2023年颁奖仪式上公司领导讲话.docx
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1、2023年颁奖仪式上公司领导讲话 第一篇:颁奖仪式上公司领导讲话 得这些殊荣,既是这些单位和个人的荣耀,更是大家的荣誉,今日是颁奖典礼。以下是我给大家带来的几篇颁奖仪式上公司领导讲话,供大家参考借鉴。 颁奖仪式上公司领导讲话1 同志们: 刚刚,我们向获得国家级奖项和荣誉的毛纺厂,质量检验部员工以及科技研发部聚合物探讨室颁发了奖状、奖牌和奖金。在此,我代表公司党委于书记和班子其他成员对获奖单位和个人表示由衷的庆贺!这也是继公司荣获“全国五一劳动奖状之后,团队及个人获得的特殊重要的国家级奖项和荣誉称号。应当讲,获- 得这些殊荣,既是这些单位和个人的荣耀,更是我们大庆炼化公司全体干部员工的高傲! 今
2、日,实行这个隆重的颁奖仪式,一方面是给获得荣誉的单位和员工鼓劲、加油,另一方面,也是号召各单位和全体干部员工向他们学习,进一步增加岗位工作和学习的动力、再创新佳绩。可以说,这些国家级奖项和荣誉,对于我公司具有特别重要意义,它标记着企业轻纺产品的市场竞争实力已经跨上了一个新的台阶,标记着企业员工素养明显提升,同时,也标记着我公司建设学习型企业的努力收到了确定的成效。 借此机会,我再讲几点盼望和要求。 一、要深刻理解获得这些国家级奖项和荣誉称号的意义 刚刚,公司几位领导分别作了获奖状况介绍。可以说,这些获奖成果,含金量很高。毛纺厂生产的“牌精纺羊绒纱线,以其突出的质量特色在100多家竞争对手中独树
3、一帜,获得唯一的纱线类大奖;质量检验部的两名员工,是从全国68家石化行业单位选送的144名参赛强手中脱颖而出,勇夺奖牌;聚合物探讨室的业绩早已为大家所熟知。这也充分说明,这些单位和员工个人在企业的总体目标指引下,能够刻苦钻研本职业务,能够大胆创新,敢于站排头、争上游,具有超强的信念和毅力。假如一个人、一个单位没有那么一种奋勇争先的劲头,没有那么一种超越他人、挑战自我的精神,终究会被别人所湮没,在时代的洪流中慢慢掉队。因此,我们要进一步树立敢为人先的创新精神,全面营造一种争先创优的良好气氛。首先,在各级领导班子中要树立“停滞就是落后,无功就是过的理念,在宽阔员工中树立“平平淡淡就是无为的观念。一
4、个有建树的班子就应当是一个有所作为,一个优秀的员工就应当是敢为人先。其次,重点在科技队伍中牢牢树立“四种风气:一是树立实事求是的风气。坚持一切从实际动身,以科学务实的看法,扎扎实实地从事技术攻关和新产品研发工作;二是树立开拓创新的风气。解放思想,勇于创新,敢于独树一帜,敢于提出不同观点,不断公文写作超越自我、挑战极限;三是树立执着敬业的风气。克服浮躁心情,刻苦钻研,脚踏实地;四是树立团结协作的风气。着眼大局,自觉摆正个人与集体的关系,讲事业、讲团结,虚心谨慎,依靠集体的力气,共同完成好攻关任务。当然,我们讲的有所作为、敢为人先、独树一帜,应当是在科学进展观的统领下,自觉遵循客观事物的进展规律。
5、也就是说,既不能好高骛远,急于求成,脱离实际,也不能悲观悲观,固步自封,被已有的理论、观念和阅历束缚住手脚。只有这样,才能从根本上保证创建资源节省型和谐企业步伐不断加快,才能保证“三大基地建设目标顺当推动并早日实现。今日,我们对这些单位和员工个人进行大张旗鼓的表彰嘉奖,就是要让全公司的干部员工知道,他们的行动就是大家学习的楷模,他们的成果就是大家追逐的目标。所以,请宣扬部门进一步加大这方面的宣扬力度,让这些荣誉人人皆知,从而在全公司掀起一个“比学赶超的热潮,进而成为提升员工综合素养、提升企业综合实力的新动力。同时,也盼望获得表彰嘉奖的单位和员工个人戒骄戒躁,再接再厉,不断攀登新高峰,创建新业绩
