2023年公司行政管理制度2.docx
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1、2023年公司行政管理制度2 第一篇:公司行政管理制度2 第十三章 员工上下班遵守细则 (一)本公司员工上下班,悉依本细则行之。(二)本公司员工应按作息时间之规定准时到退。 (三)上班时间5分钟后15分钟内为迟到,十五分钟后列为请假半天旷(工),早退者一律作旷工半日论,不得补请事假,病假抵充,违者作旷工半日论。上班时间一分钟后一律为迟到,5至30分钟为旷工半天,5分钟以上早退者一律作旷职半日。早退者与迟到者扣发当月全勤奖(四)迟到早退按以下办理: 1.迟到次数的计算,以当月为限。 2.迟到折合的事假,均按事假规定办理。 3.当月第一次迟到不计,其次次以事假加 2小时计算。 4.15分钟内早退者
2、一律作旷职(五)旷工按以下规定办理: 1.旷工不发当日薪资。2.连续旷工三天或一个月内累计 车辆是公司办公状态,顺当地完成各项工作有着特别重要的意义一 车辆的管理部门及职责1, 综管部负责公司车辆的全面管理车辆事故的处理2, 综管部负责车辆修理技术档案的管理修车辆结算单的验收二 驾驶员职责1, 酷爱本职工作解除故障); 旷工一天扣除三天基本工资,生产的重要的运输工具,节省车公里.,驾驶员平安教化与奖罚,负责每月对公司范围内的机动车辆的月检,努力为公司服务 2)半日论。 天,均予开除。 第十六章车辆管理制度,降低油,具体负责车辆的派车.,负责车辆送修前,钻研技术 ,正确合理的运用车辆,材消耗,操
3、作娴熟到达4小时计,以后每多一次即累,对保证车辆良好的技术,延长车辆的运用寿命,调度,支配修理,修复后的技术鉴定和记档.“四会(会驾驶,油,材消耗的审批,会检查,.负责送,会小时计,第三次加工6预防车辆事故 会保养 2, 爱车.细心疼惜车辆,熟知车辆状况,按规定进行检查和日常保养,经常保持全车整齐,零部件紧固牢靠,调整适当,润滑良好,气压正常,随车工具附件无丢失,无锈蚀,无不正常损坏,保证车辆处于良好的技术状态,随时开得动.3, 节省.珍惜油,材料,主动修旧利废,驾驭油材消耗规律,保证车辆处在良好的经济运行状态.4, 平安.认真贯彻学习各项平安措施,正确的驾驶操作,不带故障出车和行驶,做到出车
4、前,途中,回厂检查,防止因机械故障,造成交通事故.5, 守纪.自觉的遵守交通规则,不擅自开车或变更行车路途办私事,不私自带人,不有意给用车人员制造困难员;不驾驶中打闹三 车辆运用管理方法1, 公司全部车辆的运用管理和调度统一由综管部负责2, 派车的基本原则是运用; 3, 公司部门和员工因公确需用车部提出申请4, 公务人员外出车。 5, 用车人员未按派车时间动身6, 用车人员如需商定时间未能刚好卸车或刚好将装车的货物拉走时7, 逢节假日辆停放在公司车库或指定位置8, 夜间或节假日9, 司机每天应具体填写行车记录10,司机凭派车单方可出车四 车辆油耗定额与申领1,车辆需要加油时位后到分管负责人处记
5、帐只有一辆车时,由司机记录加油时里程表的里程和加油数量,在出车记录本中;3, 油料消耗每季度考核一次际测验修订一次,具体标准待定;不私自拆拿别车零件,谈笑;,并填写用车申请表,如非携带重物,由综管部支配司机轮番值班,综管部无人时,吸烟或酒后开车 :先生产后客服;先市场后行政,优先保证公司生产、市场、客服等,地点,.,分管负责人在发票上签字后,按百公里耗油标准考核,工具,油料;.,应向本部门经理提出书面或口头申请,大量现金者一般不予派车,超过30分钟,需重新向综管部申请,须主动与司机沟通,由用车部门负责保管,司机因私请假或节假日休息时,由公司值班人员支配车辆,以备考核;.;,一律至公司就近公交车
6、站.货物的装卸由用车部门和司机负责,司机有关心的义务,以备急用.,并签字,若外出途中需要加油,经总经理签字,节省嘉奖,超耗扣罚;驾驶室内不超,经批准后.,应将所驾驶的车;,财务方可报销,油耗标准,向综管,坐,如;,回单.,目前 ,每年实不擅自把车交给非驾驶员开 行车执照及车钥匙交由综管部由司机向综管部分管人员申请领取 五 车辆送修,审批,结算 1, 车辆需要保养修理或更换零部件时,司机应提前五日向综管部分管人提出申请,填写车辆送修审核单一式两份,填写车辆修理项目,由综管部分管人对填写的修理项目进行技术鉴定,并签字.再经综管部分管人确认签字,根据状况,支配修车时间,司机持车辆送修审核单批准日期和
7、修理项目送修.2, 车辆修复后做到车辆修理一次一结帐,司机在车辆送修审核单背页,附上修理厂开据的车辆修理明细单和行业发票,经综管部分管人对修理项目和修理明细单进行审核验收,签字,再经综管部分管人确认记入务报销.3, 特殊状况点修理,六 奖惩为激励司机搞好平安惩如下: 1, 凡年内未发生车辆交通事故的一次嘉奖大小及损失金额2, 按百公里耗油标准考核3, 车辆修理费用超过定额者修费用的为到达合理管理食堂,让公司员工有一个卫生、清洁的就餐环境,特制定本规定:1.本公司员工凭工卡到饭堂就餐。2.员工就餐时必需自觉排队,不插队,不代打饭;排队时做到有序不乱,不打闹,以免打翻他人的餐盘,造成不必要的麻烦,
8、违背者罚款3.就餐员工不允许自己到厨房内去盛菜、饭,违者罚款4.盛米饭的员工要根据自己的饭量去盛,工应自觉把自己的餐具端离餐桌不许在餐具上乱扔乱倒剩饭剩菜。5.员工在就餐时要保持地面卫生清洁,如有骨头之类的残羹,要自觉放到餐桌的骨碟内,不要随地乱扔,违背者罚款6.员工用完餐后,不能长时间在食堂内逗留或做其他有违背公司规定的事。,途中损坏.,酌情赐予确定行政和经济惩处,酌情赐予一次嘉奖车辆修理明细帐,需要抢修时,节省费用,节省按油料价值的,按超出部分的.并在发票上签字,一份综管部存档,应电话或口头干脆请示,每年由综管部,综管部负责对司机进行一次综合考评200元; 80%嘉奖50%扣罚工资第十七章
