2023年外出学习考察管理规定★.docx

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1、2023年外出学习考察管理规定 第一篇：外出学习考察管理规定 管理资源吧，供应海量管理资料免费下载！ 员工外出学习培训管理规定 一、员工外出学习培训的类型： 1外出学习培训分为公派、自费两种。 2公派指因工作需要经公司批准派出；自费指本人要求经公司审批后外出。 二、员工外出学习培训的审批： 1公派外出学习培训的审批遵循逐级的原则。董事长外出由董事会确定，总经理外出由董事长确定，总监助理外出由总经理确定，部门经理含主管外出由系统总监助理审核后报总经理批准。 2自费外出学习培训由本人申请，经部门经理主管同意，报人力资源部批准。 3实施雄心支配员工外出学习培训由人力资源部批准。 4凡外派学习培训人员

2、经有关部门批准后，必需将申请原件的复印件交培训部备案。 三、员工外出学习培训的要求 1外出人员无论公派、自费都应遵守企业的规章制度，留意维护个人和企业形象。 2公派外出学习培训人员必需与公司人力资源部签订“外出培训协议书。 3外出学习培训人员在外出受训之前必需到培训部填写“外出学习培训登记表。 4外出学习培训人员必需认真学习做好记录，争取做到在较短时间内取得最大收获。 5外出学习培训人员在学习结束后，必需刚好24小时内向批准人汇报，并在3天内送交一份学习报告至批准人。由批准人根据学习培训内容，同相关部门和人员进行沟通。如属专业技术内容，应由受训人所在部门会同相关部门召开专业沟通研讨会。 6如属

3、人力资源部批准的外出学习培训，学习报告应交至人力资源部备案。 更多免费下载，尽在管理资源吧 管理资源吧，供应海量管理资料免费下载！ 7外出学习培训人员在学习结束后，必需将携带回来的资料交至培训部签收，以利于公司培训运用，培训部收到资料回签后，受训人员以回执联到财务部报销费用。 8外出学习培训人员对公司隐私事项不行泄密，并负有保密的责任。 四、培训部对本规定有检查权及说明权。 更多免费下载，尽在管理资源吧 其次篇：外出学习考察管理规定 员工外出学习培训管理规定 一、员工外出学习培训的类型： 1外出学习培训分为公派、自费两种。 2公派指因工作需要经公司批准派出；自费指本人要求经公司审批后外出。 二

4、、员工外出学习培训的审批： 1公派外出学习培训的审批遵循逐级的原则。董事长外出由董事会确定，总经理外出由董事长确定，总监助理外出由总经理确定，部门经理含主管外出由系统总监助理审核后报总经理批准。 2自费外出学习培训由本人申请，经部门经理主管同意，报人力资源部批准。 3实施雄心支配员工外出学习培训由人力资源部批准。 4凡外派学习培训人员经有关部门批准后，必需将申请原件的复印件交培训部备案。 三、员工外出学习培训的要求 1外出人员无论公派、自费都应遵守企业的规章制度，留意维护个人和企业形象。 2公派外出学习培训人员必需与公司人力资源部签订“外出培训协议书。3外出学习培训人员在外出受训之前必需到培训

5、部填写“外出学习培训登记表。 4外出学习培训人员必需认真学习做好记录，争取做到在较短时间内取得最大收获。 5外出学习培训人员在学习结束后，必需刚好24小时内向批准人汇报，并在3天内送交一份学习报告至批准人。由批准人根据学习培训内容，同相关部门和人员进行沟通。如属专业技术内容，应由受训人所在部门会同相关部门召开专业沟通研讨会。 6如属人力资源部批准的外出学习培训，学习报告应交至人力资源部备案。 7外出学习培训人员在学习结束后，必需将携带回来的资料交至培训部签收，以利于公司培训运用，培训部收到资料回签后，受训人员以回执联到财务部报销费用。 8外出学习培训人员对公司隐私事项不行泄密，并负有保密的责任

6、。 四、培训部对本规定有检查权及说明权。 第三篇：外出学习考察管理规定 管理文件 员工外出学习培训管理规定 一、员工外出学习培训的类型： 1外出学习培训分为公派、自费两种。 2公派指因工作需要经公司批准派出；自费指本人要求经公司审批后外出。 二、员工外出学习培训的审批： 1公派外出学习培训的审批遵循逐级的原则。董事长外出由董事会确定，总经理外出由董事长确定，总监助理外出由总经理确定，部门经理含主管外出由系统总监助理审核后报总经理批准。 2自费外出学习培训由本人申请，经部门经理主管同意，报人力资源部批准。 3实施雄心支配员工外出学习培训由人力资源部批准。 4凡外派学习培训人员经有关部门批准后，必

