2023年企业负责人履职报告.docx

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1、2023年企业负责人履职报告 第一篇：企业负责人履职报告 马鞍山市公路危险品运输公司平安生产达标考评3.1健全机制 马鞍山市公路危险品运输公司平安生产 履职报告 自2023年1月份以来，在市交通局、运管局、安监部门各级领导及平安专家的关切和指导下，本单位平安生产有序进展，半年来未发生任何平安生产事故。现对半年以来的平安生产工作汇报如下： 一平安生产法规定的平安生产职责落实状况。 1、建立、健全本单位平安生产责任制。 本单位根据法律法规要求共制定平安生产责任制16项，自上次履职半年以来平安生产责任制运转正常，通过实践证明现有平安生产责任制度与我单位的生产现状相符合。 半年来我单位的平安生产责任制

2、根据法律法规的更新做了相应的调整，使其更符合国家政策要求。我单位平安生产管理机构为平安部，主要负责人杨会民、分管负责人卞月波、专职平安员王超均已通过安监部门的培训考核，取得平安资格证书。 2、组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程。 本单位共制定18项平安管理制度和14项平安操作规程，由于本单位平安生产条件和平安生产实力未发生转变，因此管理制度和操作规程没有明显的改动，仅根据每天的企业内部平安自查进行少量完善。 半年来，本单位生产人员和管理人员均能够依据平安管理制度和平安操作规程进行生产活动，车辆检修等操作均经过审批进行，半年来未觉察“三违现象。 3、保证本单位平安生产投入的有效实施。

3、自上次履职半年来，公司提取平安费用1.2万元，主要用于消防器材的补充、平安设施的更新、特种设备检测、生产管理人员和特种设备操作人员的平安培训。公司为全部职工缴纳了“三险一金和驾驶员意外损害险。 4、催促、检查本单位的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患。 自今年1月份以来，本单位共组织召开了12次平安生产会议，6次平安学习，形成会议纪要和完好的会议记录；每天进行日常平安检查，每周由分管负责人和专职平安员组织一次小检查，每月由主要负责人组织一次平安大检查，所觉察的平安隐患均记录在案，并且在专题平安生产会议中由平安管理人员共同商讨解决对策，并马上整改。 5、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急

4、救援预案。 根据本单位制定的应急救援预案的年度演练支配，6月27日在托管单位三联民爆公司开展了危险品车辆事故应急救援模拟演练。演练结束后针对演练中发生的问题，我单位于演练后进行总结，并进一步完善平安事故应急救援预案。 6、刚好、照实报告生产平安事故。 自上次履职半年来，我单位生产正产，未发生任何平安生产事故。 二有关法律法规和文件精神的实行状况。 1、平安生产隐患排查治理工作。 我单位已按要求建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度；已建立健全隐患排查治理档案。并按要求经常性的开展平安检查，并将平安检查与隐患排查治理工作进行结合。 2、危化品新、改、扩建设项目状况。

5、履职半年来，我公司无危化品新改扩建项目。 4、平安生产教化和培训。 我单位主要负责人、分管负责人、专职平安员均持有年审合格的平安资格证书，特种作业人员也持有在有效期内的特种作业资格证上岗。新录用人员、定期进行平安教化和培训； 每月都会对员工进行平安教化培训，并于每年度全厂员工综合考核一次，并建立“三级平安教化卡。 5、各级政府及其监管部门有关平安生产文件精神的实行。 公司根据每次文件和会议的精神，都组织单位的管理人员和操作员工进行深化的学习和探讨，将文件和会议精神领悟后融入到日常的平安生产工作中去。 6、定期检测检验。 我单位涉及到的压力容器和特种设备主要为油罐和硫酸、苯、碱储运罐，以上设备及

6、平安附件均已通过相关部门检测，且在有效期内。全部检测状况记入台帐，并将检测报告装订存档。 7、接受各级安监部门监督检查。 报告期内接受各级部门监督检查的次数为6次，未受到平安生产行政惩处。检查出来的平安隐患正在主动的整改正程中。 马鞍山市公路危险品运输公司 2023-6-30 其次篇：企业负责人履职报告 马鞍山市公路危险品运输公司平安生产达标考评3.1健全机制 马鞍山市公路危险品运输公司平安生产 履职报告 自2023年1月份以来，在市交通局、运管局、安监部门各级领导及平安专家的关切和指导下，本单位平安生产有序进展，半年来未发生任何平安生产事故。现对半年以来的平安生产工作汇报如下： 一平安生产法

