2023年工程物资设备管理人员述职报告.docx

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1、2023年工程物资设备管理人员述职报告 第一篇：工程物资设备管理人员述职报告 述职报告 我是枣庄交警指挥中心项目部物资设备科的王博，负责工程所需物资和设备的供应、协调和管理工作。 项目物资设备科是公司设备管理和选购等文件的基层执行部门。实际工作中，在设备管理方面，根据施工需要编制设备需用支配，组织和协调工程所需设备进场；在职能范围内购置相应施工设备并进行管理，编制新购设备台帐上报；定期编制上报机械设备业务表，编制和实施设备修理支配，定期组织对现场设备的检查和保养；对租赁等过程设备和人员资格进行认定和鉴定。在选购方面，项目物资科的责任在于负责编制物资申请支配和选购支配；负责与合格供方签订选购合同

2、；负责关心并监督所属单位对所选购的物资进行验收，送检、保管和保养工作；收集供方资料，名对资料进行加以分析、评价和合格供方名录的发布、上报工作。 工作流程方面。在设备管理工作中，在职能范围内，根据设备需求支配，对所需设备进行相应的调配、租赁或者购置，并对现场设备进行验证、标识和建立台帐。设备投入运用后，跟踪进行修理保养，确保设备在运用中的机能。选购的工作中，项目物资设备科根据需用量支配结合库存编写申请支配或选购支配，经项目领导批准后根据供方评价来确定合格的供方。选购的物资验收后交付试验部门，设备物资科根据试验反馈结果，对合格的物资设备进行点验，搬运储存入库，再发料投入运用。 个人在工作中，紧随公

3、司文件精神，依据规定和项目工作实际，参与工程的建设，为其顺当进行而努力。对新进物资和设备做好协调工作，使其最充分的发挥作用，对设备的修理和保养多加留意，保证其良好的运转；严格进场物资的数量和质量，保证项目的利益，尽大的削减供方的利润，在可控范围内将其压至最低；对租赁设备的入场严把质量和数量关，归还的时候游说供方降低质量关并严把数量关，确保租赁物资的消耗降至最低；协作施工技术科的工作，为工程供应物资保证，做到“粮草先行，不因为材料的不到位而影响工程进度。 在领导的大力支持和信任下，我先后参加了集团公司于06年10月举办的第三届运动会和07年10月举办的其次届职工篮球竞赛，并取得了优秀的成果。在0

4、7年4月被枣庄市团委授予“枣庄市优秀共青团员荣誉称号。荣誉的取得离不开领导的培育和同事的信任，在以后的工作中会以百倍的努力为荣誉增色，争取为公司和项目的物质文明和精神文明做出更大的奉献。 实际工作中还有许多缺乏，比方对物资和设备的选购和租赁的相识还是在理论方面，没有很多的机会接触一些招标和洽谈之类的实践阅历。在以后的工作中我会多听多看，认真领悟，多以自己的角度来揣摩事情的解决方案，再与实际的操作对比，找到的自己缺乏的地方加以改正，尽快的提高自己的工作实力。 07年12月17日 其次篇：述职报告-设备管理人员 述 职 报 告 敬重的各位领导、各位同事： 2023年，本人在公司的正确领导下，立足本

5、职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自身素养，深化生产作业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、平安、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面，我就一年来的工作述职如下： 一、学习方面：不断加强业务学习，努力提升个人素养 2023年我首先从业务学问学习入手，重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理方法，解决了业务实力不精等问题。其次，根据自身实际状况制定了学习支配，不断加强专业技术的学习，努力提高觉察问题、解决问题的实力。 二、工作方面 2023年，公司设备管理工作紧密围绕*