6、。 二、要认真开展“创建学习型组织,争做学习型员工,推动全面创新主题活动 去年以来,依据公司确立的努力构建资源节省型和谐企业,推动“三大基地建设的目标,开展了一系列主题活动。特别是今年起,我们全面启动了“创建学习型组织,争做学问型员工,推动全面创新主题活动,并确定把这项活动作为统领今后三年公司各项活动的主线。 大家都知道,当今世界,科技制胜已经成为国际竞争的主流,一个国家的学问创新和技术创新实力,干脆确定了其在国际竞争和世界格局中所处的地位。其重要性落实到企业里,主要表达在我们自身对学问的占有与创新上。越是实力雄厚的企业,学问创新和技术创新的意识越深厚,相应的实力也越强,这已成为市场竞争的核心
7、和利润增长的源泉,而学问创新和技术创新恰恰源于不断地学习汲取。所以,人们已经公认,如今的企业竞争,事实上也是学习力的竞争。目前,很多企业已经把创建学习型组织作为一个具有战略性意义的举措来抓。基于这点,我们必需要把“创、争、推主题活动深化抓好、抓实、抓出成效。应当说,“创、争、推活动开展以来,各单位狠抓落实,主动推动,取得了确定的成效。今日受奖的单位和员工个人,事实上就是公司“创、争、推活动成果的部分表达。同志们应当相识到,开展“创、争、推活动是一个学习力转化为创建力的系统工程,而决不是权宜之计。“创、争、推活动,既是进一步弘扬“三相文化的需要,也是促进宽阔员工综合素养全面提高的需要,同时更是企
8、业全面协调可持续进展的需要和全面打造公司核心竞争力的需要。虽然在前一段的工作中我们取得了一些成果,但是应相识到,还存在着许多不容回避的问题,我们的工作还做的不实。盼望同志们接着转变作风,真抓实干,把精力放在工作上、放在事业上,把各项工作都抓出成效来。聚合物探讨室的同志们,敢于涉猎新的专业领域,擅长学习,大胆创新,几年来取得了突出的成果,为百年油田的建设和大庆炼化公司的进展做出了突出的奉献;质检部的何琳和张凤华两位同志,多年来刻苦钻研岗位技能,驾驭了过硬本领,成为国内化验工岗位的佼佼者;毛纺厂面对激烈的市场竞争,不等不靠,不断推出具有强大竞争力的新产品,以其独具质量特色的产品赢得市场,赢得了企业
9、进展的新机遇。假如全公司每个部门、每个单位都能到达聚合物探讨室和毛纺厂那样,每个员工都能到达何琳、张凤华那样,那么我们的企业综合实力就会有一个巨大的提升。我想,无论是生产经营还是企业管理,各方面的面貌都将有改天换地的转变。“创、争、推是一项实实在在的活动,我们就是要通过这种方式,激励宽阔员工刻苦钻研岗位学问,努力提高岗位操作技能,作本职岗位上的行家里手。 三、要把获奖转化为做好今后工作的动力 今年的工作,再有两个月就结束了。前10个月,公司生产经营状况和其他各项工作总体上是好的。企业重组整合、生产经营管理、节能降耗增收节支、内控体系建设等工作都在有效开展。虽然发生了事故,但我们正视问题,举一反
10、三,主动整改,事故装置的检修及开工平稳顺当,并实现了一次投产胜利,目前180万吨/年argg装置运行状况良好,产品质量全部达标。特别是通过总结这次事故,我们加深了对“四有工作法的理解,对于搞好今后的生产受控,确保装置长周期平稳运行,具有深远的意义。今年后两个月,对我们来说特别重要。虽然完成全年原油加工支配的可能性不大,但是我们照旧要拿出一份平安、平稳、满负荷生产的答卷向上级汇报。盼望各单位的领导和同志们把今日的颁奖作为做好今后工作的动力,向先进单位和先进人物学习,团结协作,狠抓落实,高标准、高质量地履行好自己的职责,为实现公司年度工作目标做出应有的奉献! 感谢大家。 颁奖仪式上公司领导讲话2
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