2023年在油品质量检验员培训班的讲话.docx
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1、2023年在油品质量检验员培训班的讲话 第一篇:在油品质量检验员培训班的讲话 在中国石油自然气股份公司 其次期油品质量检验员培训班开学典礼上的讲话 同志们: 首先庆贺你们特殊荣幸的参加了这期培训班。讲你们特殊荣幸有方面的含义:一是这期培训班是股份公司第一批其次期油品质量检验员培训班;二是把各位召集到东北地区最大的炼油企业大连石化分公司这样一个拥有辉煌历史、为我们国家作出巨大奉献的炼化企业的质量检验中心来进行系统的、高层次的培训,机会难得;三是在“质量是企业的生命、质量成为21世纪一个战略问题、质量问题关系到我们中国石油生存和进展的重大战略问题的实施阶段,你们参加了这期培训班,责任重大;四是在国
2、有企业减员增效的特殊时期,你们能够经过严格的、高质量的培训,拿到石油行业有效力的油品质量检验员证书,这意味着你们将在减员增效的大潮中踏上新的征途。所以,你们特殊荣幸,可喜可贺。 一.为什么要培训质量检验员 1.1994年美国著名质量管理专家朱兰博士在美国质量管理大会上提出的:“20世纪是生产力的世纪,21世纪则是质量的世纪。质量问题将成为关系一个国家和企业生存和进展的重大战略问题。这一精辟预见不但得到确认并为其奠定了理论基础。2.21世纪的质量概念是创新的质量。质量的重要性空前突出,质量的价值已成为世界首选的目标,全球化和学问经济作为两个巨大的杠杠,把质量抬升到前所未有的高度。80年头质量还仅
3、仅是企业经营的一个战术问题或技术问题,21世纪质量已经成为一个战略问题。 3.产品质量法、计量法、标准化法的公布实施,充分表达了党和国家全面推行依法行政,依法治国的基本国策,是我国的质量技术监督工作法制建设的重要里程碑。 4.质量管理的进展及转变。质量管理从上世纪初进展到今日,阅历了四个阶段:传统质量管理阶段以检验为内容,对产品是否符合规定作出判定;统计质量管理阶段从过程的结果拓展到生产过程,即限制结果;全面质量管理阶段TQC,全面的、全过程的、全员的;综合质量管理阶段TQM,。现状是统计质量管理阶段还未跨过去,就开展了全面质量管理。比中石化落后35年,比国际水平落后510年。 5.加入WTO
4、给我们带来进展机遇的同时,也必定面临巨大的挑战。世界经济的全球化,其实质就是顾客、价格、服务和质量的全球化,市场竞争的内涵由简洁的价格竞争转向大质量的竞争。20世纪,质量已无处不在,从人们衣、食、住、行,到医疗、工作、休闲、环境、社会平安等,无不与质量相关。尤其是从90年头以来,在油品销售中,用低价 格打开销路的方法,已经失去它原有的魅力。人们越来越重视非价格竞争,即通过改善商品的质量性能和优良的售后服务等方法打开商品售路。商品的质量竞争作为非价格竞争的主要因素,正在取代价格竞争成为最重要的竞争形式。 6.对目前汽柴油的质量状况不能估计过高。质量技术监督处成立不到半年,接收到的质量计量纠纷已到
5、达60起。每天有计量纠纷,周周有质量纠纷。第一季度汽柴油的合格率84.2。必需树立忧患意识和危机感。 7.近几年来,随着重组改制和境外上市的胜利,销售业务和销售网络的快速进展,以及减员增效方案的实施,销售企业和炼油企业的质量技术监督人员严峻短缺,岗位上业务骨干少,人员新,缺员严峻,处于青黄不接状况。尤其是销售企业的问题特别突出:一是现有的质量技术监督人员从数量和素养等方面均不能适应快速扩展的销售业务和网络建设的进展要求;二是近几年对数质量工作重视不够,从人员的培训和设施的装备都未能同步进行,处于落后和被动应付的状态;三是去年将一部分从事数质量工作的业务骨干按内退或买断的政策而减员;四是有些转输
6、销量很大的码头和炼油厂目前照旧是手工计量交接,计量手段落后,计量人员的素养较低,计量纠纷频繁发生,人为因素严峻影响交接计量的精确性;五是计量员培训管理工作混乱,把关不严、培训走形式的现象比较严峻,这是目前计量队伍整体素养低下的 根本缘由;六是质量管理工作减弱下滑,尤其是从生产储存运输销售环节的全面质量监督管理制度从人员到设施还未建立起来。目前销售企业数质量工作的严峻形势给我们提出一个迫切的问题:变更目前质量技术监督工作的被动局面,必需从最基础的人员培训抓起,从对现有人员的培训和岗位的补员起先。油品质量技术监督员、油品计量交接员、油品质量检验员这三大员的严峻缺乏而又特别的迫切急需,要求我们要加大
7、力度培训三大员,彻底变更由于三大员的缺乏而使油品销售业务过程中质量技术监督工作弱化状况。据不完全统计,到目前为止共有成品油库894座其中:股份公司353座,容量689万立方;存续541座,容量143万立方;2000年底统计数。,加油站11589座(2023年3月底统计数)。按有关规定:成品油库必需有专职的计量交接员和质量技术监督员,万吨以上的成品油库必需有化验室,加油站要配备专职或兼职计量交接员和质量技术监督员。据初步调查说明:14家销售企业需要培训油品质量技术监督人员3918人,其中:油品质量检验员299人,油品质量技术监督员1307人,油品计量交接员2312人;假如再加上对现有人员的提高培
