2023年公司规章制度（最终定稿）.docx

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1、2023年公司规章制度（最终定稿） 第一篇：公司规章制度 公司机构设置及管理制度汇编 前 言 “无以规则，不成方圆。为确保本公司各项工作能 有条不紊地顺当进行，使各部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有据可依，以维护公司正常的工作秩 序，规范员工的言行，调动员工工作的主动性，促进公司 的进一步进展，故根据我公司实际特设定其管理机构及制 定出公司管理制度。 第一章 部门职能及岗位职责 第一节 部门职能 一、行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人 力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协 调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 二、工程部

2、 直属总经理室管辖的工程施工管理部门，主要负责公司的工程 项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管 理。 三、设计部 直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门，主要 负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。 四、客户部 直属总经理室管辖的业务洽谈和客户询问服务部门，主要负 责公司的公关、客户询问服务以及联系业务、洽谈业务工作和协 调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求，并负责催收工程 款等。 五、财务部 直属总经理室管辖的财务管理部门，主要负责公司的财务收 支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。 其次节 岗位职责 一、总经理助理 1、干

3、脆在总经理领导下开展工作，负责关心总经理全面主持公司的 行政事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。 2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公 司进展的高度来运筹工作。 3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，并以身作则，起好模范带头作用。 4、关心总经理策划公司将来的进展方向、规模及模式，描绘出公司 将来的宏伟蓝图。 5、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行状况，并 根据其优劣作出嘉奖或惩处，以保证公司各项工作的正常运行。 6、统管公司各部门，处理好各部门之间的协调协作，使其步调一样，协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公

4、司的进一 步进展。 7、根据公司进展需要指导相关部门组织好新员工的聘请、培训以及 试用期的考核等工作。 8、催促工程部抓好各项工程的施工质量和施工平安工作，使各项工 程能按质按量按期完成。 9、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 10、努力完成总经理交赋的其他工作。 二、行政部经理 1、在总经理领导下，全面主持行政部工作，主管公司行政事务和日 常事务工作，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。 2、根据总经理的旨意和本公司实际制定各项规章制度，并以身作则，带头执行。 3、根据公司进展需要组织好新员工的聘请、培训以及试用期的考核 等工作。 4、催促本部门有关人员作好工人的出勤统

5、计和公司员工的考核工 作。 5、负责对外联络、接待、洽谈，对内协调、巡查、督办，保证良好 的外部关系和公司内部决议的畅通。 6、努力协调和催促公司各部门之间的互相协作、互相支持，协同作 战，紧密协作，确保各项工程的按质按量按期完成。 7、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 8、负责组织好每周的行政办公会和员工工作例会。作好周工作支配 与小结。 9、完成总经理交赋的其他工作。 三、行政部副经理 1、在总经理领导下，干脆受行政部经理领导，关心经理主持行政部 工作，处理好行政事务和日常事务工作。爱岗敬业，务实进取，开 拓创新。 2、关心部门经理制定符合本公司实际的各项规章制

6、度，并以身作 则，带头执行。 3、根据公司进展需要关心部门经理组织好新员工的聘请、培训以及 试用期的考核等工作。 4、催促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工 作。 5、在部门经理的领导下做好对外联络、接待、洽谈，对内协调、巡 查、督办工作，保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通。 6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 7、根据公司工作状况收集各方面看法，按周提交行政办公会探讨解 决，并关心部门经理组织好每周的员工工作例会及作好每周工作 的小结和下周工作支配。 8、完成总经理及部门经理交赋的其他工作。 四、行政助理 1、在部门经理、副经理领导下处理好行

7、政事务和日常事务工作。 2、遵守本公司各项规章制度，听从支配，恪尽职守，努力工作。 3、在部门领导的指导下参与各项规章制度的制定和督查，并照实的 将执行状况反映给上级，以便刚好处理和订正。 4、负责巡查各施工现场，收集各部门的工作，业务活动状况，并认 真作好记载，刚好向上级汇报。 5、努力学习与钻研，开拓创新，不断提高自己的思想觉悟与业务水平。 6、努力完成上级交赋的其他工作。 五、文秘人员 1、在部门经理、副经理领导下创建性地开展工作。 2、严格遵守公司的各项规章制度，听从支配，恪尽职守，爱岗敬业，努力工作 3、主要负责具体处理行政事务和日常事务工作，即：1起草、打印和发送各类文稿、文件。2