6、公司设备管理工作会议精神，并结合2023年公司设备管理工作支配，以实行*公司设备管理工作支配和部署为重点，强化基础资料，加强现场管理，完善*公司设备管理系统信息库，不断提高设备利用率，促进公司设备管理水平踏上新台阶。 一2023年设备管理工作开展状况 进入2023年以来，为了保证设备平安、稳定和高效运行，在管理上我们主要做了以下几个方面的工作： 1、明确职责，转变观念，强化基础建设工作。一是加强组织领导，健全组织机构。按照公司生产运作结构的调整状况，刚好调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员，并制定了相关职责，保证了设备管理“专管成线，群管成网。二是完善设备管理制度和标准，强化基础资

7、料管理。根据*公司和*事业部相关管理方法，编制下发了公司设备管理实施细则，进一步规范了公司的设备管理。三是持续推动精细化管理，打造*设备管理特色模式。依据*公司统一要求，对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。 2、持之以恒抓设备的现场管理，促进设备现场管理工作上水平。一是加强月度考核与现场指导，不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理，严格落实“三定制度、“十字作业规定，做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度，确保设备平平稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定，公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动，以检

8、查促整改，不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据*公司关于印发*公司设备基础管理实施方案的通知相关要求，开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推开工作，重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿，为形成*特色管理模式，有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。 3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作，保证设备的 2平平稳定运行。根据年初工作支配和检定支配，组织对公司管辖范围内全部的平安阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只块监视和测量装置进行了校验，并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行检验，有效保证了公司设备平平稳定运行。 4、加强设备动静态管理，做好新旧设备管理信息系

9、统对接工作。根据*公司关于加强设备信息管理工作的通知要求，为推动*服务事业部与*公司设备管理信息系统的整合，我公司先后组织18人分别参加了*公司和我公司组织的培训班，有力保证了我公司设备管理系统推开工作。目前，公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。 5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评比工作，不断提升设备管理工作人员主动性和主动性。2023年，公司共评比出了“设备管理先进集体2个，“设备管理先进个人10人，“设备操作能手16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评比，有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作主动性，为公司今后设备管理工作顺当开展和进步打下良好的群众基础。 二2

10、023年公司设备管理重点工作支配 1、加强领导，充分发挥设备管理网络的作用。公司将根据设备管理实施细则相关规定和公司生产实际，建立和完善队站级设备管理网络，明确网络内每一位成员的职责和管理范围，要充分发挥设备管理小组的作用，特别是班组长的作用，管好、3充分利用好班组所管理的设备，分班组制定设备管理目标，确保设备管理各项目标的顺当实现。 2、进一步夯实基础工作，逐步实现精细化管理。一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。2023年公司将从设备管理的实际需要动身，进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准，确保设备管理有章可循、有据可依。二是接着加强落实公司设

11、备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度、“五级检查制度、现场“十字作业要求等各项制度、标准，确保设备管理各项规定、标准落到实处。 3、狠抓现场管理，加大监督检查力度。设备现场管理的好坏干脆影响设备的运用寿命。设备现场管理坚持“谁运用，谁负责的管理模式，设备出现故障落实到人头，设备交接连接到人头。实行专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查，设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查，班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查，设备操作人员每两小时巡回检查一次。 4、推广应用*公司设备系统

12、，促进设备管理的信息化和科学化建设。一是根据2023年*公司及*服务事业部统一支配，接着对公司设备管理信息系统全部设备基础数据进行完善，并对基层单位管理人员进行培训指导，切实提高基层单位种设备管理管理水平。二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用，不 4断提升公司设备管理信息化水平。 5、接着推广应用“三新技术，提高物业设备创效实力。2023年公司将接着加大新技术、新工艺、新材料的推广应用，不断提升物业设备创效核心实力。激励各单位结合工作实际，本着确实提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则，广泛进行技术沟通和技术引进，大胆推广应用“三新技术。 第三篇：工程管理人员述职报告 旗帜就是方向，

