2023年初中教导处工作计划合集5则范文.docx
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1、2023年初中教导处工作计划合集5则范文 第一篇:初中教育处工作支配 为完成上级教化部门和学校支配的本学期各项教化教学任务,需要学校做好支配。今日我在这给大家带来初中教育处工作支配,接下来我们一起来看看吧! 初中教育处工作支配1 一.指导思想 本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目标,结合本学期实际和镇教化办公室精神,接着提倡“实干就是实力,落实就是水平和“敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理的理念,苦练内功,夯实基础,伏下身子,提高教学规范管理实力与执行度,狠抓班风和学风建设,搞好我校的教化教学管理工作,力争再创佳绩,形成我校办学特色。 二.主要工作 (一).教育处处室文化方面。 1.加
2、强处室团结,避开内耗,践行“求是、创新、高效、和谐的工作作风。 2.树立服务教学、服务老师的思想,留意情感管理,以情感人,以理服人,尽量让每一位老师都支持理解教育处的工作,尽可能调动老师的工作主动性。 每个人都有优点,也有缺点,老师也一样。应蹲下身子,站在一般老师的角度思索一些问题,做到真正意义上从内心的敬重每一位老师的人格;建立博客网,把教育处的工作支配、管理措施等公布有网上,让老师们主动留言,便于收集老师们的看法与建议,为教学管理供应借鉴;教育处真诚地盼望与老师沟通,做到敬重老师的合理建议,主动思索老师之所需,刚好解决力所能及的问题。 (二).制度建设方面。 1.完善各类教化教学管理的制度
3、建设,加强落实,做到制度制定与有效管理的结合:完善推行公示制度,打开情面,对事不对人,实行公示制;进一步探究教学六认真的有效管理模式,变更潮河学校教化教学质量量化管理方案中不好用、不宜量化操作的地方,使之更科学、合理,好用;强化集体备课制度,排课程时特地考虑,加大检查力度,不走形式,留意实效;接着推行月考制和学科联考制度,刚好反馈教学信息;实行推门听课与领导听课日相结合,检查老师教学状况;建立制卷、考试制度,规范学校考纪考风;与科研室协作,规范完善教研工作、新老师的成长工作,落实教研制度,新老师的成长制度;与德育处合作,完善学生的考核、评价、嘉奖制度等等。 2.公布了就实施,一项一项落实,不光
4、说不干,光布置不检查考核落实,以促进教学管理的良性运行,全面提高学校的教化教学质量。 (三).老师教学常规管理方面。 1.严格执行课程支配,开齐开足规定课程,严格教学秩序。进一步明确初中音、体、美教学的目的的任务,初三及早抓好体考训练项目。老师必需严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关老师应准时到岗到位,完本钱职工作。参加业务培训和进修的老师应协调好课程并告之行政值周或教务处,确保学校教学秩序的正常进行,出问题将肃穆追究相关责任。2.坚持教学六认真,实行集中查、分科分人抽查、联系领导平常查与推门听课制(一学年至少要听每位老师一节课),加强课堂教学管
5、理力度,严禁无教案上课,坚决杜绝老师讲课的随便性和课堂组织失控现象,上课期间禁止随便进出,严禁接、打电话。由于明年普九迎省检,今年接县检,备课暂不作变动,不满35岁的青年老师要求详案,并要刚好写好教学反思。对作业的设计和批改必需做到“四精(精选、精讲、精练、精批)和“四必(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补),教务处将对上述状况进行检查,并将检查状况进行通报。有问题的根据潮河镇学校教化教学质量管量化理实施细则实行扣分制管理,建立老师个人专项档案,学年折算后计入老师的年度考核,特别是要加强艺体科、信息、综合、电教室、图书室和试验室的相关老师管理。 3.实行对薄弱科、班的跟踪制,根据平常反应和
