2023年加油站竞聘演讲稿(精选).docx
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1、2023年加油站竞聘演讲稿(精选) 第一篇:加油站竞聘演讲稿精选 加油站竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁: 你们好! 我叫*,今年*岁,在我这*年的工作中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这些年来我辛苦工作,在力尽坎坷的同时,也收获了累累硕果,通过不断的学习,我从一个赢弱的年轻人成长为一个有阅历、有上进心的加油站员工,今日我感谢在座的各位领导及同仁能给我竞聘流淌加油站站长一职的机会,我会好好把握这次机会,为流淌加油站今后的旺盛进展,做出自己的奉献,我来自一线,多年从事加油站工作,这些年来,我先后从事过油库发油员、油库平安员、油库计量员、公司安保股办事员、加油站站长。今日,我能来竞聘这
2、个职位,主要有以下优势: 一、个人竞聘优势 一熟识环境 本人在竞聘这个岗位前,已是本站的负责人,熟识流淌站地理环境和各单位车辆人员及个人厂矿的车辆、机械用油量。 二有较强的沟通实力 本人拥有较强的沟通实力,在日常工作中,我们在服务好新用户的前提下,要尽快将流失的用户重新聚扰起来,我个人凭借良好的沟通实力和办事实力与客户进行了良好的沟通沟通,确保客户不会丢失。 三良好的人际关系 至今为止,我工作已有27年了,这些年来,我凭借着良好的人际关系,进展了很多客户,使流淌站由以前销售不好完成任务比较困难变为月月完成任务,月月超量,在现今省公司提倡的“比学赶帮超活动中,在郧县片区的争扛红旗活动中,就扛回几
3、面红旗,使流淌站的销售排名从倒数后几名,一跃为前几名,多次夺得排名第一的荣誉。 四平安教化方面 三抓规范化服务,树品牌效应。 加油站是中石化对外的形象窗口,规范化服务的好坏,干脆影响到整个公司形象,为此规范化服务对加油站的形象来说是特别重要,抓好规范服务,就等于抓住了品牌效益,抓规范服务要从微小、点滴入手,从着装、站容、站貌、服务用语着手,要求员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送八个字,并能分细每步操作程序,按章严格操作,规范员工的行体动作,同时要求员工做到三个“一点,即对用户热忱一点,服务周到一点和耐性一点,给客户一个好的环境,好的心情,让他们感受到一种回家的温馨,让他们真正体会到在中石
4、加油站花钱不仅是买到了油品,而且还买到了上层的服务,让司机们走了想回来,来了不想走,确保司机回头率100%,油箱加满率100%。 各位领导及同仁,作为这次竞聘上岗的主动参与者,我盼望在此次竞聘中获得胜利,但是,我绝不会回避失败,不管最终结果如何,我都将堂堂正正地做人,兢兢业业地做事,为我们郧县片区加油站的进展做出主动的奉献。 感谢大家! 竞聘人: 二O一 年 月 日 其次篇:加油站竞聘演讲稿 加油站站长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 我叫,现任加油站站长。今日,感谢在座的各位领导给我竞聘加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会,为加油站今后的旺盛进展,做出自己的奉献。在中石化工
5、作这年中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习,我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心,有阅历,有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来,我始终在一线工作,年来,我从加油员到计量员,再做到加油站站长,工作阅历及个人实力都得到了全面的提升。今日,我来竞聘这个职位,主要具有以下优势: 年月,我参加省公司组织的计量员培训,合格并颁发证书; 年月,我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训,完成课程学习,成果合格并颁发证书; 年月,我有幸在参加站长培训,成果合格并颁发证书。 我的工作思路是: 找准切入点,抓重点,
6、攻难点。在销售形势异样严峻的韩城地区,如何扭转销售下滑的势头始终困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌,但是各种挑战照旧严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判,我将在以后的工作中着重抓以下几个重点: 1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今日,数质量问题已不再占主导地位。此时此刻,我们应当把工作重点转移到服务微小环节上。从站长到员工都要求娴熟驾驭加油“八步法,把销售“六技巧作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油,员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站绽开竞争。在同等价格下比质量,在同等质量上比服务,让宽阔顾客挚友切身感受到在中石化加油站
