2023年五项管理.docx

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1、2023年五项管理 第一篇：五项管理 心态管理 一、心态是如何影响人的 心态就是内心的想法和外在的表现。心态只有两种，主动的和消极的。任何事物都有主动的一面和消极的一面。假如你是主动的，你就能看到就是乐观、进步、向上的一面，你的人生、工作、人际关系及四周的一切都是胜利向上的；假如你是消极的，你看到的就是悲观、悲观、灰暗的一面，你的人生自然也就乐观不起来。 主动的心态能激发昂扬的心情，关心你忍受苦痛，克服恐惊，并且凝合坚忍不拔的力气，消极心态却使我自我设限，怀疑退缩，最终丢失机会。 二、消极为什么使人不能胜利 1、消极心态使机会丢失。一到关键时刻，消极心态便散布迷雾使你迟疑不决，即使帮助现机会也

2、看不清抓不到。 2、消极心态使盼望破灭。消极心态总是埋怨、指责、找理由、找借口、推卸责任。因丢失责任感而摧毁自信念，使盼望泯灭。看不到将来的盼望，也激发不了任何动力。 3、消极心态消耗掉90%精力。消极者就是一日的消极的境遇中挣扎。 4、消极心态限制潜能发挥。人不行能取得自己不追求的成就。一个人不信任他所能到达的成就，他便不会去争取。消极心态者不但总是想到世界最坏的一面，而且想到自己最坏的一面，他们不敢企求，成了发挥自我潜能的最大敌人。 5、消极悲观悲观，同流合污，不能充共享受人生。在人生的整个航程中，消极心态者一路上都在晕船。无论目前境遇如何，他们总是感动悲观，恶心。在这种糟糕的状态下，他们

3、无意认定目标，无力操控航向，只好同流合污任由漂荡。这样的人生谈何快乐，胜利、健康、更谈不上充共享受人生旅程中的奇妙时间了。 美国胜利学院对1000名世界知名胜利人士的探讨结果说明： “主动的心态确定了胜利的85%！你用什么样的心态对待生活，生活就怎样对待你，你用什么样的看法对待别人，别人就用什么样的看法对待你。 三、每日心态管理 8大关键因素： 认真、快、坚守承诺、保证完成任务、决不找借口、爱与奉献、自信、乐观 目标管理 世界上没有懒散的人 只有没有目标的人 没有目标就没有动力 世界公认的对胜利的定义： 胜利就是实现有意义的既定目标 你的过去你的将来，世界上只有3%的人曾定下他们的人生目标，这

4、也就是说为什么胜利者总是极少数的根本缘由。 一、什么是目标 目标就是你的目的和方向，你到底想要什么，你的幻想，你的愿景。 二、人们为什么不设定目标 设定目标后害怕失败 害怕被别人嘲讽 不知道目标的重要性 不知道设定目标的方法 不知道目标设定的是否正确。 三、目标的重要性 1、目标产生主动的心态。目标是努力的方向，也是你奋斗的源。目标给你一个看得见的彼岸，随着你实现这些目标，你就会有成就感，你的思想方式或工作方式就会向着更主动主动的方向转变。 2、目标使我们看清使命、产生动力。有了目标，对自己心目中的憧憬世界便有一幅清晰的图画，你就会把精力和资源集中在你所选定的方向和目的上，因此你就也更加热心于

5、你的目标。 3、目标使我们觉得生存的意义和价值。人们处事的方式主要取决于他们怎么样看待自己的目标。假如觉得自己的目标不重要，那么付出的努力自然也就没有什么价值。 4、目标使我们把重点从过程转到结果。胜利的尺度不是做了多少工作，而是获得多少成果。 5、目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点。没有目标，我们很简洁陷入跟志向无关的现实事务中，一个遗忘了重要事情的人，会成为琐事的奴隶。 6、目标使我们集中精力，把握如今。目标对目前工作具有指导作用。也就是说如今所做的，必需是实现将来目标的一部分，因此让人重视如今、把握如今。 7、目标能提高激情有助于评估进展。目标使我们心中的想法具体会，做起事来心中有数，