6、学月、学科联考成果,学校和教育处亲自督查,实行问学生、听讲课、查作业、查备课、谈心得等方式,指导关心,改良提高。 4.加强考试管理工作(具体参见潮河镇学校考试和管理方法)。本学期仍实行学月考试制(如有可能实行九中片区十校联考制)和学科联考制(特别是语、数、外、八年级生物、地理、物理及初三各学科)。制定制卷、监考、阅卷、统计、分析、上报的考试制度。认真做好学月、期中、期末及各种模拟考试的命题、制卷、印刷、保管、批阅及试卷分析与抽样调查,加强质量分析。 5.规范老师的两操和中午、放学行为,要求体育老师训练学生的出操和对两操检查学生进行规范培训,为班级考核供应精确根据。 6.培训并利用好各班的学习委
7、员,对老师的出勤、纪律、老师听课、调课及班上其它状况进行记载,为教育处各方面的管理供应第一手资料。 7.定期召开部分学生座谈会及部分老师座谈会,刚好了解各年级的教学状况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。 8.工作不满五年的年轻老师和新学科老师的要求按科研室要求进行。 (四).教研与学科组建设方面。 1.提倡务实,严格教研纪律,对违背者从严惩处。 2.由教育处、科研室共同商定教研导向,和相关负责人及教研员开好协调会,统一要求,再分学校统一和教研组自主活动制定教研支配。 3.各教研组根据工作支配认真开展工作,不搞花架子,不走形势,不走过场,学校领导层中各学科各组联系人干脆下深水参与教研。 4
8、.充分发挥年级学科组、备课组的作用,强化集体备课制度。每次活动要定时进行并上交资料,要有主题,有中心发言,并能制订出解决问题的初步方案,活动要有记录,同一备课组力求做到五个“统一即统一进度,统一教学目的、要求,统一教学内容,统一重点、难点,统一主要的基本练习测试习题,从而缩小班与班之间的差距。 5.加强听课评议制度,努力提升自身的综合素养,把自己培育成“复合型老师。三年级以上老师每周听课一节,每个老师每学期听课不少于15节;三年以下年轻老师每周听课两节,每个老师每学期听课不少于30节;老师互相听课由学习委员签字,杜绝不听课作假的现象,听课要有记录,做到刚好、公正、客观,必需要有过程与综合评价,
9、否则视为没听课。 6.搞好与镇内兄弟学校和县内外先进学校的教学联动,加强教学沟通,学以至用,共同提高。 (五).班级管理方面。 1.发放_学校班主任工作手册,并按要求进行工作。 2.完善班级管理考核制度,并实行考核。实行月工作例会制和考核通报制。 初中教育处工作支配2 教化教学是学校工作的中心,教学质量是学校的生命线,要提高教学质量,就必需坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教育处将以新课改为契机,在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面,力争使我校的教学工作再上新的台阶。 一、树立新型的教化观,建立新型的师生关系。 随着教化改革的不断深化,要求每位老师转变观念、提高相识,形成新型的教化观
10、、质量观。通过上学期的随堂督导,我们觉察教化观念陈旧、教学方式落后是我校教学质量不能快速提高的一个重要方面。 为此,本学期要求老师在教学中,要做到五个转变。 (1)由老师权威转变为师生互相敬重,互相信任。 (2)由强调苦学转变为乐学,激发学生的学习爱好。 (3)由单纯说教转变为多向情感沟通。 (4)由一味指责转变为以表扬为主,让学生品尝胜利。(5)由害怕学生在课堂上出错转变为允许学生出错,培育学生自信,激励学生大胆发表看法。 在教学中要充分表达学生的主体作用,老师的主要任务就是要创建多种条件,引导学生对问题进行质疑、推断和评价,激发他们的创新潜能。 本学期教育处支配组织支配提高老师新理念的活动
11、为: (1)聘请有关专家举办学问讲座; (2)组织各教研室学习教化理论; (3)实行老师讲课竞赛活动。 二、加强对教学的管理 课堂是素养教化的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。老师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教育处将对教学各道工序实行全面有效的管理: (1)备课:做到“五有(脑中有“纲,胸中有“本,目中有“人,心中有“数,手中有“法);“六备(备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具)。本学期将在期中、期末及每周星期五对教案进行例行检