7、消费放心、舒心。2.想方设法增销量,稳固大客户,进展小额配送。面对销售形势严峻的2023年,我将主动找寻对策,把握机遇。在经营管理模式上,尝试全员动员,走出去,请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆,站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来,能拉的客户拉过来。 3.做好非油品,相得宜彰。首先,完善各项便民服务措施,在做好日常经营工作的前提下,尽可能的解决顾客之急。在非油品上,我较早订正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大的误区,并动员全体员工大力绽开非 油品业务,此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购置商品的同时绝大部分都会加油,加油的同时又会购置商品,两者之间
8、是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。4.对平安常抓不懈。我们要围绕“为什么我要平安,“我的平安责任是什么,“我如何保平安,“如何落实谁主管谁负责平安责任制度等问题开展探讨。同时,定期组织员工进行应急预案实战演练,并深度查找挖掘未遂事务,增加员工对身边存在的平安隐患识别意识,并且练就隐患解除实力。结合加油站实际,细化加油站平安纪律和规定。严格执行资金油品管理制度,同时也盼望片区对我们站指导力度加大,提高员工平安防范实力和处置突发事务的实力,确保企业财产和员工生命平安。惊慌而又充溢的工作,是对我的一种熬炼,更让我从中学到了许多学问。在今后的工
9、作中我会倍加努力,勤奋工作,处处以企业利益为重,时刻牢记领导的训诲,围绕年初企业制订的各项经营目标任务,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,再接再厉,为了企业的奇妙明天而努力工作!我的演讲到此完毕,感谢领导,评委对我的评价。 .篇二:加油站站长竞聘演讲稿 竞 聘 稿 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 我叫xxx,xx年进入xx公司工作,现任xx加油站副站长,x年多的油站工作与生活阅历,使我对加油站行业有了一个全新的相识,同时对所在的xx公司产生了深厚的感情。自进入xx公司工作以来,它总是在不断的磨练着我、熬炼着我,让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟,从一个对行业学问完全不懂到有了一点点相识,从
10、一名一般的加油员走上了管理岗位,成长与进步、时间与积累,慢慢的进展与变迁的过程中,是公司给予了我这盏成就幻想的神灯。今日,特殊感谢公司领导能够再次给我这个机会,让我很荣幸的站在这里,来竞聘xx站长,我认为我具有以下三点优势: 第一、有较为全面的工作实力。通过几年的加油员、计量员以及副站长的工作岗位,和不同的工作环境,让我的业务学问和管理实力都得到了很大的进步,特别是在今年,被公司支配到xx站之后,感受到了这里与以往有着不同的管理风格,着实更新了我的管理思路,让我在新的岗位中更简洁找到工作方向。同时在今年里,我也很荣幸地得到各级领导的信任,参加了很多的学习、培训与讲课,还参加了一次专业性的检查工
11、作,尽管每一次的工作任务对我来是都是一个很大挑战,但是我知道这是公司对我的信任和工作实力的一种确定。 其次、有剧烈的事业责任心。自进入公司以来,我工作始终勤勤恳恳,任劳任怨,从不计较个人得失,一心只是想如何把工作做好,在站内,能够将自己真正融入油站的每一个角落,深知“站兴我幸、站衰我损的道理,真正去做事,用心去管事,落到实处地替领导分忧。 第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。我以为“万丈高楼从地起,一件工作一旦离开了“脚踏实地,那么每天都会上演“从头再来也不会看到胜利的盼望,所以,自我进入xx公司,我就始终努力前进,一步一脚印地追求我的事业目标。假如领导和同志们信任我,支持我竞争上xx加油站站
