沟通,搞好关系。 六、每月每人保持一台位置的标准,达标1台奖1,2台以后都是奖2,不达标者罚2。 七、凡是企业新放产品,撤离产品,发放月租,底单,必需当天上交,以便清查,拖拉者罚2。 八、管理员每天不定时的抽查各组、板表、底单、底币,不合格者罚。 九、员工必需坚持在自己的工作范围之内,不得越界别人的区域。 十、疼惜企业财物,交通工具,谁包干,谁负责,丢失自赔。 十一、每晚1点之前回宿舍,外出工作办事,需说明,否则后果自负。 十二、保持良好的个人卫生习惯,晚上不要吵闹,大声喧哗。 十三、宿舍不得带外人或其它员工,互相跨越,违者重罚。 十四、新人来企业,未满半个月,一律没有工资
3、,谁叫的人,谁负责。 十五、员工请假,辞工都要提前2星期向管理人员诉说,辞工之后,押金一个月后退还。 十六、员工没有请假,没有投诉者,工作主动者奖1。 盼望大家遵守、协作,严格执行。有什么好的看法,大家互相沟通沟通,本制度以公布之日起生效。 其次篇:中小企业行政人事管理制度 中小企业行政人事管理制度 欢迎你加入本公司,公司将为你供应一个就业的机会,一个呈现自我的空间环境,诚望你能爱岗敬业,有主子翁精神,听从管理,尽心尽责做好本职工作,为促进公司进展、提高公司效率,增加员工收益,特制定以下制度,盼望大家遵照执行。 一、基本素养敬重自己,敬重他人,团结互助,忠诚亲善,爱岗敬业,乐于奉献,虚心学习,
4、不断进取,努力提高自素养和业务技能,富有主动的上进心和职业傲慢感及奉献精神 二、考勤制度 一员工上下班必需打卡,不得代替他人打卡,否则将每次至少处50元以上的罚款。如有: 1、迟到10分钟内按每分钟1元计算,如超过10分钟,视情节进行处理; 2、如早退5分钟内按每分钟5元计算,如超过5分钟,视情节论处。 二员工因事请假4小时内由组长签名,主管审批方可生效,如超过4小时需经厂长签名生效。管理请假在2小时以内由主管签名生效,超过2小时由厂长签名生效。管理请假如超过3天者需总经理审批生效,方可离开工作岗位; 三禁止电话请假或代人请假特殊状况除外; 四员工请病假超过8小时,则需要医务机构出具建议休息和
5、持有医院电脑收费单方可获得生效; 三、工资待遇 一新员工经初步审定工资后试用期为1个月,1个月内厂方有权随时解雇,工资视其技术水平及工作表现确定,一个月后属合格员工,工资按初定工资赐予; 二全部新进员工需连续在公司工作满2个月后,在公司统一发放工资时方可领取第一个月工资工资发放时间为每月15号。员工若中途请假5天以上者,公司将顺延本人的工资发放时间; 三员工无请假、迟到、旷工及早退,可享受公司每月2030元的全勤奖未满一个月的员工无全勤奖; 四如在公司连续服务3年以上的老员工,公司则根据其工作表现,参照工作业绩,可考虑往后每年调整一次工资; 五全部管理及员工若在公司连续服务满1年,无旷工、迟到
6、、早退及违背厂规制度,以后每月或获得工龄奖20元;凡连续在公司服务满2年以上的,同样无旷工、迟到、早退及违背厂规制度,每月可获得工龄奖30元; 六生手、半生手员工工资在三个月以后可获得晋升,晋升条件则根据其工作表现、技术水同等综合评定,由组长、主管、厂长评定后交总经理签名方可获得晋升工资; 七员工若对工资发放额有疑问的,应在工资发放后二天内向财务部查询,逾期者厂方可以不予受理。 四、辞职规定 一若需提出辞职申请的员工,经组长、主管签名,厂长审批方可生效; 二若已得到批准辞职的员工,厂方在一个月内聘请替补人员,如提前招到公司可支配提前离职,工资按正常发放领取;如在一个月内没招到合适人员,公司则有
7、权推延离职期限,工资可考虑离职就领取; 三凡新进员工从本制度公布之日起,可在做满一年后随时提出辞职申请;具体程序按第一条、其次条执行; 四全部管理人员、生手员工进 入公司后需做满2年方可提出辞职申请,未满2年时间提出辞职公司一律不予受理,若需离职,则视无薪离职。 五、惩处条例 一甲类过失属于重大过失,每次至少处50元以上罚款 1、未经允许在厂区车间内拍照; 2、饮酒或酗酒后回工厂上班,有粗暴语言及羞辱其他员工; 3、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的; 4、消极怠工,不听从管理及领导支配; 5、辱骂管理人员及威胁管理人员的; 6、有意破坏公司财物,机械设备,消防设备的除罚款外还需照价赔偿; 7