7、规定的平安生产职责落实状况。 1、建立、健全本单位平安生产责任制。 本单位根据法律法规要求共制定平安生产责任制16项，自上次履职半年以来平安生产责任制运转正常，通过实践证明现有平安生产责任制度与我单位的生产现状相符合。 半年来我单位的平安生产责任制根据法律法规的更新做了相应的调整，使其更符合国家政策要求。我单位平安生产管理机构为平安部，主要负责人杨会民、分管负责人卞月波、专职平安员王超均已通过安监部门的培训考核，取得平安资格证书。 2、组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程。 本单位共制定18项平安管理制度和14项平安操作规程，由于本单位平安生产条件和平安生产实力未发生转变，因此管理制度

8、和操作规程没有明显的改动，仅根据每天的企业内部平安自查进行少量完善。马鞍山市公路危险品运输公司平安生产达标考评3.1健全机制 半年来，本单位生产人员和管理人员均能够依据平安管理制度和平安操作规程进行生产活动，车辆检修等操作均经过审批进行，半年来未觉察“三违现象。 3、保证本单位平安生产投入的有效实施。 自上次履职半年来，公司提取平安费用1.2万元，主要用于消防器材的补充、平安设施的更新、特种设备检测、生产管理人员和特种设备操作人员的平安培训。公司为全部职工缴纳了“三险一金和驾驶员意外损害险。 4、催促、检查本单位的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患。 自今年1月份以来，本单位共组织召开了1

9、2次平安生产会议，6次平安学习，形成会议纪要和完好的会议记录；每天进行日常平安检查，每周由分管负责人和专职平安员组织一次小检查，每月由主要负责人组织一次平安大检查，所觉察的平安隐患均记录在案，并且在专题平安生产会议中由平安管理人员共同商讨解决对策，并马上整改。 5、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案。 根据本单位制定的应急救援预案的演练支配，6月27日在托管单位三联民爆公司开展了危险品车辆事故应急救援模拟演练。演练结束后针对演练中发生的问题，我单位于演练后进行总结，并进一步完善平安事故应急救援预案。 6、刚好、照实报告生产平安事故。 自上次履职半年来，我单位生产正产，未发生任何平安

10、生产事故。 二有关法律法规和文件精神的实行状况。马鞍山市公路危险品运输公司平安生产达标考评3.1健全机制 1、平安生产隐患排查治理工作。 我单位已按要求建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度；已建立健全隐患排查治理档案。并按要求经常性的开展平安检查，并将平安检查与隐患排查治理工作进行结合。 2、危化品新、改、扩建设项目状况。 履职半年来，我公司无危化品新改扩建项目。 4、平安生产教化和培训。 我单位主要负责人、分管负责人、专职平安员均持有年审合格的平安资格证书，特种作业人员也持有在有效期内的特种作业资格证上岗。新录用人员、定期进行平安教化和培训； 每月都会对员工进行

11、平安教化培训，并于每全厂员工综合考核一次，并建立“三级平安教化卡。 5、各级政府及其监管部门有关平安生产文件精神的实行。公司根据每次文件和会议的精神，都组织单位的管理人员和操作员工进行深化的学习和探讨，将文件和会议精神领悟后融入到日常的平安生产工作中去。 6、定期检测检验。 我单位涉及到的压力容器和特种设备主要为油罐和硫酸、苯、碱储运罐，以上设备及平安附件均已通过相关部门检测，且在有效期内。全部检测状况记入台帐，并将检测报告装订存档。 7、接受各级安监部门监督检查。马鞍山市公路危险品运输公司平安生产达标考评3.1健全机制 报告期内接受各级部门监督检查的次数为6次，未受到平安生产行政惩处。检查出

12、来的平安隐患正在主动的整改正程中。 马鞍山市公路危险品运输公司 2023-6-30 第三篇：企业负责人履职报告10.12模版 化工生产企业主要负责人 平安生产履职状况报告 园区安监局： 我公司是生产精细化工的生产企业，生产过程中又涉及到危险化学品的生产、经营、存储。在贵局及领导的科学指导和细心关心下，本公司遵循一切以人为本的宗旨，接着坚持平安进展和“平安第一，预防为主，综合治理的平安方针，进一步健全并完善本单位的平安生产责任制，适时修订平安生产规章制度和工艺平安操作规程，保证平安生产费用的投入与有效实施，改良一切危及平安生产的全部平安隐患，加强平安检查和平安监管，强化平安责任制的考核，主动开展

