2023年公交稽查x队长先进事迹述职报告.docx
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1、2023年公交稽查x队长先进事迹述职报告 第一篇:公交稽查x队长先进事迹述职报告 述职报告 我叫 xxx,现任稽查队xx中队长 xxxx年x中队在总公司领导的关切及稽查大队的支持下,以细化管理为目标,拓展思路、主动探究新形势下的稽查工作,始终围绕一个中心,即以营运为中心。增加两个意识,即忧患意识和创新意识。在保障总公司的票款流失和堵塞漏洞前提下,我带着队员集思广益,脚踏实地的圆满完成了公司和大队交给的各项任务。 在平常,我和每个队员既是工作伙伴关系又是无话不谈的挚友关系,融洽的团结四周同志,认真学习和探讨稽查条例,为日后在工作中打下了一个良好的基础,更好的开展稽查工作。 在工作时我带着 x中队
2、全体同志拧成一股绳,劲儿往一处使,杀歪风树正气坚决打击违规和违纪的行为,努力克服工作中各种不利因素,做到有稽查车和无稽查车一个样,领导在和领导不在一个样,日复一日地奋战在稽查岗位上。 日常工作中,我带着队员日检车辆不少于xx辆,并接受集中检查、重点抽查与突击检查及夜晚密集检查相结合;站点检查、跟车巡查、稽查车随机抽查,全方位立体的稽查方式和我不服输、永创第一的工作热忱和精神,受到了领导和同志们的好评。 我在日常工作中,我和队员要做到熟知总公司的各项规章制度,时间长了,久而久之我总结出了一套工作阅历,即眼尖、嘴快、心细,动作迅捷到位的方法。我和队员要做到眼到、口到、身到,也要做到思路敏锐,能洞察
3、那些有害公司利益的现象,坚决有效、毫不留情的打击那些违规和违纪现象。 一年中我带着队员共检查营运车辆xxxx台左右,各类违章xxx余次,查获侵吞票款案件xx余起,取得了一个很好的答卷。 但是我也不能因此而高傲,我做的还不够,成果已成为过去,我要以高涨的工作热忱面对今后,同时我要牢记总公司各项规章制度,遵守稽查大队的六条禁令和六条纪律,学习四周同志的特长,找出我自身的缺乏,完善自身,不断学习,不断进步,更好的为总公司和大队出力。 稽查大队新的领导班子成立,我和中队全体同志要团结在班子四周,立志今 后再上一个新的台阶,再创辉煌,为总公司创效益、谋进展保驾护航,为公交事业的腾飞多做奉献。 我坚信xx
4、公交在x总的带着下会有一个崭新的面貌出现,xx公交的明天会更奇妙、更光明。 X中队长xxx X x x x 年x x 月x日 稽查队 其次篇:路政稽查队长下半年述职报告 我叫XXX,现任XXX队队长。2023年下半年,在局领导的正确领导下,我与大队全体干部职工一起围绕我局各项中心工作,主动主动,创建性地开展工作;坚持依法行政,认真履行岗位职责,克难进取,较好地完成了各项工作任务。现就2023年下半年工作向局领导和同志们述职如下,请予评议。 一、思想重视,加强教化,严格责任 作为稽查队的领头人,XX稽查工作的第一责任人,我在思想上特别重视XX稽查工作,对涉及XX稽查工作平平稳定方面的事脑子里时常
5、绷紧。在对队员的教化方面,我一方面严格要求自己,带头学习法律、学政策法规,学政治理论,今年下半年结合开展保持共产党员先进教化活动、机关效能建设和开展规范执法行为,促进执法公正等活动对队员进行了教化,进一步强化队员的法制意识,服务意识,加强了干部队伍建设。在严格制度上,落实责任,制定了相关的考核方法,提出了考核的内容,明确了职责和任务,制定了考核评比标准,并要求严格执行。建立健全了执法责任制和执法过错追究制。 二、围绕稳定,强化措施,履行职责 一点面结合,重点监控“两站一场及各大公路客运站周边道路交通运输秩序。 大胆创新,实行灵敏有效措施,主动协作属地大队监控道路交通运输秩序。为加强对“两站一场
6、及市内各大公路客运站周边营运秩序的监控,保障市内重要地区和重点路段营运秩序良好,稽查队实行以属地大队管理为主,运政稽查一大队协作监控、打击的方式,实行灵敏手段,提高了对“两站一场监控效果。确保了市内道路交通运输秩序良好。 二重点突出,严查狠打各类非法营运行为。 2023年下半年,我带着XXX大队全体队员,坚持将打击“野鸡车、“黑站票点、“克隆出租车非法营运等重大违章、违法营运行为,爱惜合法经营者的利益作为重点工作来抓,将稽查工作重点放到群众关切的热点、难点问题上来。共查处各类非法营运行为480宗,其中,非法营运“野鸡车 204宗;克隆出租车227宗;摩托车非法搭客49宗。 三服务优先,抓好重大