8、训,最少也有2000左右的人员。 二.怎样培训 经过三个多月的准备,大连石化、兰州石化、国家原油及石油产品质量监督检验中心和计量测试探讨所国家原油大流量计量站等质量检验中心共同担当这次 培训任务。 1.基本思路:先从急需的三大员业务骨干起先,突出重点,集中培训,统一组织,统一教材,统一建立题库考试,留意质量,统一颁发油品质量检验员、油品质量技术监督员、油品计量交接员资格证书,尽快为重点油库、码头配备合格的三大员,以解燃眉之急。在此基础上建立人员档案,从中选择优秀人员再培训主考员。 2.基本要求: .经过培训要到达:宏观理论要清楚,实际操作要娴熟,到达能够独立上岗操作的目的。 .参加培训者须中专
9、以上文化程度,年龄30岁以下,熟识和驾驭确定油品销售业务学问。 .各销售企业要严格选拔培训人选,按支配名额参加培训。 .理论和实际操作按4:6的比例支配,实际操作必需到达70分以上。总之,作为一个油品质量检验员、油品计量交接员、油品质量技术监督员应知应会的理论和操作必需驾驭。 3.培训特点 一是培训内容体系标准高,学问新,以油品的质量技术监督需要为主,重点突出,针对性强,好用及可操作性强;二是师资力气强,老师层次高,上下结合聘请国家技术监督局、石油系统的专家和该厂的技术人员,新老结合选聘年轻的硕士探讨生、科班出身的专业技术人员,教学有保证。三是实习操作均在石油系统设施装备最齐全、最先进的化验室
10、、工作间进行示范教学,学习环境良好,跟班学习,直到学会为止。四是统一教材、统一培训、统一组织、统一考试、统一颁证,培训质量有保证。五是先培训业务骨干,解决重点油库、码头无人缺员的紧迫问题。三.工作性质和方针 1.工作性质:质量、计量和标准化工作是一项技术工作,又是一项管理工作,也是一项执法工作,是集技术、管理、政策法规于一体的综合性业务。 2.工作方针:“以质量为中心,以计量和标准化为基础的工作方针正确揭示了质量、标准化、计量三者之间的辩证关系,表达了经济工作的客观要求。只有认真执行这个方针,才能使质量技术监督工作拧成一股劲,发挥其整体优势,全面开展质量技术监督工作。 3.是尽快在各销售企业的
11、重点油库建立化验室,培训化验人员,使得销售企业能够对所销售的油品刚好进行质量限制和处理,削减质量事故的发生。 4.是应加强对各种类型加油站的管理力度,使其质量处于我们的限制之下,避开引起质量问题影响中国石油的声誉。 5.依据三个法律、三个管理规定的精神,把提高质量、计量标准化的各项任务落到实处。 四.要求和说明 1.学习、学习、再学习;立足小岗位,尽情大石油。在学习上也要像其它事情一样,一个人的成败系于最困难的境况中,有些人能接着努力,有些人承受不了。科学家和一般人的区分就是他比较会坚持。 2.遵守纪律,一切行好听指挥; 3.提倡互帮互学的学习风气。 其次篇:油品质量管理制度 油品质量管理制度
12、 一、化验人员必需经培训考核合格,持证上岗。正确着装、依据国家企业产品标准进行质量检验,刚好、精确的出具油品质量检验报告单。 二、调整化验室的温度、湿度等,保证化验仪器运用环境。依据操作规程运用仪器,进行相应指标检验。定期对化验设备进行维护保养。建立化验器具台帐,按规定进行周期检定。 三、严格依据油品质量管理方法以及国家产品标准要求,进行油品检验: 1、根据油品质量管理方法抽取油样,进行入库必验项目化验。对不合格油品要将不合格结果刚好上报上级主管部门,从源头上杜绝不合格油品入库。 2、油品出库前,必需按规定对出库油品必检项进行检验,确保出库油品经检验合格并出具油品质量检验报告单后方可出库。不合
13、格油品坚决不得出库。 3、油品贮存期间,按规定对库存油品进行周期质量检验。不动罐汽油和柴油的周检期为3个月,不动罐外采产品的周检期为1个月。 4、加油站来样按照油品质量管理方法进行逐项检验。 四、化验室须建立操作规程、产品标准和检验方法标准等,并刚好更新。健全仪器管理、化学试剂、标准溶液等管理方法,对标准溶液应按试剂配制标准和试验方法标准进行配置和标定,并做好记录。“双人双锁管理药品,并建立运用台帐。 五、按期限正确封存油样,油样封口标准,样品标签内容清晰、明确。按油样处理方法定期处理过期油样。 六、在油品检验过程中,觉察质量问题马上上报主管部门。 第三篇:检验员培训班通知 关于举办全省林木种
14、苗质量检验员培训班的通知 各市地、县市、区林业局种苗站,省农垦总局林业局,省监狱管理局,龙煤集团,哈尔滨铁路局,省厅直属有关单位: 为加强林木种苗质量监管,强化林木种苗行政执法工作,根据中华人民共和国种子法、黑龙江省林木种子管理条例规定,以及国家和省有关要求,我省原有林木种苗质量检验员证已到期,必需再经培训持证上岗,更换国家林业局印制新的检验员证,省厅确定举办全省林木种苗质量检验员和种子贮藏、加工人员培训班。现将具体培训事宜通知如下: 一、培训内容 一林木种子质量检验及质量分级; 二主要造林树种苗木质量检测及质量分级; 三林木种子采集、贮藏、加工技术; 四林木种苗行政执法及执法监督管理; 五林