13、旗帜凝合力气，我想通过自己的不懈努力，在党的正确领导下，做好本职工作，以下是PINCAI我收集的工程管理人员述职报告，仅供大家阅读参考! 工程管理人员述职报告 20xx年就已经过去了，回首20xx年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各位领导对我的支持和培育，使我不断地提高自身业务素养。时间过得真快，我进公司时间虽然很短，但是感受颇多，收获颇多，可以说，如今正是是公司拓展市尝持续进展的起步，这几个月我是看着公司慢慢的成长壮大，我在公司与各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理阅历，你们的方法和阅历也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴，我现将本工作总结如下： 一、好的方面 一、在思想上，能跟随公

14、司的节奏，学习各项规章制度，依据领导的指示要求，主动完成好各项工作任务。在困难面前从不低头，工作认真主动，勇挑重担，经过这三个多月的不懈努力，现已能基本上独立担当本职岗位工作，实事求是，以工作力求细致，坚守岗位为原则，留意与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽，按时按质完本钱职工作任务。 二、在工作上，严格要求自己，因岗位需要，始终在克什克腾旗6号气化站和林西县4号加气站从事工程管理方面的工作，能刚好处理影响阻碍施工进展的各项工作，为施工顺当进展供应了便利。经常组织施工队开平安、质量、进度的形势分析会议，在施工现场检查时，经常提示平安问题，刚好解除平安隐患，在这两个工程里，未出现过一起平安事故

15、。 三、随着岗位的调整，自己负责赤水市的农网升级改造工作，接到领导的通知后赶到赤水市，马上把赤水项目部组建起来，刚好开展工作。工期紧，任务重，工程刚开工，前期准备工作比较麻烦，组建项目部、开工报告、各项审查资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆刚好送到施工现常我们的人员管理、支配组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评！ 四、在学习上，有了进一步的提高方案范-文库_为您搜集整理%，尤其是业务，虚心听从领导的教育，学习他们的管理、组织、支配、支配、事情的处理等等。自己也经常

16、看关于企业管理方面的书，不断提高方案范-文库_为您搜集整理%自己的业务水平。自己也报考二级建立师，为今后的工作打下基矗 二、存在缺乏 一、专业技术不过硬，业务水平有待提高方案范-文库_为您搜集整理%； 二、缺乏阅历，处理事情比较客观； 三、平常用于业务上的费用没有限制的足够好； (四)、只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆 在以后的工作中，请大家赐予我监督与建议，我将努力改良方案,采,集自己的缺乏，争取获得更好的成果。 工程管理人员述职报告 各位领导、同志们： 大家好！20xx年在惊慌和劳碌中渐渐远去，这一年是惊慌的一年，也是充溢的一年。在这里，我首先要感谢公司领导给我的关切和厚爱，同时也

17、要感谢身边的同事赐予我关心和支持，使我在工作之中不断学习、成长。回望走过的日子，感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取阅历才能进步。20xx年的工作有了确定的进步，同时也有着许多缺乏之处，现将主要状况述职如下： 一、思想政治素养方面 1、政治理论和思想素养进一步提高。一年来，我比较留意政治理论学习，虽然工作在施工一线，但我严格要求自己，自觉学习党的基本学问和各种理论著作，通过学习，自己的理论水平有了确定的提高，思想得到了确定的充溢，政治敏锐性更进一步增加。 2、思想端正，组织纪律进一步增加。作为一名工程技术人员，我能够摆正自己的位置，不管什么时候，在任何时候状况下，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自

18、觉地维护好领导的威信，维护公司内部团结，不拉帮派、不搞小圈子，办事光明正大，努力地做好自的本职工作。 二、廉洁自律方面 1、能严格要求自己，不管何时、何地，都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造，认真执行公司廉政建设的各项规定，以此来约束和规范自己的行为，坚持抵抗拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，做到眼不红、嘴不馋，自觉接受群众监督。 2、本人在思想上始终与党组织保持一样，老党员同事的感染和熏陶，特别是中国共产党第十八次全国代表大会的胜利召开，通过学习相关会议精神，我从中体会到我党一贯提倡和坚持的“解放思想，实事求是、“求真务实，真抓实干的作风和传统，展示和彰显了我党“务实、“高

