2023年后勤科长职责.docx

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1、2023年后勤科长职责 第一篇：后勤科长职责 后勤科长职责 1、在院长的领导下，全面负责后勤保障工作，对总务科工作实施全方位的组织管理，并满意医院建设和进展，以及医疗、教化和科研的需要。 2、对医院确定的年度目标和进展支配，对本科工作的进展目标提出总体设想和看法，报院部审核同意后，主动组织实施。重视和加强制度建设，结合本科实际状况，不断建立健全各项规章制度，主动探究符合新时期现代医院管理模式的后勤社会化管理形式，逐步使后勤保障管理到达制度化、规范化、科学化。 3、教化后勤职工树立为临床一线服务的思想，组织后勤各班组为临床一线和其他相关部门供应后勤保障服务。坚持下巡、下送、下修，刚好协调各部门之

2、间的关系。解决后勤管理中出现的冲突和问题，指导班组和有关人员主动开展工作，催促本科人员定期对本科工作进行检查考核；落实各项岗位职责，使后勤保障服务水平得到全面提高。 4、参与医院基本建设和进展规划的论证，实施后勤其他重大项目支配的论证活动，发挥职能部门参谋作用，并根据院部看法，指导有关人员做好基建项目立项前的论证方案，办理项目立项所需的相关手续，依据基建项目管理规定，负责对基建工程施工和其他事项的管理。 5、定期检查后勤保障设施运行状况，指导有关人员编报大型设施修理保养支配。确保大型设备设施完好率达标，水电供应正常。 6、坚持勤俭节省原则，催促有关人员按期编制上报物资选购支配，按要求做好物资选

3、购供应工作，把好选购、领用和消耗监督审核关。 7、组织后勤员工学习相关业务，提高后勤员工专业理论水平和实际工作实力。 其次篇：后勤科长工作职责 后勤科长工作职责 一、带着全科同志遵守学校各项规章制度和纪律，负责拟订本科室的工作支配，认真依据工作支配组织全科人员实施，并对其进行检查、落实、总结，后勤科长工作职责。 二、负责指导资产*、库管员对缙云校区的家具类资产、房屋资产等进行登记及管理。 三、负责指导绿化*、物业*对校区绿化及校内环境卫生的监督管理。 四、负责对租赁门面管理，定期或不定期对门面服务质量、服务价格、食品平安等进行检查，觉察问题催促刚好整改或赐予相应惩处，工作总结后勤科长工作职责。

4、 五、协作后勤处水电科、膳食科做好缙云校区水电、食堂的供应和管理工作。 六、负责车库、家具库房、电梯设备的日常运行、平安及维护工作;依据学校规定检查、催促物业公司各项工作的落实状况。 七、负责检查催促门面租金、水电费等费用收龋 八、负责缙云校区自然气、用水、用电的对外联系工作。 九、负责房屋修理的报修工作;负责落实后勤处、管委会的下达的任务，协作有关部门做好协调工作。 十、负责缙云校区后勤人员的工作效率、服务看法、纪律出勤、津贴发放等进行检查和考核。 十一、完成学校领导和后勤处布置的其他工作任务。 第三篇：后勤科长竞聘稿 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 首先感谢公司赐予我这样一个展示自我

5、、提高自我的机会！我将珍惜这次机会。我叫*，*周岁，*高校*系*毕业。*年进入公司从事办公室工作。我竞聘的岗位是后勤科科长。我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下四个优势： 一、有较为丰富的实践阅历。从2023年参加工作以来，始终从事办公室工作，深知后勤科在公司工作中的地位、作用，知道后勤科的职责、任务和规范，明白后勤工作人员所必备的素养和要求，悟出了一些搞好后勤工作的方法策略，在建章立制、文字写作、参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等方面做了一些力所能及的工作，取得了确定的成果。 二、有较为扎实的专业学问和较强的吃苦精神。自参加工作以来，我结合文秘工作特点常读写，勤钻研，善思索，多探讨，

