2023年工作环境.docx

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1、2023年工作环境 第一篇：工作环境 工作环境:理论，规律，困难；单独工作，无时间限制；不必管理别人。 性格:与现实脱节型：吝啬；有被吞噬的恐惊；抗拒感情牵绑；病态式的自我孤立；冷血、无感觉；延迟实行行为；认知导向；空虚感；内疚；自卑；负面；过敏；长时间独处，盼望不被骚扰；有特殊专长，基本技能劣拙；想象实力极高，特别多恐惊；不祈望被爱=防止损害。 警钟:感觉被人或事掩盖时，实时退避入思维世界；从客观与平安的立场评估环境；与实际状况脱节；集中思维上的评伦=抽离；累积的评伦成为五号的现实。 第六型:忠诚型Team Player/Loyalist:一个质问者 基本恐惊：得不到支援及引导，单凭一己的实

2、力没法生存 基本欲望：得到支援及平安感 内在声音：假如我能够到达他人对我的期望，我就ok了。 特质：认同及听从权威，有责任感；面对异己者时，简洁陷入强忍/攻击的冲突中，因此变得优柔寡断，及过分谨慎。 顺境得到支持时:自我确定；信任别人和自己；简洁与人有亲密的关系，对待家人、挚友及所属的团体有长期的忠诚及承诺。逆境没有支持时：缺乏平安感，极度焦虑；自我贬抑，有被虐的倾向 处理感情的方法：恐惊被遗弃，无人支援，对人太过依靠；对人有承诺感，值得信任，同时保持独立，而防卫性颇强。忠诚型有两种：一种是:惶恐型其次种是:先发制人型 身体语言:(惶恐型肌肉拉紧，双肩向前弯；面部表情：惊慌，避开眼神接触；讲话

3、方式/语调：声线微带颤抖，游花园，久久不入正题。先发制人型肌肉拉紧，刻意挺起胸膛；*面部表情：瞪起眼睛盯着人；讲话方式/语调：有意粗声粗气，兜兜转转，不入正题。 常用词汇：慢着；等等；让我想一想；不知道；唔；或者可以的；怎么办。 工作环境：惶恐型：选择做打工仔，需要规条及操作标准，容许自由进展，有时间追求自己的爱好及嗜好。先发制人型：盼望能够掌有实权，情愿跟从规条及操作标准，容许自由进展。 性格:妄想狂性格：恐惊犯错、未知、敌意、欺诈、不能生存、孤独、被出卖、去爱、应付不来、放手；缺乏平安感；迟疑；无决断力；妥协；过度谨慎；脆弱。 警钟:找寻外在的指引及支持：对将来充溢焦虑；找寻平安感：婚姻、

4、工作、信仰、挚友网络有备无患、投资将来、建立平安网；谨慎前进、降低期望；死人寻旧路。 第七型:活泼型Enthusiast一个享乐主义者 基本恐惊：被剥削，被困于苦痛中 基本欲望：追求快乐、满意、得偿如愿 对自己要求：假如我得到我需要的一切，我就ok了。 特质：外向，非压抑性，见闻广博，物质主义者，宠爱探究簇新事物，深谙自我消遣之道。 顺境奔放快乐时:拥有鉴赏力，令人喜悦，懂得充份享受生命，热忱洋溢，活得精彩，多才多艺。 逆境困于苦痛时：粗鲁无礼，对人具攻击性，极度自我中心，为了满意自己的需求而损害别人，沉溺逸乐，有时冲动得令人厌烦。 处理感情的方法：躲避苦痛、空虚感、面对自己替人带来的苦痛；过

5、分强调个人的需求，很简洁觉得照看别人是负担。 身体语言：不断转动自体，坐立担忧，手势不大；面部表情：大笑或不笑，很少微笑，有不屑的表情，有时瞪眼望人；讲话方式/语调：语不惊人死不休；一语道破，苛刻。 常用词汇：管他呢、爽、用了/吃了/做了再说。 工作环境:多元化，好玩，兴奋，多变；工作环境随便无固定架构，时间自由；用有创意的方法解决问题。 性格:犯罪倾向自恋型性格：贪食、不知足；放任式的享乐主义；反叛；无纪律；无承诺感；大话西游；口甜舌滑；极端自恋；欺诈；骗子。 警钟:家花不及野花香；恒久不满足现状；被将来可能发生的事情所吸引；不懂得欣赏目前；不会生根；没有深度。第八型:领袖型Leader:一

