2023年我做教务主任的一点体会.docx
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1、2023年我做教务主任的一点体会 第一篇:我做教务主任的一点体会 教务工作心得体会 中原小学 张娥 教学是学校的工作中心,教化教学是学校永久的主旋律。教学质量是学校的生命线,是学校的灵魂。没有好的教学质量,就谈不上座好了工作。那么学校对教学工作抓得越紧,教务工作就越多。教学工作要抓,社会工作也要完成。累不累自己也不多言语。工作顺当,心情还好,但有时会出力不讨好。尤其是在给老师分课、给老师考评、评先评优等工作时,老师的怨言常会冲着教务处。这时教务处就会成了冲突的焦点,和老师的关系理不顺,工作难度就大了。 因此,作为教务工作者,首先要提高自己的修养。这就包括思想政治修养、文化修养、业务修养和人际修
2、养。思想上要处处为老师着想,以身作则,本着实事求实的工作看法,就能得到老师的支持。文化修养方面要虚心谨慎、善思好学,学问面要广,擅长学习新学问。业务方面要有确定的领导实力,比一般的老师要站得高些、看得远些。在人际关系方面要热忱恳切地对待每一位老师,办事要公允、品德要端正、作风要朴实、心胸要开阔,擅长自我指责,不做无原则的和事佬。 其次,工作要有方法。工作要有支配,驾驭超前性。教务工作常有很强的时间限制,作为一个教务主任,就该知道什么时候干什么,什么时候的重点工作是什么。例如,开学之前工作的重点是老师任课工作、班级排课工作。开学报到时,要支配好新生的录用工作、课本的分发工作,办理新生的转出、休学
3、手续。报到后的三天逐步统计未报到的学生人数、缘由,刚好上报校长。开学的一周后,生源基本稳定,就要着手准备年报工作,这需要大量的数据统计工作。 再次,教务工作要分阶段常抓教学常规管理。 学校教务工作较繁忙的可分为三个阶段:第一:开学阶段,其次:期中阶段,第三:期末阶段。每一个阶段都以教学为重心,但各有侧重。 开学阶段工作:包括新生注册、转出转入、制定各种支配、进度、检查假期备课量等工作。 期中阶段:重点抓好教学支配的实施。在校长的领导下,协调、限制教学工作的进程。对教学工作进行监督、检查,刚好驾驭教学信息,组织支配期中考试,通过听课调查学生学习状况。 期末阶段:重点检查教学质量的管理,教学进度的
4、状况。组织支配期末考试,期末工作。检查时留意常规的检查,如作业布置、作业检查、老师的辅导、学生的学习常规等。 最终,教务工作要做到服务与检查的协调统一。 教务工作要为教学服务。这是教务工作的根本动身点。 教务工作要为老师服务。搞好教学,提高教学质量。开学初下发各种资料、教学用书、老师办公用品刚好供应最新的教学信息。 教务工作要为学生服务。学校对象是学生,离开了这个对象,就失去了办学的目的和意义。为此教务处主抓了阅览室,对学生阅览刚好开放。 以上是我做教务主任的一点体会,浅薄之处,请予宽谅。 小学老师业务学习心得体会 经过一年的教化教学工作,在思想政治方面,本人长期能坚持学习,教化是个大家庭,学
5、校、家庭、社会应共同担当起教化的责任,各施其职并互相促进,提高教化质量。为主动开展社会满足工程活动,切实增加服务群众、服务家长的意识,加强家校沟通,开展了卓有成效的家访工作,家庭是第一所学校,父母是孩子的第一任老师。家庭对孩子身体的发育,学问的获得,实力的培育,品德的陶冶,特性的形成,都有至关重要的影响。多年的阅历,让我相识到,教化引导学生确定要与家长联系,双方只有同心同德,才能事半功倍,到达教化目的。 在这次家访过程中,我不仅在第一时间看到了将要与自己相处一年的学生们,而且也深深地体会到作为父母对孩子教化的关切和重视。 家访结束了,但工作却还刚刚起先,存在的疑问和困难也将随之而来。如何管理好
6、这个班级,如何办出班级的特色等等,这些都是眼前的问题。对于我不仅是个挑战,也是又一次的熬炼,除了要自己努力,不断推敲以外,更要向别的老师请教,积累阅历,对班级负责,对自己负责,争取开一个好头,做一个称职的班主任。 在这次家访活动中,我觉察多数家长的综合素养还不高,在教化子女时,缺乏教化学、心理学等方面的理论学问。有的家长还习惯于传统的“棍棒教化,只要学生不听话就打一顿再说。有的家长无法理解学生日益增长的“自我意识,凡事搞包办,助长了子女依靠性、惰性的扩大。有的家长对孩子言听计从,当做小皇帝。有的家长在复习最惊慌的状况下教化学生,生病了就可以不写作业了。在日常生活中没有与孩子进行经常的多方位的思
