2023年公司综合部副部长工作总结.docx
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1、2023年公司综合部副部长工作总结 第一篇:公司综合部副部长工作总结 公司综合部副部长工作总结 公司综合部副部长工作总结 年对公司来说是一个在挑战和困难中前进的一年,对于我个人来说,更是在公司工作三年半以来,压力最大、挑战最多,同时也是成长最快的一年。得益于公司这个平台,得益于我个人所处的工作岗位,得益于党委的关切提携和同事们的支持信任,本人在年,思想觉悟、工作实力和工作看法都有了长足的进步,特就今年以来我个人的工作、学习和思想状况做一总结。工作状况 督办落实工作:一是对党委会上支配的重点工作制定了督办落实表,二是日常工作中结合半年工作总结制定了各部室 工作进展和疑难表,三是认真完成了市委市政
2、府重点工程会议、范书记调研讲话、市委十一届十四次全会、市委常委会、市政府全会、襄发23号文件、鄂发19号文件、襄办发55号文件、保障房建设、市第十二次党代会等落实状况汇报。 文字材料工作:完成了10篇党委会会议记录、7篇会议座谈录音整理稿;完成了评先表彰方案、半年工作总结、年度工作总结、工作要点、部室目标责任状、统计简报分析、招商引资总结等年度例行工作汇报;完成了政府年度目标考核、档案省特级、保密先进单位、青年文明号、优秀志愿者组织、人才工作先进单位、文明单位等考核迎检工作的相关文字材料;完成了五年工作总结、范书记别市长工作汇报、公司十二五项目库、投融资状况汇报、县域经济会沟通材料、国企党建材
3、料、城市基础设施建设服务体系、优化经济进展环境专题报告、扩大融资引大项目推动四个襄阳建设、襄 阳市旧城改造及城市综合体项目建设状况汇报以及1+系列等大型文字材料;完成了二期债券发行所需各项文字材料;完成了三万活动、集训活动、还建房等消息报道十余篇,工作简报四期;完成了各类会议议程、主持词、领导讲话、单项工作汇报等文字材料70余篇。活动组织工作:一是策划组织并主持了年迎新晚会;二是组织了年收心会;三是组织实施了谷城学习集训活动;四是策划了重组五周年庆典活动;五是联系组织了四个襄阳宣讲活动;六是组织了佳海签约仪式;七是起草了11襄投债发行庆典仪式方案。综合部内务工作:一是重新起草了公文处理方法;二
4、是坚持了综合部工作简报;三是关心赵部对综合部的分工、工作任务等进行梳理和支配。学习状况 一是把每次参会都当做是一次老师的专题讲课,认真听、专心记,重点的下来后更是将录音整理出来反复看,一年 来累计参与了年度部室座谈会、绩效考核座谈会、投融资座谈会、发债探讨会、招商局集团考察、年度城建支配拟定、城建支配拟定、襄阳市区规划建设汇报会、党代会调研、政府1+n模式专题常务会、政府办公会旧城改造及城市综合体建设汇报、开行金融座谈会、银企合作座谈会、世行项目评估会、世行贷款中期考察会、中建座谈会、中交签约会、开行座谈会等多次会谈,对公司各部室的业务、的进展、襄阳的市情以及外地、外单位的运作模式和先进阅历有
5、了更深的理解和更广的相识,特别是倾听高层讲话,让我个人对有关工作和状况的相识更是提高了一个层次。 二是珍惜每一次外出学习考察机会。今年4月下旬,经公司领导批准,我和赵部长前往厦门参与了人力资源管理专题学习,让我重新拾掇出高校时代考取人力资源管理师时的书籍资料认真回味思索,将我个人对公司人力资源管理工作 的想法和思路向绩效考核办做了汇报并贯穿在公司集团化改革新设部室的设想中。今年11月下旬,陈总带着连我在内的四名同志参与了重庆年会,进入公司以来,每年的会,党委都支配我参加,是对年轻同志的关爱和培育,更是对我们的期望和提携,我不敢辜负,会议上一是听取当年最热门的形势分析,二是听取发言单位的阅历介绍
6、,三是走访了解当地城市的建设,四是在活动中结交行业内的同行专家,虽然每年会议的时间很短暂,接触的人和事也有限,但是我信任只要做好积累,总会有一天摸清全国的家底为襄阳建投建好数据储备库。 三是把握党委把我送出去脱岗学习的机会,在市委政研室扎扎实实地学习了两个月,深刻地思索了岗位与爱好、学习与应用、技巧与规律的关系,加强了对全市状况的学习了解,深化了对文字工作的相识,更重要的是时常就工作中遇到的问题向市委政研室的师傅、师兄、师姐们请教学习,有了高人的指引,自己的工作质量也大有提升。四是坚持在工作中学、向身边人学、从点滴中学。始终牢记保持对不同工作岗位的新颖心和求知欲,主动向党委班子成员学习靠拢,向