6、个支配者 基本恐惊：被认为软弱、被人损害、限制、侵扰。 基本欲望：确定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者。 对世界的要求：假如我坚毅及能够限制自己的境况，我就ok了。 特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者，任性、好战，不会雌伏于权威之下，而会另建王国。 顺境有权有势时:英雄人物，勇敢宽大，有自信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人敬重。 逆境没有极势时：残暴及具攻击性，没有怜悯心，欺凌弱者，自大，报仇心重。 处理感情的方法：恐惊：被人限制或驾驭，与人亲密信任及关心令人脆弱，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。 身体语言：手指指，教育式，大动作；面部表情：七情

7、上面，多转变；讲话方式/语调：确定，有他说没你说；干脆到题，声如洪钟。 常用词汇：喂,你;我告知你;为什么不能?;去;看我的;跟我走.工作环境:容许自己领导、限制、组织；宠爱挑战、与同班马或超班马竞赛。 性格:反社会性格：剥削导向；贪欲；色欲、权欲、财欲；惩办性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世；嫉俗；抗拒牵绑；反智。，与世界对抗，样样都是挣扎；不宠爱受命于人，宁愿冒险创业；必需驾驭环境，竞争=占上风。自保警钟:执着地追求自给自足；恐惊依靠，认为自己不需要任何人；独立才是最好的第九型:和平型Peace-maker一个和平者基本恐惊：失去，分别 基本欲望：维系内在的清静及平稳。 对世界

8、的要求：假如你身边的人ok了，我就ok了。 特质：甘于现实，不求调整，为人被动；对生命表现得不甚热衷，有颇剧烈的宿命论，因此一切听天由命；强调：别人境况的优势；躲避：面对身边人的问题以及面对自己未能有志向的成就。 顺境内心平和时:满意现状，自律性强，温文有礼，乐观，疼惜家人挚友。逆境内心不平衡时：拖着脚步做人，不去面对问题，尽量避开冲突性格模糊。 身体语言：松软无力，东歪西倒，一担猪油；面部表情；很少笑容，木然；讲话方式/语调：间接，仿佛没有中心思想；声线消沉，慢。 常用词汇：随便啦/随缘啦；你说呢？让他去吧；不要那么认真嘛。 工作环境:可以向个人志向迈进，不受规则，时间限制，政治因素骚扰，助

9、人成长及进展潜能。性格:心灵怠惰性格：认知上的怠情；过度适应，自我放弃；依附机械化习惯；没有焦虑。警钟:同流合污；害怕与人冲突，会得失别人；最终两败俱伤，不欢而散；消极抵抗。处世之道 8-9-1直觉组：对抗/限制环境追求自给自足充溢生气。8号 不顾后果地表达9号 消极抵抗 1号 批判，愤世嫉俗 2-3-4 感觉组：对自我形象的执着不能区分真我及假我；要求被留意；有剧烈的惭愧感。2号 追求被接受抽离组：远离人群moving away)应付压力：加大私人空间，3号 用外在成就盖4号 用抽离掩饰 5-6-7 思想组：留意策略及信念追求平安感；深层的恐惊感。 5号 害怕一窍不通6号 害怕被迫害7号 怕

10、苦痛人际关系 听从组：为人服务应付压力：怎样做才是正确的呢？自我确定组：与人对抗应付压力：自我彭胀 躲在自我世界九型人格的转变 8上 2九型人格整合:1-7-5-8-2-4-1-3-6-9-31上7 不再压抑对生命的本能反应,没有无谓的执着,即兴式的生活,生命更阔更深.放下防卫 放下对人对事的偏见,101% 更新颖,更乐观,肯听取别人的看法 体会到开放不等于放纵;开放=更正面主动=更接受自己2上4接受自己的感受 除了照看别人的感受及需求之外;亦会照看自己,明白照看自己不等于自私 学习通过音乐、舞蹈、艺术去表达自我3上6 对人对目标有承诺感； 摆脱对自我形象的执着，找到真正的自我价值；学习在工作

11、及人际关系上与人合作容许身边的人伸出援手 4上 1不要执迷于主观感受，做人有确定的原则，学习自律明白自我表达不等于自我纵容 不做旁观者，而主动地令别人欣赏自己 放开过去，集中如今自我形象及个人价值建立于实际成就，而非个人幻想或一时的感受。5上8 不再活在自己的脑袋中，而做个全身人不只是想，而是将学识用来解决问题敢做领袖6上9 实在地感觉自己的存在，不是匆促地过此生。 将焦点放在如今，解决目前的问题，而不是担忧未知的将来。(实在感觉产生真正的志气。 7上 5放缓步伐，深化品尝生命，不只是蜻蜓点水。发掘生命的意义及迥响。 有清晰和专一的焦点，因此更 能将创意化作成果。加深自省 接受自己，宠爱自己，