8、、管理人员滥用职权或私泄报复者; 8、除正常休息在厂内聚众赌博; 9、在厂区禁烟区吸烟,携带危险物品进入工厂的; 10、公司组织统一加班,私自下班者; 11、公司在赶货期间无故旷工者除罚款外还需按旷一扣六惩处。 二乙类过失属于略微过失,每次至少处10元以上罚款 1、不留意节省水电,不疼惜机械设备、工具器材等公物; 2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的; 3、工作时间吃零食的; 4、工作 时间大声说话者; 5、工作效益欠佳,达不到工作基本要求的; 5、上班时间闲聊,看书刊杂志,及做与工作无关的事情; 6、随地吐痰,乱丢食物; 7、未经批准打听私人电话的; 8、工作疏忽大意,造成略微损失的;
9、9、挑拨是非,乱传闲谈,影响团结,扰乱秩序的。注:本惩处条例,如一旦有人被惩处,全部惩处金将在上月发工资时一并扣除,包括旷工惩处及触犯厂规条例的各项惩处,任何人不得人任何异议。 六、嘉奖条件凡符合以下条件,可获得501000元奖金 1、对改良企业管理,提高服务质量有重大奉献者; 2、工作看法好,为企业创建良好声誉者可定月或不定月评比; 3、如有重大事故发生,刚好实行有效措施者; 4、有合理化建议提出,经接受实施有成效者; 5、本钱限制,留意节省,有明显成果者; 6、敢于抵抗不正之风,事迹突出者。注:嘉奖审批权限,如一旦有人够嘉奖条件,由部门负责人提名,经主管厂长审核,呈报总经理批准方可获得嘉奖
10、。本制度从公布之日起生效,其说明和修正权由厂办负责,总经理审批方可获得更改。 第三篇:行政人事管理制度专题 行政人事管理制度 目 录 总 则-3 员工行为准则-4 聘请与录用-6 员工培训 9 薪资与福利-11 考核与奖惩-16 考勤,请假,加班-20 工作周记 24 保密守则 25 文档资料及印章管理-26 会议管理规定-28 固定资产及低值易耗品的管理规定-30 机动车辆管理规定-33 电话/传真/复印/计算机运用管理规定36 其他-38 一 ,总 则 为了对公司实行高效科学的管理,使员工的行为有所根据,保障员工的合法权益,特制定本规定.本公司员工的管理,除遵照国家有关法律法规外,都应依本
11、规定办理.本规定所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员(特别商定者除外).二,员工行为准则 遵守国家法规,遵守社会公德,维护公共秩序,维护国家利益和公司声誉.光明正大,胸怀坦荡,做恳切,正直,信守诺言的人.认真了解公司各项管理规章制度并自觉遵守.处处表现出高度的敬业精神,在工作中发扬团队合作精神,将个人才华与团队的力气紧密结合起来,奉行集体奋斗的精神,为公司的进展献计献策,不断追求高效益.正确理解公司的经营方针,酷爱本职工作,主动进取,培育良好的工作看法和工作作风,努力钻研业务,勤奋好学,力争到达尽善尽美的工作标准.保守公司内部全部有关生产,技术,经营,人事,财务等方面的图纸,文件,程序与数据
12、的隐私,不得向第三方泄露.疼惜公司公物,节省运用物品,提高本钱意识,反对资源奢侈.爱惜环境卫生,保持办公室的整齐卫生,刚好清理整顿自己的办公环境.必需在指定的时间和场所进行休息,用餐,办公场所禁止吸烟.工作时间不得闲聊,不得在INTERNET上交友,翻阅与工作无关的图书报刊,不得在办公场所大声喧哗,吵闹,打架斗殴,不做影响其他员工正常工作的事情.严禁串岗,搬弄是非,扰乱工作次序.任何时间不得在工作区域会见私人挚友,业务沟通必需在会议室或洽谈室进行.在工作场所及外事活动中要言行得体,仪态大方,服饰整齐,留意工作礼仪,佩带工作胸卡上班,员工不准穿拖鞋,不准在工作时间玩计算机玩耍,男性员工不准留长发