7、胡总、等专业人士请教学习,向各部室具体经办人员学习询问;时刻提示自己关注网络、报刊、会议材料中的时事讯息和精神;留意在工作中反思、积累;留意多看好书、多交高人、多思小事。思想状况 今年9月,我被党委任命为综合部副部长,作为一名不在编的年轻女干部能被党委启用,荣幸与担忧在我心里激烈交撞。一方面是党委和同事们对我工作的认可让我倍感欣慰和值得,另一方面我也曾顾虑自己的年轻、阅历、实力和性格能不能胜任,会不会辜负。陈总在党委会上的一席话以及各位领导在工作中对我的信任和期望让我把一切担忧和怀疑都抛在了身后。我年轻,阅历少,资 历浅,可我不怕,因为我情愿学,情愿干,只要有这两样我就能在新工作、新岗位上学到
8、新学问、积累新阅历,有些人可能在部分工作中干的久了、顺手了,我从零起先,只要坚持在干中学,在学中干,不放弃,终有一日我也能到达。虽然我曾经也让部分领导觉得特性太强,不太听话,但是当我站在新的角色、新的身份上时,将心比心,换位思索,我对综合部的同志们在接受工作时的看法多了一份包涵,对综合部的领导开展和支配工作多了一份理解,彼此间加强沟通,找寻有效的方法和路径,更重要的是坚持以身作则、用实力去劝服人,用善意去感化人,努力和综合部的同志们共同营造一个团结向上的集体。当我站在新的角色、新的身份上时,我要求自己用更加主动、主动和负责的方式去对待工作,以前我认为只要做好我自己的活儿就行了,但如今我得对新从
9、事文字工作的李伟负责,倾心尽力地去教育和沟通;得对对综合部操全盘心的赵部 负责,主动汇报提示部内工作;也得对部室内其他同事的工作负责,虽然间或觉得很累,很不公允,也质疑自己是为了什么,但也刚好地调整了心态,在其位谋其政,这个心我必需地操下去,以一个能做事,敢负责的姿态表达出我个人的价值。123 回顾过去,自认为在原有的文字岗位上基本完成了各项工作任务,但是站在负责文字材料起草、把关,信息宣扬报道、学习培训组织、重点工作督办、网站建设以及文印工作的综合部副部长岗位上来看,我的工作还有很多缺乏,文字稿件的质量、信息宣扬的力度、网站建设的内容、工作督办的跟进、学习培训的质量、公文处理的规范以及关心部
10、长共同搞好综合部的各项工作等离公司党委的要求还差很远,特别是加强学习调研、发挥参谋作用、服务党委决策上还远远不够。,我将更加努力,一是组织各部室、子公司信息员沟通学习公文格式和处理方法;二是收集整理公司各项综合指标 年度数据库;三是用条款、制度和台账来规范公司督办、文印、信息报道和网站建设;四是扎下身子跑遍每个项目和地块;五是主动发挥膀臂功能,关心部长做好综合部内务管理;六是和部室内其他同志一起提高业务水平和工作实力;七是努力提高个人修养。 盼望公司领导和同志们能够一如既往地关切我的成长、支持我的工作、指出我的缺乏、指引我的方向,促使我进一步提升完善,为公司做出更多奉献。 其次篇:2023公司
11、综合部副部长个人工作总结 XX年对xx公司来说是一个在挑战和困难中前进的一年,对于我个人来说,更是在xx公司工作三年半以来,压力最大、挑战最多,同时也是成长最快的一年。得益于xx公司这个平台,得益于我个人所处的工作岗位,得益于党委的关切提携和同事们的支持信任,本人在XX年,思想觉悟、工作实力和工作看法都有了长足的进步,特就今年以来我个人的工作、学习和思想状况做一总结。 工作状况 督办落实工作: 一是对党委会上支配的重点工作制定了督办落实表,二是日常工作中结合半年工作总结制定了各部室工作进展和疑难表,三是认真完成了市委市政府重点工程会议、范书记调研讲话、市委十一届十四次全会、市委常委会、市政府全