19、效的自信念。 旗帜就是方向，旗帜凝合力气，我想通过自己的不懈努力，在党的正确领导下，做好本职工作，从身边的小事做起。针对我公司的工作特点，结合自身实际工作任务，公允公正地处理好工程施工各项事务，对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争，与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。遇到问题时，就事论事，不推诿扯皮。做到严格管理，自己限制、自我约束、自我监督。 三、主要工作完成状况 一、XX工程施工现场的工程管理工作。 1、通过专业检查、现场巡查及工序等验收方式，做到对工程质量全过程的动态限制。 2、审查施工图纸，对设计遗漏和设计缺陷刚好提出相应的变更避开二次返工、节省工程的本钱造价。 3、对全部设计变

20、更及工程签证，负责核实项目、缘由、数量，然后提出初步看法上报审批。做到任何设计变更及有关经济签证要求的工序都以书面文字及影像资料为根据。 4、审核施工单位所做的工程量报表，审查工程实际完成工程量与上报状况是否符合。 5、严把原材料质量关。主要是加强对进场材料的检验。对进场材料进行现场巡查，对可疑材料，接受先停用封存，再取样检查，对确定不合格的材料，要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场。 6、参与部分建筑材料及设备的比质认价工作，确保工程建设保质保量。 7、协调监理单位和施工单位以及各配套等分项施工单位和总承包单位之间的工作关系，避开各单位之间出现扯皮问题而影响工程进度的正常推动。 8、后

21、期对XX工程各施工班组用工状况及工地现场农夫工滞留数量进行摸底统计，监督施工单位农夫工工资的发放，切实保证农夫工工资发放到位，避开群体性投诉、上访事务的发生。 9、为完成“创城相关的目标任务，对施工现场的平安文明施工进行专项整治，极大程度的提高了施工现场的文明形象。心得体会： 1、我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平；才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；才能更好为工程管理服务。 2、“皮之不存，毛将焉附一个员工假如不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被淘汰，比方

22、：工程管理过程中精确刚好的测量各项工程量、进行现场签证，认真审核工程量报表等工作更是关系到公司的干脆利益；所以对待以上的各项工作我都一丝不苟，认真完成。 二、XX工程修理工作 1、完成XX工程各项修理工程 针对存在的工程质量问题，始终坚守在施工现场，对每一道工序进行严格的监督和检查验收，对每一道工序的质量限制都存有影像资料。从施工材料到施工设备、工艺都进行了严格的检查，都严格依据施工规范要求执行，保证了施工质量，彻底解决工程质量缺陷问题。心得体会： 首先，通过XX工程各种工程质量问题的产生，后期大量的修理工作让我充分相识到工程质量关系到企业的生存和进展，尤其是前期及施工过程中对工程质量严格限制

23、把关的重要性，它照旧是工程质量限制最关键的阶段。 其次，住宅工程验收方法不完善是主要缘由之一。集中交房工作量大，验收人员配备缺乏，时间紧迫，分户验收流于形式，遗留工程质量缺陷及问题不能刚好得到觉察和处理。因此，认真严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购置住房更高度的负责，所以我认为此项工作应当得到高度重视。 四、工作中存在的缺乏和需要改良的地方 在总结阅历的过程中，也觉察了几点需要改良和正视的问题，还需要认真克服和改正，主要表如今以下几个方面： 1、工作开创性不强，个别的有些工作协调的不是特别到位。 2、与施工单位、监理单位及相关部门的沟通实力还需要进