12、查,作为对老师考核的一项内容,学期中间对部分老师的教案进行不定期的抽查。 (2)上课:目前我校绝大多数老师仍接受以老师讲解为主的传统教学模式,少数老师的教改也只是在教学手段上作了一些改良,没有真正表达学生的主体作用,在当前的教学改革浪潮中明显滞后。本学期,利用我校课改的契机,要求每位老师大胆尝试科学的合乎我校实际的教学方法,慢慢变更传统教学方式。对教改有成效的老师要多激励、多表扬,多树典型。教育处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参与学习、主动学习、师生关系是否融洽;加强课堂教学质量的督导。 组织机构:建立课堂教学督导小组,成员有校级领导、教育处主任、副主任、教研室主任、备课组长。 形式:
13、深化课堂随堂听课。 目的:催促指导老师提高课堂教学质量,精确评价老师课堂教学水平。 标准:每学期听课20节。 (3)作业:对学问的驾驭乃至灵敏的运用,很重要的一环就是练习。主学科必需有足够的作业训练量。作文:每学期大作文不得少于6篇,小作文不少于8篇,大小作文必需按规定要求批改。数、理、化等学科原则上要求每节课都要有作业。教育处检查作业:一查作业量、二查批改是否刚好、三查批改是否认真(定期与不定期检查相结合)。 (4)考试:平常单元检测或练习各备课组要统一,设备课组的年级,印制试题必需由备课组长签字。 三、抓好全程,留意抓好初三毕业班。 初一、抓好起始。初一年级任课老师,在教学中确定要留意学问
14、的连接,在教学中要做到心中有数,降低难度,减小坡度,放慢脚步,打好基础。要留意对学生学习行为习惯的养成教化和对学生学习方法的指导。各班要把需要学生必需做到和能够做到的学习行为习惯(规范)张贴上墙,催促学生遵照执行。教育处将加强对初一学生的成果跟踪。 抓好初三毕业班。全校上、下一条心,扎扎实实抓好毕业班的教学工作,全部的工作成效应表达在中考成果上,要求20_年中考我校成果保持基本稳定,中考成果在大面积和尖子生方面力争大幅度上升,确保完成指标。具体措施:(1)成立初三毕业班领导小组;(2)合理配置毕业班的师资力气;(3)召开新、老毕业班老师教学研讨会;(4)组织毕业班老师到兄弟学校学习沟通;(5)
15、留意对中考信息的收集;(6)毕业班实行“月考制度;(7)每月召开一次初三老师工作例会;(8)教育处每周至少听一节毕业班的课;(9)加强对有体育艺术特长学生的培育;(10)制定中考奖惩制度,与初三老师签订教学责任制;初三教学工作思路:面对全体,力保重点,留意课堂,强化基础,突出实力,提高得分,统筹兼顾,通力合作,狠抓特色,普遍开花。 四、强化对教研室、备课组的管理。 1、抓好教研室“以研促教,为了防止教研室活动流于形式,本学期将进一步明确教研的职责、义务。每两周召开一次教研室会,本学期要求各教研室:每学年每人至少上一节全校公开课;每人设计一篇优秀教案;召开一次教改专题研讨会;每人出一份高质量的试
16、卷; 2、抓好备课组备课组是学校教学和教研的基本单位,本学期要求各备课组每两周至少活动一次,初三备课组每周活动一次,备课组活动要求定时间,定内容,活动有记录。坚持集体备课,备课要求做到四个统一:统一教学内容,统一重难点,统一作业,统一考试,备课组活动记录学期末交教育处。 五、抓好师资队伍建设,造就高素养的骨干老师群体。 老师是教学质量管理的主体,本学年对师资队伍建设实行“分别要求,分类推动,分层评价。青年老师的要求:快速成长,快速成为学校的骨干老师;中年老师:学者型、教研型老师进展;老年老师:发挥参谋询问、指导新秀等作用。 (1)本学期接着开展“以老带新活动,每对新老老师做到“四共同:共同备课