7、需将申请原件的复印件交培训部备案。 三、员工外出学习培训的要求 1外出人员无论公派、自费都应遵守企业的规章制度，留意维护个人和企业形象。 2公派外出学习培训人员必需与公司人力资源部签订“外出培训协议书。3外出学习培训人员在外出受训之前必需到培训部填写“外出学习培训登记表。 4外出学习培训人员必需认真学习做好记录，争取做到在较短时间内取得最大收获。 5外出学习培训人员在学习结束后，必需刚好24小时内向批准人汇报，并在3天内送交一份学习报告至批准人。由批准人根据学习培训内容，同相关部门和人员进行沟通。如属专业技术内容，应由受训人所在部门会同相关部门召开专业沟通研讨会。 6如属人力资源部批准的外出学

8、习培训，学习报告应交至人力资源部备案。 管理文件 管理文件 7外出学习培训人员在学习结束后，必需将携带回来的资料交至培训部签收，以利于公司培训运用，培训部收到资料回签后，受训人员以回执联到财务部报销费用。 8外出学习培训人员对公司隐私事项不行泄密，并负有保密的责任。 四、培训部对本规定有检查权及说明权。 管理文件 第四篇：外出学习考察 考察学习阅历汇报 2023年3月10公司为员工创建了宝贵的外出学习考察机会，3月10日到19日，我们一行三人在客服公司姚志良经理的带着下，利用9天的时间认真参观考察了沈阳沈河热力公司的供暖及经营状况。这次考察不仅成为了我们员工开阔眼界、拓展思路的学习机会，更成为

9、一次对参与考察人员的考验和熬炼。现将考察的主要收获做以简要汇报。 一、认真视察，全面了解 南京是我们考察的第一家大型企业。3月11日，在姚志良经理的带着下深化“南京坚实中学压阀门制造有限公司的车间，对该厂全焊接球阀是否具有免修理、无外漏、牢靠性强、平安度高、运用寿命长等问题起先了参观考察，并且对阀门产品及生产车间进行实地拍照，做为一手资料参考备份。 南京坚实中学压阀门制造有限公司的前身是南京江浦阀门总厂，公司始建于1968年，1999年改制重组，扩建为现有的省级民营科技股份制企业，是原化工部中国石油化工总公司定点生产“以国代进阀门的专业厂家，该厂现有职工380人，工程技术人员56人，高级工程师

10、12人，厂区占地面积20000平方米，拥有各类机械设备206台套，固定资产4500万元，年生产实力8000万元，主要产品有：“全焊接球阀、闸阀、截止阀、止回阀等，通径DN6-1200mm，温 度-196-650，主要材质：优质无缝钢管、钛材、蒙乃尔合金。 参观过程中，我们从技术上提问，充分探讨、细致视察，亲身感受到了该厂的认真、严谨、敬业、求实精神。在阀门安装及技术要求上达成一个共识：依据我公司的运行要求，在保证阀门材质不变的前提下，将原阀门制作为全通径焊接球阀，并且将阀门两端管径壁厚提高1倍，管壁尺寸要求已发至该公司。 通过都对该厂阀门的调查，我们认为该厂的阀门无论从质量、技术、还是价格上，

11、特别是承诺产品安装后的5年维护上来说，较为适合我公司的目前的管网安装需要。 二、认真学习，借鉴先进企业阅历 3月12日我们一行三人来到沈河区房产局热力供暖公司考察学习。 沈河区房产局热力供暖公司组建自一九八四年，隶属于沈河区房产局，是沈河区较大的专业化锅炉供热企业，公司现有职工一百五十余人、拥有固定资产三千多万元、锅炉一百九十三吨位，下设四个供暖所，七个换热站，担当沈河区三万余户、一百六十多万平方米的冬季供热任务。此次我们主要参观了该公司下属的山河供热站。 沈河区房产局热力供暖公司领导始终坚持从加强企业经营管理、提高供热科技水平入手，主动抓好热费收缴工作，降低煤炭和大型设备的选购本钱，在供热运

