2023年项目书记述职报告（2023）.docx

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1、2023年项目书记述职报告（2023） 项目书记述职报告 在这 里，回望2023，是XX项目部取得令人瞩目的成果的一年，主体结构提前实现封顶、高质量通过分部工程验收，附属工程按支配有序进行。同样，在基础党建工作和党员作风建设方面也没有一点懈怠。我这一年来履职状况及相识述职如下，敬请评议。 XX项目部现共有职工X人，劳务派遣X人，党员X人，入党主动分子X人。 作为项目部党建工作“第一责任人，紧紧围绕公司党委的有关方法、制度，落实与公司党委签订的年度党建工作责任书，始终突出党建工作的基础地位，坚持以组织建设为根本，以队伍建设为重点，以制度建设为保障，强化措施，扎实推动，有力地促进了党建工作和其他各

2、项工作的开展。项目党支部主动宣扬组织学习党的十九大精神，将“两学一做学习教化常态化，坚决落实党风廉政建设责任制，班子成员始终实行“一岗双责。 1、以多种方式学习贯彻党的思想精神，提高政治觉悟 项目部党支部在年初就编制学习支配，支配党员和主动分子，动员全体职工，实行集中学习和个人自学相结合，专题辅导和探讨学习相结合的方式，深化学习贯彻党的思想和精神和专业学问。开展各类学习会议累计11次，领导班子授课、宣扬贯彻上级文件7次，专题培训6次，集中探讨2次。并且每周组织两到三次集中学习，支配每位员工从最擅长也是最精的一方面，对其他人员进行培训，以增加自信念和学问的拓展。促使项目部党员和主动分子保持政治醒

3、悟和定力，坚决志向信念，对中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，坚决远离“四风，做有担当、顾大局的人，向先进看齐、学习，为公司的长远进展奉献力气。 2、认真抓好党建工作，精简和谐项目团队 项目部接着认真落实“三会一课，领导班子民主生活会、组织生活会、谈心谈话、党员党性分析等基本制度，增加组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。抓好员工队伍建设，发挥党员队伍战斗保垒作用，树立党员在群众中的良好形象，发挥党员的先锋模范作用。在施工生产中开展比平安，比质量、比进度，比文明施工、比本钱管理活动和深化开展“四先两创打造战斗堡垒，争当建设先锋党建主题活动，在抢工程进度、抓平安质量等方面

4、，创建党员先锋岗、设立党员责任区，给党员交任务、压担子，让他们打头阵、做表率，把每一名党员的先锋模范作用都充分有效的激发出来。 开展多种活动，凝合员工力气。党团实践活动，提高党性修养，主动开展党建联建活动。开展2023年反腐倡廉宣扬教化月“六个一等宣扬教化活动，项目部多次组织党团员到红色教化基地参观学习，参与街道合社区组织的义务劳动。自项目党支部成立以来，我们特殊重视与地方政府、业主以及中国铁建指挥部等单位的党务部门对接，开展了党建联建活动，充分发挥自身优势，凝合各方资源，到达“推动进展、服务群众、凝合人心、促进和谐的目的。支部先后与街道党工委、社区党支部等领导班子召开了座谈会，并签订了门前“

5、三包、“平安生产责任书，同时还与街道派出所开展了“警民共建活动，受到了各方的好评。2023年7月获得获得XXXXXXX。 在重大事项上面，坚决落实“三重一大制度，在对涉及到项目重大事项及职工的切身利益时，坚持集体领导、集体决策，完善议事规则，严格工作程序，全年进行“三重一大探讨14次，促进了各项工作的顺当开展。 3、做好员工进展，熬炼培育优秀 项目部扎实开展“两学一做学习教化，把党员日常教化管理的基础性工作抓好，重视在施工生产一线和青年员工中进展党员，加强项目部劳务队伍党员管理工作；留意公司人员后备力气建设，把进展潜力大的好苗子放到施工现场锤炼摔打、墩苗壮骨，把实践中成长起来的良将贤才刚好选拔

6、到管理岗位上来，全年共提拔优秀人员共7人次；坚持“四同步，实现“四对接，推动党建工作与项目部施工生产深度融合，把党支部的战斗堡垒作用嵌入施工生产一线的每一个专业、每一道工序，围绕施工生产创新工作载体、搭建活动平台，努力做到两手抓、两促进，把党建工作成效转化为企业进展和竞争实力。深度参与项目“三重一大决策，在急难险重任务中组织党员突击队攻关，凝心聚力做好职工的思想政治工作。 4、加大宣扬力度，呈现项目风采 激励项目员工对工程建设的进展状况、重大迎检活动、内部培训教化、集体活动、员工心声和感悟等，通过微型公众号、微信群、QQ群等平台投稿，共计投稿11篇。 5、做好后勤工作，服务施工生产 由于我项目