24、一步的提升，特别是在调动合作单位的主动性方面和问题的预见性方面需要进一步加强。 3、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理、进度限制中发挥更大的作用。 4、只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆。 总结是一面镜子，通过总结全面地对过去一年的成果与教训、特长与缺乏进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，供应了参考和保障。 五、下主要工作思路 20xx年是公司迎接严峻挑战的攻坚之年，我们将面临的任务更加困难，面临的种种问题要求我们要“早谋划、严要求、坚决执行、刚好总结，极力推开工程进度，确保工程建设任务的顺当完成。 1、根据限定的工期目标制定分阶段

25、进度支配，明确了工作内容、工作依次，实行有效措施解除障碍，保证工程建设按支配顺当推动。 2、认真梳理具体统计出现各单位工程进度完成状况和剩余工程量切实做到彻底的心中有数“早谋划、严要求、坚决执行。 3、对工程建设需要的各种材料进行早统计、早支配、早选购，为工程建设做好一切准备工作。 第四篇：工程管理人员述职报告 工程管理人员述职报告1 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 我叫，年科毕业，于年来到了工程项目管理公司工作。本着对这份工作的酷爱，我抱着主动认真的学习看法，用心做好每一件事。感谢各位领导对我的谆谆教育和同事们的热忱关心，使我的业务实力得到了很大的提高。20xx年又快要过去了，在过去的

26、日子里，有快乐也有哀痛，有苦有甜，其中的味道，我亦感受良多。现将我近来的工作做如下汇报： 一、工作需要有热忱 作为一名房产销售人员，在与客户沟通时，要耐性解答客户的疑问，认真为客户说明房屋的具体信息及相应的规则条款。本着客户就是上帝的理念，诚意诚意地为客户服务。即使遇到不好处理，不好相处的客户，也要不厌其烦地为其答疑解惑。刚好做好客户登记工作，以及客户回访跟踪工作。便于随时与客户沟通，对产生的问题刚好作出处理。本着对这份工作的酷爱，我平常努力做好各项工作，向身边的同事学习请教，使我从一个什么都不懂的业务盲变成了今日的业务通。比方，与房管局打交道就有确定的难度。需要办这个证，那个手续又不全，要补

27、办的，我都每天不厌其烦地处处跑。最终都按时办理好了预销售答应证网上楼盘备案及后期商品房买卖合同备案。 二、20xx年的工作状况 今年我的预期工作任务是负责苑1#3#住宅楼及底商、4#7#楼背街车库及地下停车位、神华康城二期的销售。一共有3275户，至今已完成户的预销售。其中，苑1#3#住宅楼售出套，底商套，4#7#楼背街车库套，地下停车位个。其中，今年10月10日，根据公司整体支配，由康城二期销售工作领导小组综合协调组开展的华蜜矿工康城二期销售工作在我们工作人员紧锣密鼓、日夜奋战后正式拉开帷幕。为了使本次选房工作公允、公正、透亮，选房工作支配在神华康城项目部现场进行，打分结果、选房依次及住宅楼

28、相关信息由小组工作人员在内部网公示栏里已提前发布。同时，每日的选房结果经过严密的审核后，也已在公示栏里每日更新发布。看着矿工及其家属认真地选着户型，个个都拿到了志向中的房子，脸上都露出了华蜜的笑容。我觉得我们再辛苦也值得，一共售出套。 三、工作中的缺乏及今后的努力方向 由于我的工作主要是整理和制作一些数据和资料。需要我更细心的做好这些核对房屋面积、价格等工作。假如，稍有不慎，弄错资料，可能会给客户和公司带来极大的甚至是不行挽回的损失，所以我会在这方面下大力气的。今年随着全球经济的衰退，房地产市场阅历了大落大起。作为一名销售人员，我会再接再厉与咱们的销售团队一起努力，为公司创建更多的业绩。 感谢