12、行中主动推广连续供暖的运行方式，确保了供热质量，大型锅炉房均接受微机调控方式，提高了科技供暖水平，以小西、山河供暖所为代表的集中节能减排、高科技锅炉供热于一身正在我公司逐步实施，成为沈河区供热行业的标杆。 我们此次参观的“山河供热所热源为大连锅炉厂生产的一台65蒸吨的锅炉，目前供暖面积61万平方米，锅炉运行流量为800m/h,一次网供水温度为85，回水为60；二网供水温度45，回水41，二网流量按每万平米30立方米循环流量匹配，换热站区供暖面积限制在10万平方米-15万平方米之间，据该公司负责人介绍，以目前锅炉运行状况来看，供热还有富余量。 通过了解，该站锅炉运行方式接受不间断、大流量、小温差

13、、低扬程的供暖方式，而且建设初期管网管径选择以供暖设计管径的1.5倍来计算，供暖面积虽然逐年增加，但未出现因管径偏小而造成局部沿程阻力增大，影响供暖质量的现象出现；在流量调整上未接受阀门限制，而是接受分布式变频泵二级泵限制一网和各站区的流量，集中监控，适时调整，按需支配；供暖片区全部二网供暖均接受分户限制方式一家一循环，避开出现因楼层及循环方式的等缘由，造成供暖不达标的问题，确保热用户房间温度限制在18上下1左右；在地理位置上，山河供暖所供暖管网半径内的落差为三米最大不超过五米，所以在流量限制及支配方面与我公司相比有较大优势；在针对用热户拖欠热费的问题上，实行上门催缴的方式，对有意不交费的用户

14、实行强制停暖，确保了年暖费收缴率到达96%以上。 我们特别珍惜这次考察机会，在考察中照旧认真贯彻着公司“议事讲规则，办事讲程序的要求，在行程中表达出了良好的规则意识。在团结友爱的气氛中快快乐乐动身、安平安全回家，顺当完成了考察项目，结束了特殊时期的旅程，也展示了我公司良好的团队精神和集体形象。这次考察，也成为我们最珍贵的一次学习和熬炼，考察中的点点滴滴，都成为了我们的宝贵记忆。 将来几年，将是供热体制改革的关键时期。我们已做好了充分的思想准备，主动努力、开拓创新、提高相识、利用新科技、再创新业绩，为公司进展和城市供热事业改革、创新，做出新的更大的奉献。 在此，衷感谢公司为员工创建了宝贵的外出考

15、察机会，感谢留守的同志对我们的大力支持和关心！ 今后的工作中，我们确定开拓思路、坚决信念、不断学习、踏实工作，为我们公司开创新业绩作出奉献！ 通达热力客服中心2023.3.25 第五篇：关于群小老师外出学习、培训、考察管理的规定 关于群小老师外出学习、培训、考察管理的规定 为了规范老师外出学习、培训、考察管理，做到有序有效地培育师资，经校长办公会探讨，特作如下规定： 一、派出学习、培训、考察的原则。 1、镇级以上政府部门或教化主管部门下发通知指令参加学习、培训、考察的领导和老师，经学校批准可以参加。 2、教化主管部门组织的培训或各类研讨会，涉及到的领导和学科老师可根据学校实际状况按支配派出。

16、3、因学校教化教学工作需要必需派出培训、参赛、参会或考察学习的领导和老师，由学校根据有关规定或经学校探讨确定派出。 4、对一些民间性质的学术团体组织的会议或活动，学校一般不派老师参加，如因学校特别需要可以考虑派出参加，非学术性团体的活动不予考虑。 5、在正常教学期间，省外的培训、会议或考察学习一般不派出。 6、学校激励老师主动参加区、市级各种教学教研活动，同一名老师一年之内最多只能参加一次市外的培训、学习或考察，且时间不超过一周。不听从学校工作支配的老师不享受派出培训、学习和考察的权利。 二、派出培训、学习、考察的有关程序。 1、审批：根据通知文件由学校支配，时间一周以上、人数三人以上须报中心校。校级领导派出须报教化部门审批。 2、请假：外出学习、培训、考察的老师在学校同意后自己协商调课，学校备案。一周以上由学校支配老师代课，并在中心校填写请假申请表报批。 三、派出培训、学习、考察返校后的有关工作。 1、刚好销假。 2、学习反馈：凡外出学习、培训学历培训除外，回校后必需在一周内向学校老师上作汇报。 3、经费报销：外出学习、培训费用在完成汇报后，学习笔记交教育处审核签字，然后凭主管校长签字报销。