7、节假日和重要活动的交通秩序保障工作。 顺当完成 “十一、元旦、交易会期间的道路交通秩序维护工作,没有发生大的旅客滞留、责任平安事故和服务质量事务,实现了“刚好、平安、有序、温馨的工作目标。 “十一、元旦期间,主要做好“两站一场及各大公路客运站周边道路运输秩序的维护和客运疏导工作;交易会期间主要是联合出租科、公交科及相关属地大队做好运力组织及参展客商疏导工作。 四协调联动,主动开展各项专项及综合整治工作。 2023年下半年,我带着大队领导班子,主动协调相关职能部门,相继开展了打击“野鸡车、“克隆车、“黑站点、“拉客仔、非法旅游包车、“校巴等突出违章行为专项整治行动。另外,还协作属地大队及相关部门
8、开展对XXX客运市场秩序、机场非法营运蓝牌车等专项整治行动;做好超限超载治理及货运市场整治工作,确保了各项联开工作的顺当进行。 五以人为本,抓好稽查大队队伍建设和管理。 一是强化层级管理,实施外勤分队分队长负责制,使分队中各项工作分工明确,责任到人,提高了工作效率。二是抓紧抓好稽查大队的政治、业务学习和廉政建设,形成勤奋敬业、奋勉有为的良好队风。三是,在稽查工作中,留意提倡以信息化手段加强和改良过去的稽查方式,大大地提高了稽查工作效率。 三、遵章守纪,以身作则,廉洁自律 能够认真学习中国共产党纪律处分条例和中国共产党党内监督条例,并经常比照检查自己,增加防腐拒变的免疫力,始终保持醒悟的头脑,做
9、到警钟常鸣。能够做到不接受可能影响公正执行公务的礼品、馈赠和宴请;工作中不为行政管理相对人供应所谓的各种“便利,能够严格依据相关的法律、法规执行公务,不以权谋私。在以身作则的同时,我还留意加强对干部的廉政教化和考核,下半年稽查队未收到过关于干部作风的来信,也未发生过作奸犯科方面的问题。 回顾今年下半年的工作,虽然取得了确定的成果,也得到了领导和同事们的认可,但是我本人认为自己还有不少需要改良的地方。一是日常工作做得不够细,工作中一些细小的问题考虑得不够周全;二是对业务学问、理论学问学习不够,在做好日常工作的同时,有待于进一步加强对业务学问、理论学问的学习;三是队伍的平安管理工作有待加强。在今后
10、的工作中,我将接着发扬成果、克服缺乏,在工作中不断加强学习,用学到的学问指导工作,进一步使各项工作落到实处,做每一件事情想到微小之处。以恪守党的各项纪律为原则,以XX市信息化大交通事业为己任,以刚好、优质地完成委及局领导交办的各项工作任务为目标,认真发扬务实的工作作风,坚持廉洁自律的党员本色,切实树立起“为民、务实、清廉的领导干部形象。 第三篇:烟草稽查队长述职述廉报告 述职述廉报告 敬重的各位领导、同事们: 大家好 XX年,在分局的正确领导和各位同仁的关心下,XX专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风,廉洁自律,依法行政,树立了专卖执法人员的良好形象。一年来,在分局的正确领导下,我带着全
11、所人员认真加强政治、业务学问的学习,牢固树立责随便识,立足本职,求真务实,严格管理,热忱服务。时刻依据X局长提出的要求提升自我,完善自我,严格遵照执行分局、专卖办布置的各项工作。下面就一年来的工作、学习状况进行汇报,恳请各位领导和同事指责指正: 一、履职状况 回顾一年来工作的主要阅历,可以用三句话来概括:履职尽责,踏实做事;以身作则,主动进取;廉洁自律,按章办事。具体表达在: 一以德为先,加强学习,不断提高了自身综合素养 “理论相识上深刻一层,工作实践上领先一步这个道理,使我深刻的相识到:加强政治理论学习,要与现实的道德行为结合起来,做一个德行高尚的人,使自己的“德与“行都能适应岗位、适应同志
12、、适应领导、适应时代的要求。一年来,我不断加强自身党性修养,增加了党性观念、全局观念、纪律观念,思想上与分局党组保持高度一样;不断加强业务学问学习,吃准吃透行业相关政策及文件精神,提高了自身的业务管理水平,组织协调实力,综合分析实力以及处理问题的实力,适应了行业不断改革进展的新形势。通过加强学习,我本人在2023年获得XXX。 二守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率 XX年XX所主动投入到各类联合检查和专项行动之中,变更以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有针对性抓大放小,团结绝大多数的零售户,孤立极少的违法者;在管理理念上,转变被管理者角色,拉近客我关系。一是对大户、违规户进