13、平安生产事故应急救援预案的演练以及职工平安培训教化等平安工作，保证了本公司平安生产的持续健康稳定。现将我公司2023年平安生产履职状况报告如下： 一、建立、健全本单位平安生产责任制 依据平安生产法等有关法律法规的规定，公司接着秉持“谁 主管、谁负责、“管生产必需管平安的原则，在签订平安生产责任书的基础上，进一步明确了相关人员的管理职责和责任，完善了各生产部门月度平安生产状况自评报告制度，结合公司结构的变动，刚好调整了平安生产管理网络。上半年公司安委会召开了2次成员会议，支配并布置了下半年年的平安生产工作重点和中心，坚持开好每周一的平安生产例会，使平安生产例会上的平安支配真正落实到实处，会议期间

14、公司、厂部均有主要领导参加，并且都有会议记录。接着保持了规章制度查落实、觉察隐患必整改、发生“三违必问责的平安管理运行机制，从根本上接着保证了企业平安工作的正常运行。 二、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程 公司不断完善更新平安生产规章制度，接着建立健全平安生产的各项规章制度，并根据平安工作的进展形式和需要，不断完善充溢并适时修订各项规章制度和操作规程。进一步强化了平安生产规章制度和工艺平安操作规程的严格规范执行，对涉及平安的各项工作，都做到有章可循，违章必究，不留盲点，不存死角。从制度上保证了企业平安生产的稳健开展。 三、保证本单位平安生产投入的有效实施 接着做好平安生产的投入工作，确

15、保生产设备、生产装置、平安设施、应急救援器材的完好齐全有效和操作与管理人员的素养的提高，平安工作管理是一项长期的、科学的、浩大的、困难的系统工程，既有已知的、还有未知的。所以，平安工作做得好，仅凭主动的工作 热忱还是不够的，要提高对平安工作的认知水平需要不断的更新学问、以科学的观念、饱满的激情、虚心的看法进行不断的学习探讨。公司根据上级指示精神,结合自身特点，2023年全年我公司共组织一线职工进行了岗位理论学问和实际操作培训18人、平安生产学问培训30人、参加平安管理人员培训6人，同时进行考核，考试合格率达99.99%以上。使职工先明白工作环境再进行工作，在生产设施和人员素养上保证了企业全年的

16、平安生产。 四、催促检查本单位的平安生产刚好消退生产平安事故隐患公司、厂部、平安部接着开展日常三级平安检查和隐患排查治理整改，严格治理各种违规违章行为,将一切担忧全因素消退在萌芽阶段。公司根据企业自身的特点，切实开展“三抓一落实工作，即：抓好平安环保、抓好工艺设备、抓好环境卫生、严格经济责任制考核点，坚持走可持续进展的战略道路，确保实现持续的、许久的平安生产，每月接着组织相关职能部门及平安员，对生产车间、仓库、行政办公区等部位和重大危险源点、重点要害部位、关键岗位进行平安隐患综合大检查，同时做出月度平安生产检查报告，报告有被检查部门负责人签字认可。并对检查出的平安隐患次日下发整改通知书，责令相

17、关人员限期进行整改。公司主要负责人加强了节日期间的平安检查力度，增加了不定期地进行平安抽查的次数，同时参与市安监局和有关平安专家检查活动，平安部接着定期向公司出具季度平安隐患排查治理整改书面报告。一年来，公司对平安专家检查和上级平安部门检查觉察的平安生产中存在的问题和隐患都得到了整改。依据平安标准化三级企业验收标准，进一步建立健全了平安管理档案，用数据来分析平安动态、指导平安生产。全年全部平安检查、平安治理整改等都有台账记录。 五、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案 全面实行“平安第一、预防为主、综合治理方针，规范应急管理工作，提高应对风险和防范事故的实力，保证职工平安健康和公众生