29、大家！ 工程管理人员述职报告2 各位领导、同志们： 大家好！20xx年在惊慌和劳碌中渐渐远去，这一年是惊慌的一年，也是充溢的一年。在这里，我首先要感谢公司领导给我的关切和厚爱，同时也要感谢身边的同事赐予我关心和支持，使我在工作之中不断学习、成长。回望走过的日子，感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取阅历才能进步。20xx年的工作有了确定的进步，同时也有着许多缺乏之处，现将主要状况述职如下： 一、思想政治素养方面 1、政治理论和思想素养进一步提高。一年来，我比较留意政治理论学习，虽然工作在施工一线，但我严格要求自己，自觉学习党的基本学问和各种理论著作，通过学习，自己的理论水平有了确定的提高，思想得到

30、了确定的充溢，政治敏锐性更进一步增加。 2、思想端正，组织纪律进一步增加。作为一名工程技术人员，我能够摆正自己的位置，不管什么时候，在任何时候状况下，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自觉地维护好领导的威信，维护公司内部团结，不拉帮派、不搞小圈子，办事光明正大，努力地做好自的本职工作。 二、廉洁自律方面 1、能严格要求自己，不管何时、何地，都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造，认真执行公司廉政建设的各项规定，以此来 约束和规范自己的行为，坚持抵抗拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，做到眼不红、嘴不馋，自觉接受群众监督。 2、本人在思想上始终与党组织保持一样，老党员同事的感染和熏陶，特

31、别是中国共产党第十八次全国代表大会的胜利召开，通过学习相关会议精神，我从中体会到我党一贯提倡和坚持的“解放思想，实事求是、“求真务实，真抓实干的作风和传统，展示和彰显了我党“务实、“高效的自信念。 旗帜就是方向，旗帜凝合力气，我想通过自己的不懈努力，在党的正确领导下，做好本职工作，从身边的小事做起。针对我公司的工作特点，结合自身实际工作任务，公允公正地处理好工程施工各项事务，对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争，与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。遇到问题时，就事论事，不推诿扯皮。做到严格管理，自己限制、自我约束、自我监督。 三、主要工作完成状况 一、XX工程施工现场的工程管理工作。 1

32、、通过专业检查、现场巡查及工序等验收方式，做到对工程质量全过程的动态限制。 2、审查施工图纸，对设计遗漏和设计缺陷刚好提出相应的变更避开二次返工、节省工程的本钱造价。 3、对全部设计变更及工程签证，负责核实项目、缘由、数量，然后提出初步看法上报审批。做到任何设计变更及有关经济签证要求的工序都以书面文字及影像资料为根据。 4、审核施工单位所做的工程量报表，审查工程实际完成工程量与上报状况是否符合。 5、严把原材料质量关。主要是加强对进场材料的检验。对进场材料进行现场巡查，对可疑材料，接受先停用封存，再取样检查，对确定不合格的材料，要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场。 6、参与部分建筑材料

33、及设备的比质认价工作，确保工程建设保质保量。 7、协调监理单位和施工单位以及各配套等分项施工单位和总承包单位之间的工作关系，避开各单位之间出现扯皮问题而影响工程进度的正常推动。 8、后期对XX工程各施工班组用工状况及工地现场农夫工滞留数量进行摸底统计，监督施工单位农夫工工资的发放，切实保证农夫工工资发放到位，避开群体性投诉、上访事务的发生。 9、为完成“创城相关的目标任务，对施工现场的平安文明施工进行专项整治，极大程度的提高了施工现场的文明形象。心得体会： 1、我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平；才能更好的为工程技术服务，只

34、有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；才能更好为工程管理服务。 2、“皮之不存，毛将焉附一个员工假如不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被淘汰，比方：工程管理过程中精确刚好的测量各项工程量、进行现场签证，认真审核工程量报表等工作更是关系到公司的干脆利益；所以对待以上的各项工作我都一丝不苟，认真完成。 二、XX工程修理工作 1、完成XX工程各项修理工程 针对存在的工程质量问题，始终坚守在施工现场，对每一道工序进行严格的监督和检查验收，对每一道工序的质量限制都存有影像资料。从施工材料到施工设备、工艺都进行了严格的检查，都严格依据施工规范要求执行，保证了施工质量，