6、热忱高涨；目标同时供应了一种自我评估的重手段，即标准。你可以根据自己的距离目标有多远来衡量取得进步，测知自己的效率。 8、目标使人自我完善永不停步。自我完善的过程，其实就是潜能不断发挥的过程，而要发挥潜能，你必需聚精会神于自己有优势并且会有高回报的方面，这些优势必定得到进一步的进展。 9、目标产生信念，志气和胆识。信念、志气和胆识来自于知己知彼。对目标及其实现过程的清晰船长的相识，必定使你冷静自若、处变不惊。 10、目标使你成为一个胜利的人。美国19世纪哲学家，诗人爱默生说：一心向着自己目标前进的人，整个世界都给他让路。 时间管理 人们重视生命 乐于理财 却疏于时间管理 一、时间是什么 时间是

7、生命！时间是财宝！ 时间是资源！时间是人生最大的资本！时间的特性： 不行增减、不行缺少、不行贮存、不行替代。但是时间是可以管理的。 二、什么是时间管理 就是用最快的时间到达最有价值的目标，实现均衡的人生。 三、从不奢侈的时间的人没有功夫埋怨时间不够 珍惜时间的人，一天当做三天过，对每一分每一秒都进行时间管理，他根本没时间去埋怨。 四、高效时间管理的8个方法。 1、每日管理。记录每天的时间，记录记忆更重要；列出每天要做的事情，管理消耗掉的时间。 2、任务清单。记录“谁做、完成期限，明确任务。 3、检查追踪。依据记录的时间，对任务按时追踪检查；依据记录的时间，对承诺准时完成。 4、日清日新。当日事

8、当日毕，做到的红勾；没做到的打圈，总结成果。 5、杜绝拖延。凡事设定期限，不要去等待。 6、条理整齐。能做到的事情立即确定；待做的事情记入日志；保存的东西马上归档；做不出确定的先扔掉。 7、立即行动。马上记录，每天反省，立即改良。 8、授权。管理就是将你的事交由别人去完成，授权就是复制自己。 学习管理 今日这世界 并不是武力统治 而是创新支配 一、学习的重要性 学习是时代进展的要求，是人类获得新的华蜜的永久动力。 二、学习的目的和动力 增加自身的价值； 创建价值； 要胸怀大志，设定高远目标； 要有危机意识，居安思危。 三、不学习、必灭亡 1、一切成败，皆因无知 2、思想过期，思想儒话 3、没有

9、终身岗位，缺少保障 4、转变太快，将来无法意料 四、学习的捷径 1、像一流的人学习复制胜利 2、每天养成学习习惯聚沙成塔 五、行动日志中的学习管理记录比记忆更重要 1、在工作中学习填写今日学习 2、在反省中学习填写今日反省 3、在总结中学习填写改良方法 六、最新学习模式循环学习 行动管理 人生没有太多的机会和等待 做出确定，立即行动！行动是一切胜利的保证。 一、人为什么不行动 1、失败不够多，苦痛不够。 2、深缺乏明确的目标。 二、行动的缘由 逃离苦痛，追求快乐 三、激发行动的六大步骤 1、我要得到什么样的结果？ 2、达不到有什么样的苦痛？ 3、不行动有什么坏处 4、假如立即行动，有什么好处？

10、 5、制定期限，立即行动 6、将行动支配告知你的家人、挚友和领导 四、我为什么要行动 1、我要主动乐观避开苦痛悲观。 2、设定目标并达成目标。 3、时间管理创建更高价值。 4、学习、改良、提升。 5、立即行动才能胜利，快乐，富足，健康。 五、如何将五项管理行动日志进行到底 1、培训引导。学习五项管理光盘，比照行动日志填写；组织培训，训后每人共享两点。 2、团队运用制度推行。两会制度：晨会+夕会；3每3比照制度：每人-目标、每天-过程、每事-结果。 3、监督检查。部门经理每天检查，人力资源部每周检查；按项惩处，部经理连带惩处；形成企业化，牵强成习惯，习惯成自然。 4、善用外力。预约绩效顾问，定期