8、负责公关和礼仪接待工作。按规定建立和保存员工档案，妥当 管理办公用品。3听办公室电话，并作好记录，根据状况刚好处理或向上级汇报 处理。4做好工作日程支配及办公会议记录，5负责收发和保存办公室邮件、信函。并做好员工的考勤、考核 工作。 4、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟与业务水平。 5、竭力完成上级交赋的其他工作。 六、工程部经理 1、在总经理领导下全面主持工程部工作，主管公司各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。 2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。 3、全面负责工程的预决算，施工质量，施工平安工作，并根据施工 任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。 4、

9、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行状况，对违章违规的员工赐予指责教化，并将状况通报行政部拟定处理意 见。负责催促检查各工组对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误 工记载以及工时的计算必需精确无误。 5、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 6、作好施工的周工作支配与小结，不断总结阅历，改良管理方法，以提高工作效率。 7、完成总经理交赋的其他工作。 七、工程部副经理 1、在总经理领导下，干脆受部门经理的领导，关心经理管理好公司 各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。 2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。 3、关心部门经理抓好施工现场

10、的管理工作，尤其要着力抓好施工质 量、施工平安工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人 员和配送材料。 4、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行状况，对违 章违规的员工赐予指责教化，并将状况通报行政部拟定处理看法。 5、催促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及 工时的计算必需精确无误。 6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 7、作好施工的周工作支配与小结，不断总结阅历，改良管理方法，以提高工作效率。 8、完成总经理及部门经理交赋的其他工作。 八、工程部主管 1、在部门经理干脆领导下开展工作，管理好所负责的工区的各项施 工工程，爱岗敬

11、业，务实创新，开拓进取。 2、贯彻执行公司的各项决议，带头遵守各项规章制度。 3、关心部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质 量、施工平安工 作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人 员和配送材料。 4、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行状况，对违 章违规的员工赐予指责教化，并将状况通报行政部拟定处理看法。 5、催促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及 工时的计算必需精确无误。 6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 7、作好施工的周工作支配与小结，不断总结阅历，改良管理方法，以提高工作效率。 8、完成部门经理交赋的其他

12、工作。 九、材料选购员 1、在部门经理干脆领导下开展工作，负责施工工程材料的选购与配 送。 2、遵守公司的各项规章制度，听从支配，爱岗敬业，诚信务实。 3、工作以听从于施工需要为准则，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐劳，办事认真，购送材料刚好。 4、材料选购尽量做到货比三家，遵循价廉物美的原则，必需精打细 算，厉行节省。 5、须随时了解驾驭材料市场的价格行情，刚好通报工程部，以便核 算工程本钱编制工程预算。 6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平。 7、努力完成部门经理交赋的其他工作。 十、库管员 1、在部门经理干脆领导下开展工作，负责施工工程的材料、机具的 保管与维护工作。

13、2、遵守公司的各项规章制度，听从支配，爱岗敬业，诚信务实。 3、工作以听从于施工需要为准则，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐劳，办事认真，坚持材料机具的签字领出与验收入库制度。 4、应有高度的工作责任心，材料入库必需认真清点数量，若觉察不 合格、有质量问题的材料坚决不能入库。大宗材料如钢材、型材等不能干脆入库的，库管员必需到现场验收或由现场主管代为验收，并 填写材料入库单，刚好登帐。 5、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平。 6、努力完成上级交赋的其他任务。 十一、客户部经理 1、在总经理领导下全面主持客户部工作，主管公司各项工程业务洽 谈与客户询问服务工作，爱岗敬业，务实创新

14、，开拓进取。 2、贯彻 执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。 3、团结本部员工努力完成公司下达的各项业务洽谈任务，作好客户 的询问服务和协调联系工作，精确、刚好地将客户的施工要求与看法 反馈给设计部、工程部以便按客户要求予以施工。 4、工程完工后须刚好通知客户现场验收，如有不符合客户施 要求的地方，应刚好通知工程部支配工人整改。对客户新增施工内容 应协作工程部追加工程款。 5、依据施工合同规定刚好催收工程进度款，工程竣工经客户验收合 格后，应刚好收取工程尾款。 6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 7、作好本部的周工作支配与小结，不断总结阅历，改良管理方法，

