2023年咨询工程师《组织与管理》强化训练(含答案).docx

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1、2023年咨询工程师组织与管理强化训练(含答案) 2023咨询工程师组织与管理强化训练含答案 转瞬间就到了3月下旬，距离2023年咨询工程师考试不到一个月的时间，不知道大家都复习得怎么样了呢?下面我为大家搜寻整理了关于组织与管理强化训练含答案，欢迎参考练习，盼望对大家备考有所关心!想了解更多相关信息请持续关注我们免费学习网! 一、单项选择题 1.范围确认的主要方法是对所的工作成果的数量和质量进行检查，不能包括的步骤是 。 A.测试 B.评价 C.试用 D.处理 【正确答案】C 2.工程项目承包商的最终工作成果是 。 A.试生产通过 B.工程全部完工 C.整个项目的交付使用 D.施工结束 【正确

2、答案】C 3.工程项目范围确认表示了 。 A.业主是否接收完成的工作成果 B.完成的工作是否满足技术规范的质量要求 C.完成的工作是否符合合同工作范围的内容 D.完成的工作是否符合质量、进度投资的掌握目标 【正确答案】A 4.确定工程项目设计质量和技术水平的关键是 。 A.产品方案 B.具体设计 C.工艺方案 D.专利技术 【正确答案】C 5.项目管理人员在项目工作过程检查时的重点在于检查 。 A.项目的绩效是否到达要求 B.项目是否在进度打算和预算之内 C.项目管理工作开展得如何 D.项目管理的范围正确与否 【正确答案】C 6.在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行工程

3、项目绩效评价的标准是 。 A.工程项目绩效任务 B.工程项目绩效目标 C.工程项目绩效报告 D.工程项目绩效打算 【正确答案】B 7.工程项目绩效评价从广义上来讲是指 。 A.工程项目建设过程中的评价 B.工程项目建设完成后的评价 C.工程项目跟踪评价 D.工程项目建设过程中的评价和建设完成后的评价 【正确答案】D 8. 是指工程项目实施活动和过程的结果。 A.工程项目绩效 B.工程项目绩效评价 C.工程项目实施 D.工程项目实施评价 【正确答案】A 9.以下关于工程项目综合管理的表述中，正确的选项是 。2023年 A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价 B.综合管理强调的是管理的权威性

4、，沟通只能作为帮助手段 C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价 D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容 【正确答案】D 10.项目状态评审会是 的一种常用方法。2023年 A.项目后评价 B.项目可行性讨论 C.项目绩效评价 D.项目决策评估 【正确答案】C 11.在咨询工作开展过程中，咨询工程师必需与托付方常常进行必要的沟通，特殊是在 进行的沟通更为重要。 A.现场调研之前 B.进驻现场之前 C.组织实施过程中 D.正式交付咨询成果之前 【正确答案】D 12.采纳FIDIC施工合同条件和生产设备和设计、施工合同条件的工程项目均采纳 管理模式。 A.建设单位自行组建工程项目管理机构 B.托

5、付咨询公司帮助业主进行项目管理 C.设计-选购-建筑EPC交钥匙 D.由专业机构进行项目管理 【正确答案】B 13.在工程项目管理模式中，BOT是常常被人们提及的一种模式，其含义是 。 2023年 A.建筑-拥有-移交 B.建筑-运营-移交 C.租赁-拥有-移交 D.租赁-运营-移交 【正确答案】B 14.主要是协调人力和其他资源以执行工程项目打算的是 。 A.打算 B.实施 C.检查 D.处理 【正确答案】B 15.在工程项目管理过程中，可把 两个过程合起来叫掌握过程。 A.启动和打算 B.打算和实施 C.实施和检查 D.检查和处理 【正确答案】D 16.工程项目风险管理打算制定的工具是 。

6、 A.WBS B.打算会议 C.项目风险管理模板 D.程序 【正确答案】C 17.建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险 措施。2023年 A.转移 B.缓解 C.接受 D.避开 【正确答案】C 18.在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是 风险责任。2023年 A.缓解 B.分解 C.转移 D.自留 【正确答案】C 19.为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的 措施。2023年 A.转移风险 B.缓解风险 C.自留风险 D.避开风险 【正确答案】C 20.工程项目管理方法的核心是 。 A.风险管理和安全管理 B.目标管理和安全管理 C.合同管理和风险管理 D.风险管

7、理和目标管理 【正确答案】D 2023咨询工程师组织与管理强化训练含答案 二、多项选择题 1.工程项目范围确认的根据是。 A.完成的工作成果 B.有关的项目文件 C.第三方的评价报告 D.工作分解结构 E.技术规范和图纸 答案：ABCD 2.在项目建设周期的不同阶段，工作成果具有不同的表现形式。项目预备阶段产生的工作成果包括。 A.项目实施的整体规划 B.项目选购打算 C.项目的招标文件 D.具体的设计图纸 E.项目自评报告 答案：ABCD 3.项目范围变更是项目变更的一个方面，是指在实施合同期间项目工作范围发生的转变，如增加或删除某些工作等。以下有关范围变更掌握的表述中正确的有。 A.对造成

8、范围变更的因素施加影响以确保这些改变给项目带来好处 B.确定范围变更已经发生 C.当变更发生时对实际变更进行管理 D.在一般的施工合同中，区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更 E.范围变更掌握必需完全与其他的掌握过程如进度掌握、费用掌握、质量掌握等相结合才能收到更好的掌握效果 答案：ABCE 4.在一般的施工合同中。 A.需单独列出变更条款 B.并不区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更 C.给予业主有权在合同范围内对工程进行变更 D.对工程变更做出明确的规定 E.不单独列出变更条款 答案：ABD 5.有关范围变更掌握的根据的表述中正确的有。 A.工作范围描述 B.技术规范

9、和图纸 C.变更令 D.施工合同的规定 E.进度报告 答案：ABCE 6.工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，以下属于在工程项目预备阶段的主要工作内容的是。 A.可行性讨论 B.生产人员培训 C.设计 D.项目施工 E.招标 答案：CE 7.工程项目范围定义的根据有。 A.工程项目概况 B.项目的约束条件 C.项目其他阶段的成果 D.工作范围描述 E.历史资料 答案：ABCE 8.工程项目概况是定义项目范围的主要根据，其主要描述项目的内容包括。 A.具有的性质 B.具有的规模 C.建成后必需满足哪些使用功能 D.主要的构成单元 E.约束条件 答案：ABCD 9.以下有关

10、项目约束条件的表达中正确的选项是。 A.项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素 B.预算费用是一种外部约束 C.项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素 D.国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素 E.当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件 答案：ACDE 10.对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分为六级。以下说法正确的选项是。 A.前二级有业主或其代表做出确定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行掌握 B.第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度打算 C.前三级别是复合性的工作，与特别的职能部门无关 D.后三级别用于承包商的施工掌握 E.工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责 答案：BCDE PREV ARTICLE注册咨询工程师咨询概论预报题NEXT ARTICLE监理工程师合同管理专项训练