11、检查辅导；参加五项管理的主题培训，沟通阅历；请绩效专家上门指导，个案解决。 六、马上行动 胜利：心态是胜利的基础；目标是胜利的方向；时间是胜利的过程；学习是胜利的源泉；行动是胜利的保证。 其次篇：五项管理 2023年1月-12月学习支配 1、五项管理 祁军武 2、赢在执行力-执行力的标准-祁军武 3、打造老板的形态，让员工知道为自己工作-祁军武 4、工作如何抓落实-祁军武 5、重在微小环节、赢在执行力祁军武 6、墙面抹灰工程，吊顶工程-強凯东 7、地面铺装工程，卫生器具及管道安装工程-強凯东 8、装饰装修施工工序视频学习-郑 鹏 9、交换空间经典案例视频-郑 鹏 10、电气识图基本学问讲解-郑

12、 鹏 工作重在落实 天下大事必作于细，古今事业必成于实。工作中，我们所取得的每一项成果，都是狠抓落实的结果；而所存在的缺乏，正是落实不力的后果。工作部署有千招万招，不抓落实也是没招：规章制度有千条万条，不抓落实也是白条。实干就是实力，落实就是水平。个人进展离不开落实，团队胜利要靠落实，基业常青更要把所制定的战略落实到位。 任何事情支配得再好，不如如今卷起衣袖起先做。向着目标，面对宏大的战略，最重要的是马上行动起来！ 时下，流传着这样一副对联，上联是“今日会明天会会会重要，下联是“这思路那思路路路都好，横批是“谁来落实。 任何一项工作的完成，都是狠抓落实的结果。 没有落实，再宏大的目标也是一句空

13、话； 没有落实，再周密的支配也是纸上谈兵； 没有落实，再严格的制度也难发挥作用。 战略明确后。工作的重点就是落实、落实、再落实！确实，很多人拥有超凡的才智，但仅仅只有少数具有行动力的人获得了胜利；很多组织拥有宏大的战略，但也只有少数把战略实行的公司成就了伟业。而造成这一巨大差异的关键就在于工作是否落实。 落实是企业进展的原动力，落实是员工进步的支撑点。 现代组织并不缺乏宏大的战略，真正需要的是能把工作落到实处的行动！不管你是企业员工，还是机关干部，工作假如没有落实，一切都是空谈！ 5赢在微小环节 输在格局 在经济进展不温不火、持续下行时隐时现的今日，物流业却是火热的另番景象，不断有电商、投资人

14、高调跨界杀入，有企业悄然倒下，也有企业如意料般起死回生，更有许多创新模式和企业如雨后春笋般涌现，丝毫未现萧条之像。 “赢在微小环节、输在格局。这本是马云先生在2023年网商大会上演讲时说的一句话，如今用在正处于转型时期的物流行业，却也再恰当不过。格局指你的战略、市场定位和目标市场选择，你的体制和机制，延长出去也可以包括企业文化和企业家的胸怀，假如格局不对，你不行能最终取得胜利；而格局正确之后，微小环节是取得最终胜利的保证。当一个行业处于萌芽或初级阶段，上述市场规则可能并不起确定作用，物流行业更是如此，在过去近二十年的进展过程中，很多目光独到的人抓住机会挖到了第一桶金。如今，市场逐步规范成熟，市

15、场需求和规模也进展起来，再用当年投机的心态和方法就很难取得胜利了，必需在遵守市场规则的前提下去找寻机会。今日人们每每谈到顺丰的胜利，谈到德邦的崛起，谈到传化公路港物流的快速进展，其实都知道人家是怎么做的，但就是难以仿照、难以超越，是现象背后的微小环节使然，对于视察者的思索亦是如此。偶然机会，和一位曾经的手下一起喝咖啡，谈到他所在企业大手笔策划的快递业务从品牌、策划、实施、到最终放弃的过程，这家企业论实力、规模、名气都比顺丰要大，却是在产品微小环节上，在客户体验上无法与顺丰相比，最终不得不放弃。 本人去过不少企业参观考察，也接触过很多考察者，互相沟通后觉察，每个人的视察、心得、感悟相差甚远，有人