12、敬重自己；不再隐藏，不再玩隐形； 指认自我价值，将活力注入生命；自我确定。如何识别型号如何识别型号:A 在工作中寻求平衡及和谐，避开冲突 有清楚程序，不能容忍环境中有太多的未知数 适应实力强，但会抗拒突如其来的转变 对人对事的接受度颇高，在一般人心目中是个好的倾听者遇到人际冲突的时候，会做立场清晰，害怕被别人的意风所操控 有时太过投入在微小环节中，不能集中精神去处理重要的事项需要同事赐予较多的响应和支持 假如工作性质及环境适合，可以有高效的表现如何识别型号：B 是策划高手，也懂得将来自各方的看法及资料汇合对很多的事情都感爱好，享受崭新的阅历生命是一场极好玩的阅历 可以找到方法享受工作及享受同事

13、之间的相处，厌烦刻板工作 倾向乐观，经常看到许多可能性 懂得辅导、推动别人，但厌烦悲观及不共享自己热诚的人精于创建远见及起先新的工作项目，而没有爱好参与真正工作 工作方式并不传统 工作必需有创意，才能有精彩的表现不宠爱有太多的催促及干脆的指示如何识别型号：C 坚毅及能干 立场院坚决，即使可能引致人际冲突，也不怕让人知道自己真正的感受 宠爱直截了当的沟通，厌烦转弯抹角说话兜转的人就算不是刻意表现，也经常会做领袖的角色 每个环境都需要有主持人，有必要时，会自动请缨扮演此角色 欣赏有真正领导实力的人。情愿追随信任直觉，也会凭直觉做出确定 宠爱坐言起行，厌烦只讲不做或满腹理论没有实际行动的人 对同事相

14、当慷慨及爱惜性强 有时对同事遭受不公允待遇时，会仗义执言有时对同事要求高 自我确定的看法令有些人觉得霸气或有威吓性不介意别人是否宠爱自己然而必需受到敬重如何识别型号：D 对待同事处处表现关心及支持 与大多数人相处得很好，投射正面主动及友善的形象遭受人际冲突或被指责会产生担忧的感觉 有时冲突来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事 可以轻易洞悉别人的才能和潜能 必需留神对人付出太多，集中照看人家面忽视本身的需要有时对事情反应太过激烈而失去平衡不擅于一个人做首领，会选择与人合作不能够长时间单独工作，宠爱与人同处只要与身边的人合得来，工作心情自然高涨如何识别型号：E 对自己、对人有很高的

15、要求，倾向于挑剔诚信及恳切是做人必具的元素 不宠爱走快捷方式或者对工作不认真的人别人眼中看到自己倾向于批判及过度追求完备有责任感、承诺感，事事做得最好 期望别人有责任感，厌烦不愿担当责任的同事 留意工作间整齐及有秩序，规条要清晰，不宠爱程序中有突然的转变 工作完成后才是游戏的时候，最大问题是不能放松 可以接受公允的批判，但通常在别人开口之前已做了自我批判 如何识别型号：F 重视胜利，肯为胜利付出最大的努力尽力避开失败、障碍具有剧烈的目标感 一有机会宠爱立即投入工作，不耐烦慢动作和的人 不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动 富于自信，欢迎竞争 是好用主义的信徒，为了提高效率，

16、可以随时更改玩耍规则将工作放在家庭前面 不宠爱拿时间出来轻松一下，也不宠爱花时间去建立人际关系 如何识别型号：G 对公司赤胆忠心，盼望生产高质素的工作格工作坊的意义 实行行动前，必需对事情有透彻的了解，及预先设计了策略精于意料问题和供应解决方案 与不宠爱策划的人共事会有烦躁担忧感觉宠爱事事都有大前提作为指引 过度的策划及了解有时会导致拖延必需知道老板怎样评估自己 不宠爱工作环境中有模糊或未知的因素，事事要求清晰人事及权力构架必需清晰，规则更加要清楚 遇到人际冲突，最邓公开解决，猜度会产生焦虑澶于洞悉别人的动机 赞誉的说话最好有根有据如何识别型号：H保持独特是很重要的必需经常接触到真正的内在感受