9、食堂就餐管理规定 做到饭后餐盘内无残留的米粒,5元。 .,由综管部分管负责人支配指定地,超耗按油价值的(特殊状况除外 5元。20元。,经总经理签字后,视轻重程序和责任120%),对按定额节省维 同时用完餐后员,方可到财,具体奖;车辆送修审核单一份综管部存档 保养 若发生交通平安事故惩处 7.外来人员原则上不接待就餐,确需就餐须经综管部后勤主管同意后购票就餐,餐费标准为午餐5元,晚餐为5元;饭堂工作人员不得随便外买饭菜,一经查实,涉事人员罚款50元。 8.员工在饭堂就餐时必需听从饭堂工作人员的指挥和支配。9.以上条款由综管部后勤主管随时进行检查,希各部门遵守执行。 第十八章车辆运用管理暂行规定
10、1、公司现有车辆为生产、市场和财务共用用。在用车较惊慌的状况下,可调用其他车辆,假如车辆惊慌必需依据先生产、再市场后财务的原则进行支配。 2、每天上午各部门需要用车,须填写由司机供应用车表,具体填写用车事项,或许的用车时间和目的地,由综管部统一依据用车事宜的紧急和重要程度进行统筹支配。 3、因公需要运用车辆,必需递交用车申请单,经部门负责人签署看法后,如无用车冲突,方可运用。但如因特殊状况私人需要用车,由综管部报总经理审批后,方可运用,其费用由用车者自理。 4、司机出车均应凭签署用车看法的用车申请表,方可行车。在申请表上司机签字确定后交用车人,由其将出车时间写在专用白板,以便清楚车辆和司机的去
11、向。司机未签字的,将作为违规,计入绩效考评。 5、全部车辆必需严格做好每天的出车状况每台车上配公车运用登记本一个,具体内容为行车日期、起止地点路途、所用公里数、运用人签字。 6、一般的选购项目,假如可以由单人完成的,一律由所在部门支配支配人员乘坐公共交通工具前往办理;需要外动身货,假如货物总件数不超过2件,一律由生产部支配乘坐公共交通工具发货;交通工具的费用由公司报销。 7、司机必需保证一天24小时开通通讯工具,如因联络阻碍导致未能“刚好出车,扣除当月电话费补贴;如有再犯,则按浮开工资浮开工资为工资的15%的相应比例赐予惩处;状况况严峻者,经总经理常务会议确定,予以开除。 8、车辆由专人驾驶,
12、未经答应,其他人严禁擅自动用,如觉察有未经答应而运用者,干脆追究司机的全部责任。 9车辆运用者必需疼惜车内公共卫生,并且须平安运用车内各种设备,如有人为损坏,均由个人负责。司机必需负责车辆的平安防盗工作。 10、本规定从发布之日起执行,实行一段时间后再行修改;未有通知前,按本规定执行。 第十九章考勤管理制度 一、考勤管理规定 第一条 为加强公司职工考勤管理,特制定本规定。其次条 本规定适用于公司各部门。 第三条 生产部员工正常工作时间为上午8:30至12:00,下午13:00至17:30,晚上加班从18:30 起先至20:30。晚班人员为20:30至次日8:30,中间吃饭休息1小时,其中有3个
13、小时计算为加班时间;非生产部门员工正常上半时间为上午9:00至下午8:30;季节转变需调整工作时间时由总经理办公室另行通知。 第四条 公司员工一律实行上下班打卡登记制度。第五条 全部人员须先到公司打卡报到后,签卡批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工论处。第六条 上班时间起先后,者,按旷工半日论处。半日论处。 第七条 员工外出办理业务前须向本部门负责人间,并由厂长或部门经理在工卡上签字批准。否则按外出办私事处理。第八条 上班时外出办私事者,一经觉察,即扣除当月全勤工资,并赐予警告一次的处分,外出时间超过2第九条 员工一个月内迟到次警告处分。 第十条 员工无故旷工半日者,旷工1日者除扣罚当月全勤工
14、资外,全勤工资外,扣罚予计过一次处分,第十一条 员工每月事假或病假超过长度的工资,缺乏立医院证明者,发给半薪第十二条 员工因事请假,超过1日,需由当班厂长和公司主管领导签字批准后方可;违者按旷工论处。第十三条 职工因公出差,须事先填写出差登记表,生产部人员由主管,厂长,总经理签 字。市场部及综管部人员由主管领导,须在总经理电话口头备案,方能外出办理各项事宜。1至30分钟内到班者,提前30分钟以内下班者按早退论处,1日论处。次者扣发全勤工资,扣发当月全勤工资,扣罚天的基本工资;每月累计2天以上者,3日含3日者,扣发当月全勤工资及一半薪资。 需提前填写请假单,凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤
15、工资,特殊状况需经主管领导 一律按迟到论处,超过申明外出缘由及返回公司时 达3次以上者按旷工半日论处,及当天基本工资,并赐予一次警告处分,3天的基本工资;旷工3 日旷工者,扣除当月工资,并给按自动离职处理,3日,扣发当月全勤工资,及事假总时间 病假在1日内在得到当班厂长签字批准方可; 工作紧急无法向总经理请假时,超过30分钟以上 30分钟者按旷工 并赐予一 2日者除扣罚当月 3日内,凭公 不予 超过或其授权人小时者按旷工115无故旷工连续不予结算任何工资。请假总经理签字。 报销出差费用,特殊状况须报总经理审批。 第十四条 当月全勤者,全额发给全勤工资,违背上述规定者按日计扣薪资。 二、员工给假