7、想情感沟通等等。而家长具有把孩子教化好,培育其成才的心理,如今的家长寄予在孩子身上的盼望很高,有着培育成才的剧烈愿望,因此家长往往能满意孩子的各种要求,包括精神和物质等方面的。现代家庭中父母外出打工,做生意的不乏少数,从而减弱了家庭教化的力气。有些交由爷爷奶奶管教,他们却更加宠爱,使得学生的心理放纵,让学校教化工作难上加难。这些都需要我们摸清对象,对症下药,特别是与家长保持亲热的联系,觉察问题,刚好解决,真正做到有的放矢。 总之,家访工作是班主任工作中不行缺少的方式。通过家访我感到,老师与学生之间不只是传递与被传递的关系,也是情感、人格的互相作用的过程,人的情感是在相识基础上产生和形成的,培育
8、学生健全的人格、高尚的情操,良好的心理和正确的学习习惯是我们老师的责任。但我深知:家访是一门学问,是一门永无止境的艺术。我愿虚心请教,在“三尺门外,倾心奉献,把家访工作推向一个新阶段。本次家访我体会最深的就是:了解了很多档案上看不出来的东西,相识了更真实、更全面的学生。比方有些学生在校缄默寡言,可在家里却很活泼,而有些正好相反。有些有特性的学生,原来觉得很难管。但走进他的家庭后,知道了他的一些生活阅历,便觉得可以更好地把握他们的心理,有助于今后的教化工作。 其次篇:浅谈如何做好教务主任的几点体会 浅谈做教务主任的几点体会 回顾担当教务主任以来所走过的路,细细反思一些得与失,百般感受涌上心头:快
9、乐、苦痛、收获、缺憾。所谓教务主任,顾名思义,是指负责学校有关教学 事务工件的一位负责人。笔者就是农村初中学校的这个角色.本校规模不大,700多名学生,58位老师.农村初中的特点是:学生文化基碱薄弱,大部分老师是“半边户,老师流淌过于频繁,年青老师多35岁以下的老师占75%。年青老师虽然工作热忱相对高,富有活力但缺乏实际教学阅历,教学效果差,他们的成长需要一个长期的过程。这给师训面临巨大的压力。这对学校的教学工作无疑会有确定的影响。然而,我所任职的学校,教学工作开展顺当,教学质量稳步进展,时常受到上级领导赞扬,为什么?我想:除了校长和教学副校长的正确领导和全体老师的主动协作与不懈努力,学生的刻
10、苦学习和奋勉图强外,还与学校教务工作的严谨有序有关,下面谈谈个人近几年酸甜苦辣的体会。 关键词:定位 团结 自责 自勉 教学 一、正确相识教务主任的定位,在成果面前不能邀功请赏 教务主任是学校领导班子中的中层干部,是学校教学工作的承上启下者、是校长和教学副校长管理学校的得力助手、是学生学习上的指导者或良师益友。它不是官,最多称得上是 一位教学工作的领班人、学习上的急先锋,教学改革中的领头雁,贯彻新课标的落实者、实施者。成果是领导和老师们取得的,要甘当绿叶和配角。 学校工作的指导思想是,德育为首,智育领先。智育就是教学。所以我把“主动做事、不争权、不争利当做 我在教务工作中座右铭。 二、擅长团结
11、身边的有生力气,擅长自责自勉自已的工作 教务主任身边的有生力气主要是教研组组长组备课组长、各年级组长。教务工作是一个综合的系统工程,不是教务主任一人就能做好的,因此应实行同心同德的方法,集思广益,众志成城,团结他们,调动他们的主动性,只有他们的教研活动或备课工作做好了,学校的教学才会跨上 一个新台阶,所以说,教学中的真正英雄是他们,而不是教务主任,他们的工作对教学工作的成败起着举足轻重确实定性作用。然而,要想把他们的力气动员起来,教务主 任必需要有自已的人格魅力,用自己的德行来感化他们,激发他们潜在的实力,才能带动全体老师把学校的教学工作做好。 教务处几乎每天都有事,所以教务处工作人员团结协作
12、,所支配的工作都要慎之又慎,尽可能地在教学活动实施中少让老师走弯路、少奢侈他们的时间,尽可能地削减因工作失误或考虑不周而导致让老师重复性劳动的状况。 “教务无小事,事事都育人-或许微乎其微的小事,就会给孩子的学业或心理造成不行弥补的损失。这就要求我们教务人员在工作中,不仅有爱心,还得有耐性,要能了解每个学段孩子的心理特点及学科特点,还需要发自内心地尽量从学生及家长的角度去思索,只有全身心付之真诚,就能让学生得到满足的服务的。 在平常的工作中留意同事间的协作,能放手的就放手,让他们去熬炼,信任他们的实力,创设更多的机会训练他们独立处理问题的实力,学会挖掘每位同事内在的潜质,学会欣赏每人的优点,并