17、 不宠爱味同嚼蜡的工作，宠爱有意义的工作对肤浅的人感到不耐烦 凡事追求深层的意义 在个人生活及工作上都找寻方式去表达创意具有良好的审美目光，擅长美化环境能够感同身受 有时心情化，对心情平稳的人会造成困扰如何识别型号：I 是行业中的专家，擅长设计策略宠爱学习及囤积学问 简洁驾驭概念，而对人的学问却相当贫乏 留意个人空间刚好间，与人相处太久会产生疲累感当有充分的准备时，可成为精彩的导师 是上佳的视察家，是生命的旁观者 不会贸贸然参予他人的活动，因为必需保存个人的资源可以长时期单独工作，被人认为为人退缩及不情愿支持别人确定自给自足，又能自我推动拥有丰富的内在世界 工作坊结合近年最新型的管理技术 教练

18、技术，来探讨九型人格学在企业环境及个人生活的各方面，探讨各类人格的具体特徵以及如何区分管理九型人格，令管理者更有力气及更清晰地去领导和管理自己和属下，为企业建立强而有力的团队。工作坊根据个人的特质度身定制了多类型体验式的活动，令参加者在轻松活跃的气氛当中，更深刻地体会如何将九型人格学的精粹应用于领导和建立团队。 九型人格学始终被用于宗教、政治、自我成长、人际关系、教学、管理以及市场推广等领域。近年更成为美国斯坦福高校MBA课程选修科目，美国的通用汽车及AT&T、日本的索尼公司等也把九型人格学用富兰克林劝服法 什么是富兰克林劝服法？ 这是美国著名政治家富兰克林独创的。他劝服别人的方法后来被人们称

19、为富兰克林劝服法，被推销人员广泛地运用到推销中去。 该方法的核心内容是，推销员把顾客购置产品所能得到的好处和不购置产品的不利之处一条一条的列出，用列举事实的方法增加劝服力。富兰克林劝服法是从理智上打动顾客的好方法。 其次篇：工作环境 工作环境 .对本项目工程的环境爱惜负全面责任，要认真贯彻平安生产方针，坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的环境爱惜法律、法令、规定、制度、标准、规范。 2、工程开工前，针对施工生产的具体状况，负责组织编制施工组织设计或施工方案，制定相应的实施性环境爱惜措施方案； 3、建立环境爱惜组织机构、保证体系健全； 4、创建平安的施工作业环境，组织环境爱惜措施的实施，做到

20、平安文明施工； 5、合理支配施工程序和施工技术保障，杜绝由于支配不善导致工序颠倒或造成环境污染； 6、领导组织每月一次的环境爱惜检查，探讨分析施工中存在的环境爱惜问题，并刚好加以解决； 8、对破坏环境的违章行为要刚好订正并肃穆处理，支持环境爱惜管理人员的工作； 9、接受作业人员提出的改善环境爱惜的合理建议，并组织实施； 10、发生环境事故，爱惜好现场，刚好上报。本着“四不放过的原则，认真处理事故，对重大事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理看法，并认真吸取教训； 13、接到环境监察指令书后，对存在的问题，按指令要求进行整改，并按期将完成状况上报环保部门。 第三篇

21、：工作环境 目的 加强工作环境的管理，确保工作环境符合法律法规的要求，美化和保持厂区内外环境，搞好环境爱惜，是树立企业形象的重要组成部分，特制订本规定。2 适用范围 规定了保持工作环境和厂区外部环境的职责、区域划分和要求。3 引用标准和文件 a.b.c.4 职责 4.1 生产部是工作环境归口管理部门。负责与产品有关的工作环境的识别、限制和平安生产的监督检查。负责公司环境爱惜方面的管理工作。 4.2 各相关职能部门负责本部门工作环境的保持，依据本规定进行管理和限制。4.3 各作业现场的工作环境的保持由作业人员负责。5 管理内容和限制要求 5.1 生产部应识别和确认为到达符合产品要求所需相宜的工作

22、环境，如人的因素和物的因素的组合、平安规则、人体工效及工作场所的位置；热度、湿度、光线、空气流淌；卫生、清洁度、噪声和污染。 5.2 根据生产作业需要，确定并供应作业场所必需的基础设施，创建良好的工作环境，包括： 5.2.1 配置适用的厂房并根据生产需要适当装修，防止暴晒、风雨侵蚀和潮湿;5.2.2 配置必要的通风、消防器材，保持相宜的温、湿度和职业卫生、平安； 5.2.3 对车间设施实行定置管理，要考虑人体工效学的要求、努力提高工作效率；确保员工生产符合劳动法规的要求。 5.3 办公场所的工作环境的保持 5.3.1 各职能部门的工作人员，每天要自觉清扫、擦拭本部门的地面和桌椅、卷柜、茶具。