7、部处于西南，离公司和家都很远，并且绝大多数是刚毕业的年轻高校生。项目部在可能的状况下，尽量提高职工的收入；努力改善职工生活，以稳定职工队伍，提高饭菜的品尝和数量。为能使职工能够喝上纯净的开水，项目部订购了桶装矿泉水，买了热水器，还特意定制了不锈钢水箱，职工随时可以喝上纯净放心的水全部这些方法和措施，为稳定职工队伍，提高大家的生产主动性起到了较好的作用。 个人年度工作与学习感悟 2023年有胜利，也有收获；有失败，也有教训。收获与教训让我们感受颇深，总结起来有如下几点： 1、忠诚和团结是抓好企业管理的两把金钥匙。抓好项目管理核心是对人的管理，而人的管理核心是培育员工有忠诚和团结这两个方面的素养。

8、忠诚需要修养，团结需要胸怀，有了这两点，管理的基础就有了，所以说，一个好的管理者首先应从这两个方面入手，才能带出一支能打硬仗的队伍来。 2、胆识与创新是通往胜利之门两把金钥匙。有胆无识是猛夫，有识无胆是懦夫，有胆有识才是大丈夫。创新需要胆，更需要识，无胆不能创新，无识不会创新，因此，创新需要胆识，胆识为创新供应了前提条件。，充分证明白我们的胆识和创新打开了胜利之门。 3、管人与管事的有效统一是提高管理效能的两把金钥匙。管人与管事是一个事物的两个方面，事是人管，人要管事，两者相辅相成。我们项目部实行的是一级管一级，分级考核，上级正常状况不能越级支配指挥，下级如没有特殊状况不能越级汇报，人人头上有

9、指标，身上个个有责任。事顺、人顺、气也顺。不但提高了工作效率，员工的精神面貌也面貌一新，歪风邪气根本没有空间。 存在问题及缘由剖析 一是思想相识不够。 对党建工作重视程度不够，认为施工生产是第一要务，施工产值上不去，一切都是空谈。认为大家工作原来就繁重，白天在施工现场抓平安抓质量抓进度，晚上还要填写各种施工记录，过多的占用大家时间来学习，效率会很低，没有从政治角度高度重视党建工作的重要性，把党建工作停留在完成规定动作的层面上。 二是主动学习不够到位。 在党建工作队伍中，我是一名新人，有很多方面没有阅历，没有系统的去学习驾驭党的理论学问，学习过程中有了看过了知道了就行的想法，与深刻理解党的理论、

10、习近平总书记系列讲话精神及党章党规中的内涵还有很大差距。 三是支部工作缺乏创新。 对党中心的精神要求不能活学活用，党员活动场所简洁，受施工生产影响，集中活动开展的少，活动形式单一，制约了党建工作的进一步有效开展。 四是党务工作未能有效融入施工生产。 项目只有三位党员，大多数重要管理人员不是党员或预备党员，业务兼职多。 针对上述问题，认真剖析，我感到主要有以下几个方面的缘由： 一是对党建的重要性相识还不到位，对党建工作的探讨不多，履职尽责效果不明显。 跟踪问效抓落实的力度还不到位，没有形成长效监督机制。 下一步工作思路和主要措施 回顾自己担当项目支部书记近一年来，工作中各项成果是可喜的，同时，也

11、显现出一些缺乏： 1、解决好“工作与学习之间的冲突，加强党员和员工思想政治学习与教化。 项目管理，一方面要求提高员工素养，加强理论学习，把“两学一做学习教化常态化、制度化。一方面要求保障员工们的工余休息时间，张弛有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。 2、做好支部组织生活 支部组织生活是党内政治生活的重要内容和载体，是对党员进行教化管理监督的重要形式。严格执行“三会一课等组织生活制度，确定每周五为党员活动日，对党员进行党课教化、宣讲党的学问、党风廉政教化、传达公司党委文件和会议精神等。同时发挥全体党员和主动分子的集体才智，创新方式方法，增加支部的组织生

12、活活力，熬炼青年党员的组织实力、学习实力，把主动向上、工作实力突出的员工纳入培育对象，到达共同进步。 3、丰富员工生活，增加凝心聚力 党建工作和生产经营工作一样具体可见，同等重要，“职工有激情，企业有盼望与“人民有信仰，国家有盼望道志向通。调动员工主动性，凝合员工力气是党建工作的重要内容。首先要懂得敬重员工，关爱员工，保证员工的合法权益和满意员工的精神需求。支部将接着提高员工的生活质量和丰富员工生活，放松员工心情，激发员工工作的热忱，调动员工工作的主动性，增加项目的凝合力和向心力。以形式多样的活动助力施工生产，让党建工作在工程建设中发挥出更大的作用。 各位领导、同志们，我工作中虽然取得了一些成果，这都是公司党政领导的亲切关心、部门领导的大力支持及项目部全部员工的共同女里结果，我只是发挥了自己的应有的作用。但由于本人的实力所限，实际工作与公司领导和要求及宽阔员工的期盼还存在着确定的差距。今后的工作中，其将以党的十九大精神为指引，与班子成员共同带着项目部全体员工拼搏进取、迎难而上，确保各项任务指标圆满完成，为公司的整体进展做出一份更大的奉献！ 以上是本人2023年抓基层党建工作述职报告的全部内容，感谢各位领导和同志。 述职人：