12、长岗位,在xxxx年里我将围绕xx加油站,“以人为本,努力开展好以下几项重点工作。 一、立足根本 培育员工。 随着市场竞争的日益加剧,加油站需要的是一批高素养的员工队伍作支撑。因此,我将把好员工的准入关,选择最符合加油站工作的员工,其次在日常的工作中,利用我目前特殊的“站内讲师身份,在站内主动开展员工教化,加强油站的专业学问的学习与培训,成就一批合格的员工,然后尽可能地提高员工的职业道德观念,以正确的思想引导为主,营造一支优秀的员工队伍。最终在生活中,尽可能地想 员工之所想,给员工之所需,为员工供应细致的服务,让员工更加全身心地投入到为顾客服务的过程当中,塑造一批主动向上、有干劲、坚决的销售团
13、队。 二、攻“心为上,灵敏服务。 服务是我们油站经营上量的一个永久不变的话题。在这方面,我将接着持续服务管理提升年活动的附带效应,经常组织员工探讨现场服务营销,总结出有特色的服务方式,辅以适度的监督措施,正确运用“十、八、五、四的服务要求,在员工当中掀起长期的服务意识高潮,强化员工“个个是形象、人人是品牌的主子翁思想,细心维护油站的品牌效应,以提高进站加油率、加满率和回头率。其次是从抓油站的“内功练起,通过加强对员工服务技巧的培训,努力提高员工现场的应变实力。在加油现场中,我会实行适当的激励措施,正确引导和激励员工与顾客互相沟通,让每一位员工在接待任何一位客户时,都有“有话说,通过语言沟通来拉
14、近油站与顾客之间的距离,不断扩大加油站的知名度,占据新市场。 然后,尽可能地为顾客供应热忱真诚的便民服务,让顾客拥有“宾至如归的感觉。同时利用油站特有的外部关系,及所能及地为遇到困难的客户解决实际问题,借此发掘一批忠实的固定客户群体。 平安是天大的事,我将带着员工,松弛有度地绷好平安这根弦,从根本上转变员工的观念,通过文化的形式,加强员工教化,统一员工的平安意识、理念和思维,约束员工的不正值行为,培育员工的自我爱惜和维护企业整体平安的自觉性和危险意识。在加强员工自身防护实力的同时,突出重点防护部位的工作,让我和油站的全部员工在处理每一件事情时,都会想的明白、正确处理,真正做到领导放心。 我知道
15、管理好一个加油站并不是想象中的那么简洁,我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点相识,实际工作中将还有很多东西需要我去面对、去探究、去总结。假如领导们信任我,我会全身心地投入工作,我确定能将油站的工作发挥到极致、处理的细致,假如认为我还需要熬炼,我也决不会气馁,我会安静下来,查找问题,改正问题,以阳光的心态,去面对我明天的工作,再次感谢公司的这次竞聘机会,在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作, 朝着幻想的方向,主动进取、永不放弃。 感谢大家!篇三:最新原创-加油站经理竞聘演讲稿 加油站经理竞聘演讲稿 文章导读:树立全新的服务理念,我们的全部工作都应始于客户需求,最终客户满足,一切服务紧紧
16、围绕客户需求开展,并致力于供应超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以满足服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,为此,我将加大对售油人员的管理力度,强化服务意识。以服务赢得市场,赢得消费者的信任,从而促进竞争优势的形成。 敬重的各位领导: 大家好。 我叫xx,男,19xx年xx月诞生,中共预备党员,xx学历,20xx年x月毕业于xxxx高校。我于20xx年xx月进入中国石油自然气股份有限公司xx分公司xx零售分公司,并在xx加油站担当加油员;20xx年x月到20xx年x月在xx加油站担当大班长;20xx年x月至今在xx加油站担当大班长。 我所以写这份报告,勇敢的举荐自己,并非仅仅只
17、是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵的名言所激励,更主要的是作为一名有志向理想和责任感的当代青年,一名有志于为中国石油事业的改革与进展建功立业的石油人,我应当义不容辞地站出来,接受领导的选择。经过一番权衡,我认为自己的优势主要有以下几点: 第一,我具有较好的政治素养和个人素养。 我受过良好的教化,多年的工作阅历养成了我光明正大、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的优良品德,工作中,始终不忘为人民服务的宗旨,形成了办事讲求原则,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一样。 其次,我酷爱石油事业,具有确定的工作阅历。 从20xx年参加工作以来,从最基
18、层工作干起,先后干过加油、大班长等工作,熟识加油站的工作,具有确定的工作阅历。通过一年的工作磨练,我已深深地宠爱上了石油事业。工作中,我总是主动把自己的进展融入到加油站的进展中来。努力做到爱一行、专一行,以奉献为荣,以吃苦为乐。领导越是给我压担子,我 越觉得充溢,反之则感到恐慌,生活没有了目标。超负荷的工作始终是我追求的工作状态。 第三,具有全面的组织、协调工作的素养和实力。在校期间,我经常利用课余时间参与各种活动,担当班干职务和系里面的职务,使我组织领导实力和团结协作精神得到熬炼。工作后,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,同事之间关系处理较好,擅长解决一些麻烦的问题。工作认真负责。做工作,