23、5.3.2 办公用品、工具书、报纸、杂志要有固定位置，摆放要整齐。5.3.3 各办公室的门窗玻璃要定期擦拭，保持光明。 GB/T190012023 idt ISO 9001：2023质量管理体系要求； ISO22000： 2023 食品平安管理体系 PAS223:2023生产和供应食品包装的前提方案和设计要求 5.4 生产现场的工作环境要求 5.4.1生产操作过程要严格依据工艺要求进行操作，做到工完、料净、场地清。5.4.2 车间生产人员要严格执行设备维护保养的规定，自觉养成讲卫生、疼惜工厂的基础设施包括办公和生产场所以及设备系统和公用的工器具，做到物放有序，道清路畅。 5.4.3 按划分的区

24、域，自觉按时或随时地清扫各自分担区域的卫生，工具箱上禁止放除水杯以外的其它物品。经检查觉察不符合要求的，赐予惩办。5.4.4 车间生产人员要在下班前清扫或擦拭各自负责的卫生区域和各种设备。5.4.5 车间生产人员要按各自负责的门窗定期擦拭，保持玻璃的完好，光明。5.4.6 留意保持车间内的温度和湿度，保证工作环境四周的平安牢靠性。5.4.7 全体员工上班时按要求配戴好相应的劳动爱惜用品。5.5 平安和消防管理 5.5.1 全体员工要认真贯彻“预防为主，消防结合的工作方针，立足自我，防患未然。因此，全体员工要做到“三懂、三会：懂得本岗位火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得扑救火灾的方法；会报警，

25、会运用消防器材，会扑救初起火灾。 5.5.2 公司各领导特别是生产车间的负责人，要切实加强对平安、消防工作的领导，提高“平安第一的相识，把平安、消防工作纳入议事日程。要经常向员工进行消防平安常识教化，做到平安、消防工作与经营工作同支配、同不止、同检查、同总结、同评比。 5.5.3 公司成立平安、消防委员会，总经理为平安、消防委员会主任，成员由各部门负责人组成。平安、消防委员会要经常检查、探讨和解决平安、消防工作中存在的重大隐患和整改措施。5.5.3.1平安委员会 (1)组织成员 主任： 副主任： 委员：(2)委员会职责 a.认真贯彻执行中华人民共和国环境爱惜法以及党和国家环境爱惜的方针、政策、

26、法律、法规。 b.负责组织和领导公司的环境爱惜工作，依法防治污染和爱惜环境。c.完善公司突发环境污染事故应急救援预案，并组织预案演习演练。d.定期分析公司环保工作形式，查找和整改环境污染问题和隐患。e.负责环境污染事故的调查处理。(3)会议制度 公司环境爱惜工作委员会每月召开一次环保工作例会，特殊状况可能提前召开。 5.5.3.2消防委员会 (1)组织领导 主 任： 副主任： 委 员：(2)委员会职责 a.贯彻执行党和国家消防工作“以防为主，防消结合的方针及公安部发布的机关、团体、企事业单位消防平安管理规定，在公司内形成“平安自检、隐患自改、责任自负的消防平安责任主导体系。 b.负责组织领导公

27、司消防管理工作，定期分析防火平安形势，探讨制定防范、消退重大火灾隐患整改措施，搞好火灾预防工作。c.负责指导火灾扑救、火灾事故调查工作及消防平安奖惩。d.防火工作委员会每月召开一次例会，特别状况可提前召开。附件：各部门防火小组成员名单 生产车间： 行 政 部： 质检中心： 仓储中心： 5.5.4 车间是厂区用火、动火的重点部门，要单独拟订火、电管理制度，明确划分各岗位的防火责任，确定防火负责人，具体落实责任制。尤其要留意生产车间的电器设备比较多，对一些关键设备确定要经过权威部门的平安检查，运用时要严格执行操作规程。另外，要把平安生产放在第一位，认真交接防火状况，觉察问题刚好处理。 5.5.5