13、行重点检查、突击检查,对遵守法律户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、沿路和边界相兼顾,横向到边,纵向到户,确保到达了分局要求的稽查到位率;三是加强节日市场、集会市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和零售户、群众的作用,为市场净化供应有效信息;五是利用市场走访采集信息 和网上办公允台相结合,增加市场检查的精确性和针对性;六是加强与辖区其他执法部门的协作,共同净化市场。七是依据内管规范流程,加强了零售户核量监管,做到任务落实到岗,责任落实到人,有效遏制了不规范经营行为。XX年XX所共查处各类卷烟违法经营案件X起,查扣各种违规卷烟X条。 三队伍建设不遗余力,努力提升队伍素养 满怀激情干事业,谋近
14、虑远不懈怠。我时刻提示自己,工作必需做到精细实,必需时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上,我充分调动副所长主动性,以“三个留意提升队伍建设:留意微小环节促队伍,把责任担起来;留意规范促管理,让思想活起来;留意素养促奉献,把形象树起来。努力向“三型队所目标迈进。二是在所内推行了“值日所长制度,让每一位队员都来当所长,来支配一天的工作、召开队务会、总结一天工作中存在的问题。提高了队员的工作责任心、执行力和业务实力。XX所在大力提升队伍建设的同时,不忘回馈社会,秉承“报效国家、回报社会的宗旨,主动践行责任烟草。通过一年来的管理、融合,集体和个人都在快速的成长,XX所正在成为了一支“叫的应,拉的出
15、,打的赢,都满足的队伍。X年XX所在创先争优活动中被评为一季度“星级队所;管理所1人被评为“平安之星、1人被评为XX区团委优秀团员、1人被评为市局优秀共产党员、1人被评为市局优秀员工。 廉洁自律,找准定位,切实履行好自己的职责 一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己,在工作中,能够严于律己、领先垂范。一年来,带着XX所认真组织开展了“创先争优活动、“235教化实践活动。定期开展作风纪律学习培训,要求大家时刻谨记共产党员的优良传统,依规办事,防腐拒变。无论是行政惩处案件的处理、还是行政答应证件的办理,我都始终坚持依法行政,做到了廉洁自律、不循私情,始终以剧烈的事业心和责任感、饱
16、满旺盛的热忱投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。XX年带着全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务,各项工作始终走在全市所队的前列。 二、工作中存在的缺乏及今后努力的方向 在确定成果的同时,比照岗位职责,认真反思自己的工作,我也醒悟的看到自己的缺乏。一是自身理论学习系统性不强,不能持之以 恒,理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高,有效经营案件实力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题,在今后的工作中,我决心从以下几个方面努力改良,提升大杨所的工作水平:一是进一步加强理论学习,不断提高自身素养、强化责随便识
17、。二是加强组织协调实力,加大与辖区公安、工商等部门的协调协作,落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作,确保工作的严格规范。 三、XX年工作思路 XX年,将紧紧围绕分局工作目标,争当“四力员工,更加努力工作,提升管理所整体工作上水平。 一、带好一支队伍 1、强化微小环节管理,落实7S制度。严格依据三级体系文件流程开展各项工作。 2、加强培训学习。确保2人通过高级、1人通过中级。 3、搞好一个考核、一个评比。即三级考核和季度星级稽查市管员评比,调动队员工作主动性。 二、落实两个监管 1、市场监管:围绕“打管疏服四字方针,以打击假冒非法流入卷烟为重点,服务遵守法律户,打击违规、批发户。主动推
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