18、命平安，最大限度地削减财产损失、环境损害和社会影响，依据平安工作支配，我公司完善了事故应急救援预案的编制与实施，实现了“科学、平安、有序、快速应对事故的目标，强化了员工在事故中应急处置的方法，提高了各部门应对突发事务的指挥处置实力，取得了预期的演练效果，为以后救援工作打下了坚实基础，提高了员工的平安学问和平安意识，以及平安防范与平安应急自救实力。切实做到不损害别人，不被别人损害，对预案演练有方案、有评审、有影像记录。 六、刚好照实报告生产平安事故 生命高于一切、责任责无旁贷。在贵局领导的大力支持、指导和关心下，我公司2023年全没有发生任何平安生产事故。 特此报告 宿迁舒云电池材料有限公司 法

19、人代表签章 第四篇：主要负责人履职状况报告 关于上报一季度主要负责人履职状况自查的 报 告 总公司： 根据晋城市地方监管煤矿主要负责人平安生产责任考核方法试行第四条规定，我分公司组织相关人员对主要负责人履职状况进行了自查，现将自查状况报告如下： 一、平安目标责任 1、认真落实平安生产法律、法规及有关平安文件，并根据上级文件要求制定了平安生产“基础强化年活动实施方案，并以兰股大煤字202333号文件下发至各部门，严格催促各部门比照工作实际，认真执行。同时按规定要求对每季度工作开展状况进行了总结上报；我分公司截止目前不存在因重大隐患和一般隐患造成的停产、停工现象。 2、健全平安指标考核体系，完善平

20、安管理制度，制定平安目标责任状和平安诚信承诺书并于2月28日在我分公司俱乐部隆重实行了平安目标责任书、平安诚信承诺书签订仪式，明确了平安生产责任与目标，并作出了诚信承诺，落实“两个主体责任，切实把平安责任落实到各部门、各基层队组。 3、截止目前全年未发生轻伤及以上事故。 4、每周一、周五由矿长组织两次隐患排查；每天下午3点召开平安生产班前调度会；于每周五组织召开矿长平安生产办公周会议；于每月第一周周一组织召开平安生产例会并对当月隐患进行分析评估，同时每季度对隐患进行一次总结评估。 二、平安生产管理 1、严格执行矿领导带班下井管理制度，依据由调度室编制的矿领导带班下井支配表，进行下井带班，明确了

21、矿长每月入井不少于5天，除矿长以外的其他五长每月入井不少于10天。带班矿长井下带班要做到与职工同上同下，确保井下领导不断线并将带班下井状况向市煤炭局进行了备案。 2、完善平安管理制度，建立健全了平安生产事故隐患排查治理、整改工作制、平安隐患排查会议制度、五级隐患排查制度等各项隐患排查制度。 3、隐患排查状况，截止3月份自查23次共查处隐患130条，市煤炭局检查6次，共查处隐患52条，对所查隐患严格按“五定表要求进行了责任、措施、资金、期限、应急预案五落实。 4、矿山救援队现已组建完毕，并配备了相应的应急救援物资，按规定对矿井灾难预防与处理支配进行了修订，支配于4月份日实行了一次水害避灾演习，6

22、月份组织完成了一次上隅角瓦斯燃烧应急演练。 5、平安避险“六大系统建设状况，我分公司目前五大系统已覆盖井下全部巷道和全部作业地点，紧急避险系统已建设完毕，目前准备验收相关事宜。 三、生产技术管理状况 1、建立健全了矿长负总责，以总工程师为核心，采、掘、机、运、防治水各专业配备了副总工程师的技术管理体系，重大技术问题必需由技术负责人牵头决策。合理组织生产，严格规程、措 施的审批，严格落实技术责任，杜绝了因设计不合理、规程措施不完善造成的平安隐患；要组织员工主动开展技术攻关和科技创新，针对性解决平安生产技术上的难题。 2、完善了矿井各类技术管理制度、图纸资料等各基础记录与台账。四、一通三防管理状况

23、 1、于2023年11月2日我分公司顺当通过了市局对我矿瓦斯治理体系示范矿井的相关验收相关工作，此次验收共查处问题6条，我分公司严格按“五定表要求进行了落实整改。并刚好将整改状况进行了上报。 2、平安费提取50%作为解决“一通三防及瓦斯治理的资金来源，确保足额提取，我分公司实行了调整风流、加大抽放力度、设置喷雾洒水多种措施对矿井瓦斯进行了集中治理，重点对后上隅角瓦斯进行管理和检测。 五、防治水管理状况 建立健全了防治水管理机构，配备了防治水助理，并制定了防治水中、长期规划，同时在每周两次的隐患排查工作中对防治水状况由地测科进行了专项检查。 六、机电运输管理状况 完善了各类机电运输管理制度，每周