12、会、襄发23号文件、鄂发19号文件、襄办发55号文件、保障房建设、市第十二次党代会等落实状况汇报。 文字材料工作: 完成了10篇党委会会议记录、7篇会议座谈录音整理稿;完成了评先表彰方案、半年工作总结、工作总结、工作要点、部室目标责任状、统计简报分析、招商引资总结等例行工作汇报;完成了政府目标考核、档案省特级、保密先进单位、青年文明号、优秀志愿者组织、人才工作先进单位、文明单位等考核迎检工作的相关文字材料;完成了五年工作总结、范书记别市长工作汇报、公司“十二五项目库、投融资状况汇报、县域经济会沟通材料、国企党建材料、城市基础设施建设服务体系、优化经济进展环境专题报告、扩大融资引大项目推动四个襄
13、阳建设、襄阳市旧城改造及城市综合体项目建设状况汇报以及“1+x系列等大型文字材料;完成了二期债券发行所需各项文字材料;完成了三万活动、集训活动、还建房等消息报道十余篇,工作简报四期;完成了各类会议议程、主持词、领导讲话、单项工作汇报等文字材料70余篇。 活动组织工作: 一是策划组织并主持了XX年迎新晚会;二是组织了XX年收心会;三是组织实施了谷城学习集训活动;四是策划了重组五周年庆典活动;五是联系组织了“四个襄阳宣讲活动;六是组织了佳海签约仪式;七是起草了“11襄投债发行庆典仪式方案。 综合部内务工作: 一是重新起草了公文处理方法;二是坚持了综合部工作简报;三是关心赵部对综合部的分工、工作任务
14、等进行梳理和支配。 学习状况 一是把每次参会都当做是一次老师的专题讲课,认真听、专心记,重点的下来后更是将录音整理出来反复看,一年来累计参与了部室座谈会、绩效考核座谈会、投融资座谈会、发债探讨会、xx、xx、xxxx、招商局集团考察、XX城建支配拟定、2023城建支配拟定、襄阳市区规划建设汇报会、党代会调研、政府“1+n模式专题常务会、政府办公会旧城改造及城市综合体建设汇报、开行金融座谈会、银企合作座谈会、世行项目评估会、世行贷款中期考察会、中建座谈会、中交签约会、开行座谈会等多次会谈,对公司各部室的业务、xx的进展、襄阳的市情以及外地、外单位的运作模式和先进阅历有了更深的理解和更广的相识,特
15、别是倾听高层讲话,让我个人对有关工作和状况的相识更是提高了一个层次。XX 年对xx公司来说是一个在挑战和困难中前进的一年,对于我个人来说,更是在xx公司工作三年半以来,压力最大、挑战最多,同时也是成长最快的一年。得益于xx公司这个平台,得益于我个人所处的工作岗位,得益于党委的关切提携和同事们的支持信任,本人在XX年,思想觉悟、工作实力和工作看法都有了长足的进步,特就今年以来我个人的工作、学习和思想状况做一总结。 工作状况 督办落实工作: 一是对党委会上支配的重点工作制定了督办落实表,二是日常工作中结合半年工作总结制定了各部室工作进展和疑难表,三是认真完成了市委市政府重点工程会议、范书记调研讲话
16、、市委十一届十四次全会、市委常委会、市政府全会、襄发23号文件、鄂发19号文件、襄办发55号文件、保障房建设、市第十二次党代会等落实状况汇报。 文字材料工作: 完成了10篇党委会会议记录、7篇会议座谈录音整理稿;完成了评先表彰方案、半年工作总结、工作总结、工作要点、部室目标责任状、统计简报分析、招商引资总结等例行工作汇报;完成了政府目标考核、档案省特级、保密先进单位、青年文明号、优秀志愿者组织、人才工作先进单位、文明单位等考核迎检工作的相关文字材料;完成了五年工作总结、范书记别市长工作汇报、公司“十二五项目库、投融资状况汇报、县域经济会沟通材料、国企党建材料、城市基础设施建设服务体系、优化经济
17、进展环境专题报告、扩大融资引大项目推动四个襄阳建设、襄阳市旧城改造及城市综合体项目建设状况汇报以及“1+x系列等大型文字材料;完成了二期债券发行所需各项文字材料;完成了三万活动、集训活动、还建房等消息报道十余篇,工作简报四期;完成了各类会议议程、主持词、领导讲话、单项工作汇报等文字材料70余篇。 活动组织工作: 一是策划组织并主持了XX年迎新晚会;二是组织了XX年收心会;三是组织实施了谷城学习集训活动;四是策划了重组五周年庆典活动;五是联系组织了“四个襄阳宣讲活动;六是组织了佳海签约仪式;七是起草了“11襄投债发行庆典仪式方案。 综合部内务工作: 一是重新起草了公文处理方法;二是坚持了综合部工