28、厂区、公共办公区、车间、仓库等部门，一律严禁吸烟，吸烟者可到指定地点吸烟。办公室等地，凡是最终离开的人员，确定要检查有无火险因素，刚好切断电源，关好门窗，防止意外事故发生。 5.5.6 各部门人员要负责责任区的防火平安工作，在进行清扫中要刚好清理管辖区杂物。 5.5.7 电工要严格执行有关电力安装规范，经常检查电器设备和线路的平安状况，觉察隐患刚好整改。未经批准，任何人不得随便安装不符合消防规定的电器设备，也不准随便调电线路，不准乱拉临时线，不准超负荷作业，不准运用不合格的保险装置。 5.5.8 公司车辆必需配备消防器材。严禁用汽油擦车，清洗零部件。不准用喷灯和明火烤水箱和变速箱。油箱、油管、

29、汽化器要经常保持不漏油，加油时必需熄火。汽车停靠时要离开易引火爆炸的环境。 5.5.9 发生火险、火警和火灾后，要马上报警和合力扑救，并指定专人爱惜好现场，事故发生后，有关部门要刚好写出书面报告报厂领导，并要主动协作公安消防部门，清查缘由，查明肇事者和责任人，根据发生火灾、火警的程度，提出处理看法，构成犯罪的交由公安司法部门处理。对有意隐瞒火灾隐患和火灾事故不报者，要加重处分。 5.5.10 对防止和避开发生火灾事故以及扑救火灾中，奋勇爱惜公司财产和人身平安的有功人员，要赐予表彰和嘉奖。对以下行为的人员要进行对擅自安装电器设备和私自调整、增加用电线路，要根据状况罚款。对擅自挪用和损坏消防设施和

30、器材者，要按价赔偿，情节严峻者，赐予必要的行政处分。对违背消防平安管理制度造成火警、火灾事故，但尚未构成治安惩处和追究刑事责任的责任人，除包赔全部损失外，根据情节轻重赐予行政处分。5.6 环境爱惜管理 5.6.1 总则 5.6.1.1 环境爱惜工作要贯彻中华人民共和国环境爱惜法关于“全面规划,合理布局,综合利用,化害 为利,依靠群众,大家动手,环境爱惜,造福人民的方针,切实搞好“三废的治理和利用,消退污染, 爱惜好公司所在区域的环境。 5.6.1.2 防治工业“三废污染,必需做到在技术上可行,经济上合理,充分挖掘企业内部潜力,实行“防治结合,以防为主,综合治理,区域限制和“谁污染谁治理的原则。

31、 5.6.1.3 一切建设项目都要执行环境影响报告书制度,执行环境爱惜“三同时和新老污染一并治理的规定,加强污染治理,防止新污染产生。 5.6.1.4 环境爱惜要依靠群众,发动群众治理和监督。职工有爱惜环境的责任,对检举污染和破坏环境的部门和个人不得打击报复。 5.6.1.5 环境爱惜工作要肃穆法制,严格管理,主动治理。不断接受先进的工艺和处理技术装备,使“三废排放到达国家或地方规定的标准,不在产生新的污染,建成并稳固清洁文明工厂。5.6.2 任务 5.6.2.1 环境爱惜管理的基本任务是保证在生产建设过程中,合理利用各种资源,防止“三废污染,为人民造成一个清洁相宜的生活和劳动环境,保证人民健

32、康,促进经济进展。 5.6.2.2 贯彻国家环境爱惜的方针、政策、法规、条例、规定及指令性文件。5.6.2.3 制订公司环境爱惜长远规划和治理支配,并有支配地组织实施。5.6.2.4 主动组织“三废污染防治,大力开展综合利用,管好建设项目的环境爱惜工作。 5.6.2.5 加强生产管理,严格限制“三废排放。组织管好开好现有环保装置,提高处理效果,防止发生污染。 5.6.2.6 组织搞好环境爱惜监测管理,提高监测工作水平。5.6.2.7 组织环境爱惜宣扬,协作教化口培训环境爱惜专业人员。5.6.2.8 制定环境爱惜工作支配,提出工作总结。 5.6.2.9 公司成立环境爱惜领导小组，成员包括：总经理

33、组长、相关公司领导副组长、各部门负责人。同时，生产部、仓储中心、车间组成的二级环境爱惜管理网。 5.6.2.10 公司环境爱惜领导小组职责是： a.贯彻国家环境爱惜的方针、政策、法规、条例、规定及指令性文件。b.审查公司环境爱惜规划和支配，催促实施。c.对重大的环境爱惜技术措施进行研探讨证,供应决策； d.听取环境爱惜规划实施状况及重大环保问题的汇报;e.对重大环境爱惜奖惩提出看法。 f.生产技术科负责全公司环境爱惜管理工作。 g.生产车间成立环保管理小组,业务上受生产技术科监督和领导。5.6.2.11 车间环保管理小组职责： a.贯彻执行上级环境爱惜和公司环境爱惜管理制度;b.负责制订车间环