6、不断地丰富自己、提高自己。后勤工作没有节假日，不分上下班，加班加点更是习以为常，有时半夜通知加班也是常事，参加工作以来，我慢慢适应了后勤工作的这种特点。 三、有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事为信条，言行始终与公司保持高度一样，踏实干事，恳切待人。经过多年学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大提高，能够胜任后勤科工作。 四、有清廉自律的秉性。后勤工作管钱管物，难免会遇到过诱惑和考验，但我能始终将“把握住自己牢记在心，能始终保持立场上的坚决和思想的醒悟，自觉加强自身修养，加强理论学习，不断提高思想境

7、界和区分是非的实力。 假如我能够竞争上岗，我将在综合办公室的领导下，坚持“一个宗旨，实现“两个转变，抓好“三项工作，处理好“三种关系，做好“六件事情。 一坚持“一个宗旨。就是坚持服务的宗旨。后勤科工作千头万绪、纷繁困难，涉及到文秘、管理、调研、档案、信息、财务、供应等等，既是 “杂家，又是“管家，很多具体的事情涉及到每一位同事的切身利益。因此，必需把服务于领导和同事为工作的动身点和落脚点。把“管理事务、“搞好服务两大职能统筹兼顾，合理支配，从而使工作目标更明确，重点更突出。 二实现“两个转变。一是实现角色的转变。即由过去的一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带着后勤科全

8、体同事，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥团队优势，创建一个良好的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好的思维方式向“怎样去办，怎样办好的方式转变，围绕后勤科各工作制订工作支配，有支配、有检查，保证工作落到实处。 三抓好“三项工作。一是抓好学习强素养。在综合办公室领导下一方面抓好理论的学习，一方面抓好业务学问的学习。只有不断地学习，才能不断地提高团队的综合素养和整体素养。二是抓好调研摸实情。后勤科要为领导决策供应服务，当好参谋助手，这就要求我们必需把调研工作作为一项重要任务来抓。必需在充分的调查探讨的基础上，为后勤改革方案的制订，各项实施方案的出台，供

9、应精确真实的根据。三是抓好制度促管理。后勤工作涉及公司安保、平安生产、职工住宿、饮食、绿化环卫等多个方面的多项工作，因涉及面较广、范围较大，后勤人员要时时刻刻应对各种形式的突发状况，所以，后勤工作单凭人为管理就难免会出现这样那样的漏洞。因此“没有规则不成方圆。作为后勤科长，确定要在综合办公室领导下，将制度制定好、落实好。 四处理好“三大关系。第一、处理好对上与对下的关系。一是对上要服务好领导。紧紧围绕后勤科的中心工作，抓住领导关注的重点、工作中的难点、职工反映的热点，为领导供应优质刚好的服务，当好领导的参谋和助手。二是对下要服务好各部门职工。深化基层，做好调研，刚好觉察问题。其次、处理好被动与

10、主动的关系。要在被动中求主动，变被动为主动。一是把握规律性。擅长分析、总结工作的基本规律，对阶段性工作要点和总结等一些确定性的工作，不消极等待，主动着手，提前准备。二是把握灵敏性。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性的工作，要灵敏应变，刚好应对。第三、处理好做人与做事的关系。老醇厚实做人。一方面要严以律己，以高标准，严要求，时时做到自重、自省、自警、自励，耐得住孤独，经得起考验；另一方面要宽以待人，与人为善，取人之长，容人之短，互相理解、互相支持。实实在在做事。把心思花在谋事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能办大事，会办难事，敢办新事。 五做好“6件事情。 1、做好日常事务

11、性工作，主要有文件的上传下达、归档、工作人员考勤、公司平安保卫等； 2、做好公文处理、规章制度建设、档案建设等； 3、审核后勤各类费用报表； 4、做好后勤科的考核工作； 5、做好公司环境卫生保障工作； 6、督办综合办公室交办的有关工作。 我知道，假如我竞聘胜利，那么，我所面对的并不是闪光的荣耀，而是更加多的责任与使命，将来，我也将遇到更多的坎坷与困难，这一切，我都将勇敢的担当。今日来竞聘后勤科长，我或许不是最好的，但我信任我是最努力的。最终，我想用一句话来结束我的演讲，那就是：给我一次机会，还您一个满足！ 感谢大家！ 第四篇：后勤科常年终工作总结 2023个人年终总结 光阴似箭，岁月如梭，20