15、以提高工作效率。 8、完成总经理交赋的其他工作。 十二、客户部经理助理 1、在部门经理领导下开展工作，关心经理作好公司各项工程业务的 洽谈与客户询问服务工作，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。 2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。 3、关心部门经理团结本部门员工努力完成公司下达的各项业务洽谈 任务，作好客户与公司各部门的协调联系工作。 4、关心部门经理作好工程的整改工作。 5、关心部门经理刚好催收工程进度款和工程尾款。 6、努力学习与钻 研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 7、作好本部门的周工作支配与小结，不断总结阅历，改良工作方法，以提高工作效率。 8、完成部门经理

16、交赋的其他工作。 十三、客户执行 1、在部门经理领导下负责作好公司各项工程业务的洽谈以及与客户 的联系、施工信息的反馈和工程款的收取等工作。 2、努力完成公司下达的各项业务洽谈任务，作好客户的询问服务工 作以及客户与公司各部门的协调联系工作。 3、协作工程部作好工程的整改工作与客户的后续服务工作。 4、在部门经理的支配下刚好催收工程进度款和工程尾款。 5、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平。 6、作好周工作支配与小结，不断总结阅历，改良工作方法，以提高 工作效率。 7、完成部门经理交赋的其他工作。 十四、设计部主任 1、在总经理领导下全面主持设计部工作，主管公司各项工程的施工 设

17、计及广告设计工作。爱岗敬业，务实创新，开拓进取。 2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。 3、团结本部员工努力完成公司下达的各项设计任务。应与客户保持 亲热联系刚好了解驾驭客户的设计要求和意图，力求精确无误地设计 出访客户满足的施工设计图。 4、应有全新的思维与理念，要求所设计的施工图纸既规范又有创意； 既经济又具档次；既符合传统文化又具有现代风采，不仅要使客户称 心满足，而且亦能反映我名度风格。 5、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 6、作好本部的周工作支配与小结，不断总结阅历，改良管理方法，以提高工作效率。 7、完成总经理交赋的其他工作。 十五、设

18、计师 1、在部门主任领导下负责本部门的施工设计工作。在工作中起好骨 干作用，赋有指导设计员完成设计任务的义务。爱岗敬业，务实创新，开拓进取。 2、工作须精益求精，要求会图精确、规范，耐性解答客户的疑问，具体为客户说明设计构思，力求客户明白设计意图，避开施工中因设 计不合理或客户不认可而造成修改图纸进而影响工期的后果。 3、团结本部门同志努力完成公司下达的各项设计任务。应主动与客 户保持亲热联系刚好了解驾驭客户的设计要求和意图，力求精确无误 地设计出访客户满足的施工设计图。 4、应有全新的思维与理念，设计出较高水平的设计图，要求所设计 的施工图纸既规范又有创意；既经济又具档次；既符合传统文化又具

19、 有现代风采，不仅要使客户称心满足，而且亦能反映我名度风格。 5、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平。 6、作好本部的周工作支配与小结，不断总结阅历，改良管理方法，以提高工作效率。 7、完成上级交赋的其他工作。 十六、设计员 1、在部门主任领导下负责本部门的施工设计工作。 2、爱岗敬业，务实创新，开拓进取。遵守各项规章制度。 3、努力完成公司下达的各项设计任务。应主动向设计师请教学习，逐步提高设计水平。 4、与客户保持亲热联系刚好了解驾驭客户的设计要求和意图，力求 准 确无误地设计出访客户满足的施工设计图。 5、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平。 6、作好本部的周

20、工作支配与小结，不断总结阅历，改良管理方法，以提高工作效率。 7、完成上级交赋的其他工作。 十七、财务主管 1、在总经理干脆领导下负责本公司的财务工作。遵守公司的各项规 章制度。遵守国家会计制度，爱岗敬业，求真务实。 2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 3、负责做好本公司的财务收支、财务核算以及财务的预、决算工作。定期向总经理呈报财务报表。 4、遵守财务制度，执行财经纪律，严格把好财经关。关心总经理合 理支配和运用好各项资金，增收节资，提高资金的运用效率。 5、做好各项经费开支的支配性、合理性、可行性、实效性分析。避 免资金的重复运用和突击运用，尽量降低消耗、节省费用