15、木种苗信息化建设与管理; 六林木种苗质量检验检测操作方法。 二、培训对象及培训时间 一第一期培训班 培训对象:省农垦总局林业局,省监狱管理局,龙煤集团,哈尔滨铁路局等林业部门的林木种苗质量检验人员,种 子贮藏、加工管理人员。 培训时间:2023年12月1日下午报到,2日至6日培训。 二其次期培训班 培训对象:市地、县林业局种苗站,各母树林场、种子园、国有苗圃、良种和采种基地,省森林植物园,省森林与环境科学探讨院,省林木种苗示范基地,尚志管局,庆安管局等种苗质量检验人员和种子贮藏、加工管理人员。 培训时间:2023年12月6日下午报到,7日至11日培训。 三、培训地点 黑龙江省农垦总局司法培训中
16、心。地址:哈市香坊区三辅街45号,在哈尔滨火车站乘坐16路公交车到菜艺街下车,103路、108路公交车到省医院下车。 四、培训费用 每位学员的培训费用为800元包括资料费、实习材料、检验证书印制和培训费,食宿费自理。 五、有关要求 各市地、县市、区林业局,厅直有关单位,以及其它行业林业主管部门,主管领导要高度重视林木种苗质量监管和质检人员的培训工作,主动组织人员参加培训。 2、各单位要从实际动身,认真选派、审核相应岗位人 员参加培训。参加培训人员认真填写好林木种苗质量检验员审核表见附表1,林木种子贮藏、加工管理人员登记表见附表2,贴好二寸免冠照片,一式三份,另备2张二寸免冠照片做为办证之用。各
17、单位负责人将本辖区内的检验员审核表和照片收齐一并报省厅种苗站。 3、经省厅培训核发的原种苗质量检验员证,已经到期作废,不行再用。本次培训后,按新的要求发证。请各地市负责将原发的检验员证收回并报省厅种苗站,不返还者不发新证。 联系人: 蔡宝明 王玉行 联系电话:045182337271省厅种苗站 045155199658培训中心 二一一年十一月十七日 第四篇:质量检验员年终总结 产品质量检测、检验人员,指质量检验员对产品生产过程中进行把关限制、监督,并对生产制程进行监督、订正制程中出现影响到产品性能或产品质量的 操作等。大家不妨来看看我推送的质量检验员年终总结,盼望给大家带来关心! 质量检验员年
18、终总结 我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质限制做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。 一、产品的进料检验 1.原材料质量限制有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,从源头来限制产品的质量,对全部外购原料,首先按规定进行报验制度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。 2.提高检验透亮度,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,并刚好出具检测报告,以便利仓库办理入库
19、手续,增加检验透亮度,严格质量检测标准,在满意质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。 二、半成品的检验 1.半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品实施全检制度,严格限制检验流程,实施对结果负责的制度,并严格执行。全部员工的产品均从检验员的双手过,凝合了检验员的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。 2.严格过程限制程序。对工序流转的产品,必需按产品流转限制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。 年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有
20、了新的起点、新的起先和新的目标。河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关心备至,时常给我激励和关心。下面我将这几月的工作总结如下: 一、工作收获 在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理限制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获: 1、原辅料的取样存放工作 ; 我严格依据公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学 性质,合理存放。 2、样品检验 检验工作是一项精细的检验过程。“微小环节确定成败,在试验的过程中我本着严谨的工作看法做每一项试验。目前我已驾驭了全部原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会
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