13、恳切要求他们多指责自己工作中的失误,经常在沟通中碰撞,在碰撞中学习,大家针对某种观念共同进行探讨,达成共识,团队的合作,让我们的工作赢得了一次又一次收获。当大家心往一处想,劲往一处使的时候,每一份工作就成为愉悦而美丽的了。 三、刻苦学习新课标先进理念,勇于做教学改革中的带头人 科技在不断进展,信息在飞速传递,当今世界正处 于一个学问爆炸的时代。而教化战线则正处在一个教学理念不断革新、教学内容不断转变、教学手段不断创新的时代。所以我认为,只有一个懂得不断充溢自我、提高自我,具有渊博学问的教务主任,才能在变革的时代中创建出更多的“奇迹,而学学型或创新型的教务主任。无论是从机制上还是观念上,都应有剧
14、烈的学习、学习、再学习的意识,不能浅尝辄止,更重要的是要擅长在实践中将理论和实际相结合,擅长觉察他人的优点和特长,并虚心学习,加以汲取,提高自己,再服务于学校的教学工作,同时,还要有不满意于固有学问、成果和阅历的思想:在成果面前要有戒骄成躁、百尺竿头,更进一步的决心。 四、擅进步行横向与纵向的沟通,在有益的沟通中鼓舞老师的士气 作为乡镇中学的教务主任,在曰常的教务工作中,不能固步自封,也不能闭门造车,除了以身作则,做好本人的教学工作以外,还应放眼全校,把目光放到各个教研组、备课组以及每一个老师当中,从中了解状况,觉察问题,分折问题,关心老师解决教学中以及家庭生活和个人思想上的问题:同时,也不能
15、遗忘在觉察老师们的优点时,要刚好确定,觉察兄弟学校有什么先进的教学方法时,要虚心学习,学会倾听,必耍时,要请示学校让自己组织老师前往拜师学艺。总之,通过横向和纵向的沟通,可便于加强在教学信息上的沟通,取人之长,补已之短。只有这样,教务处才能具有永不衰竭的凝合力和向心力,也只有通过沟通,才能鼓舞士气,把老师们的主动性调动起来,让教研组或备课组的凝合力更淋漓尽致地表达出来,五、认真地做好常规的教务工作,通过常规检查促进教学 学校工作是一个实实在在的工作,教学更应当突出一个“实,以务实有效为动身点,留意引导老师实实在在的教学风格。遵照市局和中心中学工作支配,扎实工作,大胆创新,3 进一步增加服务意识
16、,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查,规范老师的教学行为。教务主任的常规工作,-般分为如下几种 1、开学初的常规工作.1)快速制定课程表,尽快让教学工作走上正轨。值得一提的是:在排课的过程中,要留意几点:一是按教化部的规定把课程排齐,课时排足,在节次的支配上,还要讲究科学;二是排自己的课时,不要有私心:三是要坚持排课的原则性和科学性,不能把该排到上午的课排到下午,连堂课也不宜排得太多等等(2)科学制定作息时辰表,让师生更好地学习或休息,还要根据季节的转变不断调整作息时间3在校长的指导下切实排好校历表及各教研组活动表,班主任学习培训表,远程教化或接着学习表等等。 2、期中考试前常规工作
17、.认真检查落实学校的教学计 划、老师个人的教学支配或进度,觉察问题,刚好向校长汇报,以便探讨对策,刚好调整。 1、期中考试后的常规工作、认真做好教学质置分析并刚好向校长和老师们汇报,表扬先进,鞭策后进,用最大努力把教学推向其次个高潮。 4、期末教学工作常规、做好期末考试成果统计和质量 分析,为学校供应学生获得优异、优秀等不同嘉奖供应依 据或数字。催促老师填好各类表格,指导老师做好学生的成果考评及操行的评定。 我的教务主任实践说明:教务主任若能做到以上几个方面,则可称为一个称职的教务主任: 第三篇:当好教务主任的几点体会 当好教务主任的几点体会 教务主任负责将学校校长的指示变成老师的实际行动,推