16、细则 本公司员工给假,详见公司员工手册之三,福利及假期制度。 三、加班管理规则 第一条 本公司员工在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必需接着工作者,称为加班,加班分下二种: 一临时加班:因工作繁忙需要在规定时间外接着工作者。 二休假日加班:因工作繁忙需要在休假日工作者。 其次条 本公司员工于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时,如无特殊理由不得 推诿,否则视情节轻重惩办。 第三条 本公司生产部加班以打卡为准,月底送财务部核发加班费。不按规定打卡的不予 计算加班费。 第四条本方法经呈准后实施,修改时亦同。 其次篇:公司行政管理制度 (二)档案管理 第三条归档范围: 公司的规划
17、、支配、统计资料、科学技术、财务审计、劳开工资、经营状况、人事档案、会议记录、决议、确定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完好,密级档案必需保证平安。 第五条档案的借阅与索取: 1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,干脆提档; 2.公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续; 3.借阅档案必需疼惜,保持整齐,严禁涂改,留意平安和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必需由总经理批准方可摘录和复制
18、,一般内部档缘由总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 第六条档案的销毁: 1.任何组织或个人非经允许无权随便销毁公司档案材料; 2.若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。 3.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。(三)印鉴管理 第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 第八条公司印鉴的运用一律由主管副总经理签字答应后管理印鉴人方可盖章,如违背此项规定造成的后果由干脆责任人员负责。 第九条公司全部需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。 第十条公司一般不
19、允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊状况确需开具时,必需经主管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必需向公司汇报其介绍信的用处,未运用的必需交回。 第十一条盖章后出现的意外状况由批准人负责。 (四)公文打印管理 第十二条公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,按价计费。 第十四条公司各部、室全部打印公文、文件,必需一式三份,交总经理办公室留底存档。 (五)办公及劳保用品的管理 第十五条办公用品的购发: 1.每月月底前,各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定支配提交总经理办公室; 2.总经理办公室指
20、定专人制定每月办公用品支配及预算;经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有支配的分发给各个部、室。由部室主任签字领回; 3.除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用; 4.公司新聘工作人员的办公用品,办公室根据部室负责人供应的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作; 5.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好; 6.负责购发办公用品的人员要建立帐本,办好入库、出库手续。出库确定要由领取人员签字; 7.办公室用品管理确定要做到文明、清洁、留意平安、防火、防盗、严格依据规章制度
21、办事,不允许非工作人员进入库房。 第十六条劳保用品的购发: 劳保用品的配给,由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购置、统一发放。 (六)库房管理 第十七条库房物资的存放必需按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。 第十八条选购人员购入的物品必需附有合格证及入库单,收票时要当面点清数目,检查包装是否完好,如觉察短缺或损坏,应马上拆包清点数目,如觉察实物与入库单数量、规格不符时,库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。 第十九条物资入库后,应当日填写帐卡。 其次十条严格执行出入库手续,物资出库必需填写出库单,经公司办公室主任批准后方可出库。 其次十一条库房物资一般不行外借,特殊状况须由总经
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