2023年医院心内科护理2023年工作计划.docx
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1、2023年医院心内科护理2023年工作计划 医院心内科护理2023年工作支配 医院心内科护理2023年工作支配 年护理工作,根据x市护理质控中心临床护理管理质量标准执行手册的要求,以护理部支配为指引,结合年的护理部重点工作,接着以提高护理质量和落实优质护理服务为中心,严格落实护理质控标准,丰富护理内涵,确保患者平安,持续提高患者满足度。现制定全年护理工作支配如下: 一、主要工作目标:1.进一步深化优质护理示范工程,落实责任制整体化护理,提升患者满足度。2.接着加强护理质量监管,结合科室质量薄弱,留意过程限制,促进科室护理质量。3.开展品管活动,运用品质管理手法,持续改善护理管理和服务水平。4.
2、接着制定科学实效的护理分层培训支配,提高护理人员的业务水平。5.加强科室梯队建设,留意科室层级培育。6.加强缺陷管理,激励主动上报不良事务,留意患者平安管理。7.年护理支配完成到达:90% 二、护理工作质量指标 1.护理核心指标监测:住院患者给药过失发生率;住院患者跌倒发生率;住院患者坠床发生率;管路滑脱发生率;住院患者压疮发生率;留置导尿管相关泌尿系感染发生率;护士锐器伤发生率;护士离职率。 2.重点核查项目的监测: 急救设备器材及药品完好率100%; 留置导尿管相关感染预防措施达成率95%; 跌倒/坠床风险评估正确率95%; 跌倒/坠床预防措施达成率95%; 压疮风险评估正确率95%; 压
3、疮预防措施达成率95%; 非支配性拔管风险评估正确率95%; 非支配性拔管预防措施达成率95%; 口服、静脉给药查对流程落实合格率95%; 出院患者满足度95%; 二、主要工作内容: 1.接着深化优质护理示范工程,不断提高护理服务,提升患者满足度。2023年将沿袭去年的护理排班模式,激发护理人员工作热忱,提高护理人员的职业认可度,进一步的提高了护理人员满足度。 落实病区患者入、出院护理流程,规范护理服务行为,改善护理服务。拓展出院患者的持续性护理服务项目,如发挥科室建立的专科患者健康教化微信服务平台作用,利用信息化等多渠道为患者供应健康教化学问,也为患者之间供应沟通平台,保证护理服务的连续性,
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