16、走马观花心不在焉，有人流于现象不求甚解，有人如觉察宝藏般孜孜以求。而如今在行业有所成就的那些经理人、创业者，恰恰多是更关注微小环节的后者。 格局不对，你确定会输；微小环节不佳，你未必能赢。你的格局和微小环节在哪里？ 第三篇：五项管理 五项管理 2023-07- 31心态管理 目标管理 时间管理 学习管理 行动管理 第一部分 心态管理 1、任何限制都是从自己的内心起先 的假如你连自己都不信任，你又怎么能 够盼望别人信任你，不要再给自己设限，那样你将白来一世，世界上没有后悔药可 以买，人最终还是要靠自己，除此之外谁 也帮不了你 2、心态确定将来你的思维、行 动、将来的世界早都是由你的心态已经决 定

17、好了的，你想最终怎么过，那就要问问 你自己有什么样的心态了只能告知你： 主动的心态像太阳，照到哪里哪里亮，而 消极的心态就像是月亮，初一、十五不一 样 3、生活就是一面镜子，你用什么态 度对待它，他就用什么看法回馈你你是 笑还是哭呢，全在你一念之间，好好想想 到底该怎样去照“镜子 4、胜利=心态*实力实力不会 为零，要想数值更大，胜利的机会更多，你该怎么办？这种算术问题不用我教了 吧 5、有斗志再大的困难都不怕，一旦 失去斗志，你将往往一事无成持之以恒 不是谁都能做到的，时刻扪心自问一下，你怎么样？ 6、先有沟通的机会；再有交心的机 会；才有交易的机会人都要为自己而 活，不要活在别人的世界里，

18、自己认为对 的就抓紧时间去做吧，那样即使失败也不 会后悔 7、内心的世界限制外在的世界不 要低估自己的潜意识，好好利用一下，存 在定有道理 8、要学会心态转换挫折=存 折；压力=动力；障碍=最爱 9、变更别人或许很难，那就试着改 变自己并影响他人我们可以做的就是用 乐观的心态感染四周的人 10、事情在你手里出了过失，记住 是你自己的问题不能怪罪他人 11、恒久想你得到的，不要想你失 去的不要给自己找郁闷 12、不冒险比冒险更危险失败是 你通往胜利所积累的财宝，失败越多，财 富越大，更何况你冒险了并不愿定失败，更大程度会是胜利 13、你认为你行你就行自己否认自 己，别人认为你行你也行不了 14、

19、关心别人就是关心自己人之 初、性本善 15、上帝为你关上一扇门，同时又为 你打开一扇窗阳光一般是从窗户照射进 来的，你又何必留恋那黑暗之门 16、只有管好自己才能管好别人不 要把制度当成狼狗，只要别人不要自己，身体力行，作出典范 其次部分目标管理 1、有目标者自有千计万计，无目标 者只感千难万难目标就是灯塔，让你少 走弯路的引导者 2、目标不明确，努力再多也是劳而 无功与其做无用功，不如先找好灯塔-方向不对，努力白费 3、做对的事比把事做对更重要对 的事情就是你的目标 4、人之所以宏大，是因为目标宏大 5、世界上没有懒散的人，只有没有 目标的人没有目标就没有动力 6、目标聚集原则瞄准靶心再开

20、枪；锁定客户在出手；不要用机关枪打 鸟；不要大海里捞针；目标要单一，精准 并聚焦 7、实现目标没有捷径可以走不经 历风雨怎能见彩虹 8、目标要不断校正与时俱进，但 大的方向要走对 9、企业家的高度确定了企业的高 度，企业家的远见确定了企业的远见 10、只要你有目标整个世界都为你让 路 11、胜利的尺度不是做了多少工作二 十获得多少成果 12、把目标分解成远期、中期和近期催促自己去逐步完成 第三部分 时间管理 1、时间用在哪里，你的结果就在哪 里 2、你抛弃时间，时间也会抛 弃你 3、奢侈时间等于慢性自杀有效利 用时间能拓展你生命的宽度，奢侈时间就 等于缩短你的生命 4、从不奢侈时间的人，没有功