21、。 6、努力学习与钻研，不断提高自已的思想觉悟和业务水平。 7、完成总经理交赋的其他工作。 十八、会计 1、在总经理领导下干脆受财务主管的领导，主要负责公司的会计工 作。遵守公司的各项规章制度，遵守国家的会计制度，爱岗敬业，求 真务实。 2、负责做好本公司的的财务收支、财务核算以及财务的预、决算工 作。定期向财务主管呈报财务报表。 3、遵守财务制度，执行财经纪律，严格把好财经关，协作财务主管 关心总经理合理支配和运用好各项资金，力求提高资金的运用效率。4 认真审核报销凭证，应对报销单的真实性、合法性、合理性向总经 理负责。 5、努力学习与钻研，不断提高自已的思想觉悟和业务水平。 6、努力完成上

22、级交赋的其他工作。 十九、出纳 1、在总经理干脆领导下负责本公司的出纳工作。遵守公司的各项规 章制度。严格遵守现金管理制度，爱岗敬业，求真务实。 2、关心总经理合理支配和运用好各项资金，增收节资，提高资金的 运用效率。 3、认真做好现金账，按时填报现金日报表，做到日清 月结，账款相 符。不得坐支现金，挪用公款。 4、认真执行财经纪律，严格把好财经关。 5、严格依据公司规定的现金报销数额、标准、范围及审批权限，认 真审核现金收付凭证。严格支票管理制度，运用支票须经总经理签字 方可。 6、协作会计和银行做好账务审核、对帐、报帐等工作。 7、完成总经理交与的其他工作。 其次章 办公室常规管理制度 第

23、一节 工作人员行为规范 1、酷爱祖国，酷爱装饰行业，忠实本公司，遵纪遵守法律，恪尽职守、爱岗敬业，永不懈怠。 2、听从领导，维护公司总经理权威，遵守公司的各项规章制度，不断学习与钻研，努力提高自己的业务实力，开拓创新，勇于进取，主开工作。 3、遵守职业道德，恳切守信，热忱待客，优质服务，文明礼貌，垂范平和。 4、酷爱集体、关切同志，团结协作，互相关心，共同进步。 其次节 工作人员工作守则 1、工作人员上班时须佩带胸卡，衣冠整齐如时，装扮大方得体，精神饱满。 2、按时上下班，有事、因病须请假，因公外出须让向行政部报告，并填写外出办事登记表，以便统筹全局工作。 3、疼惜办公设施设备，保持工作环境及

24、办公设备的清洁卫生，不得随便乱扔垃圾、乱吐痰，不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。 4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒，不得吵骂争斗、说脏话，干不文明的事以及干与工作无关的事。 5、未经上级允许，不得随便搬移办公设备，改动办公设施，不得运用为客户准备的纸杯子，不得公司物品私用，不得用公司电话打私人电话。损坏公物照价培偿。 6、每日，各部人员下班前，必需认真做好本部门的清洁卫生，收检好办公资料，关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。 7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事，不得做有损他人利益的事。不得侵公利私，不得弄虚作假，应恳切劳动，合法创收。 第三节 出勤及工休制

25、度 1、根据本公司实际实行周六工作制，即：每周星期一至星期日为工作日，每周休息一天，根据排班表调休，如工作需要，应加班。 2、每周星期一上午8:00 钟全体员工必需准时参加工作例会，并作好工作小结或汇报的准备，同时带上笔记本认真记录。 3、人员上班作席时间：上午8:00 钟11:30 钟；下午2:00 钟6 :00 钟。因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间。 4、国家法定节日休息时间到时根据公司工作实际状况而定。 5、员工是否需要加班原则上由部门负责人根据工作需要而定，并报请总经理批准。 6、员工加班后，部门负责人支配了补休或自己申请了补休则不能算作加班。 7、员工加班

26、后未能补休者，可在当月内补发加班津贴。津贴标准根 据公司经济状况由总 经理确定。 第四节 考勤制度 1、员工上下班实行办公室签到制，因公办事迟到或外出办事须提前一天告知行政部。 2、员工必需按时上下班，迟于规定上班时间或早于规定下班时间10 分钟内视为迟到或早 退； 超过一小时无故未到工作岗位，或累积迟到、早退三次以上以及擅离职守者均视为旷工。 3、凡有缺勤者应受到相应的经济惩处：迟到或早退一次赐予指责警 告，二次扣发当日工 资，每月累计迟到早退五次者扣发半月工资。旷 工一天扣发三天工资，每月累计旷工三天及以上者，降低一个工资等级。 第五节 请假制度 1、请假指在公司规定的工作时间内，职工因病