18、作简报;三是关心赵部对综合部的分工、工作任务等进行梳理和支配。 学习状况 一是把每次参会都当做是一次老师的专题讲课,认真听、专心记,重点的下来后更是将录音整理出来反复看,一年来累计参与了部室座谈会、绩效考核座谈会、投融资座谈会、发债探讨会、xx、xx、xxxx、招商局集团考察、XX城建支配拟定、2023城建支配拟定、襄阳市区规划建设汇报会、党代会调研、政府“1+n模式专题常务会、政府办公会旧城改造及城市综合体建设汇报、开行金融座谈会、银企合作座谈会、世行项目评估会、世行贷款中期考察会、中建座谈会、中交签约会、开行座谈会等多次会谈,对公司各部室的业务、xx的进展、襄阳的市情以及外地、外单位的运作
19、模式和先进阅历有了更深的理解和更广的相识,特别是倾听高层讲话,让我个人对有关工作和状况的相识更是提高了一个层次。回顾过去,自认为在原有的文字岗位上基本完成了各项工作任务,但是站在负责文字材料起草、把关,信息宣扬报道、学习培训组织、重点工作督办、网站建设以及文印工作的综合部副部长岗位上来看,我的工作还有很多缺乏,文字稿件的质量、信息宣扬的力度、网站建设的内容、工作督办的跟进、学习培训的质量、公文处理的规范以及关心部长共同搞好综合部的各项工作等离公司党委的要求还差很远,特别是加强学习调研、发挥参谋作用、服务党委决策上还远远不够。2023年,我将更加努力,一是组织各部室、子公司信息员沟通学习公文格式
20、和处理方法;二是收集整理公司各项综合指标数据库;三是用条款、制度和台账来规范公司督办、文印、信息报道和网站建设;四是扎下身子跑遍每个项目和地块;五是主动发挥膀臂功能,关心部长做好综合部内务管理;六是和部室内其他同志一起提高业务水平和工作实力;七是努力提高个人修养。 盼望公司领导和同志们能够一如既往地关切我的成长、支持我的工作、指出我的缺乏、指引我的方向,促使我进一步提升完善,为公司做出更多奉献。 第三篇:综合部副部长岗位职责 综合部副部长岗位职责 一、对部长负全责。根据办公室职责,编制工作支配,明确人员分工,合理有效地支配各岗位工作。 二、公司证件和印章管理工作,做到证件印章运用有审批、有记录
21、,印章不盖空。 三、负责公司办公、行政车辆的调度工作,做到合理调配、出车有单。 四、负责行政办公物品的选购管理、发放和监督运用。 五、负责来宾的迎来送往工作。合理支配来宾食宿。 六、公司房地产、水、电、暖及公共设施的全面管理和修缮工作。 七、负责办公电话和网络管理。 八、负责公司行政后勤管理工作,组织搞好职工食堂、宿舍、会议室的管理,合理支配员工住宿及膳食。 九、负责公司环境卫生和厂容厂貌管理工作,合理划分卫生区域,支配环境卫生清扫并做好监督检查工作。 十、催促所属人员做好公司客房管理工作。 十一、完成领导交办的其他工作。 第四篇:综合部副部长竞聘演讲稿 各位领导、同事: 大家好! 很荣幸参加
22、今日的竞聘演讲。感谢领导和同事们对我的信任和支持,给我这次公开竞聘的机会,使我能够展示自己,表达本人对公司的一片热诚与酷爱。我此次参与竞聘的岗位是综合部部长。首先我想就个人工作阅历,来谈谈我对这一岗位及整个综合部工作的理解。综合部是公司的管家,除了专业领域的工作,公司大大小小的事务都属于综合部的职能范围。人力资源,行政后勤,文字档案,活动会务只有综合部的各项工作做好了,才能保障公司的高效运转,才使负责生产经营的同志有了用武之地。 然而从我多年综合部工作的阅历来看,我觉察有一个明显误区:由于综合部不干脆创建效益,且过于细致琐碎,被认为专业性不强,部员缺乏成就感与主动性,简洁失去斗志。综合部的工作
23、并非很多人评价的那样,是“谁都可以做的工作,“不需要专业技能的,甚至说是“打杂的。其实“综合部,顾名思义,最考验员工的综合素养。文字实力,沟通协调实力,团结协作精神,细心、耐性与韧性,还有最重要却最简洁被忽视的情感力气。打个不很恰当的比方,一个家庭的女主子,只有爱家才能管好家,家庭主妇也不是人人都能当好的;一个公司的综合管理部门,只有爱公司,把公 司当成自己的家,才能时时、事事为公司着想,才能促进公司正常、高效的运转。 之所以提到这些,是因为我把增加整个部门的主动性与认同感,增加员工的情感力气,作为提高部门工作水平的根本途径。在公司去年的管理制度改革中,反复强调了调动员工主动性的问题,其实对于
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