24、组织两次机电专项检查，截止3月份全矿机电设备运行正常，完好率达95%以上，不存在失爆现像及国家明令禁用的淘汰设备。 七、平安投入状况 1、我分公司按要求每年制定了平安资金提取和运用支配，并设立了专用账户，2023年以30元/吨进行平安费用提取，其中总公司按20元/吨进行统筹，我分公司10/吨运用，共计5100万元。提取严格按支配进行提取。 2、平安费用的提取运用进行专款专用，主要用于平安隐患治理、平安设施投入、“一通三防治理、标准化建设和职业危害防治等项目。 八、质量标准化开展状况 我分公司坚持平安质量标准化建设，在2023年省一级矿井基础上，坚持动态检查不放松，通过自查、考核、落实、整改、回

25、查整套闭合程序，争取平安质量标准化建设上台阶。全季度我分公司自查10次，共检查整改各专业问题300余条；公司组织互查两次，落实问题24条，分别得分为93.294分、94.79分。 九、素养提升与劳动用工状况 1、我分公司平安生产管理人员严格执行平安生产管理人员专业学历及职业资格准入制度，A类平安管理人员符合要求。 2、建立健全了班组建设的总体规划和目标与全矿井区队班组绩效考核评比标准和奖惩方法，于每年年初以文件形式制定下发培训支配。并严格按要求进行教化培训。 3、主动推广变招工为招生制度，新工人聘请中向学生倾斜，2023年新招工人学生比例到达100%。 4、煤矿从业人员严格执行平安生产管理人员

26、专业学历及职业资格准入制度、特种作业人员专业学历及职业资格准入制 度，各类管理人员及特种作业人员符合要求。 5、严格劳动用工管理，实现了用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率达“五个百分之百 十、职业卫生工作状况 成立了职业危害防治办公室，完善了各项管理制度，并配备了管理人员，认真落实职业危害防治设施防护、健康监护、个体防护、制度管理“四位一体管理体系。职工严格按规定配备个体防护用品，并进行监督检查。 附件：2023晋城市地方监管煤矿主要负责人平安生产责任考核表 大阳煤矿分公司 二一三年四月十六日 第五篇：主要负责人履职报告 平安生产工作履职报告 一年来，经

27、我司全体工作人员同心协力，平安生产保持平稳态势，为不断提高平安监管水平，总结阅历，吸取教训。现将一年来的平安生产履职状况报告如下： 一、一年来平安生产工作回顾 一基本状况 本实现了全年无重大消防火灾事故、无重大平安生产事故、无人员死亡事故的“三无目标。 二主要工作 A广泛宣扬教化，重视平安，努力营造平安气氛 平安生产工作得到进一步加强。我们认真学习上级关于平安工作指示精神，多次召开平安生产工作会议，传达贯彻有关文件精神及上级领导对平安生产工作的重要指示，坚持强调平安生产工作，做到警钟常鸣。并结合国内外一些大的平安事故，强调确定要从讲政治、保稳定、促进展的高度，本着对国家、对人民高度负责的看法，

28、切实处理好平安与生产、平安与效益、平安与稳定、平安与进展的关系，把平安生产工作这个人命关天的大事真正抓紧抓好。 B深化平安生产专项整治，搞好平安生产检查和隐患排查管理。为了认真贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针，进一步加强对公司平安工作的领导，明确责任，限制和削减各类事故的发生，切实保障员工的生命财产平安，坚持定期和不定期对公司车间生产进行平安大检查。 C坚持规范平安制度管理，推动制度管安 制度管理是最牢靠的管理。主要抓好防洪平安、交通平安、消防平安、防盗平安、人身平安、车间平安。坚持完善应急体系建设，推动制度管安、应急补安。 三存在的问题 今年以来，平安工作，虽取得不错成果，但平安生产工作只有起点，没有终点，不容忽视。平安基础照旧比较薄弱，平安教化培训工作有待加强，平安意识有待进一步提高。 二、明年平安生产工作支配 围绕监督检查和隐患整改这一重点，进一步建立完善平安生产管理各项制度，突出重点，深化整治，创新管理，强化基础，促进平安生产形势持续稳定好转。