27、或需要从事个人活动 向单位领导请示并获得批准的误工时间。 2、职工因病或需处理私事可申请病假或事假。原则上每月病假在两 天内工资照发，超出两天按实际的超出天数扣发工资，事假按实际天 数扣发工资。 3、请假程序及方法：员工请假一天内提前向行政部领导口头或书面 申请，获准方可。请假两天以上则须向公司总经理口头或书面申请，获准方可。假满返岗上班须向相应领导消假。请病假须出据医生证明。 第三章 财务管理制度 第一节 账务管理 一、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必需真实、精确、完好，并 符合会计制度的规定。 二、财务工作人员办理睬计事项必需填制或取得原始凭证，并根据审 核的原始凭证编制记帐凭证。会计、

28、出纳员记帐，都必需在记帐凭证 上签字。 三、财务工作人员应当会同总经理定期进行财务清查，保证 帐簿记录与实物、款项相符。 四、财务工作人员应根据帐簿记录编制报表上报总经理，并报送有关 部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须由会计签名 或盖章。财务工作人员对本公司实行会计监督。 五、财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载 不精确、不完好的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。 六、财务工作人员调开工作或离职，必需与接管人员办清交接手续。 第四章 人事、档案管理制度 第一节 人事管理制度 一、人员的聘请与裁员、辞退 1、人员聘请1行政部根据公司进展需要提出人员聘请支配，

29、经总经理审批后，可实行特招、定招或面对社会公开聘请等几种方式聘请新员工。2行政部负责组织相关部门对应聘人员进行分类培训与考核，根 据考核成果择优预录，同时预录人员资料与面试、考核成果及行政部 领导看法一并呈报总经理审批。3新录用员工须进行13 月的试用期考查，试用期工资为所实习岗职的基本工资。试用期满，经公司考核合格者，本着自愿的原则应 与公司签订劳动用工聘用合同协议书，期限一般为一年。期限满如本 人情愿，公司需要可续签。4凡录用的正式员工需按国家税务政策交纳个人所得税。 2、裁员与辞退1公司因业务不济及经营内容转向或其他缘由需要减员时，有权 确定裁减人员，被裁人员应听从公司的支配，不得提出无

30、理要求。同 时公司应提前通知本人。2有以下状况者公司有权辞退或解除聘用合同： 员工因健康状况差无法担当工作； 聘用合同期满无需续聘； 严峻损害公司形象和利益者； 严峻违背公司的规章制度，经教化仍不改正的； 有违法行为的。 其次节、人事档案的建立 1、办公室文秘人员须为每员工建立个人档案。 2、建档内容：1入职申请表，个人简表，本人一寸免冠登记照片，相关证件身 份证、学历证、职称证、各种获奖证复印件。 2本人工作考核鉴定、出勤状况统计、工作业绩统计等资料。 其次篇：公司规章制度 公司规章制度 办公行为规范 第一章 总 则 第一条 为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为

31、，创建良好的企业文化气氛。 其次条 适用范围。 1、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法规外，都应根据本制度办理。 2、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 3、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 第三条 细则 第四条 服务规范 一、办公秩序 1.工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。 2.职员间的工作沟通应在规定的区域内进行大厅、会议室、接待室、总经理室或通过公司内线电话联系特殊状况除外。 3.职员应在每天的工作时间起从前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 4.部、室专用的

32、设备由部、室指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。 5.觉察办公设备包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等损坏或发生故障时，员工应马上向行政部报修，以便刚好解决问题。 二、仪容仪表 1、公司职员应仪表整齐、大方，提倡微笑服务：在探望客户或接待公司内、外部人员垂询、要求时，应注视对方，微笑应答，不行冒犯对方。 2、在任何场合应语气温顺，音量适中，用语规范，严禁大声喧哗。 3、全体员工在上班时间穿工作服，违者扣黄分1个。 4、公司着装要求：女士不行穿超短裙、无袖、露肚脐等过分暴露的服装，保持淡雅妆，不宜浓妆艳抹，不得涂有色指甲油，饰物佩戴应得当。男士应穿西裤、带袖衬衫、皮鞋、