18、动学校教学工作。而教学工作是学校的中心工作,是贯彻教化方针,实现教化目标,培育合格人才的主要途径。教学工作的成败,干脆确定学校办学水平的凹凸,对提升学校办学品位亦有关键影响。教学工作的顺当进行,必需依靠教育处的科学管理。做好教育处工作,加强对教学工作的管理,是学校管理中特别重要的内容,是教务主任必需思索的重要问题。 一、既熟识国家方针政策,又了解学校实际状况 国家有关教化的方针政策,是我们做好学校管理工作的指导思想和根本根据;国家有关教化的要求,是我们做好学校管理工作的动身点和最终目的。因此,做好教育处工作,首先要熟识国家方针政策,一是国家有关教化法律法规,如教化法、义务教化法、老师法等;二是
19、国家有关教化的重要文件政策,如中共中心国务院关于深化教化体制改革全面推动素养教化确实定、面对二十一世纪教化振兴行动支配等;三是党和国家重要领导人有关教化的论述;四是上级教化主管部门的一些具体政策等。 同时,我们又必需了解学校的具体状况,包括学校的建校历史、办学历史,领导和老师的现状,学生的基本状况,教学工作的基本状况,学校在本区域内同类学校中所处的位置和在上级主管部门中的印象等。还应了解国家的方针政策在学校贯彻的实际状况。如减轻小学生过重的课业负担提出已经多年了,我们必需认真分析学校的实际状况,学生是否存在课业负担过重的现象,是哪一方面或几方面的负担过重,学生过重的课业负担是怎样造成的,减轻学
20、生过重的课业负担应当实行怎样的具体措施,学生课余时间应当如何支配才能科学合 1 理,学校教化、家庭教化和社会教化应当如何协作才能做好学生的“减负工作。这些,作为教育主任,都必需认真思索,并拿出切实可行的方案来。 二、既考虑学校全面工作,又突出教学中心地位 学校管理是一个系统工程,既包括人、财、物的管理,又包括各项工作的管理。从工作管理看,主要包括教学工作管理、德育工作管理、体卫工作管理、美育工作管理、劳技教化管理、教研工作管理、试验电教工作管理、总务工作管理、班级工作管理、党群工作管理等;从人员管理看,主要包括学校领导管理、教职工管理和学生管理。这些管理工作,必需依靠学校党支部和行政、政教处、
21、教育处和总务处等有关部门共同完成。作为教育主任,在思索和支配工作时,一方面要考虑学校全面工作,做到和其他方面的工作一道,亲热协作,为实现学校的整体目标服务。 另一方面,在充分考虑学校全面工作和与其它工作协作的前提下,要突出教学的中心地位。这既是教育处的性质确定的,也是教学工作在学校中的地位确定的。 三、既争取主要领导支持,又主动主动努力工作 学校主要领导既要管理学校方方面面的工作,还要处理好学校内部和学校外部方方面面的关系,为学校进展创建一个良好的环境,不行能对每一项工作都思索得很周全,支配得很细致。作为教育主任,就有一个如何争取主要领导支持和主动开展工作的问题。在争取主要领导的支持上,要做到
22、“三多:一要多宣扬,宣扬国家的法律法规和方针政策,宣扬外地的典型阅历和具体作法;二要多汇报,汇报学校的实际状况,汇报自己的思索和想法;三要多提参考性、建设性的建议,当好参谋,出好点子,有时一个问题可以提出几套方案,供主要领导决策参考。 同时,教育主任也要主动主动开展工作。这是因为,一方面,再好的决策在执行过程中也有可能出现与实际状况不完全吻合的地方,需要对方案进行补充和完善;另一方面,主要领导的决策终归只是规定了大的方向和原则,而在具体执行过程中出现的微小环节问题是无法意料的。为此,在实际工作中,要做到“四多:一要多宣扬,把主要领导的决策变成全体执行者的具体行动;二要多示范,带头执行主要领导的
23、决策,因为典范的力气是无穷的;三要多协调,调动方方面面的力气,共同为做好各项工作出力出汗;四要多管理,保证依据规定的方向和原则工作,对于不按规定执行的人员,要大胆管理,严格要求,该指责的要指责,该教化的要教化,该惩处的要依据情节和有关规定进行惩处。 四、既统筹支配全面布置,又根据实际突出重点 教育处的工作主要包括三个部分,一是教学常规管理,包括教学工作支配的制定,教学管理组织指挥系统的建立和健全,备课、上课、作业批改、课外辅导、试验、组织考试和试题评讲等教学环节的管理;二是教学质量的管理,包括教学质量标准的制定,教学质量的检查和分析;三是教务行政管理,包括招生、编班、编排课程表、学籍管理、教学
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