34、境爱惜规划和支配,并主动实施;c.负责车间环境爱惜装置的运行,污染源调查,“三废排放限制和监督,污染事故调查等管理工作;d.负责对车间职工进行环境爱惜学问的教化,提高职工的环境爱惜素养;e.负责环境爱惜工作总结、表彰等工作。 5.6.2.12 公司环境爱惜监测机构设在研发技术中心,按公司工业三废排放管理标准执行。5.6.3 规划和支配 5.6.3.1 规划草案由制造部提出,经制造部部长审核,总经理审批后,交董事会探讨列入进展支配。 5.6.3.2 规划的主要内容： a.环境质量改善的目标及目标值;b.工业污染防治与“三废综合利用项目;c.公司本专业标准的制,修定。 5.6.3.3 下支配草案由

35、制造部年底提出,经部长审核、总经理审批后,将支配列入下支配。具体包括： a.环保措施支配;b.环境爱惜监测支配;c.环保装置运行支配;d.“三废排放限制支配;e.排污费用预算。 5.6.3.4工作总结由制造部提出,经部长审核、总经理审批。具体总结内容包括： a.贯彻上级法规和本公司管理制度的执行状况 b.环保装置运行状况;c.污染物排放监测及分析状况;d.环境爱惜管理存在问题;e.排污费交纳状况。 根据“三同时要求，本项目防治对策实施应与建设支配相一样。另外在设计防治对策实施支配时，应同时考虑环保设施的自身建设特点，如建设周期、工程整体性等基本要求，进行统筹支配。5.6.4健全组织机构 根据生

36、产组织及环境爱惜要求的特点，厂内应设置一个生产与环保、兼职与专职相结合的环境爱惜工作机构网络。这个机构由一名厂级负责人分管主抓，有厂环保管理部门、监测分析化验、环保设施运行、设备爱惜修理、监督巡回检查和工艺技术改造等部分组成。其中前两个由专职人员负责，后四个由厂内的生产、运行、修理和管理等人员兼职。环保组织网络的特点是： (1)厂级主管领导统一指挥、协调，生产人员和管理人员相协作；(2)以环保设施正常运行的管理为核心； (3)巡回检查和环保部门共同监督，加强限制防治对策的实施；(4)供应刚好修理的条件，保障环保设施正常运行的基础；(5)利用监测分析手段，驾驭运行效果动态状况；(6)通过技术改造

37、，不断提高防治对策的水平和可操作性。5.6.5明确管理职责和制度 5.6.5.1职责 主管负责人 应驾驭生产和环保工作的全面动态状况；负责审批全厂环保岗位制度、工作和支配；指挥全厂环保工作的实施；协调厂内外各有关部门和组织间的关系。 厂环保部门 这一专职环保管理机构，应由熟识生产工艺和污染防治对策系统的管理、技术人员组成。其主要职责是： 1)制订全厂及岗位环保规章制度，检查制度落实状况； 2)制订环保工作支配，负责组织实施； 3)领导厂内环保监测工作，汇总各产污环节排污、环保设施运行状态及环境质量状况 4)提出环保设施运行管理支配及改良建设。 本机构除向主管领导刚好汇报工作状况外，还有义务协作

38、地方环境爱惜主管部门开展各项环保工作。 环保设施运行 由涉及环保设施运行的生产操作人员组成，为一兼职组织。每个岗位班次至少有一名人员参与环保工作。其任务除按岗位规范进行操作外，应将当班环保设备运行状况记录在案，刚好汇报状况。 监督巡回检查 此部分为兼职组织，可由运行班次负责人、生产调度人员组成，每个班次设一至二人。其主要职责是监督检查各运行岗位工况，汇总生产中存在的各种环保问题。通知修理部门进行检修，经常向厂主管领导反映状况，并对可能进行的技术改造提出建议。 设备修理保养 由生产修理部门兼职完成。其基本工作方式同生产部门规程要求，同时，应具备设备运行原理、功用及环保要求等学问。 监测分析化验