33、配戴领带，长袖不宜卷起，严禁穿波鞋上班。 三、员工行为守则 1、工作时间不准无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序，违背本条规定者扣黄分1个。 2、严禁上班时间干私事、打玩耍、登陆色情网站、游戏及其它行为，违者扣黄分1个。上班时间到宿舍睡觉，一经觉察作开除处理，公司不赐予补偿。 3、不得在办公区抽烟，违者扣红分1个。 4、工作时间严禁拨打、接听私人电话，如特殊状况则应长话短说，通话时间一般不超过三分钟。接打电话、语调温顺，不影响他人工作，违者扣黄分1个。如用市话通座机打长途或声讯台，点击收费网站，按产生费用的10倍惩处,屡教不改的开除处理。(行政部不定期抽查电话清单

34、) 5、电话接听：接听电话应刚好，一般铃响不应超过三声。如受话人不在位，就近职员应主动接听。重要电话作好接听记录，严禁长时间占用公司电话处理私人事务。违者扣黄分1个。 6、人工接听请运用以下服务用语：“您好！公司名字，请问我能帮到您吗？“请问*先生/小姐在吗？等等，如客户来电找公司其它人员，而不在座位，告知该客户：“请问我能帮到您吗？或，“我请*回电话给您。人工报话语速为中速，需让对方听清讲话内容！ 呼出电话的统一标准用语：“您好！我是*部门的*自己的全称,其它同事打电话到公司可以抽查，第一次赐予警告，若觉察两次者，干脆扣黄分2个。 7、同事间的工作沟通一般通过公司内线电话联系，如需在个人工作

35、区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟特殊状况除外。违者扣黄分1个。 8、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间包括午餐时间办公室内应保证有人接待，不行让客户单独行走。来路不明的外来人员应刚好礼貌劝阻。 9、严禁在公司打印、复印与工作无关的私人资料，违者视情节轻重赐予扣2-4个黄分并通报指责。 10、公司员工应做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁，全面推行5S。经规劝不改者扣黄分1个。 11、觉察办公设备电话、照明、监视器、电脑、复印机等损坏或发生故障时，员工应马上向行政部反映,以便刚好解决问题，不能影响工作。 12、未经答应，严禁翻阅他人办公资料，运用他人电脑

36、。全部电脑桌面、屏保运用公司统一的画面。违者扣黄分1个。 13、公司保密资料：在对外交往和合作中，须特别留意不泄漏公司隐私，更不准出卖公司的隐私，禁止邮件、QQ传输发错文件，A客户资料禁止发往B客户。非经批准，不准复印、摘抄隐私文件、资料。对外资料禁止运用再生纸打印，防止公司信息外漏，记载有公司隐私事项的工作笔记，持有人必需妥当保管。如有遗失，必需马上报告并实行补救措施。 禁止拷贝公司重要资料变为已有。违者视情节轻重赐予扣黄分、并开除处理另：不赐予任何劳务补偿详见资料保密制度。 14、全部外出办事人员(业务员除外)，须经本部门主管批准并知会行政部门主管不在时知会行政部，经允许后在办公工作平台中

37、写明去向刚好间，私自外出者，视为旷工，并按旷工处理。 15、外出办事人员包括司机必需保证通讯工具能正常运用，随时取得联系。凡申请手机补助的员工，如经抽查或公司领导、公司人员因业务急需与其取得联系，而对方处于关机状态或不接听达2次以上含节假日，则取消该员工一个月的手机补助，造成严峻后果，按不同程度赐予记黄分1-12个。 16、出入会议室或上司办公室，主动敲门示意，进入房间顺手关门。未经答应，不能随便进入总经理室。 17、限制管理本钱，节省用水电，办公室空调温度不能低于26度，人数少时不必将空调全部开放，业务人员外出刚好关闭电脑、空调。下班后自觉关掉电源及空调，离开前检查公司一切电源设备、平安设施