12、23年已接近尾声，即将迎来2023年的挑战。为了扬长避短，再接再厉，更好的管理生活服务科工作，现对2023工作总结如下： 一、公司食堂管理 我从6月起先接手公司食堂管理，公司食堂由对外承包模式转为自主经营模式。这是第一次接触食堂管理，对此完全生疏的我从以下几个方面起先着手： 1、对食堂仓库各类物品库存量合理性确实认，物品位置摆放等相关工作； 2、确定选择食堂供应商，对食堂素菜和禽肉类食材进行多家选购渠道调查，完成各类食材供应商的报价、比价，择“优为首选； 3、建立食堂选购管理台帐，并做成公司后勤管理规定规范后勤管理制度及流程，明确选购和出入库流程管理 ； 4、改造厨房相关设施，完善食堂管理制度

13、，做好现场检查应对工作，并通过评估，取得餐饮服务答应证； 5、食堂工作人员照片及组织机构图公示，并安装看法箱，明确工作人员职责，接受员工的监督，做好5S工作，提升饭堂服务质量； 6、针对员工对食堂所提看法调查，合理接受领导、员工建议并作出相应改善，提高就餐率。 通过半年的努力，食堂现如今的运作状态特殊好。虽还未能达成盈利目标，但食堂盈亏状况已有明显好转。在2023年里，我们还有许多需要努力的地方，最大的目标之一就是：提升的是食堂就餐率。 二、车辆管理 车辆管理的原则，即在不影响正常通勤的状况下合理、有效调配车辆，以到达资源的优势利用。公司车辆比较陈旧，车辆修理、日常保养费用较高，这是车辆管理最

14、大的问题。对此，从以下几点进行了管理： 1、做成公司用车管理规定定稿并批准发放，规范车辆运用，强化车辆管理，提高车辆的运用率及降低用车本钱； 2、对车辆修理、保养建档管理，实行一车一卡跟踪管理； 3、对多家修理厂进行询价、议价，确定公司车辆定点修理，最终确定“东莞市塘厦赛浪汽车服务公司为修理定点； 4、支配3部中巴、4部瑞风的日常保养工作； 5、支配中巴车年检工作黄标车半年年审一次；对于黄标中巴车淘汰问题，作成公司车辆运行多套方案供领导决策； 三、后勤工作： 1、建立报表、文具、清洁用品管理台账，严格出入库的管理，依据公司后勤管理规定的流程执行，建全办公用品制度； 2、食宿、交通接待支配，包含

15、酒店预订、车辆接送、会议准备、公司外围卫生检查、车间卫生监督、就餐支配等各项事宜； 3、公司每季度员工劳保的选购、分发等相关工作； 4、做成关于物品出入公司放行管理规定书面发放，完善公司物品出入公司管理，确保公司财物平安； 5、员工“夫妻房确实定以及对应管理规定的制定，“夫妻房的窗帘购置、家具配齐； 总体来说，在2023年的工作中，我始终用“如临深渊、如履薄冰的责任心和“当日事当日毕的进取心来履行自己的职责，顺当地完成了自己的本职工作和上级临时交办的各项任务，自身在各方面都有所提升。在今后的工作中我会不断学习，不断改正自己的缺点，努力提高自己的业务水平，多利用空余时间丰富自己所欠缺的学问。不怕

16、多做事，不怕做小事，一点一滴的在工作中磨练自己的工作实力，提高为员工服务 意识，努力使自己成为一名优秀的后勤管理人员。 第五篇：科长职责 一、科长职责 一、在分管院长领导下，负责组织本科各项业务工作和行政工作 一、组织定制业务工作支配，经批准后组织实施，定期督查，刚好总结汇报。 二、具体组织协调全院人、财、物、医疗等信息工作的收集、传递和反馈，保证信息流通渠道畅通。 三、经常了解和驾驭各科室状况，催促和协调各种制度执行，提高信息管理质量；催促本科人员做好登记、统计和资料积累、保管工作。 四、驾驭国内、外先进科学管理及专业技术进展的信息，组织开展业务、新技术和科研工作，总结阅历，撰写学术论文。 五、组织本科室业务训练，人才培育和技术考核，提倡爱岗敬业、刻苦砖研精神，提高人员自身素养。 六、抓好各种信息管理，实现信息管理的规范化、标准化、科学化，为医院领导科学决策供应根据和服务。