35、彻底解决工程质量缺陷问题。心得体会： 首先，通过XX工程各种工程质量问题的产生，后期大量的修理工作让我充分相识到工程质量关系到企业的生存和进展，尤其是前期及施工过程中对工程质量严格限制把关的重要性，它照旧是工程质量限制最关键的阶段。 其次，住宅工程验收方法不完善是主要缘由之一。集中交房工作量大，验收人员配备缺乏，时间紧迫，分户验收流于形式，遗留工程质量缺陷及问题不能刚好得到觉察和处理。因此，认真严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购置住房更高度的负责，所以我认为此项工作应当得到高度重视。 四、工作中存在的缺乏和需要改良的地方 在总结阅历的过程中，也觉察

36、了几点需要改良和正视的问题，还需要认真克服和改正，主要表如今以下几个方面： 1、工作开创性不强，个别的有些工作协调的不是特别到位。 2、与施工单位、监理单位及相关部门的沟通实力还需要进一步的提升，特别是在调动合作单位的主动性方面和问题的预见性方面需要进一步加强。 3、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理、进度限制中发挥更大的作用。 4、只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆。 总结是一面镜子，通过总结全面地对过去一年的成果与教训、特长与缺乏进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，供应了参考和保障。 五、下主要工作思路 20xx年是公司迎接严峻

37、挑战的攻坚之年，我们将面临的任务更加困难，面临的种种问题要求我们要“早谋划、严要求、坚决执行、刚好总结，极力推开工程进度，确保工程建设任务的顺当完成。 1、根据限定的工期目标制定分阶段进度支配，明确了工作内容、工作依次，实行有效措施解除障碍，保证工程建设按支配顺当推动。 2、认真梳理具体统计出现各单位工程进度完成状况和剩余工程量切实做到彻底的心中有数“早谋划、严要求、坚决执行。 3、对工程建设需要的各种材料进行早统计、早支配、早选购，为工程建设做好一切准备工作。 工程管理人员述职报告3 大家好！ 20xx年就已经过去了，回首20xx年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各位领导对我的支持和培育，使

38、我不断地提高自身业务素养。时间过得真快，我进公司时间虽然很短，但是感受颇多，收获颇多，可以说，如今正是是公司拓展市尝持续进展的起步，这几个月我是看着公司慢慢的成长壮大，我在公司与各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理阅历，你们的方法和阅历也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴，我现将本工作总结如下： 一、好的方面 一、在思想上，能跟随公司的节奏，学习各项规章制度，依据领导的指示要求，主动完成好各项工作任务。在困难面前从不低头，工作认真主动，勇挑重担，经过这三个多月的不懈努力，现已能基本上独立担当本职岗位工作，实事求是，以工作力求细致，坚守岗位为原则，留意与同事之间的团结协作，与同事们相处融

39、洽，按时按质完本钱职工作任务。 二、在工作上，严格要求自己，因岗位需要，始终在克什克腾旗6号气化站和林西县4号加气站从事工程管理方面的工作，能刚好处理影响阻碍施工进展的各项工作，为施工顺当进展供应了便利。经常组织施工队开平安、质量、进度的形势分析会议，在施工现场检查时，经常提示平安问题，刚好解除平安隐患，在这两个工程里，未出现过一起平安事故。 三、随着岗位的调整，自己负责赤水市的农网升级改造工作，接到领导的通知后赶到赤水市，马上把赤水项目部组建起来，刚好开展工作。工期紧，任务重，工程刚开工，前期准备工作比较麻烦，组建项目部、开工报告、各项审查资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了

40、位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆刚好送到施工现常我们的人员管理、支配组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评！ 四、在学习上，有了进一步的提高，尤其是业务，虚心听从领导的教育，学习他们的管理、组织、支配、支配、事情的处理等等。自己也经常看关于企业管理方面的书，不断提高自己的业务水平。自己也报考二级建立师，为今后的工作打下基矗 二、存在缺乏 一、专业技术不过硬，业务水平有待提高； 二、缺乏阅历，处理事情比较客观； 三、平常用于业务上的费用没有限制的足够好； (四)、只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆 在以后的工作