21、夫抱 怨时间不够用 5、做事从不拖延给自己设定时 限，并催促自己去实现 6、条理要清晰能做到的要立即行 动，待做的事情记入日志，保存的东西立 即归档，做不出确定的先扔掉 7、要立即行动马上记录，马上行 动，每天反省，立即改良 8、20%的重要事项要用80%的时间 来保证完成 9、一万年太久，只争朝夕珍惜现 在，而不是预备明天将怎么怎么样 10、没有支配不了的时间，只有自己 没有支配时间 11、时间管理上的帕金森定律给你 多少时间你花多少时间，时间太多反而让 你托磨工作，效率极低，并且会托磨到最 后一刻，所以你唯一需要做的就是如何提 高你的工作效率 12、会时间管理的人是少做而不是多 做并不是你

22、做的多，就代表你是用功 的，应把时间花在最重要的事情上 13、时间的最大损失是拖延、期盼和 依靠将来 14、人生最大的胜利就是在最短的时 间内达成最多的目标 15、富人爱时间穷人爱金钱(时间一 去不复返，千金散尽还复来) 第四部分 学习管理 1、参加读书共享会探讨心得，互 相学习 2、很多时候我们不缺少学习而缺少 的是练习不用于到实践中就等于白学 3、专家是持续学习出来的每天学习一小时，一年后成为专家，三年行业专 家，五年国家级专家，你能做到吗？看似 简洁，先试试再说 4、向一流人士学习，与胜利人士为 伍学习一流人士的胜利阅历可以关心我 们少走弯路，与胜利人士交挚友可以扩大 人脉资源 5、大量

23、学习胜利者所读的书籍里 面定有走向胜利的规律可循 6、每天进步1%一年之后的今日你 就进步了365%何乐而不为-每天学习一些新学问，每天进步一点点，总会有 质变的一天 7、把学到的学问总结归纳，能够说 清楚才是自己的，否则书读的再多也白费 8、如今更需要专家，而不是通才就像看病，很多人是去找专家的 9、信任-你为工作付出的恒久比 它给你的要少不要每天哭着喊着喊累，为什么要这样呢？ 10、最有效的学习方式就 是“做“听能汲取0；“说能汲取 0；“做要汲取0 11、不要只低头拉磨，还要长抬头看 天外面的世界是精彩的，不要把自己封 闭起来 12、时刻问自己两句、我学到 了什么、工作上我将如何改良 1

24、3、学习是一把手的工程学习力就 是企业的竞争力 14、高知高酬，高智高位 15、明天的文盲将会是那些不会主动 寻求新学问的人 第五部分行动管理 、责任/0假如一件事交给两 个人去做就会造成简洁推诿，推卸责任，办事拖沓、行动是治疗恐惊的良药要害怕 什么就去做什么、穿上鞋子才知道哪里夹脚先行 动起来，在行动中订正、调整、完善、检 查、把相同卖的不同你比竞争对手 做得更好不简洁，做得不同却很简洁、任何事都是做出来的不是说出来 的 、行动比语言更能取信于人(Action speaks louder than words)、士兵要死在战场上不能死在战壕 里；销售人员要死在市场上，不能死在工 厂里 、跟对

25、人，做对事用对方法 、世上没有做不成的事，只有做不 成事的人 、恒久把留意力集中在解决问题 的方法上 、读万卷书，不如行万里路 第四篇：五项管理实施细则 五项管理实施细则 一严格作业管理要求 1、严格作业设计。学校要分年组、分学科加强老师教研，研制作业内容，合理设计作业评价。要求老师布置作业必需全批，禁止由家长代批作业。严禁布置重复性、惩办性、随便性的作业。 2、严格把握作业的难度，限制作业的时间。严格执行国家课程标准要求，不加快教学进度，不布置超出标准的作业。严格作业总量， 3、规范班级沟通。班级微信群只能用做老师和家长教学教学方面的沟通，以及学校各项通知的下发。严禁老师利用微信群布置作业。