13、,女性员工不准穿超短裙.对人对事应坦诚,公正,客观,与同事之间应和谐相处,互相关心,共同营造良好的工作气氛.听从上级指挥,逐级请示汇报工作,一般不得越级.特殊状况应事先商定,并通知相关人员.尽职尽责,坚守岗位,严格执行岗位责任制,按时完成领导交办的工作任务.部门之间应亲热协作,主动协作,不互相推诿.在开展业务活动中,不徇私情,不受贿,不做有损国格,有损公司形象声誉,有损人格之事,也不得损害客户的合法权益.未经公司答应,不得在其他公司兼任任何职务或从事其次职业.三,聘请与录用 本公司各部门如因工作需要必需增加人员,由用人部门提出用工支配,填写人员增补申请表,由办公室依据确定的程序,经批准后办理聘
14、请或内部调配(见以下工作流程图).内部选聘 外部选聘 人员聘请录用程序 公司聘请时,应聘人员应供应以下资料,并接受公司组织的考试(包括笔试,面试及实际操作): 按公司规定格式填写的应聘人员登记表; 个人身份证原件及复印件;最终学历证明,资格证明(特殊技能者)原件及复印件;近期免冠照片1张.凡有以下情形者,公司不予录用: 剥夺政治权利尚未复原者;被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者;吸食毒品者;拖欠公款,有记录在案者;患有精神病或传染病者;品德恶劣,曾被开除者;体格检查经本公司认定不适合者.应试合格者,应在接到试用通知按规定的时间内到公司报到,并提交以下材料: 在公司指定医院体检后的体检报告;最终单
15、位的离职证明;试用同意书;公司指定的其他材料.公司同意录用的人员,从报到之日起进入试用期,试用期为三个月,试用期内公司将根据本人的工作看法,实际技能,业务水平及健康状况等进行核查.试用期满时,试用人员填具试用期满转正申请表.试用合格者,其在公司的工龄从试用之日起计算.如公司认为试用人员不适合公司的工作,试用期满前即可随时解除试用关系.试用人员来公司报到时,需办理以下手续: 填写员工人事记录表,并供应1寸免冠照片5张;领取工作胸卡;领取其他办公必备用品.经试用合格的人员,办理正式录用手续.办公室负责员工人事档案资料的建立与保管.员工档案包括:应聘人员登记表,员工人事记录表,劳动合同书,员工身份证
16、及有关应聘材料复印件,员工考核记录,员工奖惩记录,员工工作日历卡,职务(或职称)任免文件,辞聘,解聘材料等.员工必需确保在应聘时向公司供应一切精确无误的个人资料,任何已填报的个人资料的更改和新的变动必需刚好通知办公室.员工在合同期(试用期除外)要求解除劳动合同,应根据所签劳动合同中规定的天数提前向公司提出书面辞职报告,经公司认可后,填写离职通知单,办理离职手续.公司或员工单方违背劳动合同,使对方蒙受经济损失时,应负赔偿责任.四,员工培训 员工培训是公司人力资源工作的重点,应协作公司的进展目标,从近期,中期,远期考虑进行培训工作,以提高员工的学问技能水平,最大限度地发挥潜在智能,提高工作效率,使
17、员工的目标与公司的目标结合在一起.公司的培训工作由办公室统筹支配,根据需求,办公室负责制定全培训支配并组织实施,检查实施结果.公司的培训包括新人培训,定向培训,分层次培训及定期培训等.员工不得以任何理由拒绝公司支配的培训,必需按时参加培训.因故不能参加者应事先请假,无故不到者以旷工论处.公司根据业务及工作需要,有权要求员工参加各种相应的资格考试及研修.参加培训的员工,应与公司签订培训协议书.由公司供应费用进行培训和研修者,需按国家有关规定与公司签订确定年限的服务期.在服务期内提出辞职时,须按合同剩余服务期的比例赔偿公司所负担的培训和研修费用.新进员工必需参加岗前培训,包括内容为: 公司进展历程
18、及公司经营目标;公司组织结构;讲解公司管理制度;所任职位和工作关系介绍.定向培训系针对各岗位人员的不同需求进行定向培训,主要是业务技能方面的培训.分层次培训是针对公司内部不同管理层次的员工进行适合本岗位特点的培训.定期培训是公司的一项日常工作,每年每位员工都应接受培训.培训形式:根据不同人员的需求,实行教学讲授,工作现场培训,技术(或案例)研讨,在职学习和脱产学习等多种方式.培训评估:员工参加培训后,办公室和员工上级主管负责跟踪培训过程和培训结果,并填写员工培训效果评估表,不合格者要重新进行培训并在考核中加以考虑.因工作需要,员工个人也可申请培训机会,提交培训申请报告,在工作答应的前提下经部门