17、,共同听课,共同探讨试题,共同开好公开课。与老老师签约培育制,要求老老师制定对青年老师培育的近期目标,使青年老师快速成长。本学期教育处将支配对新支配老师的岗前培训和组织青年老师进行板书、课件制作、讲课竞赛等一系列老师基本功大赛等活动。 (2)全体老师要有“现代网络下的教化思想,充分用好电教设备。(3)建立老师业务档案,对每位老师教学看法、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的状况实行积分制,建立业务档案,作为评优、评先和晋级的主要根据。 六、加强班主任的管理。 班主任工作是学校工作的重要组成部分。班主任是班集体的组织者、教化者和指导者,班主任在学生全面健康成长中起着导师作用,并负有协调本班各科的
18、教化工作和沟通学校与家庭、社会教化之间的联系作用。 (1)针对起始年级年轻班主任较多的状况,本学期接着开展“以老带新的传帮带的作用。接受结对子、阅历介绍的方式使年轻老师尽快熟识班主任工作并走上正规。 (2)认真学习老师法、教化法、预防未成年人犯罪法、未成年人爱惜法等有关法律,增加班主任工作的法律意识。 (3)要求班主任上好班会课,上班会做到有备课,有充分准备,讲究方法与针对性,有效果,努力创建班级优良的育人环境,培育素养全面的文明学生。 (4)各班主任严格班级考勤管理,驾驭本班学生上课状况,杜绝上网等各种违纪现象的出现。指导学生的学习方法,管理学生养成良好的学习习惯。 (5)班主任留意班级学生
19、的文明行为的养成教化,爱惜公物,留意卫生,做到文明礼貌。 (6)班主任要全面关切学生的思想、心理的健康,经常与家长联系,使学生健康成长。 七、完善校本课程,加强特色教化。 为了促进学生素养的全面进展和提高,按新课程支配标准,论证在非毕业班开设选修课,活动课,为开设有特色的校本课程做好准备。 初中教育处工作支配3 一、指导思想 根据市、区教研室工作思路和学校整体工作支配,紧密联系我校教化教学实际状况,深化分析和探讨教学出现的新状况、新问题,加强教学指导,主动参与教化教学改革。围绕提高课堂效率,加强教学管理,主动开展校本教研,提高课堂教学质量等方面开展工作。 二、工作要点和措施 (一)接着加强和完
20、善教学常规管理工作 落实学校各项教学常规管理制度,重点加强老师备课、上课、作业批改以及考试等环节的规范管理工作。 1.各科老师在备课和上课时要表达出新课程的理念,培育学生的创新精神和实践实力。同时还应坚持提高课堂效率,向课堂要成果。教育处将于本学期第八周、第十五周进行备课检查,2.肃穆课堂教学工作管理,杜绝上课迟到、早退、旷课、接打手机以及把学生赶出教室等教学事故。 3.老师布置作业要遵循精选适当的原则,提倡老师编写补充作业,反对“题海战术,增加学生负担。老师要认真刚好批改作业,提倡有支配地面批,要求学生刚好订正错误。教育处将于第十三周召开学生会议,进行作业检查,第十七周进行学生评教活动。 4
21、.认真做好质量监控工作。根据本学期实际,在初三年级支配二次月考工作,初步定在第八、十五周。初一、二年级在第十二周实行期中考试。通过质量监控,刚好了解教与学的实际状况,解决教学中出现的问题。 5.做好学籍管理工作。组织班主任认真学习学籍管理方面的新政策,肃穆学籍制度。学期初认真核实学生报到状况,对没有按时报到的学生记录在册,要求班主任刚好了解状况,杜绝出现流生状况。期末班主任要按时认真完成学籍表的填写工作,教育处做好学籍自查工作。 (二)重视并推动教学探讨工作 教研活动是提高学校教化教学质量和提升老师专业水平的重要途径和方法,必需高度重视并大力推动。 1.夯实加强教研组建设。教研组长要根据市区教
22、研要求和学校实际刚好编写教研支配,按时组织教研活动,刚好收集并上交教研活动资料,协作教育处定期检查老师教案,并做出评估,指导老师备好课、上好课、命好题。 备课组以教材分析为主,做到备课、练习、测评全组统一。完成各备课组教案上传工作,以此为载体,推动集体备课。 期末教育处接着加强老师参加教研活动的考勤工作,并根据教研组的教研活动和常规管理的状况将评比出优秀教研组和优秀教研组长。 2.加强高效课堂探讨,提高课堂教学效率 贯彻区教化局关于开展20_年_区中小学中青年老师赛课及第三届高效课堂验收活动的通知(教研函39号)要求,认真组织好学校中青年老师全员赛课,完成区教化局高效课堂达标任务。拟在第十四周
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