38、。节省办公用品及耗材，充分利用循环纸，违者扣黄分1个。 18、准时出席各种会议和公司活动，不得无故缺席，特殊状况须提前通知，责任人做好相应的会仪记录、会仪签到表。会仪记录审核后保管存档。详见会仪记录表会仪签到表违者扣黄分1个。 19、听从公司管理人员下达的各项工作指令及任务调派，有看法可以当面提出，不得 当众顶撞。违者初次警告，重犯依情节轻重赐予扣黄分或开除处理。 四、个人环境 1、请保持个人办公区整齐，办公桌椅、计算机外表不能有灰尘，物品要摆放整齐，办公区请不要随便张贴。 2、请不要在办公桌上堆放资料、纸箱等物品。 3、有事离开或下班离开办公位时，请将座椅推入办公桌下。 4、下班离开办公室前

39、，请关闭机器电源包括电脑，收好全部资料和文件，最终离开者请关闭电灯、门、窗、空调等。 5、公司员工应做好个人工作区内的卫生保洁工作，全面推行5S参见5S管理制度。 违犯以上规定，第一次规劝，其次次警告，第三次扣黄分1个。 五、公共环境 1、严禁在墙上踩脚印、随地吐痰，便后刚好冲洗厕所，讲究公共卫生。 2、无特殊事由请不要带家人、亲属、挚友到公司办公场所。 3、请把废纸、废物放入纸篓，杯中剩水请倒入指定地点，不要倒入垃圾篓中，请不要用饮用水冲洗杯子。 4、请不要在办公区大声喧哗，有来客请带至会客室或洽谈区。 5、请不要让客人在没有任何员工的陪伴下在办公区内走动。 6、疼惜公共财物，运用办公设备要

40、严格遵照运用说明操作。 违犯以上规定，第一次规劝，其次次警告，第三次扣黄分1个。 其次章 人事管理制度 一、聘请制度 1、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 2、聘请条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 二、工作守则 1、员工应遵守本公司一切规章制度。 2、员工应遵守以下事项： a)：忠于职守，听从领导，不得有敷衍塞责的行为。 b)：不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。 c)：不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。 d)：员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节

41、的原则，不得有损害本公司名誉的行为。 e)：全体员工必需不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。 以上违者视情节轻重赐予扣黄分、并开除处理另：不赐予任何劳务补偿。 三、宿舍管理 1、入住原则：主管级员工出纳可支配单人间宿舍，但在宿舍惊慌状态下也要听从行政部的支配；其余员工两人住一间。 2、讲究宿舍卫生，宿舍长要监督员工清扫卫生，轮番值日。每月各部门主管检查宿舍卫生，屡教不改的楼层，全体员工扣黄分1个。 3、为避开影响他人休息，保证个人正常睡眠时间，晚间全部消遣活动必需在23:00结束周末除外，违者扣黄分1个。 4、不准带外来人进宿舍留宿，特殊状况有亲友来探望，必需

42、提前到行政部进行登记。 5、水电费由员工个人分摊，宿舍租金与燃气费用由公司负责。 四、薪酬管理 一、薪酬 1、原则：以奉献、实力、看法和责任为支配根据，遵循按劳支配、效率优先、兼顾公允及可持续进展的原则。 2、薪酬组成：基本工资、岗位工资、职务津贴、绩效奖金、业务奖金。 3、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月20日，支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发方。 五、福利管理 1、休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。 2、法定节假日：公司全体员工按国家法定规定休假。 3、员工活动：公司不定期或相关节日实行员工聚餐，员工生日party,根据公司经营业绩状况，不定期实行各种员

43、工活动、外省旅行、年终旅行会议等。 六、嘉奖管理 1、每月由行政部提名，主管会议探讨评定两名优秀员工，主要在以下方面表现良好：(1)个人环境、公共环境5S工作做得好的，(2)遵守公司各项制度表现良好的，(3)开源节流、限制本钱表现良好或供应创新建议被接受的。 2、连续三个月评优的、或一年中累计5次评优的员工，嘉奖绿分1个。 3、本制度自公布之日起执行，说明权在立品电子行政部，根据公司的进展每半年修订完善一次。 七、考勤管理 1、工作時間: 公司實行大小周，每月单周周六上午上班，双周周六上午休息； 正常上班時間：周一至周五上午：8:30-12:00,下午：13:30-18:00，周一早上8：30-9：00全体职员搞公司卫生 星期六上午听从公司支配，不定期通知开会全体人员参与 2、出勤登記: 全