26、 校级领导按分工进入不同班级的微信群进行监督。 二加强睡眠管理 1、按上级文件要求调整学校作息时间，使学生在校时间严格执行上级文件规定，教化家长不要让孩子早到校。 2、减轻学生课后负担。除严格学校作业管理外，引导家长根据孩子爱好爱好参加一些特长班，不给学生支配太多的作业辅导和补课 活动。 3、加强学生睡眠工作的监督和管理，做到家校经常沟通，让家长关心监督学生严格依据睡眠管理要注看护学生入睡，保证他们足够的睡眠。 三加强手机管理 1、依据教化部下发的文件，由政教处牵头制定本校的手机管理规定。通过校会、班会刚好向学生宣扬进行落实。 2、细化管理措施，要校内设立三部学生随时可以接打的三部座机电话。告

27、知家长严禁学生将手机带入校内。政教处加强监督力度，觉察刚好处理。 3、加强学生手机运用方面的教化，严禁学生用手机来完成作业。通过国旗下讲话、班队会等形式进行手机运用规定的宣扬。避开简洁粗暴的管理行为。 4、加强家校沟通，争取最大限度的家长支持，让家长了解电子产品对学生的危害，履行家长教化职责，让学生少接触手机。 四加强读物管理 1、加强图书建设，对本校图书时行全面筛查，不适合学生阅读的全部下架。购置新的适合中小学生阅读的图书进行补充。 2、加强图书室图书的运用频率，对学校图书阅览室和各班级的图书角加快图书轮换次数，提高图书运用率。 3、激发学生读书爱好，通过开展早晨读活动，培育学生的读书习惯，

28、通过语文老师关心学生提高学生阅读水平和实力。 4、严格读物的管理，以中小学生必读经典书目向家长举荐，对学生带入校内的课外读物要进行审查，不适合学生阅读的必需严禁带入校内。引导学生和家长不购置盗版书，不下载不适合学生阅读的电子书。 五加强体质管理 1、全面开展体育阳光大课间活动，保证学生每天熬炼不少于1小时的要求。严禁老师挤占课间时间和体育课。规范学生作息时间，保证熬炼和休息时间不被削减。 2、综合防控学生近视，把开展教学卫生成为常态，限制班级多媒体的运用时间，学生课上“三个一要经常强调，使学生养成习惯。 3、加强体质健康标准的测试的管理，平常留意体质健康标准的训练，削减不及格人数，提高优秀良好

29、人数。 4、加强学生健康教化，结合疫情防控，让学生养成良好的卫生习惯，加强学生健康教化常识的教化，让学生树立公共卫生意识，驾驭必要的健康学问。 第五篇：五项管理心得体会 五项管理管理心得 五项管理是公司全部管理工作的基础，对于公司全部员工五项管理是一个特殊熟识的名词，是公司推行一种适合公司进展的管理方法，要把五项管理运用到实际工作中，提高我们的工作效率，就要不断学习，通过深刻理解五项管理的含义。 一、加强学习,努力提高自身综合素养 主动参加公司和部门组织的各项培训，对公司的企业文化、五项管理有支配地绽开学习实践，把企业文化作为我的奋斗目标，把五项管理运用到实际工作中，在团队中表达自己的的价值。

30、从思想上与公司领导保持高度一样，紧跟公司进展的步伐，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，使自身的思想意识更加坚决，思想境界得到进一步的提高。 二、强化管理意识，不断提高管理水平 根据康总对管理人员提出了的管理要求，指出的“抓管理不够，深度不够、广度不够管理中存在的问题。我们应当在日常的管理工作中，不断反思，通过对五项管理的逐步的深化理解，不断强化管理意识，不断提高管理水平，不断对员工提出更加严格的要求，更高的工作标准。因此，用五项管理武装自己，把五项管理运用在日常工作中，提高自身管理意识，就必需强化制度约束，一切按公司规章制度规定执行。 三、开拓创新，实现科学管理 促使企业腾飞的关键是要有一整科学合理可行的管理体系，有支配，有目的的组织新员工加强学习设备常识，做好方向性的引导、教化，使员工在技术水平、企业文化以及管理理念上健康进展。尤其是“两节期间，保障各热力站备品备件落实到位，应急抢修方案责任到人，激励员工的工作热忱，真正地从员工的心声里发出辛苦我一个，温和千万家的口号，确保两节期间平安平稳运行。 生产运行部 白雪山 二一一年一月十日