41、中，请大家赐予我监督与建议，我将努力改良自己的缺乏，争取获得更好的成果。 三、今后努力方向 随着公司各项制度的实行，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的奉献。过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与培育下，紧紧围绕重点绽开工作，在惊慌的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分相识到自

42、己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。对此我向领导做如下工作保证： 工程管理人员述职报告4 20xx年就已经过去了，回首20xx年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各位领导对我的支持和培育，使我不断地提高自身业务素养。时间过得真快，我进公司时间虽然很短，但是感受颇多，收获颇多，可以说，如今正是是公司拓展市尝持续进展的起步，这几个月我是看着公司慢慢的成长壮大，我在公司与各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理阅历，你们的方法和阅历也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴

43、，我现将本工作总结如下： 一、好的方面 一、在思想上，能跟随公司的节奏，学习各项规章制度，依据领导的指示要求，主动完成好各项工作任务。在困难面前从不低头，工作认真主动，勇挑重担，经过这三个多月的不懈努力，现已能基本上独立担当本职岗位工作，实事求是，以工作力求细致，坚守岗位为原则，留意与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽，按时按质完本钱职工作任务。 二、在工作上，严格要求自己，因岗位需要，始终在克什克腾旗6号气化站和林西县4号加气站从事工程管理方面的工作，能刚好处理影响阻碍施工进展的各项工作，为施工顺当进展供应了便利。经常组织施工队开平安、质量、进度的形势分析会议，在施工现场检查时，经常提示平

44、安问题，刚好解除平安隐患，在这两个工程里，未出现过一起平安事故。 三、随着岗位的调整，自己负责赤水市的农网升级改造工作，接到领导的通知后赶到赤水市，马上把赤水项目部组建起来，刚好开展工作。工期紧，任务重，工程刚开工，前期准备工作比较麻烦，组建项目部、开工报告、各项审查资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆刚好送到施工现常我们的人员管理、支配组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评！ 四、在学习上，有了进一步的提高方案范-文库_为您搜集整理%，尤其是业务，虚心听从领导的教育

45、，学习他们的管理、组织、支配、支配、事情的处理等等。自己也经常看关于企业管理方面的书，不断提高方案范-文库_为您搜集整理%自己的业务水平。自己也报考二级建立师，为今后的工作打下基矗 二、存在缺乏 一、专业技术不过硬，业务水平有待提高方案范-文库_为您搜集整理%； 二、缺乏阅历，处理事情比较客观； 三、平常用于业务上的费用没有限制的足够好； (四)、只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆 在以后的工作中，请大家赐予我监督与建议，我将努力改良方案,采,集自己的缺乏，争取获得更好的成果。 第五篇：2023工程管理人员述职报告 2023工程管理人员述职报告 大家好！我是公司部门的一名工程管理人员您说

46、出具体职务！，主要负责支撑网的项目设计和工程管理工作。2023年以来，在公司董事长、总经理以及各级领导的正确指导下，在我部干部职工的共同努力下，我部加快了进展和进步的步伐，各方面工作取得了较大的成果。现就我履行职责的状况报告如下： 首先是2023年的工作完成状况，2023年是不平凡的一年，我们的工作任务也是繁重而纷杂的，本以来我负责的工程共有12个，通过我部干部职工的共同努力，成果突出：目前2023年带外网管系统扩容工程、Ip承载网五期工程、信令网十期工程不仅顺当完工，而且都已通过初验；2023年网上缴费系统工程已完工；正在建设中即将完工的项目有2023年全区平安监控系统、IDC数据机房建设工程、全面预算管理系统、中国移动南方基地支撑系统集中化一期工程西藏公司配套工程、2023年