39、由专职人员组成，配备环境监测分析试验仪器。其主要任务是，根据监测制度，对厂内气、水等排放进行日常测试。该部门人员应完成采样、分析、报告的工作，并应建立分析结果技术档案。在取样同时，应记录生产运行工况。其工作主要在厂环保领导下进行。 工艺技术改造 由制造部负责。其职责是在厂主观负责人部署下，根据各部门反映状况，对环保设施和设备进行技改措施探讨、审定和改造工作。其中包括废渣综合利用等方案的选择。5.6.5.2制度 为了落实各项污染防治措施，加强环境爱惜工作管理，应当根据实际特点，制订各种类型的环保制度。例如： 各种环保装置运行操作规程编入相应岗位生产操作规程； 各种污染防治对策限制工艺参数； 各种

40、环保设施检查、维护、保养规定； 环境监测采样分析方法及点位设置； 厂区及厂外环境监测制度； 环境监测支配； 环境爱惜工作实施支配； 固体废渣综合利用管理方法； 绿化工作支配； 厂内环境爱惜工作管理方法 5.6.5.3管理根据 环境管理的主要根据有： l l l l l l l l l 中华人民共和国环境爱惜法1989年12月； 中华人民共和国大气污染防治法修正2000年； 中华人民共和国水污染防治法修正1996年5月； 建设项目环境爱惜设计规范1987年3月； 中华人民共和国固体废物污染环境防治法1995年10月； 污染物排放答应证管理暂行方法1986年3月； 污水处理设施环境爱惜、监督管理方

41、法1989年5月； 平安和工业卫生的法律和法规； 工业企业设计卫生标准； l 工业企业噪声卫生标准。 5.6.6环境监测 环境监测是衡量环境管理成果的一把尺子，也是环保工作不行缺少的一项工作，因此本项目要配套建设能开展常规监测的化验室并有固定的工作场所，配备监测分析人员、仪器和设备等。制订监测制度，定期对污染源、“三废治理设施进行监测，同时做好监测数据的归档工作。企业短暂无监测实力的事项建议托付当地环保监测站实施。监测和分析都应按国家的有关规范要求进行，监测分析人员要接受确定的培训教化，持证上岗。5.7 违规处理 凡违背本规定者，公司行政部将根据员工奖惩管理规定对当事人、所属部门负责人予以惩处

42、；违背国家相关法律法规的，公司保存进一步诉诸司法手段的权利。6 记录 a QR/BB(6.4).01(A/0) 加工车间卫生监测记录 b) QR/BB(6.4).02(A/0) 工作服清洗消毒记录 c)PGG/BB(6.4).01-2023 环境卫生管理方案 d)QR/BB(6.4).03(A/0)厂区环境卫生执行记录 e)QR/BB(6.4).04(A/0)周转容器清洗消毒记录 f)QR/BB(6.4).05(A/0) 防鼠、防蝇、防虫记录 gQR/BB(6.4).06(A/0) 工作案台清洗消毒记录 第四篇：工作环境管理制度 工作环境管理制度 1.目的为向生产员工创建一个良好的工作环境，通

43、过对工作环境、平安生产、文明生产以及生产现场的有效限制，加强公司对生产作业环境的管理，提高生产的效率，防止平安事故的发生，确保特制定本制度。 2.适用范围 适用于本公司全部与产品实现有关的人员和场所。 3.职责 3.1 企管部负责生产现场工作环境限制和平安生产的各项规章制度的编制，并对各项规章制度的执行状况进行监督和检查，实施改良合理化建议。 3.2 办公室负责对本单位办公环境和生活环境的管理、限制、监督和检查，实施改良合理化建议。 3.3 各部门负责本单位工作环境和平安生产的日常管理和限制。 3.4 党群工作部负责工作环境、平安生产、文明生产的合理化建议的收集。 4.工作要求 4.1 工作环

44、境确实定 4.1.1 技术部、企管部根据产品生产的要求，确定生产现场所需的工作环境，以及特殊特性和特殊过程所需生产环境。 4.1.2 企管部根据生产现场工作环境的要求，制定公司平安生产检查制度；制定5S管理方法； 4.1.3 办公室根据公司办公需要，制定公司办公场所5S管理方法。对办公环境和生活环境进行规范。 4.2.工作环境相关要求 4.2.1 办公室策划公司、各部室工作环境管理职能的配置，并通过部门职责予以确认； 4.2.2 企管部安技环保室负责组织公司全部特种作业人员的培训； 4.2.3 企管部负责建立各部室特种作业人员台帐，保证特种作业人员持证上岗； 4.2.4 技术部负责依据产品要求设计各种工位器具，依据产品形成过程和满意产品产量及质量要求策划和设计相关部室工艺布局，绘制现 场定置管理图；