19、负责人及公司主管批准后方可进行.公司根据培训内容核定培训费的支出,一般状况下,属于与员工本人岗位亲热相关的培训,公司可与员工签订培训合同,由公司支付部分或全部培训费用.五,薪资与福利 员工的工资标准是根据员工的工作岗位,工作业绩,工作技能,工作看法等因素确定的.公司将制定出合理的,富有竞争力的薪酬系统,并从企业和员工双方共同利益动身不断修正,不断完善,使其更具有公允性,竞争性,嘉奖性,以到达增加吸引力,嘉奖高绩效表现,激励员工及保存好的员工的目的.公司的薪酬包括基本工资,岗位津贴,福利,奖金等.以下工资系指基本工资与岗位津贴之和,公司支付员工的工资不得低于杭州市公布的当年最低工资标准.公司发薪
20、日为每月5日,计薪日从当月1日至月底.每年12月底为全体在职的员工(全年100%出勤者)发放年终双薪(即增发一个月的工资,若参与分红的员工则无),在本公司工作未满一年者根据实际工作月数按比例计发,年终仍未转正的试用人员不能领取该的双薪,转下年后按实际工作月数在次领取.对有重大奉献及有突出工作业绩的员工公司赐予刚好嘉奖,奖金的发放系根据各部门负责人提出的嘉奖建议,由公司确定执行.公司根据经营状况拟定年终奖金发放总额报董事会审批,并根据批准后的发放数额,结合员工奉献大小和考核结果发放年终奖.对于能够长期在本公司工作且超过5年以上的老员工,公司会分别根据工作年限的长短发放老员工特别奖金.公司按国家规
21、定提取职工福利经费,用于职工各项福利(试用期及特别商定的员工除外).办公室将于每年年初制定出当年员工福利支配,经公司探讨通过后告知全体员工并组织实施.意外事故保险:由公司统一按规定交纳.午餐补贴:公司员工每人每月均可领取人民币100元.防暑降温费:一线员工每人夏季期间,可领取人民币300元,其它员工每人夏季期间可领取人民币100元.员工除公休日外,法定节假日如下:(1)元月一日 元旦新年 三天(2)三月八日(女性)妇女节 半天(3)五月一日 劳动节 三天(4)十月一日 国庆节 三天(5)农历春节 十天 公司不定期组织丰富多采的集体活动,为正式录用的员工发放交通,工作午餐,通讯及节日补贴等,对员
22、工生日,婚丧,大病等公司委派工会负责慰问.具体实施细则由工会组织每年年初根据需要制定.公司按国家规定为员工办理各种保险手续.员工参加保险后,除依法享受各项权利及应得各种给付外,不得再向本公司要求额外的赔偿或补助.保险实施细则按国家和杭州市有关政策规定办理.六,考核与奖惩 绩效考核是公司人力资源管理的核心工作.公司考核的宗旨在于考核员工的工作看法,工作实力和工作绩效,并以此作为奖惩,调配,晋升,退职等人员异动的参考根据.公司考核分为试用考核,平常考核,特地考核和考核等.平常考核由各部门主管随时进行,特地考核由公司根据需要支配,考核由公司人事考核小组在公司规定的时间里组织实施.考核时个人应提交工作
23、总结报告,填写考核评估记录表.公司将按岗位推行目标管理制度作为绩效考核的手段.考核的具体实施细则另行规定.考核资料属公司机密文件,权责之外的人不得查阅.考核过程中考核人与被考核人应进行多次沟通,被考核人有权知道自己最终的考核状况.对担当技术工作的员工,公司组成特地的职称评定小组,对员工进行职称评聘,同时按所聘职称领取工资.对考核不达标的员工职称小组有权重新对其进行职称评聘.公司激励和支持员工参加社会性职称评定,并关心供应需要的有关证明材料.公司利用有效的激励措施及建立科学,合理,规范的激励制度来激发员工的工作主动性和提高员工在工作中的满足度.对有突出业绩的员工,公司实行刚好嘉奖的原则.员工的嘉
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