19、办事情,能够做到思路清晰,行止有度。特别是一年的工作阅历,更加熬炼了我较强的组织管理实力,在实际的操作过程中,积累了扎实的组织协调实力。 第四,我具有严谨细密扎实高效的工作作风。 志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完备,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争到达一流。刚刚进入中石油时,我表现主动、服务热忱、有团队精神,受到客户确实定,王总也在省公司回炉培训大会上表样了我。 金无足赤,人无完人。在这里,我也情愿坦诚地把自己已经相识到的缺乏之处汇报给领导。主要有两点:一是学问结构上的缺乏照旧明显。但是,我始终正在自学有关石油管理、企业管理、财务管理方面的学问,我想通过按部就
20、班的努力,力争成为对石油学问、经营管理、人事管理学问都有所知晓的综合性管理人才。二是处理冲突的阅历不是很足。这点我将充分依靠我站老同志丰富的阅历和阅历,虚心求教,加以弥补。请领导和同志们信任,既然我自己能相识到这些缺乏,也就确定能努力克服,不断完善自己的人格。 假如领导们信任我,让我走上这个工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。假如竞聘胜利,我将做到: 第一,真诚讲团结,当好领导参谋。 多年的工作阅历告知我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,确定要摆正位置,正确相识和看待自己,当好主角,胸怀全局,为领导当好参谋,当好助手。认真做好自己所分管的工作。在工作中和生
21、活上确定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效,团结同事一道献身石油事业。其次,抓好管理,促进销售量的提高。 市场经济条件下,管理也是效益。为此,我将加强本加油站管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,主动把制度建设作为突破口来抓,制定相应的工作流程把每项工作纳入到正常的管理轨道。 第三,提高服务水平,促进竞争优势的形成。 树立全新的服务理念,我们的全部工作都应始于客户需求,最终客户满足,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于供应超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以满足服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,为此,我将加大对售油人员的管理力度,强化服务意识。以服务赢
22、得市场,赢得消费者的信任,从而促进竞争优势的形成。 第四,建立科学的培训机制,促进平安意识的形成。 石油工作不比其他工作,来不得半点马虎。为此,我将广泛开展平安培训活动,将平安生产深化人心,坚持“预防为主,平安第一的工作方针,进一步落实平安生产责任制,全面提高加油站各项平安问题,严防平安漏洞。增加全体员工的健康、平安意识,为加油站的进展壮大供应有力保障。 第五,以身作则,提高素养到位。打铁先要自身硬。我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断加强自我创新实力与自我约束实力,不断提高工作实力和管理实力,增加自身综合素养。在为加油站奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁困难的社会里
23、把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗热诚的心奉献给xx加油站。有人说,大材小用,基本没用,因为大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用,基本有用,因为小材大用有利于激发人的潜能。盼望借我们加油站人事改革的“东风,使我块“小材得到大用的机会,一旦如愿,竭诚领导用挑剔的目光看我,多提宝贵看法。最终,我想以丘吉尔的名言结束我的演讲:“我没有什么好奉献,有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水! 文章摘选自中国演讲网 欢迎转载或共享,转载请注明出处,更多精彩内容尽在中国演讲网,欢迎来访中国演讲网。篇四:加油站站长竞聘演讲稿范文 述职报告 敬重的各位领导: 2023年,是党的十八大召开之年,也是十二五支配承上启下
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